《品牌建设与管理》PPT课件

品牌创新的难点
创新过程中可能面临技术瓶颈、市场接受度低、资源投入不足等问题 。
品牌国际化
品牌国际化的必要性
随着全球化的加速，品牌国际化能够拓展市场空间，提高品牌知 名度和影响力。
品牌国际化的挑战
面临文化差异、法律法规差异、竞争环境差异等挑战。
品牌国际化的策略
通过本土化战略、合作战略、收购兼并等方式实现品牌国际化。
品牌核心价值
明确品牌的核心价值，使 消费者能够清晰地认识品 牌的独特之处。
品牌形象塑造
通过视觉、语言、行为等 多种方式塑造独特的品牌 形象。
品牌传播策略
制定有效的品牌传播策略 ，将品牌差异化信息传递 给目标消费者。
03
品牌传播
广告传播
广告传播的概念
广告传播的策略
广告传播是品牌建设的重要手段之一 ，通过各种形式的广告宣传，将品牌 信息传递给目标受众，提高品牌知名 度和美誉度。
品牌扩张的风险
02
扩张过程中可能面临市场接受度、竞争压力、资源投入等方面
的挑战。
品牌扩张的时机
03
选择合适的时机进行扩张，如市场空白期、技术突破期等，能
够降低风险并提高成功率。
品牌创新
品牌创新的意义
创新是品牌持续发展的动力，能够满足消费者不断变化的需求，提 高品牌竞争力。
品牌创新的途径
通过产品创新、营销创新、服务创新等方式实现品牌创新。
品牌建设培训ppt课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录 CONTENTS
• 品牌概述 • 品牌定位 • 品牌传播 • 品牌维护 • 品牌发展
01
品牌概述
品牌定义
品牌定义
品牌是一种名称、标志、符号或 设计，用于识别一个产品或服务 的来源和特点，并与其他竞争对 手相区别。

总结词
危机管理是保障品牌稳定发展的重要环节，维护工作是保持品牌长期价值的必要措施。
详细描述
品牌危机管理包括危机预警、危机应对和危机恢复等方面。建立危机管理机制，及时发现并处理危机事件，减少 品牌受损程度。品牌维护工作包括持续改进产品和服务质量、加强客户关系管理等，能够提高客户满意度和忠诚 度，从而保持品牌长期价值。
05
产品管理与品牌建设的协 同发展
产品创新与品牌价值的提升
总结词
产品创新是提升品牌价值的关键，通过不断研发和推出新产品，能够增强品牌的市场竞争力和吸引力 。
详细描述
产品创新不仅包括技术和功能的创新，还包括设计、包装和营销等方面的创新。通过创新，可以提升 产品的差异化优势，满足消费者不断变化的需求，从而提升品牌的价值和影响力。
产品管理的流程与框架
总结词
了解产品管理的流程和框架
详细描述
产品管理流程包括市场调研、产品规划、产品研发、上市推广、销售管理、售后服务等阶段。每个阶段都有具体的工 作内容和目标，需要协调各个部门的工作，确保流程的顺畅进行。
产品管理框架示例
可以采用敏捷开发框架或传统的瀑布模型，根据企业的实际情况和产品的特点选择适合的管理框架。
产品管理与品牌建设 培训课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录
• 产品管理概述 • 产品战略规划 • 产品设计与开发 • 品牌建设与管理 • 产品管理与品牌建设的协同发展
01
产品管理概述
产品定义与分类
01
总结词
明确产品定义，理解产品分类
02 03
详细描述
产品是指企业提供给市场的有形或无形的产品，包括商品、服务、软件 等。产品分类是根据产品的特性、用途、市场等因素进行分类，有助于 企业进行市场定位和产品管理。

（四） 品牌——园所的“摇钱树”提升溢价能力 品牌以质量取胜，有一定的信任度、追随度， 园所可以为品牌制定相对较高的价格，获得较高 的利润。品牌可以利用品牌资本运营的能力，通过 一定的形式如特许经营、合同管理等形式进行园所 的扩张。
品牌中的知名品牌在这一方面表现最为突出， 如海尔家电，其价格一般比同等产品高；耐克运动 鞋，比同等的李宁运动鞋、安踏运动鞋高出几百元 。
幼儿园赢得未来的当行之道——幼儿园品牌建设 陶韦伽
内
教师不
忧
好招 如何打
造特色
如何提升 满意度
一天累的 要死可又 没干什么
如何激发 教师的热 情和责任
如何奖 励考核
老师
如何 涨价
教师流 动性大
招生活 动效果
不好
如何让管 理有序、 团队有执
行力
2
同质化 严重
高端园分 流优质客
户
市场机会 导向
公办园 的冲击
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的 一种无形的资产，它的载体是用以和其它竞 争者的教育或服务相区分的名称、术语、象 征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来 自于家长心智中形成的关于其载体的印象。
品牌简单的讲：是指家长对教育服务系列 的认知程度。
品牌竞争的阶段
初级 无序 完全 垄断 竞争 竞争 竞争 竞争
各界的支持、其他商家如网站的洽谈） （六）品牌——提高抗风险能力 抗打击能力 （七）品牌——拥有更多忠实客户
(八）品牌——可以降低人力资源成本
（一）品牌——提高市场透明度 淘汰弱者
即“招生导向的品牌管理”。优质的品牌 园所在社会及家长心中产生更加深刻的信任 度，即使在收费更高的情况下，只要在能力 所及的范围内，家长会选择让他们更加信任 和放心的品牌园所。

2.利润驱动酒店品牌纵向扩张
利润驱动酒店 品牌纵向扩张
获得利润 优化资源配置 降低经营成本
3、利润驱动酒店品牌多元化扩张
➢ 通过多元化扩张增强市场地位，以获取产业垄断利润 增；
➢ 减少经营风险和投资风险； ➢ 财务协同效应。
第二节 酒店品牌扩张的优势与风险
酒店品牌扩张的优势分析 酒店品牌扩张的风险分析
品牌档次 经 中高 济 档档 型 型型 品 品品 牌 牌牌
酒店 品牌扩张
单一品牌模式 品
独立品牌组合 牌 分类品牌组合 结 母子品牌组合 构
一二 三 线线 线 城城 城 市市 市 市场区域
酒店品牌扩张路径四维模型
第四节 酒店品牌扩张的路径选择
酒店品牌扩张的路径选择
酒店品牌扩张的路径选择
品
品
市
业
第一节 酒店品牌扩张的动因
第二节 酒店品牌扩张的优势与风险
第三节 酒店品牌扩张路径模型的构建
第四节 酒店品牌扩张的路径选择
酒 店 品 牌 扩 张 管 理
通过学习，要求学生： 理解酒店品牌扩张的动因； 了解酒店品牌扩张的优势与风险； 掌握酒店品牌扩张的路径模型； 理解酒店品牌扩张的路径选择。
牌
牌
场
务
构
档
区
领
造
次
域
域
选
选选选ຫໍສະໝຸດ 择择择择
品
牌
扩
张
路
径
选
择
本章小结
1.酒店品牌扩张的三个动因； 2.酒店品牌扩张的优势及风险； 3.酒店品牌扩张路径的四维模型； 4.酒店品牌扩张的路径选择。
本 章 小 结
优 势 与 风 险 分 析
一、酒店品牌的优势分析