报业印刷厂改制的思考
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经雷管理经营智慧 、
报业印刷厂改制的思考 文Ｉ齐齐哈尔日报社印刷厂郑喜英 以前，报业印刷厂多附属于报 社，正是由于这种依附关系，报业印 刷厂一直有充足的订单和丰厚的利 润，得以不断发展壮大。可以说，报 业印刷厂已经成为国内印刷业一支独 特的领军队伍，他们设备新、技术 好、生产效率高、经济效益好。但是 随着市场经济的发展，一些问题也突 显出来，如管理落后、制度松散、 后续发展资金不足、受报社效益影响 大、适应市场的能力弱等。 始自２０世纪９０年代末期的管理体制 改革，也就是我们常说的改制，应该算 是当前报业印刷厂经营发展过程中面临 的最重要的课题。报业印刷厂的改制过 ６４ ２０１１／０７ 程可分丽步，第一步是脱离报社进行独 立核算，成立印务公司，具有独立的法 人代表资格；第二步就是现在大部分印 务公司要做的——进行股份制改造，进 而完成产权多元化的改造。 报业印刷厂 股份制改造要解决的问题 股份制就是公司的成立和运营资 金由许多股东共同募集组成，依据每 个股东所占股份多少，确定股东在公 司的不同地位。股份制公司的股东在 公司中投入资金的第一目的就是获取 利益，这就要求公司在发展的同时必 须顾及股东的利益。 成立股份制公司必须要解决以下 几个问题。 １．规范财务制度 真正的股份制公司必须具有独立 的财务核算和财务管理能力，不断改 善内部财务制度，这就需要报业印刷 厂一改以前的报社财务控制或者二级 核算等，加强内部融资条件的建设， 加强成本核算和市场风险预测能力， 为股东谋取更大的利益。 ２．具有承担市场风险的能力 股份制公司直接参与市场竞争， 必须具备敏锐的市场洞察力。股份制 公司是代表股东在经营，只有正确认
识和不断适应市场竞争大环境的变 印刷技术・数字印艺 化，才能不断发展和壮大。这完全区 别于报业印刷厂从前稳定的报社供应 活源的做法。 ３．必须建立和拓展合理合法的经 营管理方式 合理合法的经营管理方式包括 如成立股东大会参与公司管理，成立 董事会对公司行为进行决策。公司运 营最基本的要求是必须依据 中华人 民共和国公司法 的相关规定进行， 不能违背法律原则。此外，股份制公 司的日常经营管理还要科学化、规范 化、制度化，形成自己的企业文化、 管理模式和经营模式。 ４．增强融资能力 股份制改造不仅包括公司管理体制 的改革，还包括公司投资环境的改革， 这就要求报业印刷厂能够合理合法地进 行融资，以提供公司可持续发展所必须 的保证资金。目前报业印刷厂的融资环 境不是很好，这是因为一方面在选择投 资方时必须考虑政治因素，另一方面引 进外资的时机也并不成熟，政策上没有 完全放开。所以大多数已经完成股份制 改造的报业印刷厂都是以报社资金为主 体、结合租赁制的初级股份公司。 根据目前国内一些报业印刷厂的 实践经验，我国报业印刷厂的融资方 式主要有以下几个途径。 （１）寻求合作 主要是指报业印刷厂与其印刷 设备、原材料供应商以及广告公司 等进行合作。其中印刷设备供应商一 般是投入生产设备，而不是直接进行 资金注入；目前，参与报业印刷厂融 资较多的原材料供应商是新闻纸生产 厂家，这样一方面可以保证新闻纸的 长期销售，另一方面还可以从报业印 刷厂的日常经营中赚取一定份额的利 润，互利互惠；而广告公司的投资则 是看中报社的长期广告投资效应。 （２）收购 一种是收购其他报业印刷厂，这样 可以减少设备投资，利用现有资源进行 重新整合，从而提高自己的生产能力， 同时又可以减少区域竞争压力；另一种 是收购社会印刷厂，开发商业印刷资 源，弥补报业印刷厂在市场竞争中实力 不足的弊端，增强社会印件的竞争力。 （３）吸引个人入股 主要以职工人股为主，这种方式 能够增加员工的责任感，强化其主人 翁意识。 报业印刷厂的产权多元化 可以预见，经过长时间的市场化运 营，随着更多外资、私营资本的介入， 国内报业印刷厂也将逐步脱离国有化， 实行产权多元化。报业印刷厂产权多元 化是必然的发展方向，但从国内一些大 型报业集团的发展情况来看，其进程必 然是漫长的，报业印刷厂产权多元化的 转化历程会分为两个步骤：首先为了适 应市场需要，报业印刷厂会逐步先将其 商业印刷部分划拨出来进行产权多元化 发展；随后，在融入国际报业印刷市场 后，现有报业印刷厂将不断受到冲击， 没有竞争实力、不能维持生存的公司必 将被收购或者走向倒闭的边缘。 那么为何商业印刷部分会最先进 行产权多元化改革呢？我们知道，目 前国内大多数报业印刷厂都可以将其 业务划分为报纸印刷和商业印刷两部 分，其中商业印刷部分是直接参与市 场竞争的，所以其率先进行产权多元 化的可能性最大。 本栏目编辑：张梦童Ｅｍ￣ｉｌ：ｚｈａ￣ｇｍｅｎｇｔｏｎｇ＠ｋｅｙｉｎ．ｃｎ 可以预见，经过长时间 的市场化运营，随着更 多外资、私营资本的 介入，为了能够适应市 场经济，国内的报业印 刷厂也将逐步脱离国有 化，实行产权多元化。 从报业印刷厂的商业印刷业务本 身发展上看，其也会最先进行产权多 元化改革。因为，报业印刷厂的商业 印刷业务走向大致为丽种，一种是会 随着报业印刷业务板块的走强而得到 带动式发展，甚至超过报纸印刷业务 的规模，传统的管理模式必然不适应 市场发展，只有进行产权多元化改造 才能维系其继续发展；另一种是有些 报业印刷厂会适当放弃商业印刷的市 场份额，重点主攻报纸印刷，这样就 很可能会有一部分私营公司对此感兴 趣，愿意参与其中，因为他们很可能 看中报业印刷厂的传统活源优势，会 采取合资、合作的方式与报业印刷厂 共同经营，甚至采取收购的方式取得 报业印刷厂的经营权，进而完成产业 多无化的转变。 综上所述，报业印刷厂的当务 之急是进行股份制改造，完成与报社 的剥离，争取社会资金，不断壮大自 己的实力，改变经营思路，拓展经营 范围，让自身更能适应市场的变化， 以及迎接国际市场更加残酷的挑战。 今后的发展道路充满着机遇和挑战， 报业印刷厂只有做好准备才能抓住机 遇，迎接辉煌的未来。一 ２０１１／０７
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