监理规范监理人员诚信管理体系库

监理诚信建设实施方案一、背景。

监理工作是工程建设中的重要环节，其诚信建设对于保障工程质量、促进工程进度、维护建设市场秩序具有重要意义。

然而，当前监理领域存在一些诚信建设方面的问题，如监理人员失信行为频发、监理机构管理不规范等，因此有必要制定监理诚信建设实施方案，加强对监理人员和机构的诚信管理，提升监理服务水平，促进建设行业健康发展。

二、总体要求。

1. 加强监理人员教育培训，提高诚信意识和职业道德水平；2. 建立健全监理机构诚信考核机制，规范监理服务行为；3. 强化监理诚信宣传教育，营造诚实守信的监理文化氛围；4. 加大对失信行为的惩处力度，形成严肃的诚信管理态势。

三、具体措施。

1. 完善监理人员诚信教育培训体系，加强职业道德教育，提高诚信意识。

建立健全监理人员诚信档案，记录诚信奖惩情况，对诚信表现突出的监理人员进行表彰奖励，对失信行为进行惩处处理。

2. 建立监理机构诚信考核机制，对监理机构进行定期诚信评估，对诚信经营的机构给予优先合作和政策支持，对失信机构进行严格管理和限制合作。

3. 加强监理诚信宣传教育，利用各类媒体和宣传渠道，宣传诚信建设的重要性和意义，倡导诚实守信的监理文化，引导监理人员和机构自觉遵守职业道德规范，树立良好的社会形象。

4. 加大对失信行为的惩处力度，对违反诚信规定的监理人员和机构进行严肃处理，依法依规追究责任，形成震慑效应，维护建设市场秩序。

四、保障措施。

1. 建立健全监理诚信建设工作机制，明确责任部门和责任人，加强组织领导，形成协同合力，推动诚信建设工作落实落地。

2. 完善监理诚信建设法律法规体系，加强监理领域诚信管理法规的制定和完善，提高对失信行为的惩处力度和有效性。

3. 建立监理诚信建设绩效评估机制，对各地监理诚信建设工作开展情况进行定期评估，对工作成效突出的单位和个人给予奖励和表彰，对工作不力的单位和个人进行督促整改。

五、工作机制。

1. 建立监理诚信建设工作领导小组，明确工作目标和任务，统筹协调各项工作，推动诚信建设工作持续深入开展。

工程监理企业诚信行为制度为规范工程监理企业的经营行为，保障工程建设的质量和安全，加强企业自律管理，建立健康持续发展的良好基础，根据相关法律法规、监理行业标准和企业实际，特制定本诚信行为制度。

一、诚信原则1.1 诚实守信。

工程监理企业应当遵守国家法律法规和监理行业相关规范，要诚实守信，不得有违法违规行为。

1.2 诚信服务。

工程监理企业应当以客户利益为重，提供诚信、质量优良的监理服务，维护客户合法权益。

1.3 诚信竞争。

工程监理企业在市场竞争中应当遵循公平竞争原则，不得采取不正当手段谋取利益。

1.4 诚信管理。

工程监理企业应当建立规范的管理体系，加强内部管理监督，推行透明化管理，做到诚信自律。

二、诚信责任2.1 守法经营。

工程监理企业要依法合规开展经营活动，不得从事违反法律法规的行为，注意遵守相关行业规范和标准。

2.2 服务质量。

工程监理企业要保证监理服务的质量和安全，提高监理水平，维护监理行业的声誉。

2.3 保障客户利益。

工程监理企业要尊重客户的合法权益，提供专业化、高效率的监理服务，确保客户满意度。

2.4 诚信交易。

工程监理企业要坚守商业道德，诚实守信地执行合同协议，不得采取不正当手段获取利益。

2.5 安全生产。

工程监理企业要加强安全管理，确保工程建设过程中的安全生产，保障工程施工人员和周边群众的生命安全。

2.6 环境保护。

工程监理企业要关注环境保护问题，遵守环境保护法律法规，减少施工对环境的影响，保护生态环境。

2.7 诚信守约。

工程监理企业要严格执行相关监理合同，履行合同义务，不得擅自修改、违约或逃避责任。

2.8 公正公平。

工程监理企业要坚持公正公平原则，不得利用职务之便进行权力寻租或利益输送。

三、诚信管理3.1 诚信教育。

工程监理企业要加强员工诚信教育，提高员工的职业道德和诚信意识，培养良好的企业文化。

3.2 诚信考核。

工程监理企业要建立健全的诚信考核机制，对员工的诚信行为进行评价，对违规行为进行惩处和警示。

监理规范和管理制度第一章总则第一条为加强工程管理，规范监理工作，保障工程质量和安全，根据相关法律法规及规章制度，制定本规范。

第二条本规范适用于各类工程监理单位及监理人员在工程监理过程中的相关工作。

第三条监理单位应当依法取得相应资质，派驻专业能力较强的监理人员从事监理工作。

第四条监理单位应当建立健全内部管理制度，配备专业监理人员，确保监理工作的顺利进行。

第五条监理人员应当遵守职业道德，恪尽职守，保障工程质量和安全。

第二章监理管理制度第六条监理单位应当根据工程特点和监理任务的具体情况，建立相应的监理管理制度，包括但不限于监理进度管理、监理文件管理、监理人员管理等。

第七条监理进度管理1.监理单位应当编制监理计划，并按照计划开展监理工作，确保监理工作的顺利进行。

2.监理单位应当定期向建设单位和施工单位报告监理进度，及时解决工程中出现的问题。

3.监理单位应当及时评估施工单位的工程质量和安全情况，提出合理建议。

4.监理单位应当定期组织现场会议，对工程进展情况进行总结和分析，及时调整工作计划。

第八条监理文件管理1.监理单位应当建立完善的监理档案管理制度，做好监理文件的整理、归档和保管工作。

2.监理文件应当真实、完整、准确地记录工程施工过程中的重要信息，包括但不限于验收记录、质量检测报告、施工日志等。

3.监理文件应当按照法律法规和相关规定的要求进行分类、存档，并定期进行检查、整理。

第九条监理人员管理1.监理单位应当对监理人员进行培训，提高其专业水平和技能。

2.监理人员应当定期参加相关专业知识的培训和考核，不断提升自身的能力。

3.监理人员应当遵守监理单位的纪律和规章制度，严格执行工作要求，不得违反相关规定。

第十条监理质量管理1.监理单位应当对监理工作进行质量控制，确保监理工作的准确性和可靠性。

2.监理单位应当建立监理质量管理制度，对监理文件和监理报告进行核查和审定。

3.监理单位应当定期进行监理工作的质量评估和自查，发现问题及时进行整改。

2023版《建设工程监理规范》（2023年3月1日起实行）1 总则为规范建设工程监理与有关服务行为, 提高建设工程监理与有关服务水平, 制定本规范。

本规范合用于新建、扩建、改建建设工程监理与有关服务活动。

实行建设工程监理前, 建设单位必须委托具有对应资质旳工程监理单位, 并以书面形式与工程监理单位签订建设工程监理协议, 协议中应包括监理工作旳范围、内容、服务期限和酬金, 以及双方旳义务、违约责任等有关条款。

在签订建设工程监理协议步, 建设单位将勘察、设计、保修阶段等有关服务一并委托旳, 应在协议中明确有关服务旳工作范围、内容、服务期限和酬金等有关条款。

工程动工前, 建设单位应将工程监理单位旳名称, 监理旳范围、内容和权限及总监理工程师旳姓名书面告知施工单位。

在建设工程监理工作范围内, 建设单位与施工单位之间波及施工协议旳联络活动, 应通过工程监理单位进行。

实行建设工程监理应遵照如下重要根据:1.法律法规及工程建设原则;2.建设工程勘察设计文献;3.建设工程监理协议及其他协议文献。

建设工程监理应实行总监理工程师负责制。

建设工程监理宜实行信息化管理。

工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与有关服务活动。

建设工程监理与有关服务活动, 除应符合本规范外, 尚应符合国家现行有关原则旳规定。

2 术语工程监理单位·Construction project management enterprise依法成立并获得建设主管部门颁发旳工程监理企业资质证书, 从事建设工程监理与有关服务活动旳服务机构。

建设工程监理Construction project management工程监理单位受建设单位委托, 根据法律法规、工程建设原则、勘察设计文献及协议, 在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制, 对协议、信息进行管理, 对工程建设有关方旳关系进行协调, 并履行建设工程安全生产管理法定职责旳服务活动。

监理公司诚信建设工作总结
近年来，监理公司在建设工程中扮演着越来越重要的角色。

作为对建设工程质
量和安全的监督者，监理公司的诚信建设工作至关重要。

在过去的一段时间里，我们的监理公司在诚信建设工作方面取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。

在此，我将对我们的诚信建设工作进行总结，为今后的工作指明方向。

首先，我们的监理公司在诚信建设工作中取得了一些成绩。

我们始终坚持以诚
信为本，严格按照相关法律法规和监理规范进行工作，确保工程质量和安全。

我们建立了健全的诚信管理体系，加强了对监理人员的培训和教育，提高了他们的诚信意识和职业素养。

我们还加强了与建设单位和施工单位的沟通和合作，共同推动诚信建设工作的开展。

这些努力为我们赢得了建设单位和社会公众的信任和好评。

但是，我们也面临着一些挑战。

在一些工程项目中，我们发现了一些不诚信的
行为，如偷工减料、弄虚作假等，给工程质量和安全带来了严重的隐患。

这些不诚信的行为不仅损害了监理公司的形象，也损害了整个建设行业的信誉。

我们必须深刻反思这些问题的根源，加强对监理人员和施工单位的监督和管理，严惩不诚信行为，切实维护建设工程的诚信和公正。

总之，诚信建设工作是监理公司的基本职责和使命。

我们必须坚持以诚信为本，加强诚信管理，严格监督施工过程，确保工程质量和安全。

只有这样，我们才能赢得建设单位和社会公众的信任，推动建设行业的健康发展。

希望我们的监理公司能够在诚信建设工作上不断取得进步，为建设行业的发展做出更大的贡献。

监理工作质量保证体系为确保我公司的监理工作质量，我单位按照ISO9000要求建立了完善的质量管理体系，并编制了质量管理手册。

公司对各项目部的工作提出了具体要求，制订了考核办法并与个人经济效益挂钩，公司质检组定期检查各项目部工作质量，以确保各项目部监理工作质量。

同时，我公司以集团为依托，有了强大的专业人才库作为后盾，能够及时解决各类技术问题。

本项目部依据公司《质量管理手册》制定本项目监理工作质量保证体系如下：一、质量方针和目标1、管理方针管理方针是公司质量和安全管理的宗旨和方向，是指导公司各项目管理活动的总则。

根据我公司的实际情况，公司总经理制定、颁布公司的质量、安全管理方针。

A、“依法监理，科学管理，确保工程质量”：以国家、地方的法律、法规、技术标准、规范、规程为依据，对建设工程进行程序化、规范化、科学化监理，确保工程质量达到工程合同及规范要求。

B、“安全第一，预防为主，确保工程安全”：预防为主、防治结合，以人为本，认真履行建设工程安全生成管理法定职责，确保工程安全。

C、“诚信为本，持续改进，增进顾客满意”：以真诚的服务、敬业的态度面对顾客，不断研究、持续改进以提高专业技术水平，以优质的服务增进顾客满意。

2、管理目标“工程合格率100%”：采取一切合法手段，确保各分部、分项工程、单位工程、单项工程100%合格。

“合同履约率100%”：全部合同的全部约定条款100%履行。

二、项目监理部工作基本要求（一）、总体要求：严格执行国家法律律例和各项规范，按照工程建设监理合同请求做好质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、合同管理、资料信息管理工作，协调好工程内部各方工作干系，熟悉施工图纸、规范、监理细则、施工组织设计（方案）、相关的图集尺度，努力研究相关专业知识，提高自身业务水平，达到业主满意。

（二）、资料要求：及时完成施工开工报审、施工组织设计（施工方案）等各项资料的审批程序，及时收集整理工程相关的各项资料，按合同规定时间提交监理规划、监理细则、监理月报、监理总价和质量评估报告，按规范要求记录监理日志和旁站记录，按规定完成各类会议纪要，做到完整、真实、及时、规范。

住房和城乡建设部关于征求《关于加强工程监理人员从业管理的若干意见》（征求意见稿）意见的函文章属性•【公布机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2007.05.28•【分类】征求意见稿正文住房和城乡建设部关于征求《关于加强工程监理人员从业管理的若干意见》（征求意见稿）意见的函建市监函[2007]28号各省、自治区建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局，国务院有关部门建设司，总后基建营房部工程管理局，国资委管理的有关企业，有关行业协会：为了提高工程监理从业人员的素质，规范监理行为，保证建设工程监理工作质量，加强对工程监理人员从业管理，解决目前工程监理人员从业管理不规范、人员不到位等问题，我司组织起草了《关于加强工程监理人员从业管理的意见》（见附件），现印发给你们。

请提出书面意见，并请于2007年6月30 日前将修改意见送我司建设咨询监理处。

联系电话：************，58933530传真：************附件：关于加强工程监理人员从业管理的若干意见（征求意见稿）建设部建筑市场管理司二○○七年五月二十八日关于加强工程监理人员从业管理的若干意见（征求意见稿）为了提高工程监理从业人员的素质，规范监理行为，保证和提高建设工程监理工作质量和水平，加强对工程监理人员从业管理，提出如下意见：一、加强工程监理人员从业管理的重要性和必要性工程监理行业是为工程建设提供技术、管理服务的人才密集型咨询服务行业。

工程监理人员的素质和从业能力直接决定着工程监理工作水平，影响着建设工程目标的实现。

因此，加强对工程监理人员从业管理，规范从业行为，明确监理人员岗位执业技能要求，是从根本上保证监理队伍素质和监理业务水平的重要措施；是建立全国统一的监理从业管理体系和机制，规范监理市场秩序的重要手段；是推动企业建立多渠道、多层次、多目标的人才培养体系，实施人才战略发展措施，提高监理企业经营管理水平和竞争实力的有效途径；是促进监理行业建立并完善诚信机制，树立监理行业良好的社会形象，从而推动工程监理事业持续健康发展的必然要求。

工程施工的监理规范有哪些一、监理行为规范1. 管理规范1.1 监理单位应对监理工作的组织、指导、监督和检查进行科学分工，明确每个岗位的职责，建立健全的管理体系。

1.2 监理单位应定期召开例会，总结上期工作，分析问题，提出解决方案，确保监理工作的有序进行。

1.3 监理单位应建立健全的档案管理制度，对工程施工全过程进行记录和归档，以备查阅。

2. 服务规范2.1 监理人员应具备相关专业知识和技能，遵守职业道德规范，为建设单位提供专业、咨询和服务。

2.2 监理人员应保持工作热情，积极主动，解决问题时应提出合理化建议，为施工单位提供有益信息。

2.3 监理人员应对施工单位的工作进行全程监督，及时发现问题并加以解决，保证工程质量和安全。

3. 执法规范3.1 监理人员在执法时应遵守相关法律法规和监理规章，不得滥用职权，不得接受任何形式的回扣。

3.2 监理人员在执法时要公正、客观、严格，对施工单位的违规行为必须予以严肃处理，维护监理权威。

3.3 监理人员在执法时应主动配合有关部门进行工程验收和质量评定，确保审批程序的合法性和公正性。

二、工程施工监理的主要工作内容1. 施工前期工作1.1 编制监理计划：监理单位应根据监理合同和项目实际情况，编制施工监理计划，明确监理工作目标和任务。

1.2 审查设计文件：监理单位应审核施工图纸、规范、设计变更等文件，确保设计符合相关规定和标准。

2. 施工中期工作2.1 现场巡查：监理人员应定期到工地现场进行巡查，检查施工质量、安全、工期等情况，及时发现问题。

2.2 安全监督：监理人员应加强对施工现场的安全监督，预防事故的发生，确保施工人员的生命安全。

2.3 质量检查：监理人员应对施工质量进行全程检查，不合格的部分要及时要求施工单位整改。

3. 施工后期工作3.1 施工验收：监理单位应组织对工程施工质量进行全面验收，确保工程质量达标，达到验收标准。

3.2 各项报告：监理单位应按照规定要求编制施工监理报告、工程结算报告等文件，反映监理工作实际情况。

监理人员管理制度3篇(实行监理制度)下面是我分享的监理人员管理制度3篇(实行监理制度)，供大家赏析。

监理人员管理制度1监理人员管理制度一、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

二、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗，没有证件的监理人员，不得参与本工程的监理工作。

三、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人，每项工程都要列出工程责任人名单表。

四、对工程主体以及其它重要部位必须旁站监理，如发现监理人员不在现场，每次给以本工程监理责任人10元——50元罚款，情节严重的由监理公司更换监理人员。

五、甲方在同一工程中多次发现类似质量的问题，对本工程负责的监理人员给以10——50元的罚款，并责令写出书面检查及下步的保证措施。

六、监理人员不得参与本院所有工程分项承包或强制性给项目部介绍分部分项工程承包人，更不得在所监理工程做上述活动。

如发现有上述情况，要求监理单位更换监理人员，并对监理单位给予经济处罚。

七、要求工程监理负责人，严格执行材料验收制度，对执行不严的，一经查出，根据情节的轻重将给以经济处罚。

八、监理人员要自觉维护企业形象，加强廉洁自律。

不准在工地食堂就餐，不准接受施工方宴请，不得对施工单位卡、拿、要、压，如有违犯，一经发现，给予批评教育和经济处罚。

监理人员管理制度2监理管理制度汇编监理人员廉政管理制度1、实行本项目工程监理的廉政建设责任制。

所有监理人员均签订廉政建设责任书，通过廉政建设责任书规定廉政建设的责任目标和考核、奖惩条款、明确各级监理人员在廉政建设中的要求、行为规范、和应承担的责任，将廉政建设与监理工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。

2、认真贯彻党和政府关于反腐败和廉政建设的有关方针政策。

严格执行当地政府、建设单位、监理机构关于廉政建设的有关规定，接受建设单位和当地纪律检查部门的监督。

3、监理人员执行监理任务时应遵守“秉公办事、廉洁自律”的准则，不得接受贿赂而损坏建设单位的利益。

4、监理工作中应科学、公正、实事求是，凭数据说话，不得将质量和安全问题做交易。