下载文档原格式
企业文化年度工作计划企业文化是一个企业的核心竞争力和持续发展的重要支撑。
企业文化年度工作计划是企业在全年内制定和实施的关于企业文化建设的具体工作安排和目标。
下面是一个____字的企业文化年度工作计划的范例。
一、背景和目标1. 背景：企业文化是企业的灵魂，对于企业的管理和发展起到至关重要的作用。
我们公司一直高度重视企业文化建设，并取得了一定的成果。
然而，在快速变化的市场环境下，我们仍然面临许多挑战和机遇。
为了进一步巩固和发展企业文化，提高员工的凝聚力和幸福感，并为公司的发展提供有力支撑，我们制定了以下企业文化年度工作计划。
2. 目标：a. 提升企业文化的核心价值观和理念，在员工中树立企业文化的正面形象；b. 加强员工文化素质的培养和提升，提高员工的道德品质和职业素养；c. 加强企业文化的宣传和推广，增强员工对企业文化的认同感；d. 创建良好的企业文化氛围，促进员工的积极创新和高效工作；e. 建立和完善相关的企业文化管理制度，为企业文化建设提供有力支持。
二、具体工作计划1. 提升企业文化核心价值观和理念a. 组织开展企业文化培训活动，向全体员工传达和解释公司的核心价值观和理念；b. 推动形成共同认同的核心价值观和理念，制定并发布企业文化宣言；c. 设立优秀员工表彰奖项，激励和表彰具有代表性的员工。
2. 培养和提升员工文化素质a. 组织开展员工素质提升培训班，提高员工的道德品质、职业素养和文化素养；b. 建立健全员工行为规范和道德准则，在员工中树立正确的价值观和职业道德；c. 开展员工文化素质评价，鼓励员工不断学习和提升。
3. 宣传和推广企业文化a. 制作企业文化宣传册和企业形象宣传片，向外界展示企业文化形象；b. 加强对员工的企业文化宣传，通过内部刊物、公司网站等形式，向员工介绍企业文化；c. 组织开展企业文化展览和宣讲活动，提高员工的认同感和自豪感；d. 通过社交媒体等新媒体平台，推广企业文化，扩大企业影响力。
企业文化年度工作计划范文为了深入贯彻企业文化建设，弘扬企业精神，树立企业形象，促进企业内部员工的团结和员工价值观念的提升，制定了企业文化年度工作计划。
一、企业文化宣传活动1.开展企业文化主题演讲比赛，鼓励员工分享对企业文化的理解和实践，强化员工对企业文化的认同感和价值观的传承。
2.举办企业文化知识竞赛，通过题目的知识性和趣味性让员工对企业文化的了解更加全面深入。
3.组织企业文化知识培训，邀请企业文化研究专家为员工进行企业文化知识讲座，提高员工对企业文化的认识和理解。
4.推动企业文化微雕演示，以微雕形式将企业文化的内涵融入到小物品中，给员工赠送，并在公司内部展览，让员工通过观赏微雕领略企业文化的魅力。
二、企业文化活动建设1.组织企业文化主题活动，如企业歌唱比赛、企业文化服装秀等，让员工感受企业文化的强大凝聚力。
2.举办企业文化节，以庆祝企业纪念日的方式，通过庆典、展览等形式，让员工感受企业文化的厚重历史和企业文化的未来。
3.组织企业文化文化走进活动，定期选取经典企业文化名著进行解读，并通过广播、讲座等形式向员工推广，提升员工对企业文化的理解和认同。
4.举办企业文化演出活动，组织员工积极参与各类文艺表演，展示员工的文化品位和对企业文化的认同。
三、企业文化创新活动1.开展企业文化征文比赛，引导员工撰写关于企业文化的文章，集体经验总结，增强员工对企业文化的思考和理解。
2.举办企业文化设计大赛，发动员工设计企业文化相关的标志、海报等，提升员工对企业文化的创新意识。
3.推进企业文化创意市集，鼓励员工以企业文化为主题，开发创意产品，让企业文化经营于日常生活中。
四、企业文化实践活动1.举行企业文化实践活动，包括企业文化植树活动、企业文化义卖等活动，让员工通过行动来践行企业文化的内涵。
2.组织企业文化志愿者活动，通过组织各种公益活动和志愿者活动，提高员工的社会责任感和企业文化的实践意义。
五、企业文化建设成果评估1.开展企业文化建设成果评估，通过问卷调查、员工沟通会等形式，收集员工对企业文化建设的意见和建议，为下一步的企业文化建设提供数据支持。
企业文化年度工作计划5篇企业文化年度工作计划11、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。
以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。
2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。
运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。
利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。
3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。
4.加强科技文化教育，鼓励自学和岗位成才。
5、加强民-主管理。
进一步贯彻落实厂务公记开，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。
6.以服务落实为切入点，加强服务态度的改善，提高服务质量，抓好行业作风建设。
把企业文化作为激发员工积极性、统一员工意志的重要手段，把员工的行为导向企业共同的发展目标和方向。
7、营造浓厚的安全文化氛围。
全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导，积极推动企业安全文化建设。
总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。
安全素质过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。
企业文化年度工作计划2一是完善和规范现有宣传媒体，疏通企业文化建设渠道。
1.广播系统的技术改进，使用计算机设备进行数字录音、音乐下载、广播合成等。
，以节约成本，提高效率，提高播出水平。
企业文化年度工作计划标准范本一、管理工作（一）加强思想政治教育，提高文体队伍素质。
落实中心组和干部职工学习制度，深入学习____和____各项方针、政策和文化、体育、新闻出版工作的法律、法规及相关业务知识，抓好和-谐支部建设，提高文体队伍干部职工的思想素质和业务能力。
（二）加强内部管理，优化文体系统发展软环境。
完善各种规章制度、管理细则，建立权责利捆-绑方案，加强日常督查，继续实行周内工作安排。
对____个直属文体单位和____个乡镇宣传文体服务中心实施岗位目标管理、量化考核。
（三）加强综治工作，确保文体系统稳定。
采取切实有效措施，搞好综治、安全、稳定、信访、计生、精神文明、档案、政务信息公开、市县长热线办理等各项工作，坚持群防群治，常抓不懈，及时排查各类隐患，解决各种遗留问题，消除不稳定因素，确保安定稳定大局。
二、文化工作（一）抓队伍建设，提高文体生产力。
1.搞好队伍建设。
解决乡镇缺文体专干和文工团缺舞蹈演员、主持人、创作人才的问题。
2.加大基层文化工作人员的培训力度。
县文化馆要努力抓好对城乡文体专干、文艺骨干的培训、指导、辅导工作，年内举办一次专干和文艺骨干培训班。
（二）抓阵地建设，搞好文体基础设施。
1.完成____县文化体育中心（包括文化馆、图书馆、文管所、文工团、体校、体育馆、室外游泳池、网球尝门球尝篮球尝近____亩的全民建身场地）主体工程建设。
2.按照要求，搞好乡镇综合文化站和基层文化阵地（社区文化活动中心、村文化活动室）建设工程。
3.加大向上争取项目和资金的力度。
（三）抓活动开展，促进文化工作有声有色。
1.积极开展群众性文化活动，举办县级大型文化活动____次以上。
各乡镇要利用重大节日开展文化活动，最低不得少于____次。
县级各部门年内至少开展____次文化活动。
2.县文化直属单位深入农村常年开展送书、送戏、送资料等文化下乡活动，全年在____次以上。
各乡镇宣传文体服务中心组织队伍，坚持经常送文化下村、组，深入田间院坝宣传、演出。
2024年企业文化工作计划模版方面的实施与深化；人力资源部：承担企业文化内训师的培养与员工培训的职责，确保企业文化理念贯穿于公司人才选拔、绩效评价、典型评选等各个环节的推进与实施中。
工会：负责企业文化具体活动的组织与实施，协同开展企业文化的宣传与贯彻工作。
市场部：负责企业文化的对外宣传工作，塑造企业良好形象。
县市分公司及各职能部门：需将文化宣贯作为重点，确保其在部门工作中的有效延伸与落实。
各单位（部门）需结合实际情况，制定详细的实施计划、明确目标与措施，并由公司企业文化建设领导小组定期跟进进度，实施检查与督办。
（三）构建企业文化制度规范体系1. 基于公司企业文化的核心理念，设计并统一企业标识LOGO。
2. 制定制度文化建设的管理、工作及考核标准，明确责任部门与责任人，规划年度工作计划。
3. 将企业文化建设纳入日常管理体系，建立相应的考核评价机制与激励机制，形成闭环管理。
同时，将其纳入企业经营者业绩考核体系，定期评估文化建设成效，实施奖惩，并与公司经济责任制相挂钩。
（四）实施文化落地与固化此过程分为造势、推进与深化三阶段：1. 宣传造势：遵循“知、信、行”的原则，广泛动员并宣传。
明确责任，确保各级领导与干部成为文化的倡导者与践行者；利用各类会议、媒体与渠道，进行全方位宣传，实现理念统一与深入人心；围绕核心理念，开展主题实践活动，将文化理念融入市场服务、网络工程及行政综合等各领域工作，树立标杆，形成良好氛围。
2. 组织推进：在前期宣传基础上，提升员工对企业文化的认知，进而推进制度建设，将文化与制度、流程紧密结合，使文化成为无形的制度约束，制度则成为有形的文化体现，促进员工从认知到认同的转变。
3. 渗透深化：通过制度、激励与活动等手段，促使员工将企业文化要求融入日常行为中，实现文化的真正落地与深化，增强企业的软实力。
三、主要实施步骤围绕企业文化的提炼、宣传与提升，通过系列活动，将企业文化理念转化为员工可感知的标准、形象与事例，最终成为员工自觉遵守的行为准则与规范。
企业文化活动年度计划(范文5篇)企业文化活动年度计划篇1我认为，每一位企业文化工作者一定要给自己一个准确的定位：我们不是“文化人”，而是“经理人”!我们最重要的工作职责就是为企业经营管理服务，必须时刻思考我们的工作能够为企业的经营管理和经济效益的提升带来什么、创造什么样的价值这样一来，面对类似于“企业文化是虚的”的偏见时，我们就敢于坚定地回答“企业文化工作干的是实事”了。
在我看来，企业文化工作主要应该解决两个方面的问题：一是“如何用企业文化管理的方法去推动经营业绩的提升”，这是企业文化工作的核心任务。
二是“怎样通过优化、完善企业文化体系为核心工作奠定基础”只要把这两个问题想清楚了，我们做企业文化工作就有了突破的希望，我们制定企业文化工作年度计划时，就有了明确的方向。
就企业文化工作计划的思路，我总结了六个关键词，简要地给大家做个提示：一、问题即从问题出发。
一是找到企业在当前经营管理中、现实战略制定和实施上存在什么问题;二是明确在企业文化体系化建设方面存在什么问题。
二、目标一是结合企业的整体战略规划和下一年度的经营计划，明确企业文化建设所要达成的目标;二是结合企业文化本身的实施规划，确立企业文化体系建设的基础工作目标。
三、节奏一是企业文化工作的开展要与企业年度经营计划相结合，与之合拍、实现共振;二是企业文化的体系建设和优化工作，也要脚踏实地、节奏得当，切不可好大喜功、好高骛远。
四、策略一是形式和内容并重，在内容上与企业的年度规划主题结合在一起，保证一条主线贯穿到底，在形式上，善于向外界学习、借鉴一些最新潮的形式，进行策略、样式的模仿创新;二是计划和变化并重。
做年度计划的时候，我们总希望可以不折不扣地去执行，但是计划往往没有变化快，我们无法保证没有突____况的发生，因此，我们的计划要有灵活性，要适时而变、顺应民心。
五、资源我们要充分认识我们现有资源的价值，在有效利用现有资源的基础上，再想办法尽可能争取更多的资源。
企业文化年度工作计划范文
公司名称：XXXX公司
年度工作计划：企业文化建设
目标：建立积极向上、团结协作的企业文化，提升员工凝聚力和企业形象
一、年度企业文化建设策划
1.制定企业文化建设整体策略和计划；
2.成立企业文化建设工作小组，负责协调、推动企业文化建设工作；
3.制定年度企业文化活动月度详细工作计划。
二、内部培训与发展
1.组织企业文化培训班，提高员工对企业文化的理解和认同；
2.开展团队建设活动，提升员工团队协作意识和合作能力；
3.组织员工交流会议，分享成功经验和优秀案例。
三、文化品牌宣传
1.制作企业文化宣传册，包括企业文化理念、价值观和行为规范；
2.在公司内部悬挂企业文化宣传画，加强员工对企业文化的感知；
3.定期发布企业文化动态，通过内部邮件、公司网站等渠道进行宣传。
四、企业文化活动组织
1.举办员工生日会，增强员工归属感和集体荣誉感；
2.开展节日庆祝活动，增进员工之间的互动和友谊；
3.组织企业文化讲座和培训，增加员工的文化素养。
五、企业文化考核与奖励机制
1.制定企业文化考核标准，建立考核评价体系；
2.定期进行员工综合素质考核，以企业文化执行情况为依据；
3.设立企业文化奖励制度，激励员工积极参与企业文化建设。
六、企业文化长效机制
1.定期开展企业文化评估，不断调整和完善企业文化建设工作；
2.加强企业文化建设与员工培训、激励机制的衔接，形成良性循环；
3.建立企业文化信息收集与反馈机制，及时了解员工对企业文化建设的意见和建议。
通过以上年度工作计划，我们将全面推进企业文化建设，提升员工凝聚力和企业形象，促进公司的持续发展和成长。
企业文化年度工作计划5篇最新企业文化年度工作计划篇1一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
尤其在供给侧改革的今天，集团公司更要凝心聚力、转型发展、创新创业、再铸辉煌，这就需要我们有一支强大的团队围绕目标凝聚在一起，靠什么凝聚，就是我们的企业文化。
二、方案宗旨1.提高团队凝聚力和战斗力，促进团队建设。
2. 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3. 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部最新企业文化年度工作计划篇2根据公司企业文化“十二五”规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。
特制定本计划：1、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。
以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。
2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。
运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。
利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。
3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。
4.加强科技文化教育，鼓励自学和岗位成才。
5.加强民主管理。
进一步实施厂务公开，切实加强厂务公开的透明度和质量，开展经常性工作。
按照厂务公开考核责任制，定期公开监督检查情况，广泛接受职工意见和合理化建议。
6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。
企业文化工作计划范本____年公司宣传部工作计划及思路目的：提高员工素质，突出企业精神的培育增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，为公司的发展与鼓舞作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进推动企业文化建设。
具体措施初步计划一：对外宣传1、网络。
充分利用公司现有网站(并及时将网站改版不是一般的更换网站内图片而是根据需要从新设计网站)手机3g网站，借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更方便的从网络了解青辰。
2、多媒体专门设计录制公司企业形象光盘(包括技术资料及各区域销售负责人等)刻录光盘并上传网络。
3、文件资料制作专门的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以体现我公司形象的记事本、(视情况允许的情况下设计我公司统一投标文件格式)、制作新的手提袋、文件袋等。
赠品4、设计公交卡，u盘贴，鼠标垫，台挂历。
以及其他办公用品有关的礼品。
二：内部宣传1、宣传栏自____月份开始正式运用公司宣传栏。
公司宣传报道员每月至少一篇，期间根据需要增发稿件形式不限，宣传内容以当月公司重大决策，员工当月工作情况，和最新动态，让客户及公司更直接熟知公司近况。
2、标语增添标语牌。
要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。
(淡定：道路上悬挂标牌)3励志宣传开展评优树先工作，体现人本精神。
开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，并适当以现金形式奖励优秀员工，以激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。
宣传建议：建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制作属于我公司的吉祥物，更进一步提高公司的形象宣传力度。
企业文化工作计划范本（二）一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
企业文化工作计划标准模板一、指导思想在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。
二、宣传重点1、____方针政策、国家法律法规（普法教育）、政治时势;2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题。
三、具体措施（一）加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，____年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点：（二）加强网站维护1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合，拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章，在企业文化板块下员工风采部分选发____年优秀员工、优秀团队事迹材料。
2、及时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护（课程）学习。
（三）完善公司vi系统1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统一。
2、设计一本公司自己的宣传册，从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣传册便于识别，容易阅读。
（四）完善宣传制度1、加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓励政策，调动广大职工参与宣传和报道。
2、固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发出。
（五）不断学习，提高稿件数量和质量1、要关注公司事务，对于各部门发生的事情给予关注，做个有心人，善于合作沟通，对于未及时了解到的信息点，可以通过合作的方式完成。
计划编号：LX-FS-A59123 After The Objectives And Tasks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned.
编 写：_________________________ 审 批：_________________________ 时 间：________年_____月_____日
A4打印 / 新修订 / 完整 / 内容可编辑
企业文化年度工作计划标准范本 精编范本，实用简洁 计划编号：LX-FS-G59123
第2页 / 总27页 编写：xxxxx 审核：xxxxx
企业文化年度工作计划标准范本
使用说明：本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后，规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
【篇一】
一、指导思想： 牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕建成海上散货物流企业的目标，努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍，形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系，增强公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心竞争力，为公司的发展提供强大的精神保障。 二、主要目标： 1、确定、提炼公司的核心价值观、企业精神，加强精神文化建设。 精编范本，实用简洁 计划编号：LX-FS-G59123
第3页 / 总27页 通过企业文化建设，形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神，使之根植于员工思想中，成为公司实现发展战略的精神支柱。 2、建立健全科学的管理制度，加强制度文化建设。 通过各项制度的制定和落实，不断激发人的积极性和创造性，促进制度文化建设和管理文化的提升。 3、树立行为规范，加强行为文化建设。 通过建立公司内部的行为规范，告示员工公司提倡什么，反对什么，规范员工的行为，构建良好的行为文化。 4、塑造公司形象，加强物质文化建设。 通过物质文化的建设，优化企业环境，打造企业全新形象，不断提高企业的知名度、信誉度、美誉精编范本，实用简洁 计划编号：LX-FS-G59123 第4页 / 总27页 度。 三、主要内容 (一)加强精神文化建设方面 精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态，也称之为企业之魂，它是企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设，对于统一员工思想，引领员工为公司目标面奋斗，将起到极大的作用 1、明确企业愿景 企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图，是企业较为长期的目标，公司的愿景应已经取得共识，就是"建成海上散货物流企业。" 2、确立公司的核心价值观。 企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则，是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等问题的基本观点，是企业对生精编范本，实用简洁 计划编号：LX-FS-G59123 第5页 / 总27页 产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此，提练和归纳出公司的核心价值观，对公司建设企业文化是至关重要的。 3、提练倡导企业精神。 企业精神是指熔铸企业价值观，企业目标和经营作风精华的观念形态，是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映，它的文字表达特别洗练，词简而意明，感*彩浓烈，具有鼓动性，企业精神是企业中最宝贵的精神财富。 4、制作唱响一首企业歌《浦远之歌》。用音乐的形式，比较容易让人接受，在哼唱的过程中无形中受到了企业价值观，企业精神的薰陶。 5、广泛开展企业价值观、企业精神的主题宣传活动，使之深入到每个员工的心中。 公司价值观，企业精神企业歌确立后，应该开展精编范本，实用简洁 计划编号：LX-FS-G59123 第6页 / 总27页 深入广泛的宣传导入活动，使之深入人心。通过宣传，让全体员工都知道企业价值观、企业精神是怎样产生的，公司倡导什么反对什么;什么该做，什么不该做;明确公司为什么要树立这样的价值观、企业精神，然后思考自己应如何改变观念，使自己的工作体现价值观，体现企业精神。 6、多种形式，人人参与，开展公司价值观和企业精神的大讨论。 企业的价值观和企业精神的提炼，归纳，是关系到企业和企业每个人的大事，应当发动所有员工都来集思广益，对企业价值观和企业精神做出定义。员工讨论的越充分，参与的程度越深，共享的价值观和企业精神一旦建立，其被员工接受和认同就会变得容易而且顺畅。因此公司提炼，归纳价值观和企业精神，可采用下列多种形式，开展讨论活动。 精编范本，实用简洁 计划编号：LX-FS-G59123 第7页 / 总27页 (1)开展以班组为单位的全员大讨论。 (2)召开员工座谈会，专题讨论会。 (3)征文。《浦远简讯》开辟"企业价值观，企业精神之我见"专栏。 (4)开展有奖征询，征询公司的价值观和企业精神，一经采用，给予稿酬。 (5)问卷调查。 主题宣传时，可利用多种形式，如，制作声像宣传资料，制作展板展示，先进人员的自身说法，典型人员的典型事迹介绍等。 (二)加强制度文化建设方面。 企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段，它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段，是企业进行正常的生产经营管理所必须精编范本，实用简洁 计划编号：LX-FS-G59123 第8页 / 总27页 的，优秀企业文化的管理制度必须是科学，完善，实用的管理方式的体现。 加强制度文化建设，必须对公司现有的制度进行梳理，坚持三个原则： 1、坚持长期来经过实践确实有用的制度。 2、清理不符合合资企业特点的制度。 3、建立健全完善有关制度。 通过梳理、制度建设、形成导向鲜明、体现企业价值观的制度文化，促进企业文化的建设。 (1)建立制订指导业务操作的流程、生产经营方式的有关制度，使客户能享受到标准化的服务。 (2)建立员工绩效考核制度，并相应建立导向性的奖惩机制。 (3)建立员工培训制度。制定员工职业发展方向，使员工不断有补充新知识的机会，鼓励员工提高精编范本，实用简洁 计划编号：LX-FS-G59123 第9页 / 总27页 技能素质。 (三)加强行为文化建设方面 企业员工是企业的主体，企业员工的行为决定企业整体的风貌和企业文明的程度。因此，企业员工行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。 1、规范员工行为，提倡做文明人。 制订《员工行为规范》和《员工守册》，开展礼仪知识的学习培训、知识测试;教育员工以积极处世的人生态度去从事企业工作，以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为规范指导自己的行为，杜绝不文明行为。做文明员工。 2、树立先进典型，弘扬先进经验，提倡做工作的带头人。 挖掘更多的先进个人，总结他们的工作法、操作法，以他们的名字命名;继续开展"员工"的评选，予精编范本，实用简洁 计划编号：LX-FS-G59123 第10页 / 总27页 以重奖。通过这些工作，使员工感到公司能为他们提供体现自我价值的舞台，激励更多的人向他们学习，奋发向上。 3、实施素质工程，加强素质培训，提倡做业务能人。 要利用多种方法，多种渠道，加强对员工的素质培训，把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来，激发他们形成事业心和责任感。 (1)公司定期对员工开展技能、业务等综合素质的培训，为员工发展提供培训机会。 (2)工会可组织"轮机课堂"、"技术学习小组""技术革新"小组等多种形式的学习小组，把学习与工作相结合，学习与生产相结合，营造企业浓厚的学习气氛。 4、开展品牌创建活动，实行优质服务。 精编范本，实用简洁 计划编号：LX-FS-G59123 第11页 / 总27页 公司上下要牢固树立创品牌的意识。公司创建诚信服务的品牌;新双峰海创建以提供减载中的优质服务的品牌。要制定《减载作业流程》，为客户提供规范统一便捷的服务;船舶也要制定沿海运输、江海运输操作流程，以提供一流服务为目标。 5、发挥党员作用，开展党员承诺活动。 通过先进性教育，党员的思想作风有了进一步的提高，要乘势推进党员承诺活动，使党员在工作中、岗位上发挥先锋模范作用，为企业的文化建设作出贡献。 6、开展丰富多彩的文化活动，搞好文化仪式和文化宣传活动的策划。 办好春节员工家属联欢会，适时举办各种奖励、表彰活动,开展文娱活动、劳动竞赛等，生动地宣传和体现本企业的的价值观，使人们通过这些生动活泼精编范本，实用简洁 计划编号：LX-FS-G59123 第12页 / 总27页 的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化"寓教于乐"。 (四)加强物质文化建设方面 物质文化是呈物质形态的产品形象，通常称为企业形象，它集中表现了一个企业在社会上的外在形象。 企业形象是社会公众和企业员工对企业的感受和整体评价，是企业自我塑造和社会公认的统一体，塑造良好的企业形象，内增企业的凝聚力，外增企业的竞争力，是企业适应市场经济的客观需要。 1、统一公司对外标识，只要是看得见的带有企业标志和文字的都整齐统一决不走样，包括船舶的标识等。 2、制作公司《宣传手册》，这是对外宣传最常用的工具。
