20XX年某市主导产业转型升级工作情况总结
今年以来,我们以科学发展观为指导，认真贯彻落实省委、省政府“标本兼治、保稳促调”的决策部署，扎实三大主导产业转型升级，使全市经济基本保持平稳健康较快发展。
一、主要做法
我们借全省产业集群转型升级专题报告会暨示范区域试点动员会在XX召开的契机，以制定方案、狠抓项目、优化环境为重点，全力推进领带服装、机械电机、电器厨具三大主导产业转型升级工作。
（一）科学制定实施方案。
去年下半年，我市就开始着手制订全市三大主导产业的转型升级方案，通过近一年多的调查研究、外出考察和科学论证，于今年先后出台了实施方案。三个方案分别从三大产业特点入手，根据各产业面临的形势和发展前景，找准各自切入点，合理制定转型升级方案。
一是从产业发展的现实需要出发。针对领带服装产业“上下游”受制于人、产业链过短、企业利润空间不大的情况，引导规模企业整合资源，积极拓展延伸产业链和产品区间，同时重点支持真丝染色、面料后整理和花形设计等共性技术攻关，以现代科技成果和品牌营销理念促进产业转型升级。针对机械电机产业装备水平不高、产品结构不合理、创新能力不强的情况，进一步加快自主创新体系建设，鼓励企业加大技改投入，积极向市场终端产品延伸，努力做大做强。针对电器厨具产业市场开拓能力不强、缺少自主品牌的现状，重点从设计研发、打响品牌和市场开拓等方面入手，进一步引导企业加快发展。
二是从产业发展的长远规划出发。注重转型升级方案的前瞻性和指导性，从打造先进制造业基地的高度确立转型升级的方向，结合三大主导产业长远发展规划，推进传统块状产业向现代集群产业转变。如领带服装产业的转型升级工作，我们就跳出原有的产业范畴，积极向真丝产业和服装服饰产业进军，提出了打造“全球真丝产品之都”的发展目标。再如机械电机和电器厨具产业，我们在“全国小功率电机生产基地”和“中国厨具之都”的基础上，更加注重提高科技含量，把目标定位在建设先进装备制造业基地和市场高端产品开发上，努力提升产业水平。三是从转型升级方案的可行性出发。主动征询产业类企业的意愿，科学分析市场
形势和发展动态，把转型升级的方向和企业的发展方向统一起来，努力做到“企业因产业转型而做大，产业因企业发展而升级”，使企业自动、自愿、自发地参与转型升级工作。同时，不断加强对新兴产业的培育与扶持，为转型升级和产业更新换代打好基础。
（二）重抓项目建设。
始终坚持以项目建设为抓手，用具体项目来推动转型升级工作。
一是摸排项目，整合各方优势资源推进转型升级。为加快我市主导产业的转型升级工作，我们在扎实推进基础设施和产业“三年双百亿建设计划”的同时，还分别在三大主导产业中摸排了一批转型升级项目，包括企业技改、平台建设、产业延伸、市场开拓等各个方面。目前，正在抓的转型升级重点项目为45只（领带服装产业13只、机械电机产业21只、电器厨具产业10只），计划总投资59.48亿元。其中，技术改造类项目11只，总投资41.01亿元；技术研发类项目11只，计划投资1.85亿元；平台建设项目9只，计划投资16.61亿元。同时，在新组建招商服务局的基础上，围绕我市产业规划导向，建立和完善项目引进协调机制，引进了雅戈尔等一批与我市产业关联度高，对产业转型升级具有带动作用的优势大项目。
二是加强保障，努力突破项目建设瓶颈制约。统筹全市资源向三大主导产业中的优势转型升级项目倾斜。积极开展土地利用规划局部修编工作，加快土地供给进度，坚决依法有序处理征地难、拆迁难等问题，为项目建设提供发展空间，当年新增出让土地1300多亩；实施全市范围的金融创新，大力引进异地金融机构，推进全市银企对接，保障产业资金需求，全市金融系统贷款余额同比增长37.6%。同时，努力争取发行企业债券，为重点项目的推进提供有力的资金保障。
三是狠抓落实，全力推进转型升级项目建设。根据三大主导产业转型升级工作各自的特性，明确由三个部门分别牵头，将重点转型升级项目建设任务逐一分解落实到各部门、单位。每个项目都落实了一位联系领导，对每个项目都明确了工作目标和项目推进时间表，项目进展情况、投资额完成情况等实行“一月一督查、一月一通报”。建立重点项目联席会议制度，及时协调解决项目建设过程中遇到的问题。同时进一步强化竞赛考核、绩效审计等制度，加强项目的组织实施和监管，确保项目进度和质量。
（三）积极创新平台。
在扎实推进项目的同时，我们积极创新各种平台，为转型升级提供有力保障。
一是创新科技平台。建立健全以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的区域科技创新体系。今年财政对科技的投入预计将达到6500多万元，比去年增长30%左右。切实加快省级综合型科技企业孵化器XX科创中心等公共创新平台建设，加强与中科院、香港理工大学、中电集团21所、浙江大学等高等院校、科研院所的联系协作，引进多家大院名校来嵊设立技术转移中心。
二是创新承载平台。紧紧抓住新一轮土地利用总体规划修编的机遇，实施经济开发区扩容提升，理顺开发区管理体制；扩大城南新区规划建设管理范围，实施城南建管委与三江街道一体化管理，使开发区和城南新区成为产业集聚的重要平台。三是创新市场平台。积极筹建绍兴出入境检验检疫局嵊新办事处，不断加快中国领带城物流中心等市场平台建设。与阿里巴巴公司合作，启动“XX集群产业电子商务平台”，利用信息网络拓展市场。加强企业参展参会工作，以“文化搭台、经济唱戏”的方式赴XX开展“越乡文化周”活动，培育国内第二大机电展会——中国XX机电展，不断打响产业品牌。
四是创新金融平台。健全金融服务体系，引进和创建5家金融机构。积极稳妥发展融资担保主体，建立市企业风险担保基金。创新优化农村金融服务，实施新农村金融服务创新试点，推进林权证、宅基地和承包权抵押流转等工作。进一步完善上市服务体系，用“梯队培育”的方式，推动我市优质企业在境内外上市。（四）营造良好氛围。
一是加强组织领导。健全党委领导、政府主管、部门协调的组织领导机制，建立了“一名联系领导、一副专业班子、一个产业发展规划、一套产业扶持政策、一个共性技术研发中心”等“五个一”办法，加强对产业转型升级的组织协调。二是强化政策扶持。按照工业经济转型升级的要求，整合各类政策资源，完善财政引导机制，切实加大对产业转型升级的政策扶持力度。三是优化企业服务。以建设电子政务为重点，深化新一轮审批制度改革，规范审批项目，简化办事程序，提高办事效率，降低企业运行成本，提高政府服务效能。四是加强宣传引导。充分利用报纸、电视、电台等新闻媒体，营造浓郁的舆论氛围，注重挖掘和宣传一批创新发展、转型发展的成功典型，引导广大企业主动加快转型升级步伐。
二、目前成效
通过近一年的组织实施工作，我市主导产业转型升级基本完成了组织、启动等前期工作，目前正处在全力推进、全面实施阶段。
一是发展信心明显增强。
通过方案的制定、政策的宣传和环境的优化，全市上下逐渐形成转型升级的共识，发展方向逐渐清晰，发展思路得到进一步理清。特别是广大企业家，推进转型升级的信心进一步增强，很多企业都自发整合资源，设计载体，并积极向政府要项目、要政策，把推进转型升级作为企业的自觉行动。
二是转型升级项目顺利推进。
截至目前，三大产业转型升级重点项目实际完成投资额19.85亿元，占计划总投资的33.5%。通过转型升级重点项目的实施，全市已有4只项目列入国家项目，争取到国家重点产业振兴和技术改造专项资金补助近3000万元，有3只项目列入省级重点项目，争取到补助资金近500万元，是绍兴市内争取到国家级项目最多的县市。此外，1-11月份，全市完成工业投资53.92亿元，同比增长8.4%。同时，基础设施和平台建设类重点项目进展也较为理想，前三季度累计完成投资16.1亿元，完成年度计划的95.6%，同比增长103%。
三是产业发展企稳回升。
1-11月份，全市三大主导产业实现规上产值199亿元，占全市规上产值的80%。其中，电器厨具产业回升速度最快，同比增长8.3%，增速比上半年上升15个百分点；领带服装产业目前也已恢复至正增长，四川、云南两个蚕桑基地已正式签订合作协议，两家物流公司已经建立运行；机械电机产业降幅收窄也较为明显，产值同比下降7.1%，比上半年收窄9.5个百分点，其中9月份开始实现单月产值正增长。
三、下步措施
（一）围绕项目抓投入，增强工业发展后劲。坚持重点项目联系机制和督查体制，围绕已确定的45只转型升级项目，抓进度、抓质量，确保项目顺利实施，以项目来推动转型升级。同时，全力抓好商检办事处、领带城物流中心、企业总部等重点项目的建设，进一步完善配套设施。
（二）围绕市场抓拓展，营造良好发展空间。充分利用扩大内需的有利契机，加大集群品牌宣传力度，加强政策激励力度，加快电子商务发展步伐，鼓励企业调整产品结构，积极开拓国际国内市场，拓展市场空间。
（三）围绕产业抓转型，加快结构调整步伐。扶持培育新兴产业，构建、完善生产性服务业体系。切实转变经济发展方式，积极推进节能降耗工作，大力推进企业上市，推进企业管理创新。加强行业协会建设，探索协会管理企业新模式，强化行业协会作用。
（四）围绕要素抓保障，缓解发展瓶颈制约。加强资金保障，继续组织好银企对接活动，积极探索多种融资模式，帮助企业破解资金瓶颈。加强土地资源保障，加大政策处理力度，积极向上争取用地指标，确保重点、优势项目及时落地。加强企业人力保障，引进高端专业人才，抓好人才平台建设。
研究生管理工作总结 一、组织建设实现历史性突破 为了适应我校研究生规模不断扩大，推动学校从传统师范大学向高水平综合性大学的转变，学校在xxxx年的新一轮机构改革和干部聘任过程中，成立了专职负责研究生思想教育和日常管理工作的党委研究生工作部，配备了专职的研究生思想政治工作干部，标志着我校研究生工作从原来宽泛的学生工作体系中独立出来，朝着学术培养、思想教育、日常管理和人文服务四位一体的工作目标体系迈进。研究生工作部成立以后，在根据国家研究生培养的目标要求，结合我校实际，制订相应工作规划的基础上，狠抓基层组织建设和工作队伍建设，改选了学校研究生会，成立了各学院研究生分会，按照群众基础好、专业素质高、服务能力强的标准选拔了一大批热心研究生工作的学生干部，为研究生工作在新的起点上取得新发展提供了组织保障和队伍保障。 二、制度建设实现了与时俱进 研究生工作部成立后，在原来的研究生管理工作基础上从三个方面进行了制度建设梳理：一是为xxxx级新生编印了《xxxx师范大学研究生手册》;二是理出了需要废弃的制度和规定;三是进一步完善了《xxxx师范大学研
究生学籍管理实施细则(试行)》、《xxxx师范大学研究 生三助工作管理办法(试行)》《xxxx师范大学研究生会 章程》。四是完成了《中共xxxx师范大学研究生思想政治工作实施意见(征求意见稿)》、《xxxx师范大学研究 生学术月实施办法(征求意见稿)》、《xxxx师范大学研 究生公寓管理办法(征求意见稿)》。 三、思想政治教育有效开展 1、认真组织学习党的理论知识。研工部紧紧抓住我校学习实践科学发展观活动的有利形势，通过辅导报告、座谈会、研讨会等形式和途径，加强研究生对科学发展观、社会主义荣辱观、和谐社会理论等重要理论和论述 的学习，并以各研究生分会为单位，在全校研究生中开 展学习实践科学发展观学术论文征文活动，评定了一二 三等奖和优秀奖共33篇。使得研究生学习实践科学发展观活动突出研究性学习的群体特点，取得了良好的效果。 2、大力开展形势与政策教育。研工部和各培养单 位结合xxxx年3月十一届全国人大一次会议和全国政协十一届一次选举产生了以胡总书记为核心的新国家领导人，组成新一届政府，以及百年一遇的冰雪灾害、西藏 发生的3.14恐怖事件、5.12 的汶川大地震、通过网络 力量反击西方政要歪曲中国的言行、北京奥运会成功举办、神舟七号实现中国航天员首次太空行走、食品安全
项目管理工作总结 一、工作完成情况 （一）深入开展项目建设“5+4”工作模式和“四比两看一落实”活动，以项目带动促经济发展。修改完善了“四比两看一落实”相关制度，健全了重大项目周例会汇报制度，区领导及重大项目建设领导小组成员定期对重点项目督查、走访，深入一线掌握工程动态，搞好协调服务。建立健全信息通报制度、考核制度等各项制度，坚持用制度管理各项工作，促进重大项目建设工作制度化、规范化。继续开展好“四比两看一落实”活动，认真推进重点项目的进展。对拟列入区52个投资超亿元的重大招商项目，重点进行跟踪推进。每月定时向市局、区委、区政府上报项目进度。在52个区重点招商项目中城中村改造项目13个，科研教育服务项目2个，房地产项目2个，工业项目12个，合村并城项目1个，预计投资1313亿元。重大项目建设进入了历史最好时期，以中原万达广场、罗庄城中村改造、启福尚都、锦艺国际华都、锦艺国际轻纺城等为代表的重点项目建设更是如火如荼，其对增强发展后劲、培育经济增长点、改善城区形象都将起到巨大的推动作用。由于新上项目的带动，我区三产兴区格局已初步形成，今年确定的52个超亿元项目中，商业物流项目达到了17个。特别是万达广场、宝龙广场、锦艺商业广场、伟业时代广场等项目的商业体量都在20万平方左右。这些大的商业区项目建设必将带动整个中原区商业的飞速发展。 （二）在跟踪重大项目进展的同时，组织好全区对重点项目观摩活动，第一季度观摩活动1次。通过多次路演，制定了详细的观摩方案和合理的观摩路线，并全程参与项目讲解，较好的完成了任务，得到了区领导的充分肯定、一致好评，为我局争得了荣誉。
（五）根据“四比两看一落实”活动要求，组织好“四比两看一落实”活动擂台赛，并根据考核细则每月对推进较好的10个指挥部上报区目标办进行通报表扬。 （六）其他工作： 1、每月底向市商务局招商处上报15个市重点招商引资项目及2个省重点招商引资项目建设情况和存在问题； 2、每月中旬及月底向区发改统计局报区重点招商项目进展情况表及手续办理进度表； 3、结合重点项目中存在的用地问题，不定期向区城建指挥部报送城镇建设用地计划统计表； 4、迎接市跨越式发展督察组考核我区全年重点项目跨越式发展工作； 5、做好每月5个商贸物流工程项目进展情况的上报工作； 四、下一步工作打算 一是明确工作思路，加快工作节奏，引导全区各部门深入开展“四比两看一落实”活动，进一步抓好项目跟踪，督促项目落地，争取重大项目建设上取得新突破；二是完善重点项目动态管理制度，统计、汇总全区招商引资项目进展情况并定期进行通报；三是做好新引进的落地项目审批、建档，同时做好获奖项目的申报审核工作；四是按照《中原区招商项目准入审批实施细则》要求，规范项目准入程序，对入住我区的项目严格把关；五是继续组织好全区重点项目半月例会工作；六是做好各级部门及省、市、区领导的重点项目观摩、督查工作，定期报送跨越式发展重点项目的相关材料，七是尽职尽责完成交办的其它工作任务。
南召县分公司2017年卷烟销售工作总结2017年面对经济发展的新常态，销售部门在县局（公司）党组的正确领导下，按照市局（公司）的总体部署，聚焦“转型升级”，稳抓“终端建设”，坚持稳销量、提结构、育品牌、夯基础、精服务、强队伍、严规范，卷烟营销趋稳向好，市场状态规范有序，工作水平全面提高。现将年度工作总结如下： 一、主要指标完成情况 年元至11月份共销售卷烟16552箱，完成全年任务的%；共实现销售收入40198万元，同比增加2698万元，增幅%；实现税利11493万元，同比增长万元，增幅%；实现单箱收入20757元（不含税），同比增长931元；一二类烟销售箱，占销量的%，同比增加箱，增幅%； 省产烟销售箱，占总销量的%，同比增长%，位居全市第一；省产烟单箱销售收入20731元，比去年提高774元，同比增加%；省产一、二类卷烟销量箱，同比增长71%，省产一类比重达到11%，位居全市第三，省产二类烟比重达到%，位居全市第一。 2.截止11月30日共建成现代卷烟零售终端126户，占客户总数（2306）的%，圆满完成了市公司下达的建设目标要求（124）。 二、主要工作做法 （一）着力终端建设，全面打造优质示范店。 1.宣传先行。首先印制卷烟零售终端建设宣传彩页，通过建成终端效果图展示，结合终端示范店建设意义、建设标准及终端
示范店建成优势加强客户对终端示范店的思想认识，带动全县客户积极参与终端建设工作。 2.全面规划。对全县重点客户进行梳理，选出店面形象好、配合度高的诚信经营客户，对其店内布局进行初步指导，对卷烟陈列区域进行前期规划，引导部分客户加装背柜玻璃隔断、增设陈列区域。 3.扎实建设。对选定客户发放终端建设物料，并由客户经理深入店内进行建设，使其卷烟价格规范统一、卷烟陈列生动有序、店面形象全面提升。 4.完善资料。建立现代终端客户档案，整理成册，做好终端信息录入与分析、终端建设跟踪与评价体系、引入推出机制，贯彻落实终端建设推进要求。 5.做好维护。制订终端建设考核方案，对建成示范店进行定期检查，落实客户经理日常维护、服务，做到建有所成、落实有效。 （二）着力客户培训，全面落实转型升级。 组织全县重点客户及全体营销人员，立足烟草业转型升级工作，先后通过集中培训和面对面实地培训等方式，共培训了全县重点客户600余人次。通过培训及客户经理面对面的指导，使广大卷烟零售商户进一步消除经营顾虑，灵活掌握推介新品卷烟、卖好省产卷烟等方法，进而全面提升了全县现代卷烟零售客户“懂经营、会算账、育品牌、会推介”的能力，使大家能积极配合开展各类省产烟的宣传促销活动，熟知并能主动热情有针对性
2019年度美丽乡村转型升级发展工作总 结 后岸村2020年度总结对于后岸村来说，2020年是收获颇丰的 一年，也是后岸村在美丽乡村转型升级中不可缺少的重要一环。2020年后岸村共接待游客100万人次，营业创收入7400万元，农民人均纯收入46000元，村集体经济收入达400多万元，在2020年的基础上稳步前进。下面，给大家列举一下2020年后 岸村中的大事。 一、在2020年的三月份，后岸村举行了第七届桃花节以 及“三月桃花喷”青年交友活动，深受年轻游客们的喜爱，在观赏桃花欣赏美景的同时还可以与年纪相仿的青年朋友们做做游戏，拉近了彼此间的距离，也增进了彼此的感情；四五月份，分别举行了美丽乡村马拉松和摩托车越野赛，这些紧跟时下潮流的赛事，都为后岸村带来了不少的人气；在七月份，举办第三届天台后岸采桃节全国气排球交流活动，来自全国102支球队，共1100多名运动员参赛，以体促旅，助推乡村振兴；在 12月份，一年一度的“开羊节”如约而至，寒冷的天气也抵 挡不住食客们的热情，村内不得不加开了一天，以满足游客的需求。 二、为响应一号文件对田园综合体项目的号召，天台县成立了以后岸为中心的寒山田园综合体，辐射周边九个村。3月26日，在后岸村文化大礼堂，寒山田园综合体党建联盟正式 成立，龙溪乡五个村以及街头镇五个村的党员干部在党旗下庄严的宣誓，亲如一家，共同为寒山田园综合体项目贡献出自己的一份力量；4月24日，央视《焦点访谈》栏目以《一张蓝
图绘就幸福乡村》为题，点赞了后岸村在美丽乡村示范中的成功经验。 三、在加入田园综合体项目之后，后岸村启动了农房流转与土地流转项目，成功流转闲置农房25间，土地150亩，同时以双流转为契机，引入工商资本，其中最为代表性的就是凡花小筑项目，还获得了县政府主要领导的批示肯定；在田园综合体项目中，后岸村还完成了全村立体亮化，“夜后岸”大大的提升了可观度；田园综合体项目中最为重要的小火车项目规划也已初步完成，后岸村主动与周边涉及村沟通交流，积极促进小火车项目的落地实施；7月6号，天台县乡村振兴学院揭牌仪式在后岸村举行，仪式还在网上公开直播，受到万人在线观看，此后在文化礼堂还举办了多次乡村振兴的论坛讲 座。相信在政府的支持以及自己的努力下，后岸村会发展的越来越好，未来可期！
部门日常管理工作总结 篇一：综合管理部部门工作总结 综合管理部XX年工作总结 （XX年12月） XX年，综合管理部在公司领导的指导下，在各部门的大力支持配合下，紧紧围绕公司各项重点工作推进，全面加强基础管理，切实履行工作职责，较好的完成了各项工作任务。现将综合管理部XX年工作总结及XX年工作计划汇报如下： 一、XX年工作回顾 （一）如期完成公司注册、办公楼装修，确保公司顺利入驻延安 按照公司注册工作要求，在集团公司的指导和支持下，如期办理取得公司营业执照、组织机构代码证、国税、地税、开户许可证等证照，确保公司如期完成注册，揭牌仪式顺利举行。完成延安办公场所招标、装修工作，确定施工单位，督促施工单位作业，确保公司于十月底入驻延安并正常办公，配合相关部门，完成公司项目规划展室装修工作。逐步整理、理顺办公条件，为员工提供良好的工作环境。 （二）积极推进延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会 成立工作
在公司领导的指导下，加强与延安市委市政府沟通、协调，积极推进成立“延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会”工作。目前，已上报并通过延安市委组织部会议，待延安市常委会研究批复。 （三）高标准完成会务、接待和外联工作 切实将精细化标准融入日常行政公务接待中，不断提高会务、接待组织服务水平。先后完成了XX年6月1日“我心目中的老延安”北京老干部座谈会；7月2日项目概念性总体规划方案国际竞赛暨文化旅游产业发展论坛，延安公司成立揭牌仪式，公司与中建股份、陕西大美术集团公司签订合作协议书仪式；9月21日，项目分区规划方案评审会；12月7日，延安市人民政府、中国建筑股份有限公司、陕西旅游集团公司战略合作框架协议签字仪式等重大活动的服务接待工作。在服务接待任务过程中，得到了上级领导和外界单位的一致好评。 按期组织召开了公司周例会、月度总结会、季度总结会，较好的完成公司级会议的组织服务工作。同时，协助其他部门完成了各部门专题会议的召开。 （四）强化督办力度，推动各项决策和重点工作的落实做好督办工作是贯彻决策、推动工作开展的重要手段。今年以来，综合管理部严格按照集团公司和公司领导要求，做好督办、公文上报工作。
篇一：资产管理工作总结 新乡职业技术学院 xxxx年资产管理工作总结 2011年在院党委的关心与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实 际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作情况总结如 下： 一、提高认识，注重业务学习，夯实管理基础 为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使用效益，保证单位国有资产的安 全完整，进一步提高资产管理水平，我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业 单位国有资产管理暂行办法》等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规范管理、科学统筹，不断提高资产使用效率。 二、完善资产管理制度，提高资产管理水平 行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施，构筑完善的制度体系是 建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平，防止国有资 产流失，维护国有资产的安全和完整，在工作中结合本院实际情况，积极探索与之相适应的 资产管理配套实施办法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。三、加强日常资产 管理，规范管理程序 在资产的日常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布， 提升了国有资产的管理水平。 （一）实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管 理办法。 （二）新增（购买、接收捐赠）资产及时入账，落实保管制度，责任到人。 （三）资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核 查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。 （四）落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特别是对 易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的 现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。 （五）各科室均加强了安全措施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护 工作，确保资产的使用性能。 四、积极探索新型资产管理方式 （一）建立健全单位固定资产的动态监管体制。 （二）在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验介绍。 （三）建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学发展。 （四）实现资产管理和采购管理有机结合，在坚持采购必要性前提下，确保所采购的物品能 最大限度的满足工作实际需要，这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。五、 加强资产管理宣传及调查研究工作 加强资产管理的宣传工作，通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训，使大家进一步 掌握资产购置、使用、报废、处置等流程，并鼓励各部门进行资产管理的调研，以促进资产 管理工作良性发展。 六、健全资产管理信息系统，抓住清查契机，认真落实各项资产管理工作 资产信息化管理是利用计算机网络技术，对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、 处置等环节进行动态管理的一种手段，是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学 化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率，有利于及时发现 闲置国有资产，促进国有资产的调剂或调配，优化国有资产配置和分布，提高国有资产的利
烟草公司客户经理个人工作总结 烟草在线专稿时间过得真快，转眼间20XX年即将逝去，新的一年正在走来。回顾这三年来的工作历程，才发现自己一路走来并非坦坦荡荡，而是充满着坎坷和挑战。然而，这三年的客户经理工作，对于笔者而言，不但是一种磨砺，更学到了很多与人交往的道理，也在失败中不断成长。下面就个人方面以及对今年的工作做一下回顾和总结。 一、20XX年度个人感悟 工作的目的并不仅仅是赚取生活的砝码，更重要的是通过工作赢得社会的尊重和认可，从而获得工作带来的成就感和满足感。然而在这个竞争激烈的环境下，能找到一个让自己发挥能力的舞台是不易的。自从进入烟草公司以来，非常感谢同事们在工作上以及生活上的帮助，更离不开广大零售户对工作的支持。然而在服务零售户方面，与其他同志相比，还有很大的一段差距；在工作任务的执行方面没有明确的侧重点；对低消费以及人均分布较稀地区的消费群体没有灵活的应对措施等种种因素的影响，通过深刻反思这段成长空间，我越发要摆正位置和心态，明年创造出更优异的成绩。 二、20XX年工作回顾和总结 1、随着网上订货工作的深入开展，网订客户数也逐步上升，网订客户数为141户，占总客户数的61.1%，占的比例并不高，仍有很大的发展空间。在网订客户的选取方面，主要先从乡镇街道及主干道入手，让新增入网户感受到网上订货的便捷性，以逐步吸引周边的零售户加入网上订货。这样不愿意买电脑的零售户也渐渐地开始委托其他的零售户代订，有的直接将订烟的事情交给了家中的子女。 2、自“135”工作法实施后，工作模式逐渐发生了改变，工作方向也逐步明确。随着“月计划”、“周安排”、“周总结”、“日拜访”、“月总结”的实施，工作模式渐渐固化，工作方向也随之明确。这五项内容大致是这样的：在月末安排好下月的工作计划，有利于工作计划的开展；每周及时的安排、总结，有利于工作的回顾；在每次走访之前事先安排好要拜访的对象，这就节约了拜访时间，有针对性的关注异常客户；而月总结则可以将发现的问题及时的归纳汇总。 然而“135”并不是一套万能公式，它需要每个人灵活运用。通过工作让客户最大程度的满意，进而增进与客户之间的关系。良好的客情关系的最大的好处就是得到广大客户的衷心支持，最终获得良好的市场效益。比如，在拜访的过程中指导客户卷烟经营，加强与零售户的沟通，有针对性的对新品牌进行培育。否则，“135”可能会变成一套现代版的《四书》、《五经》了。 3、工作中的“狄德罗效应”。比如当客户经理在走访市场的过程中遇到客户通常的提问：“为什么有些烟别人订到，自己却订不到？”、“为什么有些烟自己总是比别人订的少？”，请不要过于笼统回答道：“国家对卷烟实行计划生产”之类的话了。因为客户关心的不是总体的市场环境，而是经过与别人比较后自己的切身利益，这是就有必要向客户说明不同的客户类别之间的区别了（比如在卷烟销量、卷烟陈列、柜台展示等方面），从而让客户争相做类别高的客户群了，这就是狄德罗效应了。 4、专销联动工作 目前专销结合还存在的一些问题：
管理提升工作总结 篇一：某某公司 某某公司 20XX年公司以专业管理提升为突破口，通过组织8个专业管理系统全面开展管理诊断、发现管理问题、解决管理短板、实施改进措施等系列管理提升工作，有效改变了公司专业管理基础薄弱、执行力低下现状，以各专业系统管理提升有力推动了公司基础管理全面提升。现将公司20XX年管理提升工作开展情况总结汇报如下： 一、构建组织体系，建立工作机制 构建了公司管理提升组织体系。成立了公司专业管理提升工作 领导小组，设立了公司专业管理提升领导小组办公室，按照管理职能职责分工，设立了生产系统、技术质量系统、设备系统、财务系统、人力资源系统、物资管理系统、能源系统、现场及安全管理等8个专业系统管理提升工作小组。通过管理提升组织体系的构建，建立了以公司专业管理提升工作领导小组总体领导，专业管理提升工作领导小组办公室统一组织协调指导，各专业系统主管领导牵头，专业系统主管部门具体推进，各二级单位（专业厂）全面承接实施的管理提升工作机制。
二、明确工作思路及目标，统筹规划管理提升工作 明确了公司管理提升工作总体思路及提升目标。制定发布了公司《20XX年企业管理提升工作推进总体方案》，针对各专业系统的特点和管理现状，制定了《某某公司专业系统管理提升目标及主要改进措施指引》，为各专业管理系统管理提升工作提出了指导性提升方向、目标和措施。分阶段明确了提升工作内容和总体推进进度。按专业系统管理全面诊断阶段、专业系统管理问题全面整改阶段、专业管理体系优化完善和能力提升阶段等三个阶段，明确了公司管理提升工作办公室、各专业管理提升工作小组的具体工作内容、完成工作的时间节点及工作应达到的成效等，对公司年度管理提升工作进行了统筹规划和具体部署。 三、强化过程监督指导，有序推进提升工作 组织生产系统、技术质量系统等八个专业管理提升小组制定了各专业管理系统管理提升工作方案，明确了各专业系统管理提升工作推进协调机制、责任分工及工作目标、评价标准和工作进度。组织各专业系统开展了管理现状全面诊断，分专业系统形成了管理诊断报告。针对诊断出的管理薄弱问题和不足，指导督促各专业系统分别制定了管理提升整改和能力提升方案，并对各项整改措施落实情况进行了动态跟踪检查。 组织各专业管理系统对部门职能职责进行了全面梳理，
项目总结 一、概述 经过2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。 三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理：合同的管理与信息的管理。 一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。 下面就上海松江东北部工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段： （一）投标签约阶段 （二）施工准备阶段 （三）施工阶段 （四）验收交工与结算阶段 （五）售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。 二、首先施工前准备阶段： 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲：包括（1）工期计划的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。 5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。 7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。 三、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。 3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。 影响施工项目进度的因素： 1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。 2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。 3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。 4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。
2020烟草营销个人工作总结范文（精选5篇） 时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。大家知道工作总结的格式吗？下面是我收集整理的2020烟草营销个人工作总结范文（精选5篇），欢迎大家分享。 烟草营销个人工作总结1 光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。 一、加强网建工作，努力提高卷烟营销水平 （1）线路优化工作 按照市局公司线路优化的工作要求，我们与营销中心、物流中心充分沟通，实现访销配送线路均衡调整，提高了工作效率。 （2）网上订货工作 取得突破性进展，截止到12月16日，我局营销部网上订货客户数量达到1255户，占客户总数的78.78%，进一步优化了网络运行模式，提升了网建水平。 （3）示范店建设工作 20XX年我们按市局（公司）的要求，积极稳妥搞好卷烟示范店的建设工作并做好后续服务跟进工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。进一步促进了服务向零售客户和消费者延伸，增强了我们对卷烟销售
渠道的控制力和影响力。 （4）卷烟零售户信息采集和分类管理工作 按照营销中心的要求，我们按时开展第一期、第二期卷烟零售户信息采集工作，并按要求上报营销中心。进一步加强卷烟市场营销信息监测，完善卷烟零售终端信息，我今后工作的开展打下良好的基础。 二、存在的主要问题 （一）在制度落实上还要进一步强化。工作开展过程中虽然有各种制度的保障，但在具体工作中制度落实还不到位。表现在人员责任心不强，工作态度不扎实，造成工作力度在成效上大打折扣。强化制度落实一是领导者要身体力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、执行者；二是要加强对员工的思想、道德、法规等方面的教育，增强其执行制度的自觉性；三是要强化监督制约，加强检查督促，增强员工执行制度的外在动力。（二）在人员素质上还要进一步提升。员工在思想认识、理论知识、专业技能等工作指标上，提升的幅度一直不大。主要原因还是在员工队伍管理和教育培训上，现有机制还不系统和完善，影响了员工队伍结构更新和素质提升。今后的工作中要进一步完善行业员工教育培训方案，形成适应行业发展的教育培训长效机制，注重对员工专业技能的强化训练，让员工对教育培训能够主动参与和认真学习，并能通过教育培训有效提升工作能力和工作水平。 （三）在监督考核上还要进一步强化。考核奖惩上，对员工的奖励力度体现的还不是很强。这样会对员工的工作积极性造成一定的消极影响。因此在今后工作中要科学确定任务指标和奖惩办法，让员工在开展工作时既
个转企工作总结范文 xx年“个转企”工作汇报 为鼓励和支持具有一定规模的个体工商户转型升级为企业，促进民营企业健康、良性发展，优化县域经济结构和产业结构，加快转变经济发展方式。我局按照县委、县政府有关要求积极开展“个转企”工作，现将“个转企”工作汇报如下： 一、认真组织，做好“个转企”工作 1．加强组织领导，明确工作职责。接到县政府 __《**县个体工商户转企业实施意见》 __后，我局制定并印发了《**工商局个体工商户转企业工作实施方案》，成立“个转企”专项工作领导组，“一把手”为组长，分管局长为副组长，登记注册科科长、各分局长为成员，形成了 __亲自抓、分管领导具体抓、科长和分局长专门抓的工作格局。对“个转企”工作的目的意义、基本原则、适用范围、申办流程、优惠政策、工作要求等方面进行了明确。各工商分局按照各自的具体情况理顺工作思路、方法步骤，将具体工作落实到责任区、责任人。 2．加大宣传力度，营造良好氛围。工商局大力宣县委、县政府在“个转企”方面给予的优惠政策。宣传公司制企业与个体工商户的对
比优势，扩大社会各界对“个转企”工作的关注度和认知度，特别是着力增强符合条件的个体工商户转型升级的意愿和主动性，坚定个体工商户转企升级的信心和决心，激发个体工商户转型升级的积极性和主动性。各分 局积极摸底排查、统计辖区适合转企的个体经营户种类和数量， 做好转型后备库的培育建设，加强对有意转型个体经营者的政策指导。 3．开辟绿色通道，做好“个转企”工作。工商局在基层八个分局的注册窗口和县局注册大厅开辟“个转企”绿色通道。安排专人负责“个转企”的咨询、指导及办理等工作。简化办理程序，对经营范围、经营场所、经营者未发生变化的，原前置审批文件在有效期内，可在办理工商登记后再办理前置审批文件的变更手续。我局每三天对各个分局“个转企”进展情况进行一次调度，截至到**月**日全县共完成“个转企”***户，已全部完成县委、县政府下达的“个转企”任务，并超额完成***户。。 二、认真总结，查找存在问题 xx年“个转企”工作任务已完成过半，其中有14个镇（园区） 已全面完成，但还存在如下问题：
培训活动组织工作总结 为了进一步提高公司员工的团队合作力、凝聚力、执行力等，培养适合公司发展需要的综合型管理人才。根据公司安排，于2012年6月18日至19日聘请深圳专业的培训机构，组织公司各部门管理人员、生产一线员工合计88人参加了此次团队领导力培训。培训内容包括九大领导力、感恩、团队凝聚力等。现将培训工作总结如下： 好的方面： 一、助教以身作则，认真负责，积极主动的引导公司员工进行培训。他们用闪亮的表现让培训人员看到了他们激情四射的光芒，为培训人员做了一个很好的榜样，带动了员工的积极性和主动性。 二、参加培训的员工在教练和助教的带动下都充满热情，身心投入，积极的完成每一个游戏，每一次团队展示，达到了理想的培训效果。三、为组织好此次培训工作，为确保此次培训工作顺利开展，取得实效，特成立了培训领导小组。领导小组成员分工明确、各司其职，采购组在培训之前对培训时需要的物质准备的十分充足。为培训工作圆满完成奠定了物质基础。 四、培训活动结束后，员工能够将培训过程中学到的东西及时应用到生活和工作中，产生了积极的影响力。一个简单的问好方式，管理人员便在培训结束的第二天早会期间，传授给了未参加过培训的员工，让他们也共享了培训成果。 五、参加过培训的员工深刻的进行培训总结，每一篇总结都融入他们的切身体会，他们將亲身经历和感受展示给其他人，感染着身边的同事。 不足之处： 一、在确定参加培训的人员时，部分员工不积极参加，以各种理由进行推辞。培训领导小组宣传不力，没有让员工了解到培训的重要性。而之前参 加过类似培训的员工又大肆宣传培训辛苦，劳累，让即将要参加的员工望而生畏。以后应该宣传培训工作的积极作用，避免员工产生消极的心理。 二、培训领导小组负责人与培训机构、培训场所负责人沟通不畅，培训场所临时更换，导致会场于培训前一天晚上11点才布置好。以后需加强沟通，达成共识，避免不必要的错误。 三、培训活动时间安排不科学，第一天晚上结束时已经深夜12点30分左右，很多离培训地点较远的员工回家极不方便，存在严重的安全隐患。如一旦发生安全事故，得不偿失。 四、培训期间，个别参加培训员工不遵守培训纪律，在没有任何说明的情况下，私自中途退出培训。对于此类毫无团队意识，不服从公司安排，严重违反公司的相关规章制度的员工。公司已作出严厉的处罚，希望其他员工引以为戒，积极主动的参加公司组织的各种活动。 五、培训期间，个别参加培训的员工不遵守培训场所的相关规定，不爱护培训场所内的他人物品，损坏培训场所的花草树木，对我公司的企业形象造成了极坏的影响。第一、在餐厅的口水布上乱涂乱花，四处乱扔。造成后期酒店统计时缺少很多。第二、折断培训地点的树枝。 需加强员工素质教育，避免类似的事情再次发生，一旦再次发生，必须重罚。 整个培训活动组织过程中，做得好的一面我们要继续保持，做得不足的一面我们必须积极改进，避免在以后的培训活动组织过程中再次发生。吃一堑，长一智。希望在未来的培训的活动中，我们能组织得更好，更完美！ 甘小松 2012-06-30篇二：组织培训心得及经验教训 组织培训心得及经验教训 通过入司一个多月来组织培训后体会到以下几点：培训计划做好后可不能撒手不管，不要以为一切会按计划行事，身为人力资源的我们要时刻提醒自己，培训计划推动执行的第一
单位资产管理工作总结 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
篇一：资产管理工作总结 新乡职业技术学院 xxxx年资产管理工作总结 2011年在院党委的关心与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作情况总结如下： 一、提高认识，注重业务学习，夯实管理基础 为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使用效益，保证单位国有资产的安全完整，进一步提高资产管理水平，我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规范管理、科学统筹，不断提高资产使用效率。 二、完善资产管理制度，提高资产管理水平 行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施，构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平，防止国有资产流失，维护国有资产的安全和完整，在工作中结合本院实际情况，积极探索与之相适应的资产管理配套实施办法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。三、加强日常资产管理，规范管理程序 在资产的日常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布，提升了国有资产的管理水平。 （一）实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理办法。 （二）新增（购买、接收捐赠）资产及时入账，落实保管制度，责任到人。 （三）资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。 （四）落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特别是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。 （五）各科室均加强了安全措施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护工作，确保资产的使用性能。 四、积极探索新型资产管理方式 （一）建立健全单位固定资产的动态监管体制。 （二）在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验介绍。 （三）建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学发展。 （四）实现资产管理和采购管理有机结合，在坚持采购必要性前提下，确保所采购的物品能最大限度的满足工作实际需要，这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。
砥砺前行公司工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是整理的砥砺前行公司工作总结，欢迎阅读！ 紧张忙碌的201x在收获的喜悦中画上了句号，充满希望的20XX 正迈着轻盈的步子向我们走来。新春佳节近在眼前，在这个分享快乐的时刻，我代表微畅公司向大家致以亲切的问候和深深的祝福，祝大家在新的一年里合家幸福，万事如意！过去得一年里，我们在公司经营、业务拓展、团队建设、产品创新等方面都取得了不错的成绩，这一切进步都离不开大家的努力，你们是公司的功臣，你们是公司的脊梁，你们是公司不断前进发展的动力。请允许我代表公司向大家表示衷心的感谢，感谢大家的无私奉献，感谢大家的勤奋踏实，感谢大家的勇往直前和责任感。感谢你们！也希望大家在以后的工作中再接再厉，新的一年我们共创佳绩！ 20XXx年全年总产值较往年增长60%，目标完成率120%，我们 实现了“奋起之年”的总目标！公司技术力量较201x年扩大一倍， 整体技术实力提升数倍。本年度我们相继合作了上海亿心国际、山东大学、山东地矿、桑乐太阳能、SSC名车会等众多知名单位，客户反馈极佳。同时我们又与炎黄守农、来装网两个项目达成战略合作意向，为我们下一步的转型升级之路提供众多新的思路。
本年度的成就离不开每一位微畅人的共同努力，大家在各自的岗位上将自己的潜能发挥至极致。在工作上，大家任劳任怨、加班加点保证我们的项目按时交付。客户沟通上更是变得更加主动，为我们这最终的项目收尾打下了坚实的基础。销售模式逐步在转变，由原来的传统电话销售逐渐转向客户转介绍、大客户维护等高级销售工作。制单过程相互配合更加顺畅高效，售后问题较去年显著下降。今年我们更加注重网络推广并投入较大精力，各个网络搜索关键词均排名首位或前三位，网络业务成交量明显上升。我们相继对官网进行进一步的优化升级，开通了猪八戒网，在网络营销方面走在了行业前列，业内知名度更是提升许多。今年我们同时将员工文化娱乐生活列入到公司正常经营的一个主要任务，让大家在烦劳工作的间隙能享受一下年轻人该有的娱乐活动。 一年的工作收获颇丰，当然也有很多的不足之处存在。譬如我们的制单过程目前还不够省时高效，我们的对外学习机会太少，我们的市场业务模式不够轻松高效等，这些正是我们下一个年度着力解决的问题所在。新的一年，首先我们将着力优化目前的业务模式，将传统的电话销售模式全面转向重点客户、大客户模式，工作做到更加轻松高效高产。其次我们会继续寻找和我们粘合度高，和我们有共同志向的伙伴进行合作，在做外包开发的同时我们将开始重点打造我们自己的产品。第三，对于技术方面，我们将更加不断的完善技术力量，在原生态app开发方面将团队建立健全。第四，我们会拿出更多的资
2020学生会组织管理工作总结 纪律部是学校学生会一个严格的部门。全体成员都要做到自律，严格要求自己，才能机一部的去管理、监督他人。我们将本着公平、公正的原则，切实做好学生会赋予我们的责任，做好各种检查记录。亲爱的读者，小编为您准备了一些学生会组织管理工作总结，请笑纳! 学生会组织管理工作总结1 寒假当时，我们迎来了新的学期，新学期新希望。我们学生会文体部的任务也有了新的规划。我们的目标是建立一个快乐的团队。在这个集体中，大家都能快乐、勾结、思想活泼、不断提出新点子，积极的展开部门批判和自我批判，这样大家才干不断的进步。希望今年的文体部能成为最活泼的部门，成为商务系最亮丽的风景线 任何一个组织都需求在不断的历练中变得成熟，文体部也一样，除了一些保守的活动以外，我们希望就是能够在本来的根底上有所改变，有创新。只要心存恒心，我相信我们组织的活动必定能够吸收众人的目光，展示我们的风采。这一学期，我们会稳中求进，在上一学期的根底上愈加重视创新。展开一些比较有特征的活动。 本学期我部的工作计划如下： 一、指导思想 扬长避短务实创新努力拼搏争创佳绩
二、宗旨 服务同学、锻炼同学、给同学一个展示自我才华的舞台，使其特长得到更好的发展，丰富校园文艺和体育活动。 三、常规工作 (一)做好常规工作，按时出席例会。并有计划的召开本部门例会，及时传达上级的任务、要求，并及时落实。 (二)协调好内部成员参加例会，会上做好例会记录，以及本月份文体部的所有工作记录，会后部门成员进行交流、总结。 (三)认真做好工作笔记，及时向上级汇报本部工作情况，并及时传达上级精神，认真完成上级布置的工作任务。 (四)经常要到办公室向杨书记汇报近期文体部工作情况及下阶段工作动向。 收集相关同学意见及时反馈，在同学和老师之间架起一座沟通的桥梁。每月会做好同学们对文体部的意见收集，还有相应的措施、处理办法，按时和杨书嫉通。 四、具体工作 (一)对本部门的内部成员职责明确化 根据文体部内部成员的结构我们要互相团结并以身作则，充分发挥带头作用，认认真真做好分内事务。
2015年“小升规、个转企”工作开展情况 随着商事制度改革工作不断深化，进一步激发市场活力，实行注册资本认缴制，取消有限责任公司最低注册资金要求，这对想转型升级为企业的一些个体户，提供了极大的便利。我局率先开辟绿色通道，组织工作人员分门别类的对规模较大的各行业经营个体工商户上门服务，指导其转型升级，帮助解决在转型升级过程中遇到的各类问题。2015年全县实现“个转企”39户，经营者“个转企”的积极性明显增强，市场竞争力进一步提升。为鼓励和支持具有一定规模的个体工商户转型升级为企业，促进民营企业健康、良性发展，优化县域经济结构和产业结构，加快转变经济发展方式。我局按照省、市工商部门“小升规、个转企”有关要求积极开展各项工作，现将“小升规、个转企”工作总结如下： 一、认真组织，做好“个转企”工作 1、加强组织领导，明确工作职责。按照市工商局关于印发《个体工商户转型升级实施方案的》的通知要求，我局高度重视，成立了“、小升规、个转企”工作领导小组，由县工商局局长任组长，分管局长为副组长，登记注册科科长、各所（分局）所长为成员，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、科长和所长专门抓的工作格局。对“个转企”工作的目的意义、基本原则、适用范围、申办流程、优惠政策、工作要求等方面进行了明确要求。各工商所按照各自的具体
情况理顺工作思路、方法步骤，将具体工作落实到了责任人。 2、加大宣传力度，营造良好氛围。我局大力宣传省、市、县关于支持非公经济发展及个转企的各项优惠政策，宣传公司制企业与个体工商户的对比优势，扩大社会各界对“个转企”工作的关注度和认知度，特别是着力增强符合条件的个体工商户转型升级的意愿和主动性，坚定个体工商户转企升级的信心和决心，激发个体工商户转型升级的积极性和主动性。各所积极对辖区内规模较大的个体进行了摸底统计辖，并上门宣传和动员，同时各所建立了个体户转型升级数据库，对该项工作的有序开展奠定了良好的基础。 3、开辟绿色通道，做好“个转企”工作。工商局在基层5个工商所的注册窗口和县局注册大厅开辟“个转企”绿色通道。安排专人负责“个转企”的咨询、指导及办理等工作。简化办理程序，对经营范围、经营场所、经营者未发生变化的，许可文件在有效期内，可在办理工商登记后由个体户自主选择是否继续沿用。我局每月对各工商所（分局）“个转企”进展情况进行一次统计，截至到2015年10月全县共完成“个转企”39户，完成全年任务数的97.5%，预计年底将会超额完成给“个转企”工作任务。 二、认真梳理工作中存在问题和困难 2015年“个转企”工作任务已基本完成，但个转企工作发展速度较兄弟县区还有很大差距，占全县个体户总数的比
学生社团管理工作总结 XX学校自二十世纪八十年代初建校至今的二十多年，是沐风栉雨的二十多年，是不断发展、不断创新、拼搏进取的二十多年，而作为XX学校不可分割的一部分的学生社团组织，也在校团委的精心培育、细心浇灌下从无到有，从萌芽出土到茁壮成长，直到今天呈现出百花齐放的良好局面。 自____年以来，我校学生社团已经进入成熟阶段。各学生社团在校园内外广泛开展各种活动，充实了同学们的业余文化生活，提高了同学们的认知能力、实践技能和学以致用的本领，全面提升了学生的综合素质，同时，对引导积极健康向上的学风、校风和构建优质文明的校园文化氛围起到了巨大的、深远的影响。 我校学生社团经过严格整合后，目前共有二十六个，按其性质可分为：学习研究类学生社团、实践类学生社团、综艺类学生社团。其中，学习研究类学生社团包括技术型、学术型等类型学生社团，实践类学生社团包括公益型、经济型等类型学生社团，综艺类学生社团包括文学、文艺、体育等类型的学生社团。具体社团按性质排列如下： 学习研究类学生社团：联梦社团、电子协会、网络信息社、计算机协会、建筑设计协会、自然科学社、法协会 实践类学生社团：勤工俭学互助会、市场营销协会、财经实业社、财经自强社、秘书协会、创业协会、旅游协会、广告协会、 瞭望社团。 综艺类学生社团：绿园文学社、外语俱乐部、文学交流协会、书画联合会、摄影协会、美学协会、广告协会、体育联合会、读书会、音乐社 校团委在领导与组织学生社团工作中，明确地提出了社团发展的“三个有利于”指导性方针，即有利于广大同学身心健康发展；有利于同学的非专业素质和专业素质的提高；有利于营造良好的校园文化氛围。工作中努力挖掘社团深度，将社团活动扩大化和实现各社团活动影响的全局化，将单个社团的特色活动纳入综合性的校园文化建设之中，以点带面，扩大影响。各学生社团围绕章程开展了丰富的文化活动和素质教育活动。取得了显著效果。 公益性社团勤工俭学互助会和原爱心社带动了我校公益性活动的开展，也提高了我校学生的道德修养。特别是原爱心社，在校团委的领导和支持下，自____年建立以来，在校内外开展了一系列以“爱心献社会、真情暖人心”为主题的青年志愿者活动。____年6月，原爱心社组织社员去西郊乡敬老院义务劳动，他们送去的不只是清甜可口的水果和精彩的节目，还有青年学生们对老人的尊敬和关爱，从此，原爱心社就和这里的老人们结下了不结之缘。____年4月，原爱心社又组织了三百名成员到金明广场围绕精神文明创建展开了大型公益活动，帮助环卫工人打扫卫生，与广场负责人共同维护广场设施，本次活动得到