公司员工工资定级管理制度4.16)
- 格式：docx
- 大小：11.68 KB
- 文档页数：5
公司工资管理制度（草案）
为了让员工分享公司发展成果， 进一步规范公司人力资源管理制
度，加强工资管理，使工资定级做到有章可循，有据可依，特制定公 司员工工资管理制度。
一、目的
制定本制度的目的在于规范工资管理， 使员工能够与公司一同分 享公司发展所带来的收益， 把短期收益、 中期收益与长期收益有效结 合起来。
二、原则 工资作为分配价值形式之一，遵循按岗位职责内容、工作任务、兼 顾公平及可持续发展的原则。
三、依据
工资分配的依据是：责任、能力、绩效和贡献。
四、总体水平
公司根据当期物价水平、 经济效益及可持续发展状况决定工资水 平。
五、月薪工资
根据公司工作实际，实行岗位工资制，员工工资由四部分构成，即基本 工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资及其它补贴 。
月薪=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+补贴+其它,1、 基本工资：根据《海南省最低工资规定》（省政府令185号）精神， 结合我公司职工平均工资和经营状况，将我公司基本工资按海口市最 低工资标准执行，即1120元/氏
2、 岗位工资：根据岗位职责内容、责任轻重、工作任务等确定（参考俵；
岗位工资因岗位的变更而变更，晋升增薪，降级减薪，变更从岗位变动后的 下个月起生效。
表1:岗位工资等级表
岗位工资等级表
序 号 岗位名称 岗位级别 岗位工资 序 号 岗位名称 岗位级别 岗位工资
1 A 1300 21 仓库管理 A 500
2 总经理 B 1200 22 B 450
3 C : 1100 23 后勤服务 C「 400
4 D 1000 24 D 350
5 副总经理
经理助理
农场厂长 A 1200 25 A 1000
6 B 1 1100 26 配送司机 B 1 900
7 C 1000 27 种植员 C 800
8 D 900 28
D 700
9 A 1 1000 29 A 1 600
10 部门经理 B 900 30 配送员 B 500
11 C 800 31 C 400
12 D 700 32 D 350
13 A 900 33 A 800
14 部门主管 B 800 34 行政职员 B 700
15 C 700 35 C 600
16
D 600 36
D 500
17
A 900 37
A 700
18 配送主管 B 800 38 财务核算 B 600
19 C : 700 39 C : 500
20
D 600 40
D 400
3、绩效工资： 绩效工资与员工每个考核周期的工作努力程工作效果相关反映了员工
在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。绩效工资分月绩效工资和季度绩效奖
励。月绩效工资按月考核发放季度绩效奖励为近3个月所有员工扣款总额无 扣款则公司每季度拨00元绩效奖励款。
绩效考核采取十分制
得分9分以上为优秀,8分为良好,7分为一般,6分（含）以下为不合格
每月绩效考核为优秀的发放全额绩效工资，考核为良好的发0%绩效工 资，考核为良好的发放0%绩效工资，考核不合格的发放0%绩效工资。
季度绩效考核得分为连续个月月考核平均分考核优秀者奖励通个月所 有员工扣款总额无罚款者公司另拨付00元专款）0%，考核良好者奖励50%， 剩余20%奖励表现进步者。
4、 工龄工资：
本企业工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做
的贡献，本企业工龄（连续工龄）是指工人、职员在本企业内连 续工作的时间，如曾离职，应自最后一次回本企业工作之日满 1
年算起，工龄工资每月按一个工龄年*20元计发。
5、 补贴
食宿和通讯费补助，按照公司现行规定执行。
6、 其它
由于员工不遵守公司规章制度发生安全责任事故造成公司损失， 第一责任人承担40%公司损失。造成500元以上经济损失或名誉损 失的，据事故性质、轻重按有关规定作责任追究，并直接从工资中扣 发等额资金。
六、新入职员工工资
新入职员工，试用期原则上为 3 个月，但对于生活阅历和工作 经验丰富者，可缩短试用期的时间，但不得少于 1 个月；试用期满， 经考核合格后转为正式员工。
员工试用期内工资按劳动合同约定的基本工资与岗位工资的
80% 发放，不享受其他福利待遇（一线员工可享受免费食宿）。试用 期满，经本人申请、公司考核合格后转为正式员工，工资执行相应的 岗位、工龄工资级别。
七、特殊人才的工资 对于公司所急需的特殊技术人才、管理人才，可突破本工资制 度所规定的标准，根据实际情况确定其工资标准。
八、兼职人员工资
高一级职务兼任低一级职务的，或者其他兼职的，均按照“就高 不就低”的原则确定岗位工资（但只能确定一个岗位工资）。
九、加班、节假日工资
公司因工作需要安排职工在国家法定节假日不放假时，每日按 其 2 倍的工资发给加班费；公司若安排放假，值班人员每日按其 2 倍的工资发给值班费，不值班的人员发正常工资。 十、养老、医疗、失业保险
公司按国家和海南省的有关规定参加社会保险。公司为员工办 理有关社会保险手续，并承担相应社会保险义务。
一、年终奖
每年年终，公司根据季度终考核平均结果，发给职工年终奖， 做为年度工作的奖励，具体等级和数额由董事长（总经理）提议，公 司行政会议讨论决定。
十二、工资管理流程
公司工资管理流程为：
办公室填写《员工工资确定审批表》-T呈报总经理审批签字-T 送财务部-T财务部制作《员工工资发放表》-T呈总经理批签--T发放 工资（员工签名）
十三、工资调整
公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。 公司工资整体调 整根据公司效益与公司发展情况由董事长（总经理）提议、行政会议 讨论决定，调整增资幅度为岗位工资标准和绩效工资标准各提高 5%， 工龄工资和补贴工资是否调整，由董事长（总经理）提议、公司行政 会议决定。 个别调整根据员工个人年底考核结果和岗位变动决定， 经 公司行政会议讨论批准后执行。
1、根据考核结果调整。员工 1 年内季度考核结果累计 3 个“良” 以上者，岗位工资上调调高 2% ，对公司有杰出贡献者直接上调一级。 当年季度考核结果出现一次“不合格”的员工，岗位工资等级下调一 级，对于连续两个季度考核结果为“不合格”的员工进行待岗处理，待 岗期间发 800 元生活费，待岗时间长短由总经理主持行政会议讨论 决定。根据考核结果调整的工资， 不影响公司工资整体调整时本人的 工资调整。
2、根据岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级 变动为相应的岗位工资等级。 根据岗位变动调整的工资， 不影响公司 工资整体调整时本人的工资调整。
本工资制度从 2014 年 月 日起执行。
