公司员工薪资管理制度(模板)

薪资管理制度
目的：通过设定合理的薪酬结构和激励机制,激励职员积极工作,提高绩效表现,达成个人和组公司的目标。

第一条职员的薪资由基本工资、职务补贴、津贴和奖金等三部分组成。

第二条职员的薪资按下列职位及职位等级标准核定，共分12职级，如下表1。

第三条薪资按职位等级说评定最高对最低薪点如下表1。

第四条当本薪资已达该职位等级的最高薪点时，本薪资不再调整。

第五条销售部门的薪资、津贴、奖金等另制定相关制度。

第六条职务补贴见下表1。

第七条津贴调整以年度绩效考核结果为准，对评价为优等(S级)和一等(A级)的职员，每年增加津贴，如下表1。

第八条年终奖于每年春节前发放，奖金金额视前一年之公司经营盈余而定，并由总经理、副总及各部门部长参照年度绩效考核结果核定。

第九条工作未满半年的职员，不参加年度绩效考核；工作满半年以上未满一年的职员，参加年度绩效考核，其年终奖金酌量发放。

第十条薪资每月发放一次，于次月5日发放。

第十一条薪资的计算自到职之日起算，未满一个月，按实际出勤日数比例计算；离职者支付至离职日。

第十二条加班费计算公式=职员基本工资金额÷8小时×加班时间(以小时为单位)。

第十三条代扣项目：公司和个人应缴的社会保险费用执行国家相关规定；代扣所得税按国家个人所得税法规定执行。

薪酬制度(模板)第一章总则第一条目的本制度旨在规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用。

根据国家法律法规并结合公司实际情况，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。

第三条遵循原则本制度遵循以下原则：1.合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。

2.公平性：外部与内部具有相对公平性。

3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。

4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动员工的积极性。

5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。

第四条管理组织薪酬管理组织包括绩效与XXX、XXX、总经理。

1.绩效与薪酬管理委员会职责1）负责审议薪酬管理制度及相关规定；2）负责审议薪酬调整方案；3）负责监督薪酬管理制度、规定及方案执行。

2.XXX职责1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理；2）负责制定、修改和解释薪酬管理制度、方案、工具等资料；3）负责组织、协调、监督、检查、申诉和调解薪酬管理工作；4）负责制定薪酬总额、人力成本预算；5）负责制定公司年度调薪方案；6）负责薪酬核算及工资发放；7）负责薪酬档案的建立和保管工作；8）其他与薪酬管理相关的工作。

3.总经理职责1）负责审批薪酬管理制度、方案；2）负责审批公司年度调薪方案；3）负责审批薪酬总额、人力成本预算；4）负责审批工资发放。

第二章薪酬构成薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬。

非经济性薪酬主要包括：舒适、便利的工作环境；优秀的企业文化；具有挑战性和成就感的工作；有良好的发展空间；公司社会地位高、形象好等。

本制度规定的主要是经济性薪酬部分，即包括工资、福利和奖励。

第五条工资工资主要包括四部分：固定工资、绩效工资、司龄工资、加班工资。

1.固定工资：根据各岗位不同、职级不同，每月固定发放的工资。

2.绩效工资：依据员工的绩效评价结果而支付的可变工资，根据绩效评价结果进行调整、发放。

公司薪资管理制度样本一、目的本薪资管理制度的目的是明确公司薪资管理的原则、制度和程序，规范薪资管理行为，保障员工合法权益，激励员工积极工作，促进公司持续发展。

二、适用范围本薪资管理制度适用于全体公司员工，包括董事、高级管理人员、员工及实习生等。

三、薪资结构1. 基本工资：基本工资为员工在公司正常工作下的基本报酬，包括基本工资及岗位工资等。

2. 绩效奖金：根据员工绩效评估结果，发放相应的绩效奖金。

3. 岗位津贴：根据员工工作岗位的特殊性，给予相应的岗位津贴。

4. 加班津贴：对于需要加班工作的员工，按照公司规定发放加班津贴。

5. 节日福利：按照国家法定节假日标准发放节日福利。

6. 其他福利：包括但不限于交通补贴、通讯补贴、餐补等。

四、薪资调整1. 年度调整：每年底，公司将根据员工绩效表现、市场行情、公司经营状况等因素，对员工薪资做出相应调整。

2. 晋升调整：员工晋升或升迁时，公司将根据新岗位的薪资水平对员工薪资进行调整。

3. 特殊调整：对于特殊情况下的薪资调整，公司将根据具体情况做出相应调整。

五、薪资发放1. 发放时间：公司每月的工资发放时间为当月25日。

2. 发放方式：公司将通过银行转账的方式给员工发放工资。

3. 其他福利：节日福利、奖金等将根据具体情况而定，公司将提前通知员工发放时间及方式。

六、薪资保密公司将保护员工的个人薪资信息，不得擅自向他人透露。

七、薪酬管理1. 薪酬公平：公司将根据员工工作量、绩效表现、市场行情等因素，合理确定员工薪酬水平，保证薪酬公平。

2. 薪酬激励：公司将通过绩效考核、岗位晋升等方式，激励员工积极工作，提高工作绩效。

3. 薪酬福利：公司将不定期组织员工参加团建活动、培训活动，提高员工满意度及忠诚度。

八、薪资争议解决对于员工因薪资问题产生的争议，可向公司人力资源部门提出申诉，公司将根据实际情况进行调查处理。

九、诚信守法公司将遵守国家相关法律法规，诚实守信，不得擅自调整或扣减员工薪资。

薪酬制度精选参考模板制定薪酬制度是为达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,以下是小编精心收集整理的薪酬制度精选参考模板,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

员工食堂管理制度公司档案管理制度公司合伙人管理制度财务报销制度内容薪酬制度篇1第一节薪酬一、薪酬1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2 、适用对象:本公司所有正式员工。

3 、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

( 4 )绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4 、工资制度( 1 )年薪制。

适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。

工资总额=基本工资 +年终奖金。

( 2 )提成工资制。

适用于从事营销的工作人员。

工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

( 3 )结构工资制。

适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。

工资总额=基本工资+绩效工资。

( 4 )固定工资制。

工作量容易衡量的后勤服务人员。

( 5 )计时工资制。

适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。

工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

( 6 )新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。

5 、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 15 日 ,支付上月薪酬。

若遇节假日，顺延至最近工作日发放。

试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、调整机制1 、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。

管理委员会于每年底进行" 议薪" ，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

薪资管理制度通知模板尊敬的各位员工：为了更好地规范薪资管理制度，提高企业薪酬管理水平，保障员工的正当利益，经公司董事会审议通过，特发布薪资管理制度通知如下：一、薪资管理制度的目的薪资管理制度的目的是为了合理确定员工的薪酬水平，激励员工提高工作业绩，保障员工的合法权益，营造公平公正的薪酬管理环境，提高企业的核心竞争力。

二、薪资管理的基本原则1. 公平公正原则：薪酬分配应当遵循公开、公平、公正的原则，确保员工的薪酬能够反映其工作贡献和业绩表现。

2. 竞争力原则：薪酬水平应当具有竞争力，能够吸引和留住优秀人才，激励员工提高工作积极性和创造力。

3. 激励激励原则：薪酬应当与员工的绩效挂钩，优秀表现的员工应当获得相应的奖励和认可。

三、薪资管理的具体规定1. 薪酬结构：公司将根据岗位性质，员工能力和工作表现，建立合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效工资、年终奖金等。

2. 基本工资：基本工资将按照员工的岗位等级和薪酬标准确定，定期进行调整和评估，确保薪酬水平与市场和行业水平保持一致。

3. 绩效工资：公司将建立科学的绩效评价体系，通过评定员工的工作业绩，给予相应的绩效工资奖励。

4. 年终奖金：公司将根据员工的工作表现和公司的业绩情况，设定年终奖金方案，对员工进行奖励。

5. 其他福利：公司将逐步完善员工福利制度，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、培训补贴等。

四、薪资管理的执行和监督1. 执行责任：公司各部门经理和人力资源部门将共同负责薪酬管理工作，确保薪酬规定的执行落实。

2. 监督机制：建立有效的监督机制，对薪酬管理进行定期检查和评估，发现问题及时纠正。

3. 维权保障：公司将保障员工的合法权益，建立健全的薪酬维权机制，对任何违规行为进行严肃处理。

五、其他事项1. 本通知自发布之日起生效，现有薪资管理相关规定和制度同时废止。

2. 公司将逐步完善薪资管理制度，不断提高薪酬管理水平，为员工提供更好的职业发展和工作环境。

员工薪酬管理制度范本一、总则为规范本单位的员工薪酬管理，提高员工的工作积极性和工作效率，特制定本制度。

二、薪酬管理的原则1. 公平原则：员工薪酬应当公平、合理、透明，不偏袒个别员工。

2. 激励原则：员工薪酬应当与其工作表现和贡献相匹配，能够激发员工的工作积极性。

3. 灵活原则：员工薪酬管理应当具有一定的灵活性，能够根据市场需求和公司发展情况进行调整。

4. 合法原则：员工薪酬管理应当符合国家相关法律法规，并按照公司制定的规章制度执行。

三、薪酬结构1. 基本工资基本工资是员工薪酬的基础部分，根据员工的岗位、工作经验、技能水平等因素确定。

2. 绩效工资绩效工资是根据员工的绩效进行奖励的部分，根据员工的工作成果、工作质量、工作效率等因素确定。

具体绩效考核标准由公司制定。

3. 岗位津贴岗位津贴是根据员工所在岗位的特殊性进行发放的补贴，包括岗位津贴、岗位补贴、岗位津贴等。

4. 加班费加班费是根据员工加班情况进行发放的补贴，根据员工的加班时长和加班情况确定。

5. 奖金奖金是根据员工在某一特定工作中的表现进行奖励的一种形式，可以是项目奖金、季度奖金、年终奖金等。

6. 股权激励对于公司的核心员工，可以通过股权激励的方式进行激励，让员工成为公司的股东，享受公司发展带来的收益。

四、薪酬管理流程1. 薪酬设计根据公司的发展战略和业务需求，制定合理的薪酬结构，并根据员工的岗位、工作职责等因素确定各项薪酬组成部分。

2. 绩效考核制定科学、公正、合理的绩效考核标准和方法，对员工的工作成果、工作质量、工作效率等进行评估，并根据绩效结果确定绩效工资的发放。

3. 薪酬调整根据市场需求、公司发展情况和员工绩效等因素，进行薪酬调整，并全面公开和透明化。

4. 薪酬发放按照公司规定的薪酬发放时间和方式，将员工的薪酬发放到员工的个人账户。

五、薪酬管理的监督和评估1. 监督机制公司应建立健全薪酬管理的监督机制，设立薪酬管理机构，定期对薪酬管理制度进行评估和调整，确保薪酬管理的公平性和透明度。

工资报酬管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的工资报酬管理，促进员工的积极性和工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工等。

第三条工资报酬管理是公司人力资源管理的重要组成部分，公司将建立一套科学、公平、合理的报酬制度，以促进员工的个人能力发挥，达到最优化的劳动力配置。

第二章工资报酬构成第四条员工的工资报酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。

1. 基本工资：根据员工的工作岗位等级确定，按月发放。

2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，按月发放。

3. 奖金：根据员工的工作表现和完成的任务确定，按季度或年度发放。

4. 津贴：包括餐补、交通补贴、通讯补贴等，根据公司规定发放。

5. 补贴：包括住房补贴、生活补贴等，根据员工的实际情况发放。

第五条公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，调整员工的工资报酬构成，以激励员工积极工作。

第三章工资计算和发放第六条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，确定员工的基本工资，按月固定发放。

第七条公司将根据员工的绩效考核结果，确定员工的绩效工资，按月发放。

第八条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，确定员工的奖金发放标准，按季度或年度发放。

第九条公司将根据员工的实际工作情况和生活需求，确定员工的津贴和补贴标准，按月发放。

第十条公司将于每月底结算员工的工资报酬，于次月5日前发放到员工的指定银行账户。

第四章工资调整和变动第十一条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，定期对员工的基本工资进行调整。

第十二条公司将根据员工的绩效考核结果，对员工的绩效工资进行调整。

第十三条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，对员工的奖金进行调整。

第十四条公司将根据员工的实际情况，对员工的津贴和补贴进行调整。

第五章奖惩制度第十五条公司将建立完善的奖惩制度，对员工的工作表现和成绩进行奖励，对违纪违规行为进行处罚。

公司工资薪金制度模板模版第一章总则第一条为了规范公司内部员工的工资薪金制度，确保员工的权益和公司的发展，制定本工资薪金制度。

第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。

第三条公司工资薪金制度的实施必须遵循国家的相关法律法规。

第四条公司工资薪金制度的具体执行由公司人事部门负责。

第二章工资薪金计算第五条员工的工资薪金由基本工资和绩效工资组成。

第六条基本工资根据员工的职位、工作经验、工作量及市场行情确定。

基本工资可以根据员工的工作表现和发展需求进行调整，但调整幅度不超过20%。

第七条绩效工资根据员工的工作表现和公司的绩效考核结果确定。

绩效工资可以根据员工的工作质量、工作效率、创新能力和团队合作等因素进行调整。

第八条月度绩效考核由公司人事部门负责。

员工与直接上级进行绩效考核面谈，确定月度绩效得分。

第九条年度绩效考核由公司人事部门负责。

根据员工的年度工作表现与公司的业绩情况进行综合评定，确定年度绩效得分。

第十条公司工资薪金计算公式如下：工资薪金 = 基本工资 + 绩效工资第三章工资核算与发放第十一条公司的工资核算周期为一个月，具体发放时间为每月的25日。

第十二条员工工资核算及发放由公司财务部门负责，确保工资的准确计算和及时发放。

第十三条员工工资以银行转账形式发放，员工需提供正确的银行账号和相关身份证明材料。

第四章加班与福利费用第十四条对于需要加班的员工，公司将按照国家规定的加班工资标准支付相应的加班工资。

第十五条公司可根据具体情况，为员工提供一定的福利费用，包括但不限于交通补贴、餐补等。

第五章终止与离职的工资处理第十六条员工主动离职或因违反公司规定被辞退的，公司将按照相关法律法规进行工资结算。

第十七条员工离职前最后一个月的工资将在员工离职之日及时发放。

第十八条公司有权对员工离职前的工资进行适当的扣款，包括但不限于未完成的工作任务、违反公司规定而导致的损失等。

第六章附则第十九条本工资薪金制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况进行调整和修改。

企业薪酬管理制度完整版模板企业薪酬管理制度完整版【篇1】第一章总则第一条、为了完善本公司人事管理制度，加强对公司员工的管理，针对停薪留职人员的管理特制定本制度。

第二条、本制度由行政部参照公司行政管理相关制度的规定制定，适用于公司正式员工。

第三条、停薪留职是指为请假时间超过30天（不含）而需要离开工作岗位的人员办理的停止工资发放但保留其职务的手续。

第二章一般规定第四条、公司员工凡因个人需要长时间学习进修的、结婚需度假、家庭原因或员工因身体原因需要长期治疗的等特殊情况，长时间不能到公司上班，需办理停薪留职手续者，由员工本人提前三个工作日填写“停薪留职申请书”（详见附表1），经部门负责人同意，管理部审批，总经理核准后，按“停职留薪申请表”（详见附表2）内容做好工作交接后，一式两份，将申请书原件交行政管理部门人事部存档一份，呈送本人一份，方可离岗，非因正当理由停薪留职者，申请不予受理。

第五条、员工在停薪留职期间，根据公司规定，需要签约《员工停薪留职协议书》（详见附表3）。

第六条、员工在停薪留职期间擅自从事与公司同行业同类工作岗位者，一经核实，视其已离职；凡停薪留职满一个月之内不能上班者，视其已离职。

第七条、交接工作手续办理及复职管理1、停薪留职人员的离职交接手续及工资发放等运作程序与离职手续办理程序相同，填写《员工离职交接表》，（详见附表4）按规定进行审批；2、办理停薪留职员工在约定的停薪留职时间期满后需回公司上岗的，应提前一个月向公司报告，以便公司安排期满后就业。

停薪留职期满后不能回公司上岗的，必须在停薪留职约定时间届满一周内续办手续，否则，公司视为自动离职处理。

3、员工办理停薪留职手续后，公司无义务为其保留原职位，停薪留职员工办理复职手续时，公司按实际工作需要安排相关职位。

第八条、公司停薪留职人员待遇1、停薪留职人员在停薪留职期间不再享受在职时的工资、奖金等所有福利待遇。

2、停薪留职期间个人档案、工资关系、工龄可保留。

企业薪资管理制度模板第一章总则第一条为了规范企业薪资管理工作，保障员工权益，提高员工工作积极性和稳定性，制定本薪资管理制度。

第二条本制度适用于本公司全体员工的薪酬管理。

其他未尽事宜，以相关法律法规或公司规章制度为准。

第二章职级与薪酬等级第三条公司将员工按照其工作内容、工作要求、职责与能力等因素分类，确定相应的职级与薪酬等级。

第四条员工的薪酬等级评定一般分为A、B、C三级，具体薪酬标准及评定要求由公司人事部门负责制定。

第五条员工薪酬等级的评定原则包括绩效、工作表现、工作年限等因素。

第三章薪酬构成第六条员工的薪酬由基本工资和绩效工资构成。

第七条基本工资是员工在规定工作时间内应得的工资，根据员工的薪酬等级和工作量确定。

第八条绩效工资是员工根据工作绩效和工作表现所得的工资，根据公司绩效考核结果确定。

第四章薪酬调整第九条公司每年将根据员工绩效考核结果和公司业绩情况，决定是否进行薪酬调整。

第十条员工申请薪酬调整需提出书面申请，经相关部门审核同意后方可实施。

第五章薪酬支付第十一条公司坚持按时足额支付员工工资的原则，确保员工权益。

第十二条员工薪酬将通过公司指定的银行账户进行支付。

第六章薪酬保密第十三条公司要求员工保守薪酬信息的机密性，不得向外透露自己和他人的薪酬情况。

第十四条公司保证员工的薪酬信息不被其他员工或第三方获取，确保员工隐私安全。

第七章纠纷处理第十五条对于薪酬方面的纠纷，员工可通过公司内部渠道提出申诉，公司将综合考虑双方意见，尽快解决。

第八章附则第十六条本制度由公司人事部门负责解释和修订。

第十七条本制度自颁布之日起生效。

薪资管理制度已经制定并执行，愿大家共同遵守。