简要解读地方特色小食品冲击10亿级之道地方

  • 格式:doc
  • 大小:21.50 KB
  • 文档页数:1

地方→ 中国→ 世界 特色→ 发扬→ 共享

简要解读地方特色小食品冲击10亿级之道

地方特色小食品,因其一个"特"字,固有其历史、地域、饮食风俗上的典型特点。而进行商品化后的特色小食品,有了突破现有区域市场的条件。但回顾审视,地方特色的裸装产品、手工产品等,在其包装化、现代生产线高速生产化下,是否还保持原本特色小食品的口味灵魂?让我们还原特色小食品的正宗味道!是企业需要重视及解决的重要课题。恪守原本特色之魂,是艰难、坚持的正道!这是首要问题,这个解决不了,奢谈走出去,枉谈“特色”,没有自信,何来底气?(切身体验,很多所谓中华老字号的产品经现代商品包装化之后的口感确实差强人意,虽是餐饮行业,但全聚德或许是我们需要参考的一个例证)

川渝派特色小食品之多实属繁荣之极,但并非全部的小食品都能驰骋中华乃至世界,研究并分析川渝派各个小食品的特点、优劣势、发展潜质、市场空间等等,是有雄心的川渝企业家必须做的课题!未战先谋,战至即胜!没有这胆识和谋略,那么你就继续蜗居在茅庐吧。(想想一个酒鬼花生卖几个亿的时候吧,更何况川渝还不是花生的主要产区,山东才是。)

正所谓,地方的就是中国的,民族的就是世界的;但在现实的市场中,却无法用简单的口号来抹平这中间的天堑。这需要高超的运作技巧,强有力的产品、实用的营销模式、管理的严苛、品牌的锤炼、市场教育引导的呕心付出。方能让天堑变通途,谁会是?让我们期待!川渝小食品必须在满足本地需求的基础上,去引导其他全国区域的消费需求,进而要创造出这样一个必须的消费需求,满足需求→引导需求→创造需求→左右需求的这样一个过程。

川渝派地方特色小食品是想做川渝的代言人,还是想做中国正宗味道的代言人?(这两天有时在无意中听到电视上一句广告口号,也记不清哪个品牌,说什么”来自四川的味道”,听着就感觉压抑.人有一种很可贵的品质叫野心!特别是做企业,要不这广告只在四川打打算了?呵呵)川渝派小食品的战略目标是什么?一定要清晰!所有战术上的执行要为你的战略大目标去服务!做中国,做世界,但你的战术脱离你的战略,你还怎么做?能做起来吗?

鲜明的川渝派,优势多多,茫茫雄心路,困难多多,任重道远;以上简文,略表心得,衷心祝愿川渝派小食品将特色发扬,驰骋中华大地,与世界共享中国的味道!