第1页共33页 公司管理规章制度范例
为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;
三、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛!四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;七、工作时不得接听私人电话,手机应调为静音或震动
八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理
九、员工服务态度：1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户;
十、员工奖罚规定：1、全勤奖励每月____元,迟到、早退、每分钟扣罚____元;旷工一天扣罚____元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的____%,之后每天扣除当日的工资;2、每三个月进行优秀员工奖励,奖励____元;(条件：必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚____元;3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形第2页共33页 象,违者扣罚____元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚____元/次;4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;5、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的____%;
十一、入职条件：1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;2、需交身份证复印证3、工作期间必须遵守本公司规章制度;十二、辞职条件：1、员工辞职必须提前____个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,2、未满____个月而要离职者只发放工资的____%,
上海某某有限公司
Shanghai ＆ CO.，Ltd.
员
工
手
册
文件编号：BD-01-2005
版 本 号：B
修 订：2
2005年1月第1版 2008年11月第2版
上海 机电有限公司
2 目 录
序言 ………………………………………………………………………………………………3
第一章 招聘录用管理制度……………………………………………………………………………6
第二章 培训制度………………………………………………………………………………………7
第三章 员工离职管理制度……………………………………………………………………………10
第四章 薪资制度………………………………………………………………………………………12
第五章 绩效管理制度…………………………………………………………………………………13
第六章 考勤作业制度…………………………………………………………………………………15
第七章 员工行为规范守则……………………………………………………………………………18
第八章 出差管理制度…………………………………………………………………………………21
第九章 员工异动管理制度……………………………………………………………………………22
第十章 员工合理化建议奖励办法……………………………………………………………………23
第十一章 财务管理制度…………………………………………………………………………………26
第十二章 仓库管理制度…………………………………………………………………………………27
第十三章 车辆管理制度…………………………………………………………………………………28
第十四章 保安人员管理制度……………………………………………………………………………29
第十五章 服装发放管理规定……………………………………………………………………………31
1 辽 宁 大 学
教 学 日 历
2009级各院系
2009-2010学年第二学期
课程：Visual FoxPro 程序设计
周
次 教 学 作 业 类 别 及 内 容
讲 授 课 堂 作 业 课 外 作 业 参 考 书 目
所需阅 读时数 星
期 时
数 教学大纲的章节、题目和内容提要 星
期 时
数 实验课、习题、课堂讨论（写明题目） 写明主要题目和题数 完成作业 所需时数 注明书名、章节、页数
第一周
3月7日
至
3月13日 2 第一章Visual FoxPro6.0数据库概述
第二章 Visual FoxPro基础知识
2.1 vfp操作方式
2.2 vfp 数据类型 2 P11 1-9题
P36 1-2题 1 Visual FoxPro 6.0程序设计简明教程
第一章、第二章的1、2节 p1-13 2
第二周
3月14日
至
3月20日 2 第二章 Visual FoxPro基础知识
2.3-2.5节
介绍VFP6.0的数据类型、最简单的命令、常用标准函数及运算符和表达式 2 VFP启动、退出、窗口界面的使用
VFP函数、运算符和表达式的练习 P36 3-8题 1 Visual FoxPro 6.0程序设计简明教程
第二章 3-6节 p14-31 2
第三周
3月21日
至
3月27日 2 第三章 数据表文件
介绍VFP中表的建立、结构的修改、拷贝 2 VFP中表的建立、结构的修改、拷贝， P44 习题 2 Visual FoxPro 6.0程序设计基础教程
第三章p32-44 3
第四周
3月28日
至
4月3日 2 第四章 记录的基本操作
介绍VFP数据表中数据的录入、浏览、编辑、删除等操作 2 数据的录入、浏览、编辑、删除等操作 P62习题 2 Visual FoxPro 6.0程序设计基础教程
合理化建议管理办法
一、目的：为了优化管理、提升企业竞争优势，特制定本管理办法。
二、合理化建议的定义：即通过书面形式针对公司管理、技术方面提出合理建议，以达到优化管理、降低成本、提高产品质量、劳动生产率、增加经济效益等目的。
三、合理化建议的分类：
1、管理类：分为现行管理体系改善、管理流程优化。
2、技术类：分为新技术、新工艺、新材料、新结构、产品性能及开发新产品，原材料节省、操作技术改进、工、夹、量具、检验方法、劳动保护、运输及储藏等方面的改进或建议。
四、合理化建议的归口管理部门为管理部。
五、合理化建议的提报、审核、实施、考评（含奖励兑现）、结果反馈。
1、由提报人到管理部领取《合理化建议表》，按表单规定项目填写相关内容完毕后上交管理部。
2、管理部于每月1日组织管理小组对上月度合理化建议进行评定。
3、通过管理小组审批合格的合理化建议，于会上明确合理化建议的实施方案、验证方案、监督考评部门、结果反馈等相关责任人。
4、合理化建议考评结果揭晓后反馈管理部，管理部按本管理办法相关规定给予奖励兑现并归档管理。
5、无论合理化建议是否采纳，管理部根据评定结果于评定结束后三个工作日内对提报人给予回复。
六、合理化建议评选细则：
1、能量化的合理化建议，通过实施后对其结果进行评估统计、计算出改进前后的差额，按40%比率给予奖励并全公司通报表扬。
2、不能量化的合理化建议，通过管理小组认定评估后根据其重要性给予50—200元不等的奖励并全公司通报表扬。（若进行评估、计算操作难度很大，所耗周期过长等缺陷，但有量化的优点，请大家权衡利弊是否采用本方法，若不选择本方法则按下面的办法操作）
1、合理化建议的评定程序：
1、1管理部负责人阐述合理化建议内容（不公布姓名）。
1、2管理小组分析评估该项合理化建议的效果。
1、3管理小组各成员投票。
1、4管理部负责人统计结果并给予公布。
1、5下一个合理化建议阐述。 2、合理化建议的评定方式：全体管理小组的成员以无记名方式给予评定，取其多数票数为最终结果。
