基于包容性人力资源管理内涵及特征下的新型物元模型效能评价方法分析
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一
Ｋ（ Ｐ） ＝
Ａ Ｋ ｉ （ ）
（ ５ ）
２ ．５实例 分 析
的基本元。
２ ． １确 定 经 典 域
将包容性人力资源管理效能评价指 标分 为强、中、弱三个等级 ，效 能物元为 Ｒ ； ， 将其表示 为： 厂 ｃ １ ］ 厂 Ｃ 。 （ ａ ｊ ｌ ， ｂ ／ Ｉ ） ］
Ｒ ． ： ｌ Ｇ ２
Ｌ
Ｉ Ｉ
１ ． １ ｃ （ ， ） Ｉ
ｃ （ ， ６ ） Ｊ
……
ｌ
（ １ ）
首先进行评价等级 的戈 分 ，将某企业的包容性人力资 源管理效能分 为强效 能、中效 能、弱效能三个等级 ， 其 中人 因一级指标确 定为认知运 动能力 、记忆学 习能力 、信号辨识能力等，列 出各个效能 等级的评价指 标参数 。然后通过专业人士的对 比分析并采用层次分 析法 的计算 ，给 出 各层指标权重系数 。结果表明 ，在具有评价结果直观 的同时 ，采用新型 物元效 能评价分析模型能够将人为因素对评 价的干扰 降到最低 ，从而使 最终评价结果 与企业实际情况相符 ，基于此 ，企业管理者 就能对实际生 产过程 中岗位 、工作量分配 的合理性 进行评价 ，最 终得 出最佳 配置值 ， 实现企业 生产经 营过程 中每个生产工序 、岗位能力 的统一性和平衡性。
基 于 包容 性 人 力 资 源管 理 内涵 及 特 征 下 的
新 型 物 元 模 型 效 能 评 价 方 法 分 析
邱 国斌
摘 要 ：人 力资源管理是企业 管理 中的关键环节 ，如何进行员工的选择 和分 配、使 员工在 最适合 的 岗位上发挥 其优势从而促进 企业发 展 已成 为现代企业 面临的重要课题。本文设计 了基于包容性人 力资源管理 内涵及特征下的效 能评 价指标体 系，建 立 了新型物元模 型，并利 用该模 型对 某企业 的包容性人力资 源管理效能进行综合性评 价和分析 ，结果表 明新型物元模型效能评价分析法在 企业中具有很强的 实用性 ， 能够为企业 管理 者在人力 资源管理方面做 出科学决策提供支持 。 关键词 ：人 力资源管理 ；物元模型 ；效能评价 ；指标体 系 随着科学技术 的进步 和时代 的发展 ，知识 、人力 、信息资源 开始逐 渐取代物质 资源在企业 的中占有重要地位 ，其 中人力资源 已成 为企业生 产经 营活动 中最宝 贵的资源与核心竞争力。对于现代企业来说 ，员工岗 位分 配是否合理 、整个工作 队伍是否具备高水平的工作能力直接 关系到 企业经济效益的发挥 ，因此 ，做好人力 资源管理 非常有 必要。近年 来 ， 包容性管理观念逐渐渗入企业人力资源管理中 ，在这种理念下 ，企业 更 关注管理 的动态性与和谐性 ，笔者主要运用物元理论 方法建立 了新 型物 元效能评价模型 ，并对 包容性 人力 资源管 理效 能 的评 价 问题进 行 了研 究 ，以期为 同行提供有益参考。 １ ．基于包容性人力资源管理内涵及特征下的效能评价指标体系设计 包容性人力资源管理 与传 统的人 力资源相较 具有长 远性 、全局 性 、 发展性 、持续性 的特征 ，其管理流程主要以顾客需 求为导 向，强 调人力 资源在企业竞争 中和劳动力市场的重要作用 ，同时坚持员工之 间的机会 均等 、分配公平和发展共享 ，更关注员工在工作过程 中的归属感和幸 福 感 。事实上 ，外部环境也是影响企业 发展的重要 因素 ， 对 企业战 略性 目 标 的实现和人力资源的合理开发 、配置都有着一定影 响 ，包容性人力 资 源管理系统就充分考虑了外部环境因素 ， 试 图从环境 中抓住机遇 、谋求 发展 。根据上述包容性人力资源管理的特征 ， 将其效 能评 价指标设 计为 级指标和二级指标 ，其 中一 级指标 分别 为全员 劳动生 产率 Ｖ 、企业 绩效水平 Ｖ ： 、组织成 员机会均 等水平 、组织 内公平分 配水平 Ｖ 、人力 资源规划 的战略性 Ｖ 、人力 资源现状 Ｖ 。 ２ ．基于包容性人力资源管理内涵及特征下的新型物元模型效能评价 结合物元理论 ，以物元有 序三元组 Ｒ＝ （ Ｎ ，Ｃ ，Ｖ ）作为描述 事物
进 行 。关 联 函数 如 下 ：
Ｋ ｉ（ ｖ ｉ ） ＝一 Ｐ（ ｖ ｉ ，Ｖｉ ． ） 一１ 当Ｐ（ ｖ ｉ ，ＶＭ ） 一Ｐ （ ｖ ｉ ，Ｖ ｊ ｉ ） ： Ｏ
ｎ
ｒ。 ，
、
（ ）
三
当ｐ（ ｔ ， Ｖ ）一 ｐ（ ； ， ｖ ｊ ） ≠ ｏ
一
数， ｖ ，ｖ ： ，……ｖ 为事物 ｘ 。 关 于特 征参数 的量值 ，也 就是待 评事物 相对各个 特征参数 的具体数据 。
２ ．４确 定 关联 函数 与 判 别 标 准
确定经典 域 、 节域和待评物元后 ，还需要进一步对包容性人力资 源 管理效 能各个等级水平 的待评物元和经典域 物元的接 近度 进行确定 。在 具 体计算过程 中，首先应分析评价指标的特点，根据不 同特点来选择不 同计算方法 。本文对接近度的描述主要通过 可拓物元理论 中的关联 函数
（ ４ ）
其中， Ｐ（ ｖ ｉ ，Ｖ ， ｉ ） ＝Ｉ ｖ 。 一１ ／ ２（ ａ ＿ ｉ ＋ ｂ ｊ ｉ ） ｌ 一 １ ／ ２（ ｂ ｝ ｉ ＋ ） Ｐ（ ｖ ｉ ，Ｖ ）＝ｆ ｖ ｉ 一 １ ／ ２（ ａ Ｎ ｉ ＋ ｂ Ｎ ｊ ） ｆ 一 １ ／ ２（ ｂ Ｎ ｉ ＋ ａ Ｎ ｉ ）
Ｐ（ ｖ ，Ｖ ） 、Ｐ （ ｖ ，Ｖ ）分别 点到区间的距离 。 由于包容性人力资源管理效能评 价中涉及 到了很 多主观性指标 ，是 个具有层次性 的结构体系 ，所以可通过对层 次分析法 的应 用确定关联 度计算 中的权重 系数 ，那么待评事物关于第 ｊ 级效能的关联度 为：
Ｋ（ Ｐ） ＝
Ａ Ｋ ｉ （ ）
（ ５ ）
２ ．５实例 分 析
的基本元。
２ ． １确 定 经 典 域
将包容性人力资源管理效能评价指 标分 为强、中、弱三个等级 ，效 能物元为 Ｒ ； ， 将其表示 为： 厂 ｃ １ ］ 厂 Ｃ 。 （ ａ ｊ ｌ ， ｂ ／ Ｉ ） ］
Ｒ ． ： ｌ Ｇ ２
Ｌ
Ｉ Ｉ
１ ． １ ｃ （ ， ） Ｉ
ｃ （ ， ６ ） Ｊ
……
ｌ
（ １ ）
首先进行评价等级 的戈 分 ，将某企业的包容性人力资 源管理效能分 为强效 能、中效 能、弱效能三个等级 ， 其 中人 因一级指标确 定为认知运 动能力 、记忆学 习能力 、信号辨识能力等，列 出各个效能 等级的评价指 标参数 。然后通过专业人士的对 比分析并采用层次分 析法 的计算 ，给 出 各层指标权重系数 。结果表明 ，在具有评价结果直观 的同时 ，采用新型 物元效 能评价分析模型能够将人为因素对评 价的干扰 降到最低 ，从而使 最终评价结果 与企业实际情况相符 ，基于此 ，企业管理者 就能对实际生 产过程 中岗位 、工作量分配 的合理性 进行评价 ，最 终得 出最佳 配置值 ， 实现企业 生产经 营过程 中每个生产工序 、岗位能力 的统一性和平衡性。
基 于 包容 性 人 力 资 源管 理 内涵 及 特 征 下 的
新 型 物 元 模 型 效 能 评 价 方 法 分 析
邱 国斌
摘 要 ：人 力资源管理是企业 管理 中的关键环节 ，如何进行员工的选择 和分 配、使 员工在 最适合 的 岗位上发挥 其优势从而促进 企业发 展 已成 为现代企业 面临的重要课题。本文设计 了基于包容性人 力资源管理 内涵及特征下的效 能评 价指标体 系，建 立 了新型物元模 型，并利 用该模 型对 某企业 的包容性人力资 源管理效能进行综合性评 价和分析 ，结果表 明新型物元模型效能评价分析法在 企业中具有很强的 实用性 ， 能够为企业 管理 者在人力 资源管理方面做 出科学决策提供支持 。 关键词 ：人 力资源管理 ；物元模型 ；效能评价 ；指标体 系 随着科学技术 的进步 和时代 的发展 ，知识 、人力 、信息资源 开始逐 渐取代物质 资源在企业 的中占有重要地位 ，其 中人力资源 已成 为企业生 产经 营活动 中最宝 贵的资源与核心竞争力。对于现代企业来说 ，员工岗 位分 配是否合理 、整个工作 队伍是否具备高水平的工作能力直接 关系到 企业经济效益的发挥 ，因此 ，做好人力 资源管理 非常有 必要。近年 来 ， 包容性管理观念逐渐渗入企业人力资源管理中 ，在这种理念下 ，企业 更 关注管理 的动态性与和谐性 ，笔者主要运用物元理论 方法建立 了新 型物 元效能评价模型 ，并对 包容性 人力 资源管 理效 能 的评 价 问题进 行 了研 究 ，以期为 同行提供有益参考。 １ ．基于包容性人力资源管理内涵及特征下的效能评价指标体系设计 包容性人力资源管理 与传 统的人 力资源相较 具有长 远性 、全局 性 、 发展性 、持续性 的特征 ，其管理流程主要以顾客需 求为导 向，强 调人力 资源在企业竞争 中和劳动力市场的重要作用 ，同时坚持员工之 间的机会 均等 、分配公平和发展共享 ，更关注员工在工作过程 中的归属感和幸 福 感 。事实上 ，外部环境也是影响企业 发展的重要 因素 ， 对 企业战 略性 目 标 的实现和人力资源的合理开发 、配置都有着一定影 响 ，包容性人力 资 源管理系统就充分考虑了外部环境因素 ， 试 图从环境 中抓住机遇 、谋求 发展 。根据上述包容性人力资源管理的特征 ， 将其效 能评 价指标设 计为 级指标和二级指标 ，其 中一 级指标 分别 为全员 劳动生 产率 Ｖ 、企业 绩效水平 Ｖ ： 、组织成 员机会均 等水平 、组织 内公平分 配水平 Ｖ 、人力 资源规划 的战略性 Ｖ 、人力 资源现状 Ｖ 。 ２ ．基于包容性人力资源管理内涵及特征下的新型物元模型效能评价 结合物元理论 ，以物元有 序三元组 Ｒ＝ （ Ｎ ，Ｃ ，Ｖ ）作为描述 事物
进 行 。关 联 函数 如 下 ：
Ｋ ｉ（ ｖ ｉ ） ＝一 Ｐ（ ｖ ｉ ，Ｖｉ ． ） 一１ 当Ｐ（ ｖ ｉ ，ＶＭ ） 一Ｐ （ ｖ ｉ ，Ｖ ｊ ｉ ） ： Ｏ
ｎ
ｒ。 ，
、
（ ）
三
当ｐ（ ｔ ， Ｖ ）一 ｐ（ ； ， ｖ ｊ ） ≠ ｏ
一
数， ｖ ，ｖ ： ，……ｖ 为事物 ｘ 。 关 于特 征参数 的量值 ，也 就是待 评事物 相对各个 特征参数 的具体数据 。
２ ．４确 定 关联 函数 与 判 别 标 准
确定经典 域 、 节域和待评物元后 ，还需要进一步对包容性人力资 源 管理效 能各个等级水平 的待评物元和经典域 物元的接 近度 进行确定 。在 具 体计算过程 中，首先应分析评价指标的特点，根据不 同特点来选择不 同计算方法 。本文对接近度的描述主要通过 可拓物元理论 中的关联 函数
（ ４ ）
其中， Ｐ（ ｖ ｉ ，Ｖ ， ｉ ） ＝Ｉ ｖ 。 一１ ／ ２（ ａ ＿ ｉ ＋ ｂ ｊ ｉ ） ｌ 一 １ ／ ２（ ｂ ｝ ｉ ＋ ） Ｐ（ ｖ ｉ ，Ｖ ）＝ｆ ｖ ｉ 一 １ ／ ２（ ａ Ｎ ｉ ＋ ｂ Ｎ ｊ ） ｆ 一 １ ／ ２（ ｂ Ｎ ｉ ＋ ａ Ｎ ｉ ）
Ｐ（ ｖ ，Ｖ ） 、Ｐ （ ｖ ，Ｖ ）分别 点到区间的距离 。 由于包容性人力资源管理效能评 价中涉及 到了很 多主观性指标 ，是 个具有层次性 的结构体系 ，所以可通过对层 次分析法 的应 用确定关联 度计算 中的权重 系数 ，那么待评事物关于第 ｊ 级效能的关联度 为：
