进料检验管理规定
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1.目的
为确保外购物料品质与时效符合我司标准要求,规范进料检验的作业流程,明确相关单位在进料检验过程中的工作职责,特制定。
2.适用范围
适用于公司外购之原材料、半成品、外发加工品、电镀件、五金粗胚等物料。
3.定义:
MRB: Material Review Board(材料评审会议)
致命缺点(CR):影响携带者或使用者生命安全之异常项目(依产品特性或客户指定需求规格不符者)
严重缺点(MA):影响产品的使用功能、性能及结构异常项目
轻微缺点(MI):产品外观之轻微瑕疵,不影响产品之使用
4.职责
4.1采购部:负责进料的采购,报检的传达,并对不合格物料的处理跟踪;
4.2总经理室:特殊物料“MRB评审”的最终决定判定。
4.3品管部:负责进料的检验、测试与判定,并主导MRB评审,一般物料的“MRB评审”
最终决定判定。
4.4工程部:负责结构问题分析及处理建议,以及设计原因造成物料异常的处理,在加
工出具加工方案。
4.5 PMC部:负责公司加工的返工安排,以及所有来料物料紧急时间的顺序安排。
仓库:负责进料的收货、送检与不良品退(供应商)货的管理;
4.6 车间:负责实施评审决定。
5.内容
5.1仓库暂收
5.1进料报检提出
5.1.1采购部提出报检,分全检物料(电镀件、木头、玻璃、透明树脂)与抽检物料(辅
料、喷漆件、树脂粗胚、铝合金件、五金材料及焊接件粗胚),并出具《爱思丽收货请
检单》
5.1.2采购部将《爱思丽收货请检单》相关详细信息交付给PMC部,由PMC形成报检流程。
5.1.3 紧急度出具:由PMC与计划根据生产安排,在《爱思丽收货请检单》备注栏填写优先
顺序后,完善紧急时间确定。
5.1.4 检验回复时间:根据检验数量,与型号规格确定完成检验的时间,按先后顺序规则实
行,如插单后之前的时间顺延后方式执行。
5.1.4.1抽检物料检验时间根据先后顺序,当天物料当天检验完成,下午17点后到货物料在
明天上午完成。
5.1.4.2全检物料按先后顺序检验,当天物料当天检验完成,下午17点前物料晚上加班完
成,下午17点之后到货物料在明天上午完成,物料数量及型号较多情况,三天内完成
检验。
5.1.5报检形成:PMC报检时,将《爱思丽收货请检单》交付品管部才算报检流程完成。
5.2 物料料流程(电镀件、木头、玻璃、透明树脂);
5.2.1 PMC将采购交付的《爱思丽收货请检单》明细表,按计划实施核对;
5.2.2按计划将核对紧急时间顺序标注物料的紧急程度在“物料明细表”体现;
5.2.3将“物料明细表”已经标注的紧急程度交付“品管部”,由品管部回复检验
完成时间进入检验阶段。
5.3 其他物料料流程(辅料、五金等粗胚、喷漆件、树脂粗胚、铝合金件、五金焊接件):
5.3.1 仓库核对:按《爱思丽收货请检单》核对物料准确性。
5.4进料检验
5.4.1 IQC根据“供应商送货单”、《爱思丽收货请检单》信息核对是否一致物料,确
认是否为合格供应商,以及《首件样品确认书》、样品、相关检验标准等是否
齐全,如不是合格供应商或检验资料不齐全,则暂不作检验,通知相关单位进行
处理;非合格供应商的由采购部和品管部共同签字确认,检验资料不齐的由工程
部进行确认。
5.4.2 IQC依照《抽样检验管理规定》确定抽样计划,特殊抽样参照附表2《特殊抽样
管制表》,并根据相应的检验规范确定检验项目进行检验,将检验结果与样品,
《材料确认单》或《样品认定书》之规格要求进行比较并作出检验结果判定。
5.4.3经检验合格之产品,IQC在外箱加盖合格印章后,由仓管员办理入库。
5.4.4经检验为不合格之产品,IQC及时通知采购部,采购人员确认是否为急料,如非
急料,则由IQC贴退货标签,采购与供应商协调退货事宜。
如为急料,则采购提
出申请特采,经采购部批准后,由IQC组织生产、工程、业务部进行MRB评审。
5.4.5 MRB评审最终决定权限:性能不良由总经理室批准,非电气性不良由品管部批准
5.4.6经MRB评审结果为特采者,则IQC在外箱标签标识合格,由仓管员办理入库。
5.4.7 MRB评审结果为加工/挑选者,则根据挑选及加工方案实施,挑选加工完成后,品
管部复检合格后,则IQC在外箱标签标识合格,由仓管员办理入库;
5.4.8MRB评审结果为退货物料,则IQC在外箱贴退货标签,由采购部与供应商协调退货;5.5 物料要点检验要求见《进料检验分类管理规定》文件内进料检验分类细则检验内容。
5.6涉及检验内容要点要求参照《IQC检验作业指导书》内“检验细则”内容说明。
6.改善处理:
6.1 存在有争议或者不能处理的物料,IQC开出《IQC检查报告》相关部门评审处理,或者经
理室最后批示方式处理。
6.2.来料品质问题的改善依据《品质异常管理规定》流程实施执行。
6.3重复发送的问题依据《纠正预防措施控制程序》执行。
7.引用程序
7.1《纠正预防措施控制程序》
7.2《不合格品控制程序》
7.3《品质异常管理规定》
7.4《进料检验分类管理规定》
7.5 《IQC检验作业指导书》
7.6 进料检验流程图
8.记录表格
8.1《IQC检验报告》
8.2《品质异常处理单》
8.3 《纠正预防措施报告》。