学校工作报告

  • 格式:doc
  • 大小:31.00 KB
  • 文档页数:8

页眉内容

学校工作报告

2011年11月26日在南丰小学第十八届一次教职工大会上的报告

南丰小学校长:谭帮萍

各位领导、各位代表:

受学校委托,我代表学校向大会作学校工作报告,请予审议。

两年来,我们在南丰镇党委、政府的关心下,在广汉市教育局的领导下,在全校教职工的共同努力下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真践行科学发展观,坚持“以人为本,狠抓常规,规范管理,提高质量”,围绕“质量高、环境优、特色明”这一目标,做了耐心细致的工作,取得了较突出的成绩。

两年来的工作回顾

(一)全面贯彻党的教育方针。依法治校,依法执教,规范办学行为,创设安全教育新机制,落实各项安全措施,确保校园的平安稳定。

(二)加强校园文化建设。学校以传统文化为载体,以传统美德为核心开展校园文化建设,形成古朴、典雅、具有民族风格的校园文化格局。2009年我校在研课题《利用校园文化建设提高学生语文素养》年审获广汉市一等奖。2010年该课题获德阳市在研课题阶段成果二等奖。目前,学校的该课题正深入开展,力争2012年结题,真正让阅读成为师生的习惯,让书香溢满我们的校园!

(三)常规管理,规范科学。在2010——2011学年度,广汉市教科所对我校教学常规的检查、记录、教学考核、学月阶段分析进行调研,一致认为:我校的常规管理落实到位,过程资料详实。故被评为“广汉市义务教育阶段教学管理先进单位”。为了使学校教学管理规范化,制度化,科学化,达到有效提高教育教学质量,每学月教导处组织教研组人员对教师的备课、作业批改查看打分并及时反馈信息。既有示范又让老师们找到差距,正因学校督查规范,教师工作扎实,教师备课中的“教学反思”一环节成为教科所列入兄弟学校观摩学习项目!

(四)喜迎省督导评估检查。今年五月,我们经过艰苦卓越的奋斗,以饱满的政治热情,迎接了省督导评估,展示了学校的成绩和亮点,彰显了全体师生的风采!得到了专家的高度赞扬,受到了上级领导的充分肯定,全体师生协同作战交了一份满意答卷!

(五)学校教职员工顾大局,讲奉献。你们关心学校的教育教学工作,关心学校的进步与发展,能站在学校的角度看待问题,思考问题,积极想办法替学校页眉内容

排忧解难。为了学校的和谐稳定,淡泊名利,不计个人得失。郑明玉老师今年光荣地被评为广汉市优秀教师,而她心里想到的是学校还有那么多年轻教师,还有那么多未评职的教师,于是她毅然地放弃了机会!这可贵的行为令人敬佩,顾大局,讲奉献的精神,为学校发展奠定了坚实的基础。

老师们,我们是在克服困难,默默奉献中取得成绩,我们是在实践中总结行之有效的方法和经验,我们应倍加珍惜过去的成绩,坚持发扬优良作风,去争取更优异的成绩!

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题:学校管理的效益不高,工作欠深入细致,考核评估的数据说服力不强;个别教师的教育观念跟不上时代要求,学校教师的结构和素质还不适应教育发展的需要;教学质量有待进一步提高;学校的制度,岗位职责尚需完善;干部队伍,教师队伍作风有待加强。对这些问题,我们必须高度重视,切实加以落实。

今后两年的工作任务

我校将继续按照《四川省义务教育阶段学校实施素质教育八条规定》、《四川省规范教育收费工作八条规定》开展学校工作,以练内功,正行风,着眼整体发展,立足个体成才为工作思路;以改革为动力,以全面提高教育教学质量为根本目的;建设高素养的干部队伍,高素养的教师队伍;优化课堂教学,优化辅导,优化育人环境。我们将努力构建学校班子团结、上下协调、校园和谐的浓厚氛围。不断丰富办学内涵,全面提升学校的办学水平。

一、开展“六五”普法,扎实推进依法治校、依法执教。

(一)以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕教育中心工作,大力推进普法和依法执教工作,为构建和谐平安校园营造良好的社会法治环境。

以学法律、讲权利、讲义务、讲责任的“一学三讲”为主题,深入推进法制宣传教育进校园工作,不断提高学校干部、教师、学生的法律意识和法律素质,不断提高教育依法管理和服务水平。

(二)以“一纲五法”(新颁布的《全面推进依法行政实施纲要》、《治安管理处罚》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《公务员法》、修订后的《义务教育法》)和教育相关法律法规,每期举办一至二次全校性的法制讲座。

(三)充分利用国旗下讲话、板报、专栏、主题班队会、上街设点等形式,扩大普法宣传的覆盖面和影响力,发挥学校主阵地的辐射作用,不断提升法制宣页眉内容

传的质量和水平,树立教育法制化建设的形象,在校内、校外营造遵纪守法、依法维权的氛围,做到法制教育经常化、制度化,扎实推进学校教育法制化建设工作。

(四)完善落实学校岗位职责,加强依法治校的力度,制订学校各种规章制度,坚持依法行政、依法管理、依法教书育人;建立健全工会、教代会等组织,坚持学校民主管理、民主监督制度,推行和完善校务、政务公开制度。

(五)借“警校”、“家校”的联系,创设教育新机制,净化校园周边环境,维护学校周边治安和师生的合法权益,进一步净化少年儿童健康成长的社会环境。

(六)高度重视安全教育,确保学校教育教学工作正常有序地进行。

1、学校必须本着对学生极端负责人的精神,树立“一切为了学生、安全第一”的观点,增强“安全责任重于泰山”的意识;做好学校安全工作,提高师生的安全意识,增强学生的自我保护意识和自我防护能力,做到“人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全、事事讲安全”,确保学校稳定平安。

2、建立健全学校安全工作责任制和责任追究制,强化责任人的责任意识,防止安全事故发生。严格按照“一岗双责”分解安全责任,将安全责任与岗位职责挂钩,使学校人人能在教育工作中履行好安全岗位职责。我们不但要坚持国旗下安全教育,每天应有3—5分钟常规安全教育,放学安全提示,还必须将安全工作的资料记录详实,从安全工作的细微处扣落实,以防万一。

3、对特殊从业人员进行培训(门卫、食堂从业人员)。加强学校食堂与学校集体用餐的卫生管理,防止传染病流行和食物中毒事件发生。

(七)规范学校收费和财会纪律,加强财务管理。严格按照《四川省规范教育收费工作八条规定》执行收费。进一步完善后勤管理制度,不折不扣地贯彻执行新《会计法》,加强学校财务人员的思想、业务和法纪教育培训。

目前,摆在我校一难题,经费十分紧张。要解决这一难题,除财务人员缜密做好学校财经预决算外,我们就应处处节约,合理开支,珍惜学校每一分钱,用好学校每一分钱。“如何花小钱办成事,办好事”,把钱花在刀刃上无疑成了我们研究的课题。

学校财务管理工作,所有支出发票均应是正式发票,都须有经办人、证明人、验收人、负责人签字,专款专用,按科目做账;学校所有购物应由采购小组成员经办;学校收支票据由财经审查小组审核后方可做账;加强学校固定资产的管理,页眉内容

做到账、卡、物相符。

二、加强校风建设,落实教学常规管理,提高教育教学质量。

质量是学校的生命线。高水平的教学质量是学校的信誉保证,是一所学校永恒的主题,稳定的教学质量才能使学生发展,家长满意,社会信任,我们必须“视质量如生命,视家长为上帝,视学生若亲子”。我们应努力提高自己的业务能力,转变教育观念,改进教学方法,千方百计提高教学质量,力争两年内教学质量进入全市前八强,这是我们每位教师的光荣职责!

(一)加强校风建设,提高教育教学质量。

校风建设是学校工作的重要内容,也是教学工作的切入点之一。通过狠抓师生思想建设,以高尚的道德熏陶人;狠抓班级管理,以严格的管理规范人;狠抓校风形成,以明晰的镜子照亮人。

师德素养过硬是校风的根本所在。为了完成教育教学任务,为了形成团结、高效、务实的队伍团体,我们应继续采取我们的传统做法,一齐学习有关法规文件,树立服务意识,提高理论水平;一齐外出取经撷宝,广增见闻,学习经验;一齐讨论切磋,结合学校的实际,完善及细化《学校规章制度》(包括办学理念、办学目标、岗位责任制、规章制度、学生管理制度等),优化学校的管理体系。通过树立优秀教师为典型,让教师感受身边的事、学习身边的人,引导教师全面关心学生,特别要关心和正确对待学习有困难、行为有偏差和心里有障碍的学生。

团结求真务实是校风的具体体现。着重从教师的师德礼仪教育抓起,树立为人师表的良好形象。一个精诚团结、目标一致、相互协调和宽容的教师集体,会在学生心中形成积极心理。教师要从身边小事做起,不在校园内抽烟;不穿拖鞋入校园;不穿太时髦着装;教育学生和风细雨等用良好的师德形象去影响学生,教育学生,起到潜移默化的作用,形成新时代教师形象。

业务水平高超是校风的发展之路。应着重从教师业务培训入手,以促进良好教风,进而带动良好校风的形成。教师要在先进教育理念、专业知识的强化、教学技艺的打造以及学历层次的提升等方面下功夫。加强对教材的研读,教学骨干、教研组长要承担起对教材进行分析的任务,向组内的全体教师讲清学科课程、教材内容、教学模式、教学质量等方面的问题。全体教师要在对新教材正确解读、正确理解、准确把握的基础上设计教学方法和策略,切实提高教学的有效性。同时,着重加强教师普通话、写字等基本功训练。

(二)加强教学常规管理,提高教育教学质量。 页眉内容

学校常规管理使学校管理的基础工程,是确保学校稳步、健康、可持续发展的基本前提;是提高办学质量和效益的重要途径;是一个周而复始的不断循环的动态过程,必须实施全程管理,持续改进。学校要结合实际办学和育人过程中涉及的各项常规工作,制定切实可行的规章制度和科学的工作流程,将责任落实到人,严格贯彻执行,使之成为全体师生的自觉行为,使学校各项工作规范化、制度化、有序化。只有通过严格管理,才能培育优良的学风、教风和校风,为学生、教师、学校的发展创设良好的环境。

学校的管理就是要狠抓教学常规的落实,以带动教师教学水平的提高。通过认真研究和反复实战,形成的“备课—上课—辅导—考核”的课堂常规,开展集体备课活动。同时,加强对老师课堂常规的管理和检查工作,并把结果纳入量化考核中去。重点加强练习设计和作业批改的研究,要提高作业设计能力。重视对学生的学习辅导,倡导对学习有困难的学生实施作业当面批改,并在当面批改的过程中加强师生情感交流和个别学习辅导,要具体“学困生”帮教结对制度,留存相关学习资料(如检测试卷)等,建立学困生档案,做到“心中有底,心中有数,手上有法”。

三、抓“两高”建设,树立学校的良好形象。

一所学校的良好形象哪里来?一是靠全校师生员工努力创造;二是靠社会舆论的宣传。舆论的强化作用可造成人们趋附性倾向。在一定条件下影响人们思想和行动的强大力量。学校如常常得到党委、政府及上级主管部门的关注或赞扬,就能扩大其影响面,但这毕竟是外加的。作为学校自身,更重要的是积极通过艰苦努力去塑造学校的完美形象,提升学校的知名度。

(一) 抓“两高”建设

1、加强干部队伍建设

(1)通过理论学习,强化学校领导干部的思想建设、作风建设和组织建设,强化政策法规、教育理论、管理实践、岗位管理的教育培训,增强依法治校观念,提高教育管理水平、政策水平和业务水平,增强教育管理的实践性。

(2)端正作风。班子成员应团结进取,高效到位。强调合作意识,打破墨守成规,因循守旧不思进取的局面。大力倡导服务教职工的作风,大力倡导求真务实,真抓实干的作风,始终保持奋发向上的精神状态,坚持重实际、说实话、办实事、求实效。大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风,大力倡导勤奋工作、注重效率的作风。