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16秋浙大《生产运营管理》在线作业一

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浙江大学17春16秋浙大《生产运营管理》在线作业一
一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。）
1. 追求特色和差异，采用通用设备和工艺装备，按工艺专业化原则进行设备布置，从而能
适应用户不同要求的产品生产运营。可以应用（ ）。
A. 生产率战略
B. 响应性战略
C. 混合战略
D. 长远性战略
正确答案：
2. 以下是抽样检验的前提的是（ ）。
A. 产品数量多
B. 产品的生产过程是稳定的
C. 检验人员工作质量高
D. 产品不能是软件和流程性材料
正确答案：
3. 设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力是指（）。它是按照设计任务书中
规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下
应达到的最大生产运营能力。
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
正确答案：
4. 精益生产方式是（）提出的
A. 美国1990年
B. 美国1980年
C. 日本1968年
D. 日本1988年
正确答案：
5. 在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草药牙膏属于（ ）。
A. 全新产品
B. 改进新产品
C. 换代新产品
D. 仿制新产品
正确答案：
6. 在工序处于统计的控制状态即稳定状态时，得到的直方图为下列哪种（ ）。
A. 正常型
B. 偏向型
C. 双峰型
D. 孤岛型
正确答案：
7. 美国Joseph Harrington博士（）提出CIM的概念。
A. 1955年
B. 1966年
C. 1973年
D. 1988年
正确答案：
8. 在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由（）两个因素决定的
A. 物资单价和订货数量
B. 订货次数和每次费用
C. 订货次数和订货数量
D. 每次费用和物资单价
正确答案：
9. 准时化生产方式（）在日本研究和开发出来
A. 二十世纪一二十年代
B. 二十世纪三四十年代
C. 二十世纪四五十年代
D. 二十世纪五六十年代
正确答案：
10. 一般采用标准偏差的6倍来表示 的大小，即B=6δ，含义是( )。
A. 工序
B. 工序能力
C. 工序能力指数
D. 产品公差
正确答案：
11. 在制定库存量的决策时，不需考虑（）费用
A. 维持库存费
B. 调整准备费
C. 订货费
D. 固定成本
正确答案：
12. 根据产品寿命周期曲线的变化规律，产品在（）阶段销量迅速增加
A. 投入期
B. 竞争期
C. 成长期
D. 衰退期
正确答案：
13. 下列（）是产品专业化的特点
A. 配备相同工种的工人
B. 集中了同类型的设备
C. 加工的工件相类似
D. 加工的工艺方法相同
正确答案：
14. 集成地、平行地设计产品及其零部件和相关各种过程的一种系统方法可以叫做（）
A. 工艺过程
B. 新产品开发
C. 并行工程
D. 价值工程
正确答案：
15. 开发新产品通常要经历：①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试
销⑦正式投产和上市等七个环节，以下排列正确的包括（ ）。
A. ②→①→③→④→⑤→⑥→⑦
B. ②→①→③→⑤→④→⑥→⑦
C. ②→③→①→⑤→④→⑥→⑦
D. ②→⑤→①→③→④→⑥→⑦
正确答案：
16. 短期生产作业计划的任务的直接依据是（ ），合理地安排生产活动的每一个细节，使
之紧密衔接，以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。
A. 企业的能力
B. 竞争情况
C. 客户的订单
D. 产品的价格
正确答案：
17. （）是公司战略（）
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
正确答案：
18. 独立需求主要是指那些具有不确定性，企业自身（ ）的需求。
A. 迫切需要
B. 不能控制
C. 有待提高
D. 有待明确
正确答案：
19. 外部故障成本占全部质量成本的比例一般是（ ）。
A. 10%—20%
B. 10%—50%
C. 20%—40%
D. 0.5—5%
正确答案：
20. 敏捷制造成功的关键是（ ）。
A. 财
B. 人
C. 物
D. 质量
正确答案：
21. 库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（ ）。
A. 严格控制库存时间，不严格控制库存数量
B. 严格控制库存数量，不严格控制库存时间
C. 既严格控制库存数量，又严格控制库存时间
D. 不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间
正确答案：
22. 建立良好的分销渠道，促销重点从“产品”转向品质，（ ）阶段是企业营销策略要着
重解决的问题。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
正确答案：
23. SWOT分析的具体内容为（）
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析：发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
正确答案：
24. 运用学习曲线时，学习率的确定十分重要。学习率（ ），说明随着累计产量增加，工
时下降（ ）。
A. 大 迅速
B. 小 缓慢
C. 大 缓慢
D. 小 迅速
正确答案：
25. 新产品开发方案评价的定性分析方法主要适用于( )。
A. 产品初步设计阶段
B. 可行性研究阶段
C. 产品构思的筛选阶段
D. 试销阶段
正确答案：
26. JIT由（）公司首先提出
A. 美国福特
B. 美国通用
C. 日本三菱
D. 日本丰田
正确答案：
27. （）是价值工程。
A. 功能分析
B. 组织活动
C. 发现问题
D. 对象选择
正确答案：
28. 在（ ）里海（Lehigh）大学的Iacocca研究所提出了“敏捷制造”（Agile Manufacturing，
简AM）的新概念，描绘了一幅先进制造业模式的蓝图。
A. 20世纪70年代中期
B. 20世纪80年代前期
C. 20世纪80年代后期
D. 20世纪90年代中期
正确答案：
29. 运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时，按照（）原理进行
A. 原工艺路线
B. 次工艺路线
C. 反工艺路线
D. 随机工艺路线
正确答案：
30. （）是JIT方式的目标。
A. 彻底消除无效劳动所造成的浪费
B. 坚决拒绝生产过程中的在制品
C. 彻底清除无效劳动造成的不良品
D. 大量推销社会所需要的产品
正确答案：
31. JIT组织生产的方式是（）
A. 推动式
B. 拉动式
C. 移动式
D. 流动式
正确答案：

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浙大远程教育生产运营管理离线作业答案

浙大远程教育生产运营管理离线作业答案

第四章计算题1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，……。

解：A方案的月运输量是：(15+15) X 2000+( 15+10) X 2000+( 30+10) X 3000+( 15+10) X 1000+( 20+35) X 3000 =420000 (m .B方案的月运输量是：(25+35) X 2000+ (25+10) X 2000+ (10+10) X 3000+ (15+10) X 1000+( 10+25) X 3000 =380000 (m .故B方案的月运输量最小。

2.根据如下图所示的作业活动图，将 9个部门安排在一个3X 3的区域内解：(1)列出关系密切程度分类表只考虑A好X)A X A X A X1-7 1-2 7-9 1-6 P1-8 6-92-7 2-3 5-9 3-6 4-6 4-94-7 3-4 1-3 3-8 3-95-7 4-5 2-5 5-87-8 5-6 2-6 8-9(2)据上表编制A主关系簇和X关系簇，如下图:3答案：节拍为0.167分/件，31.86个工作日4答案：(2)节拍为0.25分/件, (3)最小工作地数为5 (4)重新组合的工作地为：(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%648271593(3)安置所以部门如右图61. 一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额……解：正常时间为：10.4X 125%=13 （分） 标准时间为：13X （ 1+16%） =15.08（分） 2. 观测一项作业，共60次…… 解：（1）观测到的时间：1.2分钟（2） 正常时间:1.2X 95%=1.14分钟（3） 标准时间:1.2X 95%X （ 1+10%） =1.27 分钟 3. 答案：377分钟。

4. 答案：5.85分钟。

5. —新达成的工会合同允许……14解：正常工作时间：6 （1 + 一— ）=6.35 （分）4 60 标准作业时间：6.35 （1+ 24+10 ）=7.2 （分）240+14&答案：57次观察。

16秋北理工《运营管理》在线作业

16秋北理工《运营管理》在线作业

16秋北理工《运营管理》在线作业北理工《运营管理》在线作业一、单选题（共15道试题，共30分。

）1.（）就是所指在没收到用户的订单时按尚无的标准产品或产品系列展开的生产，生产的目的就是为了补足成品库存。

a.订货装配型生产b.订货型生产c.订货生产型生产d.备货型生产恰当答案：2.加工劳动量比重法是按各种产品在流水生产线加工的（）中占的比重分配有效工作时间，然后计算各种节拍的方法。

a.加工劳动量b.加工时间c.产品总量d.总劳动量正确答案：3.以下不属于团队作业的优点的就是（）。

a.提升生产效率b.提高激励水平与柔性c.建立良好的工作氛围d.提高个人收入正确答案：4.（）就是按照一定的标准设计的产品，其运用范围广需求量小。

a.专用产品b.通用型产品c.批量产品d.加装产品恰当答案：5.能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是（）。

a.主生产计划b.车间c.产品d.顾客市场需求恰当答案：6.生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等，其中生产控制的基本方面是（）。

a.质量掌控b.库存掌控c.成本掌控d.生产作业控制正确答案：7.通常单一对象流水生产线的设计过程中第五步就是（）a.确认流水线的节奏b.确认须要的工作地数c.展开流水线均衡d.确定各工序的设备数正确答案：8.代表产品法就是将各种产品的产量按（）约合为某一种代表产品的产量，然后排序代表产品的节奏。

a.加工劳动量b.加工时间c.消耗原材料d.消耗工时恰当答案：9.（）是组织的基础，存在的原因。

a.运作b.使命c.目标d.战略和策略恰当答案：10.图表法，又称运输表法，在此方法中考虑的成本项目不包括以下（）。

a.正常成本b.加班成本c.外协成本d.采购成本正确答案：11.以下计划须要使用中期预测的就是（）。

a.产品计划b.研究计划c.上班决策d.销售计划恰当答案：12.实施erp系统的关键要素不包括下列哪一点（）。

16秋浙大《管理会计学》在线作业

16秋浙大《管理会计学》在线作业

A. 4
B. 5
C. 6
D. 7
正确答案：
7.已知产品销售单价为24元，保本销售量为150件，销售额可达4800元，则安全边际率为（）。
A. 33.33%
B. 25%
C. 50%
D. 20%
正确答案：
8.本量利分析中，假定产品成本的计算基础是（）。
A.完全成本法
B.变动成本法
C.吸收成本法
D.制造成本法
A. 21000元；35000元
B. 20000元；36000元
C. 25000元；36000元
D. 20000元；39000元
正确答案：
13. A公司只生产销售一种产品，售价为5元／件，单位变动成本为2元／件，全月固定成本为30 000元。现月销售量为28 000件，则其税前利润为（）元。
A. 50000
浙江大学17春16秋浙大《管理会计学》在线作业
一、单选题（共20道试题，共40分。）
1.某人在5年后需用现金50 000元，如果每年年末存款一次，在利率为10%的情况下，此人每年末应存入现金（）元。
A. 8189.9
B. 8000
C. 8100
D. 8200
正确答案：
2.某公司生产经营甲产品，单位变动成本为30元／件，预计销售600件；公司固定成本为8 000元，目标利润为4 000元。为保证实现目标利润，销售价格应定为（）元。
A. 40
B. 50
C. 60
D. 70
正确答案：
3.某企业于第六年初开始每年等额支付一笔设备款，其金额为2万元，连续支付5年，年利率为10%。若现在一次付清应付（）元。
A. 50000
B. 51782.3
《生产运营管理》离线作业答案

《生产运营管理》离线作业答案

《⽣产运营管理》离线作业答案《⽣产运营管理》离线作业答案⼀、计算题第四章计算题1、⼀个制造⼚计划在某车间旁增加⼀侧房，建⼀条新的⽣产线，……。

解：A ⽅案的⽉运输量是：（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000 =420000（m ）.B ⽅案的⽉运输量是：（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25）×3000 =380000（m ）.故B ⽅案的⽉运输量最⼩。

2.根据如下图所⽰的作业活动图，将9个部门安排在⼀个3×3的区域内……。

（3）安置所以部门如右图X 关系簇3 答案：节拍为0.167分/件，31.86个⼯作⽇4 答案：（2）节拍为0.25分/件，（3）最⼩⼯作地数为5 （4）重新组合的⼯作地为：(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%5 答案：为A第五章计算题：1.⼀个⼯作⼈员欲制定⼀个⾦属切削作业的时间定额…… 解：正常时间为：10.4×125%=13（分）标准时间为：13×（1+16%）=15.08（分）2.观测⼀项作业，共60次…… 解：（1）观测到的时间：1.2分钟（2）正常时间：1.2×95%=1.14分钟（3）标准时间：1.2×95%×（1+10%）=1.27分钟 3、答案：377分钟。

4、答案：5.85分钟。

5.⼀新达成的⼯会合同允许……解：正常⼯作时间：1461+=6.35460??（）（分）标准作业时间：24+106.351+=7.2240+14（）（分）6、答案：57次观察。

7、答案：37个周期。

8.在⼀个对航空特快货运飞机…… 解：（1）闲置时间百分数的估计值是：6/60=10%（2）⼤约需要的观测次数为： 24*10%*1-10%=1440.05n =（）14873(/EPL m ===批）第六章计算题： 1、答案：（1）依题意以∝=0.2进⾏观测。