新医疗改革背景下公立医院内部控制体系研究

新医改背景下医院内部控制体系优化探讨随着医疗改革的不断深入，医院管理也面临着新的挑战和机遇。

作为医疗机构的核心管理部门，医院内部控制体系的建立和优化显得尤为重要。

本文将探讨新医改背景下医院内部控制体系的优化问题，并提出相关观点和建议。

一、医院内部控制体系优化的意义医院内部控制体系是指医院为达成经营和财务目标，保护资产，防范风险和确保合规性所建立的一系列机构、政策、程序和措施。

医院内部控制体系的优化意味着提高医院管理水平，降低运营风险，提高医疗服务质量，推动医院可持续发展。

在新医改背景下，医院内部控制体系的优化具有更加迫切的意义。

一方面，医疗改革要求医院控制成本，提高效率，通过内部控制体系的优化，可以更好地降低管理成本，提高办事效率。

随着患者对医疗服务质量和安全的要求越来越高，医院内部控制体系的优化也是提高医疗服务质量的重要手段。

医院内部控制体系的优化将成为医疗机构管理的重要任务。

在实际运营中，医院内部控制体系存在着一些普遍的问题，主要包括以下几个方面：1. 制度不完善：部分医院内部控制体系的制度和规定不够完善，缺乏科学性和系统性，导致管理混乱和漏洞百出。

2. 内部监管不力：一些医院内部监管机制不够健全，缺乏有效的内部监督和约束机制，导致管理层对医院运营状况了解不足，风险控制不力。

3. 激励机制不合理：一些医院的激励机制存在问题，导致员工执行力不足，不敢于严格执行制度和规定。

4. 信息系统薄弱：由于信息系统建设不够完善，医院内部信息沟通和管理存在滞后和低效的问题，影响了医院管理水平。

这些问题严重影响了医院的管理效率和服务质量，也制约着医院的可持续发展。

为了解决上述问题，医院需要积极优化内部控制体系，提高管理水平和服务质量。

可以从以下几个方面着手：1. 完善规章制度：医院需要完善内部控制的规章制度，建立科学的管理制度和规定，包括日常管理、风险控制、财务管理、人力资源等各个方面，确保规章制度合理、科学，能够有效规范医院管理行为。

新医疗改革背景下公立医院内部控制体系研究刘晓瑜摘要：本文针对新医疗体制改革背景下的公立医院内部控制管理，首先简要介绍了新医疗改革对于公立医院内部控制的要求，进而分析了目前公立医院内部控制管理中存在的主要问题，最后就改进加强公立医院内部控制管理，提出了新的要求。

关键词：新医疗改革公立医院内部控制近年来，在我国新一轮医疗体制改革不断深化的大背景下，对于公立医院内部经营管理也不短提出了新的要求。

结合新医疗体制改革的推进，完善公立医院内部控制管理，在公立医院内部构建更加规范有序和高效的内部管理体系，不断提高公立医院内部控制的有效性，已经成为公立医院自身管理的首要任务，这对于促进公立医院适应市场经济，实现自身长远稳定发展也具有重要的作用。

一、新医疗改革对于公立医院内部控制的要求分析新医疗改革主要是为了进一步完善公立医院医疗卫生服务体系，健全医疗卫生机构内部奖罚机制，改变国家对医疗卫生系统的补偿方式，优化医疗卫生机构内部人士安排，积极促进医疗机构投资多元化而采取的一系列改革制度措施。

新医疗改革的实施对于公立医院的内部控制管理也提出了一系列新的要求，主要体现在以下几方面：（一）要求进一步完善公立医院的内部控制环境新医疗改革的不断深化，要求公立医院必须不断地改进内部控制环境，特别是要不断地改进完善内部的组织机构以及人力资源管理体系，提高公立医院内部整体运转效率。

（二）要求加强对内部的监督管理新医疗改革背景下，要求公立医院内部经营活动必须合法合规，对内部控制管理有效性的要求更高，这也进一步要求公立医院必须重视内部监督管理，特别是内部审计工作，通过相对独立的内部审计机构以及强有效的内部审计工作，提高内部控制管理绩效。

（三）要求应该进一步加强内部资金资产的管理资金资产管理在公立医院内部管理中属于管理的核心内容。

在新医疗改革背景下，加强公立医院内部控制管理，也同样应该将资金资产管理作为重要内容，不断改进优化内部控制管理体系。

深化医改背景下公立医院内部控制优化研究随着医疗技术的不断发展与医疗资金的不断投入，我国的医疗体系也在不断完善中。

在医疗改革的背景下，公立医院内部控制问题成为一个亟需解决的难题。

公立医院内部控制的不完善会导致医疗资源的浪费与医患关系的不稳定，甚至干扰医院的正常运行。

深化医改背景下公立医院内部控制的优化研究势在必行。

一、公立医院内部控制的现状公立医院内部控制问题一直是医改进程中的难点问题。

目前，我国公立医院内部控制存在着资源配置不合理、医疗事故频发、医疗成本过高等问题。

公立医院内部资源配置不合理，医疗资源利用不合理，医药资源的使用也不够有效，导致了医疗资源的浪费。

医疗事故频发，医患纠纷也屡屡发生，这些问题不仅影响了医院的声誉，更影响了医院的正常运转。

医疗成本过高，医疗费用不透明，患者在就医过程中所面临的费用问题也成为了一个热点话题。

这些问题都凸显了公立医院内部控制的不完善，需要进行深化医改。

二、深化医改的必要性深化医改是中国医疗事业的必然要求。

深化医改不仅是全面建设小康社会的需要，更是医疗体系不断进步的需要。

深化医改可以优化资源配置，提高医疗服务效率，降低医疗成本。

深化医改可以提高患者的就医体验，改善医疗环境。

深化医改可以提高医疗人员的工作积极性，从而提高整个医疗体系的效率。

深化医改对于公立医院内部控制的优化至关重要。

1. 资源配置优化针对公立医院内部资源配置不合理的问题，可以通过建立健全的医疗资源管理体系来实现资源的合理配置。

具体来说，可以通过严格控制医疗资源的使用情况，合理分配医院的医疗资源，确保医疗资源的利用最大化。

可以通过加强对医疗设备的管理，建立设备维护保养制度，确保医疗设备的正常运转，提高医疗服务效率。

2. 医疗质量管理提升针对医疗事故频发的问题，可以通过加强医院的医疗质量管理来提升医疗质量。

具体来说，可以建立完善的医疗质量管理体系，加强医疗事故的监测和预防，提高医疗人员的专业素养和责任意识。

分析新医改背景下的公立医院内部控制问题随着我国新医改政策的不断推进，公立医院内部控制问题已经成为了一个热门话题。

公立医院是我国医疗体系的重要组成部分，如何建立健全的内部控制机制，将直接影响到医院的运营和治疗服务质量。

本文将从新医改背景下，分析公立医院内部控制问题，并探讨其解决之道。

1. 医疗改革政策的落地与推进，加速了公立医院的改革与转型。

公立医院作为我国医疗服务的主要提供者，其运营效率和服务质量一直备受关注。

由于医疗资源分配不均、医患矛盾加剧等问题，公立医院的内部管理存在着种种弊端，例如管理混乱、医疗药品乱收费等，直接影响到医院的服务质量和声誉。

2. 公立医院内部控制现状不佳。

由于医院内部管理体制混乱、医务人员素质参差不齐、医疗资源紧缺等问题，公立医院的内部控制机制不够健全。

这导致了医院内部管理难度加大，医疗服务质量不容乐观，医患关系恶化等问题的发生。

3. 公立医院内部控制问题威胁到人民群众的健康权益。

公立医院内部控制问题的存在，不仅会影响医院内部的管理秩序和生产经营效益，也会对广大患者的健康权益产生直接或间接的影响。

当患者在公立医院就医时，如果面对医疗纠纷或医疗事故时，因医院的内部控制不力而造成的疏忽失误和不当处理，将直接损害到患者的利益。

4. 公立医院内部控制问题影响了新医改政策的落地。

新医改政策的推进需要一个稳定、有序的医疗服务体系作为支撑，而公立医院所处的状态将直接影响到整个医疗服务的落地。

如果公立医院内部管理控制问题严重，将严重影响新医改政策的效果和成效。

二、如何解决公立医院内部控制问题1. 建立健全的内部管理制度。

公立医院应建立健全的内部管理制度，包括规范的医疗服务流程、明确的责任划分、科学的绩效考核标准等。

通过制度的规范来约束医务人员的行为，提高医院内部管理的效率和透明度。

2. 加强医务人员的岗位培训和教育。

公立医院应加大对医务人员的岗位培训和教育力度，提高医务人员的专业素养和医疗服务水平，增强医务人员的责任意识和服务意识。

分析新医改背景下的公立医院内部控制问题随着新医改政策的不断推进，公立医院在内部控制方面面临许多新的挑战和问题。

本文将对新医改背景下公立医院内部控制问题进行分析，探讨如何做好内部控制，提高医院管理水平和服务质量。

1、医改政策的变革对公立医院管理带来深刻影响新医改政策的不断深化，对公立医院的管理和服务模式提出了更高要求。

医院管理者需要积极应对医改的变革，改革传统的医疗服务模式和管理模式，提高医院的内部控制水平，改善医疗服务质量，满足患者的需求。

2、内部控制问题凸显医院管理者面临的新挑战在医改的背景下，公立医院内部控制问题凸显。

医院管理者面临的新挑战主要表现在内部管理制度不完善、管理人员素质不高、医疗设备和药品管理不规范等方面，这些问题严重影响了医院的管理和服务质量，导致了患者的投诉和医疗事故的发生。

二、公立医院内部控制问题分析1、内部管理制度不完善许多公立医院的内部管理制度存在很大的漏洞，管理制度不够严谨，管理程序不够规范，管理流程不够顺畅，导致了管理混乱、管理效率低下、管理责任不明。

这就需要医院管理者加强内部管理制度的建设，完善各项管理规章制度，加强对管理程序的监督和执行，提高管理的透明度和规范性。

2、管理人员素质不高公立医院的管理人员素质参差不齐，有些管理人员技术不过关，管理能力不强，管理水平不高，必须加强管理人员的培训与提高，提高管理人员的综合素质和管理水平。

只有通过不断提高管理人员的素质和能力，才能有效提高医院的管理水平和服务质量。

3、医疗设备和药品管理不规范一些公立医院的医疗设备和药品管理不够规范、不够严格，医疗设备和药品的购置和使用不够科学，导致了医疗资源的浪费和医疗安全的隐患。

医院管理者应该建立健全医疗设备和药品的管理制度，规范医疗设备和药品的采购、管理和使用，保障医疗资源的有效利用和医疗安全的保障。

三、改进公立医院内部控制的对策与建议1、建立健全内部控制机制公立医院应该加强内部控制机制的建设，完善内部控制的各项要素，建立健全内部控制制度，明确内部控制的目标和职责，规范内部控制的程序和流程，强化内部控制的监督与评价，提高内部控制的透明度和有效性。

新医疗改革背景下公立医院内部控制体系研究摘要：随着我国新一轮医疗体制改革的不断深化，在新医疗改革背景下，我国对公立医院内部控制管理体系也提出了更高的要求，必须在公立医院建立起一个更加规范有序，高效性更加突出的内部管理体系，从而促进公立医院内部控制质量的提升，公立医院也就能够更好的适应市场经济的变化，最终使得自身能够得到长远并且稳定的发展。

本文主要对新医疗改革背景下公立医院内部控制体系的建设进行研究，以此来为公立医院的改革工作提供有效的理论参考。

关键词：新医疗改革；公立医院；内部控制体系；研究一、新医疗改革对公立医院内部控制的要求分析在新的医疗改革中，为了进一步使得公立医院医疗卫生服务体系得到完善，促进医疗卫生机构内部奖惩机制的健全，对国家在医疗卫生系统的补偿方式进行改变，对医疗卫生机构内部的人事安排进行优化，促进医疗机构投资朝着多元化的方向发展。

随着医疗改革制度的实施，对于公立医院在内部控制管理当中也提出了新的要求，主要体现在以下几方面：第一，进一步对公立医院的内部控制环境进行完善。

伴随着新医疗改革的不断深化和发展，公立医院应该对内部控制的环境进行改进，特别是在内部的组织机构以及人力资源管理体系当中，要将其作为改革的重点和方向，以此来促使公立医院的整体运转效率得以提升。

第二，加强内部的监督管理。

在新医疗改革的背景之下，对于公立医院内部的经营活动，必须符合相应的法规，而对于内部控制管理的有效性也会提出更高的要求。

在这样的背景下，进一步要求公立医院对内部监督控制以及管理工作进行重视，特别是在内部的审计工作当中，必须建立独立的内部审计机构，从而有效推进内部审计工作的加强，最终促进内部控制管理绩效的全方面提升。

第三，进一步加强内部资金资产的管理。

在公立医院的内部管理当中，资金资产管理是非常核心的一个内容，特别是在新的医疗改革背景之下，人们需要对公立医院内部控制管理进行加强，以此来更好的对医院的资金资产进行管理，实现资金优化利用与配置，最终使得内部控制管理体系得到全方面的优化和提升。

新医改背景下公立医院内部控制问题的研究【摘要】本文主要围绕新医改背景下公立医院内部控制问题展开研究。

首先介绍了公立医院内部控制的概念和特点，然后分析了新医改带来的挑战。

接着对现有研究进行了综述，并探讨了影响公立医院内部控制的因素。

最后给出了建立健全内部控制的对策和建议。

通过对公立医院内部控制问题进行深入研究，本文得出了一些结论，并对未来研究和政策制定提出展望和建议。

通过本文的研究，可以为完善公立医院内部管理提供一定的理论参考和实践指导，促进医改进程的顺利进行。

【关键词】医改、公立医院、内部控制、挑战、研究综述、影响因素、对策建议、结论、展望、政策建议1. 引言1.1 研究背景在新医改背景下，我国公立医院面临着内部控制问题日益突出的挑战。

随着医疗资源紧张和医疗服务需求不断增加，公立医院的管理效率和质量受到了严重影响。

内部控制是公立医院管理的核心内容之一，其作用不仅体现在财务管理层面，还包括行政管理、医疗服务等多个方面。

公立医院内部控制具有其特殊的概念和特点，主要表现在以下几个方面：公立医院作为公共机构，受到政府部门的直接监管和资金支持，其内部控制必须符合相关法律法规和政策要求；公立医院作为医疗服务机构，其内部控制要求高度专业化和精细化，以确保医疗服务质量和安全；公立医院作为特殊的组织形式，其管理结构复杂，内部控制需要充分考虑各部门之间的协调与合作。

针对新医改背景下公立医院内部控制问题的研究具有重要的现实意义和理论价值。

通过对公立医院内部控制的特点和挑战进行深入分析，可以为公立医院管理提供有效的对策和建议，促进其管理水平和服务能力的提升。

1.2 研究意义公立医院作为人民群众就医的重要场所，在新医改背景下面临着诸多内部控制问题。

研究公立医院内部控制问题的意义在于加深对公立医院管理机制的理解，为提升医疗卫生服务质量和效率提供理论支撑。

公立医院内部控制问题直接关系到医疗安全和医疗质量，对患者的生命健康和切身利益具有重要影响。

浅析新医改背景下公立医院内部控制存在的问题及对策1. 引言1.1 新医改背景下公立医院内部控制的重要性在新医改背景下，公立医院内部控制的重要性日益凸显。

作为医疗机构的重要组成部分，公立医院承担着为广大患者提供医疗服务的责任和义务。

而内部控制作为保障医院正常运转和提升服务质量的重要手段，对于公立医院的可持续发展和良好治理具有至关重要的意义。

在新医改背景下，医疗体制改革的推进和医疗服务质量的提升要求公立医院不断完善内部控制机制，加强对医疗质量、财务管理、信息系统等方面的监督和管理，确保医疗安全、规范管理和透明运作。

只有健全的内部控制体系才能有效应对外部环境的变化和挑战，提升公立医院的整体竞争力和服务水平，进而更好地满足患者的需求，实现医院的可持续发展。

加强公立医院内部控制是当前医疗体制改革中不可忽视的重要环节，其重要性不言而喻。

1.2 公立医院内部控制存在的问题在新医改背景下，公立医院内部控制存在诸多问题，严重影响了医疗服务质量和医院管理效率。

管理层责任不清晰是一个普遍存在的问题。

由于管理层对内部控制的重要性认识不足，导致决策不够科学、管理不够规范，难以有效监督和管理医院内部运作。

人员流动频繁也是一个常见问题。

医院人员的不稳定性会影响医疗服务的连续性和稳定性，也容易导致医疗安全风险的增加。

财务管理不规范也是一个严重问题。

一些公立医院存在财务审批、报销等环节混乱，导致资金管理不透明、财务数据不真实，容易引发腐败问题。

医疗安全管理不到位也是一个亟待解决的问题。

医院存在医疗事故、感染控制等医疗安全隐患，需要加强管理措施和培训。

信息系统不完善也是一个制约公立医院内部控制的重要问题。

信息系统的不完善会影响医疗服务流程、信息共享、医疗安全等方面，提高医疗事故的风险。

公立医院内部控制存在的问题亟待解决，需要加强管理层责任意识、稳定人员队伍、规范财务管理流程、加强医疗安全管理、完善信息系统建设。

2. 正文2.1 管理层责任不清晰在公立医院内部控制存在的问题中，管理层责任不清晰是一个重要的问题。

新医改政策框架下有关公立医院内部控制的探讨新医改政策的出台，对于我国的医疗体系来说，无疑是一次重要的改革。

而在这场医改中，公立医院作为我国医疗体系的重要组成部分，自然也成为了改革的重点对象。

在新医改政策框架下，公立医院内部控制的完善和落实，显得尤为重要。

本文将从新医改政策对公立医院的影响、公立医院内部控制的现状和存在的问题、以及未来公立医院内部控制的发展方向等方面进行深入探讨。

一、新医改政策对公立医院的影响新医改政策的核心是建立以基本医疗保险制度为主体、兼顾商业保险、慢性病保障、医疗救助和慈善救助的多层次、全覆盖的医疗保障体系，推进基本药物制度改革，完善公立医院改革，提高基层医疗卫生服务质量等。

这些政策的出台将直接影响着公立医院的运营模式和管理体制，对公立医院的内部控制提出了更高的要求。

新医改政策要求公立医院要按照市场化的要求进行管理，改革医疗服务定价机制，推动医院管理体制改革，加强内部监督和风险控制，提高医疗服务效率和质量。

这就要求公立医院必须加强内部控制机制，建立科学的、高效的内部管理体系，规范医院运行行为，保障医院经营的合法性和规范性。

新医改政策的出台，提出了更高的要求，需要公立医院加强内部控制，建立科学的管理体制，确保医院的正常运作和健康发展。

二、公立医院内部控制的现状和存在的问题目前我国的公立医院，尽管在不断改革和完善内部控制机制，但仍然存在着一些问题。

医院管理体制不够科学，内部控制体系不够健全。

由于医院内部管理体制的传统模式，管理层与医护人员之间存在着权责不清、不作为、不负责等问题，导致医院内部的运作效率低下。

医院内部控制机制存在着薄弱环节。

在医院管理过程中，财务管理、用药管理、医疗服务管理等方面的内部控制机制仍然不够完善，存在着较大的风险隐患。

医院内部管理存在着瑕疵和漏洞。

由于管理信息化水平不高，管理手段和手段不够先进，导致医院内部信息的共享和传递存在着滞后和不畅畅畅畅。

公立医院内部控制存在着一定的问题和挑战，需要在新医改政策框架下进行深入的探讨和解决。

探究新医改背景下公立医院的内部控制建设随着新医改政策的不断推进，公立医院面临着前所未有的挑战和机遇。

在实现医疗资源优化配置、提高医疗服务质量和效率的同时，公立医院也要加强内部管理，完善内部控制，提高企业管理水平，防范经济风险。

本文将探究新医改背景下公立医院的内部控制建设。

一、内部控制的定义内部控制是企业内部监督机制的基础，是企业管理的基本体系。

内部控制是指在企业活动过程中，根据法律、法规、规章和规范性文件的规定，制定相应的管理制度、操作程序和授权规定，对企业风险进行预防和控制，确保企业目标实现和资源利用的有效组合，保护股东权益，规范企业经济行为和管理活动的一种管理体系。

1.促进公立医院规范运作内部控制的建设可以帮助公立医院建立规范的运作程序和标准操作规范，在医疗服务中落实标准化、规范化、程序化管理，提高医疗服务质量和效率，保障医疗安全和患者权益。

2.防范公立医院风险公立医院在经营管理中面临着各种风险，包括财务风险、法律风险、信用风险等。

内部控制的建设可以帮助公立医院及时了解和预防潜在风险，降低风险的发生概率和影响程度，增强公立医院的承受能力。

3.提高公立医院管理效率内部控制可以提高公立医院的管理效率，降低管理成本，实现资源优化配置和利用。

内部控制还可以帮助公立医院更加客观、真实地反映企业运营情况，帮助企业管理者做出正确决策，推动医疗服务提质增效。

三、公立医院内部控制建设的路径和措施1.制定内部控制制度公立医院应根据自身经营规模和管理特点，制定包括内部控制制度、管理制度、操作程序和授权规定等一系列文件，确保医疗服务的合规性、安全性以及效益性等方面。

2.设立内部控制机制公立医院应建立健全内部监控机制和内部审计机构，对医疗服务的质量、效率及风险程度进行监督、检测和评估，及时发现和纠正存在的问题，确保医疗服务合规安全。

3.设置内部控制岗位公立医院应当把内部控制理念贯穿到组织结构和人员管理的各个环节中，设立专人负责内部控制工作，就此设置专业岗位，配备专业化的人员，进行内部控制工作的专业化、分工化和规范化。

新医改背景下医院内部控制体系优化探讨【摘要】在新医改背景下，医院内部控制体系的优化成为一个重要议题。

本文通过探讨医院内部控制体系的定义和重要性，分析新医改对其影响，揭示存在的问题与挑战，并提出优化建议，包括加强内部监管和风险管理等方面。

研究指出优化医院内部控制体系对医院管理的重要性，强调其在提高医疗质量和管理效率方面的作用。

结论部分总结了新医改背景下医院内部控制体系优化的重要性，强调其对医疗卫生行业的深远影响，并展望了未来内部控制体系的发展趋势。

这一研究将有助于加强医院管理制度建设，推动医疗机构持续健康发展。

【关键词】关键词：新医改、医院内部控制体系、优化、医疗卫生行业、问题、挑战、建议、管理、影响、展望1. 引言1.1 新医改背景下医院内部控制体系优化探讨在新医改背景下，医院内部控制体系的优化成为医疗卫生行业发展的重要课题。

医院内部控制体系是指医院为实现治理目标，管理风险，提高管理效率和运行效果而建立的制度体系，是医院管理的基础和保障。

随着医改政策的不断深化和完善，医疗卫生行业的管理要求也越来越高，医院内部控制体系优化迫在眉睫。

医院内部控制体系的优化不仅可以帮助医院提高服务质量，降低运营风险，还能提升管理效率，提升医院的核心竞争力。

在实践中，医院内部控制体系存在着一些问题和挑战，如制度设计不完善、执行不到位、监督不够等，这些问题制约了医院内部控制体系的有效运行和发挥作用。

2. 正文2.1 医院内部控制体系的定义和重要性医院内部控制体系是指医院为实现治理目标，确保医疗服务质量和安全、保护患者权益、有效利用资源和遵守法律法规而建立的一系列制度、规章和程序。

其重要性主要体现在以下几个方面：医院内部控制体系可以帮助医院有效管理风险。

通过建立健全的内部控制，医院可以及时识别、评估和管理各种风险，保障医疗服务的质量和安全。

医院内部控制体系有助于提升医院的运营效率。

良好的内部控制可以规范医院的管理流程和决策机制，减少管理的混乱和漏洞，提高医院的管理效率和运营水平。

公 立 医 院 内 部 控 制 实 施 既 要 求 全 体 人 员 有 足 够 的 公益 性 质 的组织 机构 ， 如 何 通 过 合 理 有 效 的 内 部 控 制 认 识 ， 了解 内部 控 制 的重 要 性 和 作 用 ， 也 要 有 相 应 的专 工作 提 高 医院管 理水 平 和服务 水平 ， 提 高 财 政 资 金 的 业 人 员 来 开 展 工 作 。若 要 内 部 控 制 顺 利 实 行 ， 发 挥 作 使用 效 益 ， 以 更 好 地 为 广 大 人 民群 众 提 供 优 质 的 医 疗 用 ， 就 需 要 配 备 具 有 专 业 知 识 和 技 能 的人 员 。 但 是 从 服务 ， 是 我 们需要 探 讨 的问题 。
一
公立 医院现有 情 况来看 ， 一 方 面 内部 控 制 主 要 依 托 财
、
新医改背景下公立医院内部控制的重要意义 务 部 门 和 审计 部 门 ， 具 体 由财 务 工 作 员 工 负 责 实 施 ， 虽
财政 部 发布 指导 意见 （ 财 会［ ２ ０ １ ５ ］ ２ ４号 ） ， 要 求 全 然 他 们 具 备 丰 富 的 会 计 和 审 计 知 识 ， 但 往 往 缺 乏 专 业 面 推 进 行 政 事 业 单 位 内部 控 制 建 设 ， 内 部 控 制 建 设 受 的 内部 控 制 知 识 ， 内部控制 人员储 备远远 不足 ； 另 一 方
二、 新医改背景下公立医院 内部控制存在的问题
１ ． 对公立 医院内部 控制认识不足
当前 ， 在 内部控制实 施过程 中 ， 从 管 理 者 到 普 通 员 工对 于 内部控 制 的重 要性 和作 用认 识 不足 。 虽 然 公 立
缺少 专业 人员 和科 学 的风 险评估 方 法 ， 风 险 评 估 无 法 为投 资决 策提 供科 学合 理 的参 考 。同时 ， 风 险 评 估 机

新医改下公立医院财务内部控制制度问题研究1. 引言1.1 研究背景公立医院财务内部控制制度问题研究的背景十分重要。

随着我国医疗改革不断深化和完善，公立医院的管理体制和财务制度都受到了前所未有的挑战和改变。

新医改政策的出台，对于公立医院的财务管理和内部控制提出了更高的要求和标准。

在这样的背景下，研究公立医院财务内部控制制度问题，探讨其存在的挑战和改进方向，对于提高公立医院的管理水平和财务效益具有重要的现实意义。

公立医院作为国家重要的医疗服务机构，承担着维护人民健康、保障医疗安全的使命。

而财务内部控制作为公立医院管理的重要保障，直接关系到医院的经济效益和社会形象。

随着医疗改革的深化，公立医院的财务管理面临着新的挑战和压力，财务风险和内控问题日益突出。

有必要加强对公立医院财务内部控制制度问题的研究，为医院管理提供更科学的理论指导和实践经验，促进医疗卫生事业的健康发展。

1.2 研究目的研究目的是针对新医改对公立医院财务内部控制的影响进行深入探讨，分析公立医院财务内部控制存在的问题，并提出相关改进措施。

通过研究，旨在为公立医院财务内部控制制度建设提供有效的路径和方法，以提高公立医院财务管理水平，确保医疗资源的有效利用，提升医疗服务质量，保障患者权益，推动医疗事业持续健康发展。

通过实证研究，验证理论与实践相结合的有效性，为未来的研究提供参考。

通过本次研究，旨在强调新医改下公立医院财务内部控制制度问题的重要性，指导相关政策的制定与实施，促进我国医疗卫生事业的可持续发展。

1.3 研究意义新医改下公立医院财务内部控制制度问题研究具有重要的理论和实践意义。

公立医院是医疗服务的重要组成部分，其财务内部控制制度的完善与否直接关系到医院的运行效率和服务质量。

通过对公立医院财务内部控制制度问题的研究，可以提出相应的改进措施，为医院管理提供重要的参考。

随着新医改政策的逐步推进，公立医院的管理面临着新的挑战和机遇。

研究公立医院财务内部控制制度问题，有助于深入理解新医改政策对医院管理的影响，为医院管理者在新形势下做出正确决策提供支持。

新医改背景下公立医院内部控制问题的研究近年来，我国医疗改革的大力推进引起社会广泛关注。

其中，公立医院作为我国医疗体系的重要组成部分，在医改中也承担着重要的作用。

然而，公立医院在长期的管理和运营中也存在着一系列的内部控制问题。

本文将从公立医院内部控制的现状出发，探讨其存在的问题，并提出相应的解决方案。

一、公立医院内部控制现状1.管理体制混乱。

作为政府部门直接管理的医疗机构，公立医院的管理体制并不完善。

部门间信息沟通不畅，管理权限不够明确，导致职责模糊、权责不清。

2.医疗资源的不合理配置。

公立医院因为历史原因，医疗资源得到不合理配置。

医疗设施布局不合理、床位利用率低，医务人员的绩效考核与收入不匹配等，导致医疗资源的浪费。

3.财务管理存在漏洞。

公立医院的财务管理存在着很多漏洞，如资金使用管理不规范，财务报表不真实，不合规经营等问题。

这些问题不仅会造成巨大的财务损失，还会影响到医院的声誉和社会信任度。

4.人员招聘、培训和激励机制不健全。

由于缺乏竞争，医院招聘和评审机制不完善，人才晋升缺乏公正性。

此外，医院对员工的培训和激励机制也不完善。

5.信息化程度不高。

公立医院整体的信息化程度相对较低，医疗信息管理流程还比较落后，数据的真实性、准确性和安全性无法得到保障。

以上所述的问题，都是公立医院内部控制存在的典型问题。

具体分析如下：1.管理混乱的问题。

公立医院管理混乱问题的出现，是由于其特殊的管理体制所导致的。

该体制下，医院管理并非由一家机构独立完成，而是由多个关联机构配合完成。

这种管理体制容易出现交叉和重叠的职能，从而导致公共资源的浪费和效率的降低。

2.医疗资源配置不合理的问题。

医疗资源的浪费不仅会增加医院的成本负担，还会影响到患者的体验和医疗卫生水平。

比如，床位利用率低会导致医院在使用费用上的增加，同时给患者带来不必要的负担。

医务人员的绩效考核与收入不匹配，也会导致医师的兴趣偏向于治疗高价值的疾病，而忽略了普及医疗服务的需求。

探究新医改背景下公立医院的内部控制建设新医改背景下，公立医院的内部控制建设成为一个重要的课题。

内部控制是指组织内部通过制定适当的政策、流程和制度，对资产和信息进行保护，确保业务运作的有效性、合规性和可靠性的一种管理方式。

在新医改背景下，公立医院面临着资源分配不均衡、医疗服务质量不稳定、纪律管理不规范等问题，因此建立健全的内部控制体系对公立医院的改革发展具有重要意义。

公立医院需要建立有效的预算管理制度。

预算管理是公立医院内部控制的重要组成部分，通过制定预算、执行预算、控制预算和评价预算，可以实现医疗资源的合理配置，提高医疗服务效益。

预算管理涉及到各个环节的流程，包括预算编制、审核、执行和监督，公立医院需要建立相应的管理规范和流程，确保预算的科学性和合理性。

公立医院需要加强财务管理和内部审计。

财务管理是公立医院内部控制的核心内容之一，包括会计核算、财务报告、资金管理等。

公立医院要建立科学、规范的财务管理制度，明确财务责任，加强资金监管和审计监督。

公立医院还需要建立内部审计机构，进行财务、业务和诚信方面的审计，及时发现和纠正问题，保护医院利益。

公立医院需要加强人事管理和纪律建设。

人事管理是公立医院内部控制的关键环节之一，公立医院应该建立合理的人事制度和机制，明确岗位职责和权限，并加强对医务人员的培训和监督。

公立医院还应该加强纪律建设，完善医院章程、规章制度，加强纪律监督和惩处机制，维护医院的纪律和秩序。

公立医院需要加强信息化建设。

信息化建设是公立医院内部控制的重要手段，可以实现信息的高效传递和共享，提高医院管理的科学性和效率。

公立医院应该完善信息化建设规划，加强信息系统的建设和应用，以提高医院的管理水平和服务质量。

公立医院还应该加强信息安全管理，保护患者的隐私和医院的信息资产安全。

新医改背景下，公立医院的内部控制建设是医院改革发展的基础和保障。

公立医院应该加强预算管理、财务管理、人事管理、纪律建设和信息化建设，建立健全的内部控制体系，提高医疗服务质量和管理效率，为新医改的顺利推进提供有效的支持和保障。

新医改下医院内部控制体系优化策略研究随着我国医改政策的不断深化和医疗服务市场的逐步开放，医院内部控制体系的优化成为一个亟待解决的问题。

本文将以新医改背景下医院内部控制体系的优化为研究主题，从内部控制的重要性、现状分析、问题与原因分析以及优化策略等方面进行探讨，并就如何推进医院内部控制体系的优化提出建议。

一、内部控制的重要性内部控制是指一个组织为实现其目标而建立的、由组织的内部员工实施和确保其有效性的一套系统和程序。

良好的内部控制有助于提高工作效率、保护资产、防范风险、提高治理水平和提升信誉度等。

二、医院内部控制体系的现状分析1.内部控制意识薄弱。

医院管理者和员工对内部控制的重要性认识不足，缺乏对内部控制的深入了解和认知。

2.内部控制制度不健全。

医院内部控制制度缺乏科学性、完整性和连续性，缺乏具体明确的责任分工和流程规范。

3.内部控制人员不足。

医院内部控制人员数量不足，并且缺乏相关专业知识和技能，导致内部控制体系的有效运行受到限制。

四、优化策略1.加强内部控制意识培养。

通过开展内部控制相关培训和教育活动，加强管理者和员工对内部控制的认知和理解程度。

2.完善内部控制制度。

建立健全科学的内部控制制度，明确各级管理人员的内部控制职责，明确内部控制流程和规范，并加强与医改相关政策的衔接。

3.增加内部控制人员数量和能力。

加大内部控制人员的培养和引进力度，并提供相关培训和进修机会，提高内部控制人员的专业能力和水平。

4.加强内部控制监督和评估。

建立健全的内部控制监督和评估体系，对医院内部控制工作的落实情况进行定期审核和评估，及时发现问题并采取纠正措施。

五、推进医院内部控制体系的优化建议1.加强政府监管。

政府相关部门应加强对医院内部控制体系的监管，加大对违规行为的处罚力度，推动医院内部控制体系的有效实施。

2.鼓励医院间的合作和交流。

医院可以通过建立行业内部控制标准和交流平台，分享内部控制经验和做法，促进行业的规范化发展。

新医改政策框架下有关公立医院内部控制的探讨【摘要】本文探讨了在新医改政策框架下关于公立医院内部控制的问题。

在分析了研究背景、研究目的和研究意义。

在详细阐述了新医改政策框架下公立医院内部控制的定义、重要性、内容、实施和挑战。

结论部分总结了新医改政策框架下公立医院内部控制的要点，并展望未来研究方向，提出了对公立医院内部控制的建议。

通过对公立医院内部控制的研究，有助于提升医院管理效率和服务质量，推动医疗卫生体制的健康发展。

【关键词】医改政策框架、公立医院、内部控制、定义、重要性、内容、实施、挑战、总结、展望、建议。

1. 引言1.1 研究背景随着我国医疗卫生事业的不断发展和医改政策的不断深化，公立医院在实施内部控制方面面临着新的挑战和机遇。

在医改过程中，为了建立良好的医疗服务体系，保障患者的权益和安全，加强公立医院的内部管理是一个重要的课题。

内部控制作为公立医院管理体系的核心，对于规范医疗行为、提高医疗质量、防范医疗风险具有重要的意义。

从过去对公立医院内部控制的研究来看，大多集中在传统医疗服务管理模式下，缺乏针对性和深入挖掘。

而随着新医改政策框架的不断完善和推进，公立医院内部控制也需要随之调整和创新。

本研究旨在从新医改政策框架下的视角，探讨公立医院内部控制的现状、重要性、内容、实施和面临的挑战，为医疗行业的发展提供理论支撑和政策建议。

通过对公立医院内部控制的深入探讨，有助于提升公立医院管理水平，提高医疗服务质量，保障患者权益，推动医疗卫生事业的可持续发展。

1.2 研究目的研究目的是通过深入探讨新医改政策框架下公立医院内部控制的相关内容，分析其定义、重要性、具体内容、实施方式以及面临的挑战，旨在揭示当前公立医院内部控制存在的问题和不足之处，为进一步完善和加强公立医院内部控制提供理论支持和实践指导。

通过本研究，将有助于提升公立医院内部控制水平，保障医疗服务的质量和安全，提升医疗机构的管理效率和透明度，有效防范和减少腐败行为，推动医疗卫生事业的健康发展。