康复科管理制度及工作流程图
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康复科管理
标准化质量管理
一标准化管理的含义
(一)质量是一切工作成败之关键,要想取得良好的治疗效果,标准化管理是必要条件之一,是指制定管理标准,贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验,不断修订和完善标准的整个过程,使管理有据可依,实现管理上的程序化统一,以期获取做好的效果。
(二)八项质量管理原则
1以病患为关注焦点2领导作用3全员参与4过程方法5管理的系统方法6持续改进的意识7 1动,212345《
1患者可以优先应用康复医学科的服务,康复科应向患者提供康复医学信息的流程,提供的康复信息,包括康复治疗的初步计划、康复预期效果、康复治疗患者所必须缴纳的治疗费用等情况。 2康复治疗流程:
康复科治疗工作流程
因此要
1建立康复患者获得知情同意的制度
2建立康复疾病基本信息制度
3建立患者代理人制度
4建立康复医学科特殊治疗或操作制度
5建立康复医学研究和患者参与制度
三建立康复医学科患者的评估制度
1建立治疗不同时期对病人进行康复评定制度,使病人能够得到康复专业人员的评估
2科室应该选择和规定采取康复医学实践临床指南的标准定期对康复临床实践指南进行评估3制订完成康复患者的评估时间,将评估内容记录在患者的病例中
4明确规定康复患者的评估,一般内容和疾病特殊内容
5通过初次评估来了解患者的康复治疗和康复护理需求
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