轻松制胜法则2010年4月29日
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读书破万卷,下笔如有神中国海运的三大市场制胜法则船长出身的总裁李克麟,对市场决策用航海打了个比喻:从中国到美国,航向偏一度,本来要到旧金结果就到西雅图了。
所以,一个企业要良性发展,决策最为关键。
中国海运能有今天的业绩,和他们制定的反周期运作决策不无关系。
李克麟介绍,中国海运7 年的快速发展得益于抓住了三次机会。
一次是1997 年亚洲金融危机,一次是2001 年美国“9•11”事件,一次是2002年美西(美国西海岸)大罢工。
这三次危机都导致全球航运业低迷,航运公司大亏损,但恰恰成就了中国海运的辉煌。
所谓反周期运作就是别人卖船、拆船我造船。
比如,1997 年公司成立时刚好赶上亚洲金融危机,世界航运业惨淡经营,大批船公司被迫卖船、拆船或低价出租船舶。
曾经有一家国外船公司,就以一天1 美元的象征性价格,要把一条很好的集装箱船出租给中国海运(现今的租价是4 万美元)。
之所以如此,是因为船停在锚地有较大成本,象征性租出去至少有人帮你摊销了这部分成本。
别人都不干的时候,李克麟认为机会来了。
他们首先把自己的一些老旧船改造成集装箱船,同时低价租了一些船跑起来。
有了资金马上大量造船,而且是造世界上最先进的船。
由于是在航运业低谷期,造船厂不景气,因此船价非常低。
结果,这两年世界航运业一复苏,运价、船价马上上扬。
当别的船公司开始下订单造船的时候,中国海运的船已经开始纷纷下水,并大把赚钱。
不仅如此,由于船价上涨,中国海运的新船成本比别人低了上亿美元,竞争力大大增强。
记者感言:其实,反周期运作并不神秘,说白了就是股票市场的“逢低吸好记性不如烂笔头。
当代世界经济与政治第九章试题及答案俄罗斯、独联体的对外政策。
下面由店铺给你带来关于当代世界经济与政治第九章试题及答案,希望对你有帮助!当代世界经济与政治第九章试题第九章俄罗斯社会转型研究一、不定项选择题。
下列每题的选项中,至少有一项是符合题意的。
请将所选项的字母填在括号里。
1,东欧中亚经济转型的主要方式有( )A,一种方式B,两种方式C,三种方式D,四种方式E,五种方式2,激进的“休克疗法”经济转型方式的代表有( )A,俄罗斯B,波兰C,罗马尼亚D,乌克兰E,匈牙利3,东欧中亚经济转型的基本内容有( )A,通过私有化改造所有制结构B,转换基本经济制度C,废除计划经济体制D,建立市场经济体制E,改变政府调控宏观经济的手段和方法4,实行渐进的经济转型方式的代表有( )A,俄罗斯B,波兰C,罗马尼亚D,乌克兰E,匈牙利5,东欧中亚实施经济转型的措施主要有( )A,从生产资料公有制走向私有化,借以提高企业经营效率。
B,放开物价,依靠市场调节的价格体系。
C,实行通货紧缩政策,抑制物价上涨。
D,减少财政赤字,削减财政补贴。
E,取消对外贸易的限制,货币依市场规律自由兑换6,东欧中亚地区影响较大的政治思潮有( )A,自由资本主义思潮B,社会主义思潮C,极端民主主义思潮D,民族主义思潮E,社会民主主义思潮。
7,西方自由资本主义思潮的主要特征是( )A,全面接受西方文化历史的价值观B,彻底否定社会主义C,主张意识形态多元化D,主张多党制E,主张走“第三条道路”8,东欧中亚国家的经济转型基本完成,主要表现包括( )等A,大规模的私有化运动已基本结束B,初步形成了以私有制为主体的混合所有制结构C,市场经济体系初步建成D,企业的全部经营活动都由市场进行调节,政府不再进行行政干预E,实现了对外贸易的自由化9,东欧中亚经济转型带来的后果主要有( )A,生产大幅度下降。
B,通货膨胀恶性发展C,居民生活水平下降D,社会两极分化严重E,外债负担加重。
行销兵法:九种制胜之道1序言一、谋:定位二、利:制造竞争优势三、地:从市场结构谋缝隙四、天:让消费潮流推着走五、战:塑造对手六、争:切割市场份额七、势:用组合打造创意动能八、速:闪电执行九、乐:趣味为王序言?孙子兵法?5000余字,研究评论的著作文字不下5000万字!?孙子兵法?对现代商业社会的价值台湾、日本最先进行了大量的研究,归结为两点:孙子兵法是经营谋略;孙子兵法是市场营销。
换句话说,由孙子兵法中的战争原那么所引申的商业原那么,不仅可以指导“做什么〞这类经营决策问题,而且可以解答“怎么做〞这类营销方法问题。
透过?孙子兵法?所认识的商业运作规那么与市场营销教材或MBA教案有何不同呢?商业及市场营销的运作是一种既有法那么又需创意的复杂行为系统。
就是说,商业成功与理论知识的积累并非简单因果关系。
MBA毕业生可以成为一名优秀的管理者,但并不一定可以是成功的“生意人〞。
商业行为的竞争性太容易与战争行为产生联想,尽管战争只是政治的表现形式之一,而并非目的本身,商业却是以其自身〔获利〕为目的的行为,因此这两种竞争行为的人性背景是极不相同的。
兵法大多研究如何创造性地利用资源及调动对手以达成胜利,所以,与MBA教案或市场营销的4P、4C相比,兵法对于培养领导与组织能力具有更大的实用价值。
?孙子兵法?十三篇,本人从营销角度解读,总结为行销兵法九那么。
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?行销兵法?秉承?孙子兵法?的文笔风格,以减少文字数量为原那么,提供的是思考之路径,期望激发阅读者的思维按钮,所举例证也点到即止。
总之,以一家之言启大家议论,如能够抛砖引玉,或有同道者会心一笑,那么不枉著者野芹之献!一、谋:定位为什么营销要做品牌?曾经有人提出过不做品牌做销量的观点,比较符合传统销售管理体制下的企业状况,颇有一些市场,但在实际上没有品牌的产品其生存寿命短得惊人!做品牌只有两个目的:做品牌是为了卖更贵的产品;做品牌是为了持续地卖更贵的产品!简单讲,赚稳定而丰厚的利润!这是商业的本质,也是商业的原始动力。