• 2 、建筑工程流水施工,使得班组需要经常变换工 作环境
• 3 、建筑施工现场存在的不安全因素复杂多变 • 4、公司与项目分离，使各项措施不利于落实 • 5、多个建设主体的存在及其关系的复杂性，使安
全管理难度增高 • 6、目标导向对建设单位形成一定的压力 • 7、施工作业的非标准化使得施工现场危险因素境
建设工程安全管理的要素—计划和实施
• 计划包括： • 1、确定目标 • 2、确定标准 • 技术标准 • 组织管于是标准（控制标准、合作 标准、交流沟通标准 、能力培养标 准） • 灾害与风险控制标准（包括风险识 别、风险的评估、风险的控制、实
建设工程安全管理的要素—业绩测量
• 安全业绩的测量包括两种方法： • 主动测量：检查目标的完成情况和遵 法守纪情况 • 被动测量：检查事故、事件、职业病 以及不完善的安全情况
建设工程安全管理的要素—安全政策
• 安全政策中应体现的安全理念: • 5、有效的安全政策对经营思想的影响 • 有效的安全政策会对施工企业各个 方面产生积极的影响 • 企业战略和社会责任方面 • 财政方面 • 人力资源方面 • 市场、设计和责任方面 • 生产环节
建设工程安全管理的要素—组织管理
• 安全组织管理包括以下方面 • 1、控制： • 建立并完善企业的安全政策和组织 机构 • 计划、测量、总结、评审安全工作 • 保证计划的有效实施并报告安全业 绩 • 2、合作 • 3、信息交流
施工单位内部的安全职责分工
• 施工企业主要负责人的责任 • 贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和 法规、规范 • 建立、健全本单位安全生产责任制、承担 本单位安全生产的最终责任 • 组织制定本单位的安全规章度和操作规程 • 保证本单位安全生产投入的有效实施 • 督促、检查本单位的安全生产工作，及时 消除安全事故隐患
