江苏沭阳农商银行不忘初心积极履行社会责任

江苏沭阳农商银行“四措并举”“贷”动春耕备耕作者：胡玲玲来源：《金融周刊》2019年第10期当前，正值春耕备耕时节，沭阳农商银行充分发挥地方金融主力军的作用，利用自身信贷资源优势，积极做好春耕金融服务，满足农民春耕生产资金需求，为春耕生产注入“金融活水”。

开展调查摸底，做到精准服务。

为深入了解春耕资金需求动向，该行于1月初召开工作会，对春耕生产工作提前进行部署，该行成立了支持“春耕”生产领导小组，要求客户经理发扬“背包银行”精神，深入到农村、农户、田间地头，摸清底细，详细了解农户资金需求，对有需求客户及早进行资料收集整理，逐户建立授信档案，并制定详细的信贷投放计划，保障农民提前备足生产物资。

同时，对有信贷需求的贫困户，研究帮扶措施，细化帮扶流程，明确帮扶责任，对建档立卡贫困户，确保在第一时间签约到位，随时方便农户使用贷款资金。

切实把支农工作做实、做细，确保不误农事。

加大创新力度，提高服务效率。

通过召开新闻发布会，1月29日，该行自主创新研发线上APP贷款产品正式发布，正式推出线上普惠金融的各类贷款产品，推动金融服务线上线下融合发展，打造支农服务便捷通道。

目前该APP应用加载了适合农户需要的“阳光e贷”、适合市民用的“市民e贷”、适合公职人员的“公e贷”、适合纳税人员“税e贷”等四款产品，该行结合开门红营销活动，借助各类媒体对线上APP产品进行广覆盖、全方位的宣传，扩大影响力。

同时，开展金融服务站标准化建设，目前，该行全辖已建成标准化驻村服务站105个，满足农村小额金融服务需求，打通便民服务最后“一公里”。

创新信贷品种，满足客户需求。

针对春耕备耕多样化的金融需求，该行根据当地区域经济特色，不断探索多种贷款品种，沭阳县是中国花木之乡，为做好对花木产业的支持，该行深入调研，与县花木协会多次座谈磋商，根据花木产业不同特点，创新开发信贷产品，推出“花木惠农贷、花木助商贷、花木兴业贷、花木月季贷”等系列产品，满足花木全产业链资金需求。

江苏沭阳农商银行贷动“莓”好幸福生活
作者：胡玲玲
来源：《金融周刊》2020年第19期
沭阳县茆圩乡是草莓种植的特色之乡，也是農民增收的主要来源。

草莓种植面积达4500多亩，从事草莓种植农民达2500多人，种植大棚个数1500个，为了满足辖区内优质草莓大棚种植户的贷款融资需求，沭阳农商银行为草莓种植户“量身定制”信贷产品，创新推出“草莓贷”，带动辖区内草莓种植户走向致富路。

目前已投放1200万元。

支持220户草莓种植户建造草莓大棚。

“今年受疫情影响很严重，以前红颜、甜查理一上市都订不到货，春节前后草莓每斤高达15元左右，今年受疫情的影响，2月份上市的高峰每斤才买5至8元左右，受今年疫情影响，7个草莓大棚少收入10万元左右”。

茆圩村种植户高新德说。

前几年，高新德向沭阳农商银行申请5万元贷款开始创业，种植草莓大棚，从刚开始的两个大棚，通过几年的发展，现在承包16亩土地，种植7个大棚，去年销售额达35万元。

今年贷款11万元，准各扩大种植规模，一路走来，是沭阳农商银行“贷”动他勤劳致富，过上幸福生活。

高新德感激地说。

像高新德这样的客户事例很多。

为支持特色农业发展，沭阳农商银行牢牢把握草莓季节性强、收购期短、资金需求急的特点，精准对接、精准营销，助力茆圩乡草莓产业发展。

为了解信贷需求，沭阳农商银行根据实际情况，组织客户经理深入田间地头，问贷到户，逐户建立走访登记表，深入了解客户的资金需求和资金回笼情况，合理计划信贷资金需求。

结合线上线下渠道相融合，对符合条件的客户进行现场核查，最快当天就可放款。

农商价值观-回复农商价值观是指农村商业银行的核心价值观，也是农商银行员工的行为准则和向导。

它涵盖了农商银行在经营过程中所应遵循的道德准则、服务理念和社会责任。

本文将从农商银行的历史背景出发，逐步深入探讨农商价值观的含义、重要性以及如何实践。

农商银行起源于中国农村金融改革的需求，旨在为农村居民提供金融服务，促进农村经济发展。

农商银行的使命是服务农民、服务农村、服务农村中小企业，为农村居民提供金融支持，缩小城乡差距，促进农村的现代化建设。

农商价值观在农商银行的经营中起到了重要的引领作用。

首先，农商价值观倡导以人为本，注重个体和社会的整体利益。

农商银行体现了诚实、公正、公平和勤政廉洁的核心价值观，真实反映了社会对公正交易和合理分配的期望。

其次，农商价值观强调创新服务和满足客户需求。

农商银行理念是积极适应农村发展的新变化，为客户提供更多、更好的金融产品和服务。

农商价值观提出的“面向农户、服务全面、亲情式服务、以人为本、与时并进”等要求，要求员工充分关注客户需求，不断创新服务方式和渠道。

再次，农商价值观强调团队协作和共赢。

农商银行鼓励员工之间互相支持、激励、协作，在团队中形成合力，追求共同的目标。

农商价值观要求员工将个人价值与组织价值相结合，在合作中实现自己的价值，促进团队和农商银行的持续发展。

最后，农商价值观强调社会责任和可持续发展。

农商银行积极履行社会责任，关注农村教育、扶贫助困、环保等社会问题，并通过具体的行动参与社区建设和公益事业。

农商价值观提出的“协同共济、和谐发展、容错与教育、绿色经营、持续创新”等要求，要求员工积极参与社会公益活动，推动农村地区的可持续发展。

如何实践农商价值观呢？首先，农商银行应建立健全的制度机制，明确农商价值观的重要性和实践要求。

同时，农商银行应加强员工的培训和教育，提高他们的价值观自觉性和专业素质。

其次，农商银行应加强内部管理，形成良好的企业文化和工作氛围。

鼓励员工积极参与团队建设，提高工作效率和质量。

江苏沭阳农商银行召开2020年“迎七一提业绩”劳动竞赛动员会议作者：胡玲玲来源：《金融周刊》2020年第18期5月12日上午，沭阳农商银行在总行16楼报告厅召开党建领航、2020年“迎七一、提业绩”劳动竞赛会议，行领导班子，全行中层干部，客户经理、授信经理、运营主管、柜员、大堂经理代表共计230余人参加了会议。

会上，沭阳农商银行党委书记、董事长王昌林主持。

他指出，为迎接党的生日，突出党建引领，推动发展提速，动员全行立足岗位、大干当前，围绕目标抓推进，着眼短板抓弥补，进一步发挥支部战斗堡垒、党员先锋示范作用，推进党建与业务更深融合，进一步做实基礎、做活营销、做大份额、做强优势，推动实现年中各项目标任务，为全年工作打下坚实基础，以优异业绩向党的生日献礼。

会上，党委副书记、行长谢宝对今年以来经营情况作了总结回顾，分析研判了当前经济金融形势，剖析问题与不足，对2020年“迎七一、提业绩”劳动竞赛工作进行了周密部署安排，并从六个方面作了动员讲话：一是突出竞赛动员，优化组织增实效;二是突出存贷营销，扩增总量补份额;三是突出支农支小，优化结构提质态;四是突出电银拓展，持续发力促转型，五是突出走访服务，筑牢基础拓客源;六是突出底线思维，合规经营保安全。

会上，副行长周建伟通报小微企业营销情况，副行长邱驰解读“迎七一提业绩”劳动竞赛活动方案。

工作人员宣读了《倡议书》。

陇集事业部、汤涧支行、天津路支行负责人及相关岗位代表对倡议书作了响应发言。

最后，党委书记、董事长王昌林从三个方面作了总结发言。

一要提高认识，提升站位。

各支部要深刻认识本次活动的重要意义，把抓好竞赛活动作为党建工作的重要方面，作为增强组织战斗力、引领力的重要载体，作为推进党风廉政建设和作风转变的重要契机。

二要严密组织，严抓成效。

坚持将组织推动抓在日常、贯穿始终，切实提升行动力和执行力，保障党委决策部署不折不扣落地见效。

三要真抓实干，真实反映。

坚持实实在在抓工作、稳扎稳打得效益，切实把基础夯实、把营销做实、把业绩抓实。

江苏沭阳农商银行扎实开展“安全生产月”活动
作者：胡玲玲
来源：《金融周刊》2020年第21期
近日，为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，树牢安全发展理念，提高全体干部员工的安全意识，有效增强案件风险防控能力。

6月份以来，沭阳农商银行在辖内开展了“安全生产月”活动。

开展集中学习培训。

围绕“生命至上、安全发展”活动主题，组织大家集中学习安全生产知识，尤其是要深入、全面领会安全生产重要思想的精神实质和核心要义。

强化安全宣传教育。

通过微信公众号、行内电视台、网点宣传栏、LED屏等多种形式，滚动播放安全生产宣传标语、公益广告等，在全国“安全生产月”官网平台参加知识竞答、“安康杯”竞赛等活动，大力营造关注安全、關爱生命的浓厚氛围。

加强隐患专项排查。

活动期间，组织开展专项安全排查，加强监控室、营业网点现金区、自助设备间、运钞车等重点区域和自助设备清加钞、押运款箱交接等重点环节的安全隐患排查。

重点对机房、加钞间、设备间、食堂等消防事故多发区的管线老化状态、用电负荷状况、房间温控状况、消防设施状况开展检查，消除了安全隐患。

对检查发现的问题，提出具体的整改要求和整改时限。

通过“安全生产月”系列活动，营造了浓厚的安全生产氛围，强化了全行员工安全生产责任意识，为沭阳农商银行稳步发展、稳健经营奠定了坚实的安全基础。

砥砺前行，铸就辉煌——致银行行长工作的感悟与期许尊敬的同事们、亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。

站在新的起点上，回首过去，我们感慨万千。

作为银行行长，我有幸与大家一起见证了我国金融事业的蓬勃发展，共同经历了无数风雨与挑战。

在此，我想借此机会，向大家分享我的工作感悟，并展望未来，共同为实现银行事业的辉煌明天而努力。

一、不忘初心，牢记使命自担任银行行长以来，我始终铭记“为人民服务”的宗旨，坚守“诚信、创新、共赢”的经营理念。

不忘初心，牢记使命，是我们每一位银行人应有的担当。

在今后的工作中，我将继续带领全体员工，以实际行动践行社会主义核心价值观，为人民群众提供更加优质、便捷的金融服务。

二、团结协作，共克时艰银行工作千头万绪，离不开全体员工的共同努力。

在过去的岁月里，我们团结一心，共克时艰，取得了骄人的成绩。

在此，我要感谢每一位员工的辛勤付出，是你们的奉献与拼搏，成就了我们今天的辉煌。

在今后的工作中，让我们继续保持团结协作的精神，携手共进，共创美好未来。

三、锐意进取，开拓创新金融行业竞争激烈，创新是永恒的主题。

作为银行行长，我深知创新对银行发展的重要性。

在今后的工作中，我将带领团队积极探索，勇于创新，不断提升银行的核心竞争力。

我们要紧跟时代步伐，关注市场动态，以客户需求为导向，努力打造具有特色的金融产品和服务，为客户提供更加多元化的选择。

四、严于律己，廉洁自律廉洁自律是银行行长必须坚守的底线。

在工作中，我要以身作则，严格遵守党纪国法，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁奉公。

同时，我要求全体员工严于律己，廉洁自律，共同营造风清气正的工作环境。

让我们携手共建诚信银行，为我国金融事业的发展贡献力量。

五、关注民生，服务社会银行作为国民经济的重要支柱，肩负着服务民生的重任。

在今后的工作中，我将带领全体员工，紧紧围绕国家战略，关注民生需求，积极履行社会责任。

我们要充分发挥金融扶贫、绿色金融、普惠金融等领域的优势，助力乡村振兴、脱贫攻坚、环境保护等社会事业，为全面建设社会主义现代化国家贡献力量。

践行普惠金融助推地方发展农村商业银行践行普惠金融助推地方发展先进事迹材料作为全国首批改制的三家县级农村商业银行之一，ⅩⅩ农商行于2001年成立。

成立以来，ⅩⅩ农商行始终坚持立足地方、服务三农、服务小微的宗旨，走特色化、差异化发展之路，保持了稳健快速发展。

至2014年末，全行总资产达到836亿元，存款余额达到631亿元，贷款余额达到484亿元，分别为组建时的8倍、10倍和12倍。

2010年被中国社科院确定为全国首家中小银行研究基地，2014年跻身全国服务行业500强，位列《银行家》“全球银行业1000强”榜单664位，连续11年达到江苏省联社综合考评最高等级行。

为更好地应对新常态，推进普惠金融，实现自身可持续发展，ⅩⅩ农商行适时提出了推进普惠金融的战略目标，并制订了《普惠金融战略规划》，就是要通过若干年的努力，把ⅩⅩ农商行建设成为一家“经营理念先进、公司治理完善、管理体系有效、组织条块协同、运营流程科学、风险防控得力，立足ⅩⅩ、覆盖江苏、辐射东部的践行普惠金融标杆银行”。

十八届三中全会提出要“发展普惠金融”，这为农村商业银行当前和今后一段时期“三农”工作指明了方向，并搭建了更加广阔的舞台。

事实上，ⅩⅩ农商行自成立以来，在建设社会主义新农村中找准自己的定位，强化自身联系“三农”的金融纽带作用，以积极的姿态参与新农村建设，充分发挥了农村金融主力军作用，对普惠金融进行了有益探索。

一、实践普惠金融的做法作为农村金融机构，ⅩⅩ农商行天生具有发展普惠金融的基因和优势。

成立以来，坚持服务“三农”、服务社区、服务中小企业的市场定位，充分发挥一级法人的优势，积极填补金融服务空白、扶持弱势群体发展，为城乡居民提供了全方位、多层次的金融服务，成为地方普惠金融服务的主力军。

获得了中国银行业协会全国合作金融机构“最佳支持中小企业贡献奖”；获得第四届中国新型金融机构论坛“全国十佳支持三农银行”；多次被地方政府评为“农村金融创新工作先进单位”、“支持地方经济发展先进集体”；连续3年在ⅩⅩ市“万人评议机关”活动中被评为“先进单位”，其中2014年名列金融系统第一。

第1篇一、业务发展取得新突破1. 存贷款规模稳步增长。

截至2023年末，全国农信社各项存款余额突破15万亿元，同比增长10%；各项贷款余额12.5万亿元，同比增长8%。

其中，涉农贷款余额8.3万亿元，同比增长7%，有力支持了农业农村发展。

2. 普惠金融服务水平不断提高。

农信社积极落实国家政策，加大对小微企业和“三农”领域的支持力度，提高普惠金融服务覆盖面。

截至2023年末，普惠型小微企业贷款余额3.2万亿元，同比增长12%；农户贷款余额6.8万亿元，同比增长10%。

3. 金融市场业务取得新进展。

农信社积极参与金融市场业务，拓宽融资渠道，提高资金运用效率。

截至2023年末，农信社金融市场业务规模达到4.3万亿元，同比增长15%。

二、深化改革取得新成效1. 公司治理结构不断完善。

农信社深入推进改革，优化股权结构，加强董事会、监事会和高级管理层建设，提升公司治理水平。

2. 经营管理能力显著提升。

农信社加强内部控制，强化风险管理，提高经营管理水平。

截至2023年末，农信社不良贷款率降至1.85%，同比下降0.15个百分点。

3. 机构网点布局进一步优化。

农信社根据国家战略和市场需求，优化机构网点布局，提高服务效率。

截至2023年末，农信社网点数量达到4.6万个，覆盖全国所有县（市、区）。

三、服务实体经济取得新成绩1. 积极参与乡村振兴战略。

农信社充分发挥农村金融主力军作用，加大对乡村振兴项目的支持力度。

截至2023年末，农信社支持乡村振兴项目贷款余额2.3万亿元，同比增长10%。

2. 服务小微企业成效显著。

农信社深入推进小微企业金融服务，降低融资成本，提高融资可获得性。

截至2023年末，小微企业贷款户数达1000万户，同比增长8%。

3. 支持绿色发展取得新进展。

农信社加大对绿色产业、绿色项目的支持力度，助力国家绿色发展。

截至2023年末，绿色信贷余额达到2.5万亿元，同比增长15%。

总之，2023年农信社在业务发展、深化改革、服务实体经济等方面取得了显著成绩。

银行不忘“三农”初心助力县域繁荣不忘“三农”初心助力县域繁荣湖南浏阳农村商业银行在省银监局的有力指导和省市联社的正确领导下，浏阳农商银行紧紧围绕地方党政的发展思路，坚定支农支小，着力外活经营、内强管理，有力促进了地方经济发展。

一、不忘初心，坚定企业发展方向从农信社到农合行再到农商银行，我们始终坚持“改制不改向”的工作要求，坚定与“三农”同发展，与市域经济共繁荣，全力营销小额贷款，积极拓展零售业务，重点项目选择性参与，特色业务专业化运作，着力打造“农民朋友的贴心银行、社区居民的亲情银行、中小企业的伙伴银行”。

20XX年，全年累放贷款247.1亿元，占全市53.99%，其中累放涉农贷款194.19亿元，小微企业贷款92.57亿元，年末涉农、小微企业贷款余额分别为145.76亿元和84.12亿元。

二、强化措施，提升支农支小水平一是做实评级授信。

全面开展评级授信工作，共对全市29.21万农户、1.5万户商户、0.54万户小微企业评级授信，评级授信面达到80%，授信金额274.5亿元。

响应地方党政发展战略，先后开展9场“政、银、企”对接活动，共对乡镇、园区、企业等授信78.6亿元。

二是推进精准扶贫。

按照省农信联社、浏阳市委推进精准扶贫的要求，由行党委联系一个贫困村，班子成员联系一个扶贫产业、一户贫困户、一位贫困学生、一名困难党员，开展“一对一”帮扶，推进金融产业扶贫工作。

目前共对全市16075户建档立卡贫困户，累计投放扶贫小额信用贷款8135万元，利用分贷统还和小额扶贫贷两种模式，真诚帮扶农民脱贫致富，产业转型升级。

三是实施金融普惠。

全市各村均明确一位服务群众的客户经理、设立一个金融宣传栏、讲解一堂金融知识课、培育一批金融知识宣传员、建立一套农户信用档案，通过积极实施“五个一”工程，把金融知识送到社区村组，把信用观念传播到千家万户，培育良好的信用环境。

三、改革创新，打造现代特色银行我们加大改革创新力度，着力推动县域经济金融良性循环。

银行行长工作思想品行总结银行行长是一个高度负责的职位，需要具备出色的工作思想和品行。

以下是对银行行长工作思想品行的1000字总结。

首先，作为一名银行行长，高度重视客户利益是工作思想的核心。

行长应该认识到银行的存在是为了服务客户，他们是银行的生命线。

因此，行长应该始终将客户利益放在首位，通过提供优质的金融产品和服务，满足客户的需求并实现他们的财务目标。

行长应研究市场趋势和客户需求，制定战略计划，使银行能够适应变化的经济环境。

其次，行长的工作思想包括注重风险管理。

银行业务涉及大量的资金流动，风险管理是至关重要的。

行长应该设立完善的风险管理制度，对各项风险进行评估和控制。

这包括信用风险、市场风险、操作风险等各种不同类型的风险。

行长要确保银行的风险承受能力与业务发展的步调相适应，避免风险发酵导致经营危机。

行长要充分了解并遵守相关法律法规，确保银行业务的合规性，避免违法违规行为。

第三，行长应以促进员工发展为己任。

员工是银行的重要资产，行长应该建立一个积极的工作环境，激励员工发挥他们的潜力。

行长要关心员工的职业发展和培训需求，提供员工发展的机会和平台。

行长要树立模范榜样，亲自示范并激励员工为银行的共同目标努力。

行长还应注意员工的福利待遇，确保员工的工作满意度和忠诚度。

第四，行长应注重社会责任。

银行业是服务于社会的行业，行长应该积极履行社会责任。

行长要推动银行参与社会公益事业，支持教育、扶贫和环境保护等社会活动。

行长要关注社会的经济发展和社会问题，提供金融支持和解决方案。

行长还应建立良好的企业形象和声誉，树立银行的社会责任形象。

第五，行长要具备高尚的品行。

作为银行行长，他应举止得体、端庄大方。

行长要以身作则，树立诚信、敬业、负责任的形象，是员工和客户的楷模。

行长要坚守道德底线，不忘初心，遵守职业道德和行业规范。

行长还应关注员工的生活和工作环境，创造和谐的人际关系，提高员工的幸福感和满意度。

总之，银行行长的工作思想品行是指导他们工作的准则和原则。