废品回收管理制度范本(四篇)
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物品报废管理制度范本为了加强公司对物资的统一管理,维护公司的利益,现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定:(一)物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品,在经营期内,发生破损、磨损等原因无法使用的(或影响经营的),可以书面形式,集中上报财务。
2.物品确需报损、报废时,先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”,交本部门经理签批。
3.部门经理在审批时,要把握原则。
如果是人为原因造成的损坏,要按规定赔偿,不得由公司承担;如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。
4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后,由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。
5.经财务部管理人员核对属实后,由财务主管签字并上报公司总经理处签批。
6.总经理签批后,由财务部统一、集中进行处理,并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。
要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损,作相应的账务处理。
(二)报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理,全部统一由财务部负责,各部门不得私自处理。
2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则,该报修的报修,能调用的调用、能低价处理的低价处理。
实在无法使用或无使用价值的,再以书面形式按报损程序上报财务部。
3.对于批准报损、报废的物品,由财务部统一集中堆放,联系废品回收人员,对可以变卖的变卖,无法变卖的集中清理。
4.废旧物品的处理,由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。
5.保安部必须严格把关,决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失,保证公司资产的安全。
6.废品处理过程中,不得中饱私囊,互相串通,谋取钱财,一经发现作开除处理。
7.对于各种包装物(易拉罐、纸箱、报纸、画报等)的废品处理所得款项,可由总经理同意,对使用部门给予一定数额的留存。
____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品,经处理变卖后,所得款项必须全额入账,做好相应的减账处理,不得下设账外账和小金库管理。
废品回收规章制度模板范本第一章总则第一条为规范废品回收活动、保障环境卫生、提高资源利用效率,根据国家有关法律法规制定本规章。
第二条废品回收管理规章制度适用于各类废品回收单位和个人的废品回收活动,包括但不限于废纸回收、废塑料回收、废金属回收等。
第三条废品回收管理规章制度的执行机构由政府主管部门指定,并设立专门部门负责执行。
第四条废品回收单位应当遵守本规章制度的相关规定,履行废品回收的义务,保障环境卫生,促进资源循环利用。
第五条废品回收单位应当依法取得相关资质证书,严格按照国家规定的标准进行废品回收活动。
第六条废品回收单位应当建立健全废品回收管理制度,规范废品回收业务,保证废品回收活动的合法性和安全性。
第七条废品回收单位应当加强废品回收人员的培训和管理,提高废品回收人员的专业技能和意识。
第八条废品回收单位应当加强对废品回收设备的检修和维护,保证废品回收设备的正常运转。
第九条废品回收单位应当建立健全废品回收档案,保存相关资料,便于监管部门的检查和监督。
第二章废品回收管理第十条废品回收单位应当建立废品回收管理制度,包括废品来源排查、废品分类收集、废品运输等环节。
第十一条废品回收单位接收废品应当核实废品的来源和种类,确保废品的安全性和合法性。
第十二条废品回收单位应当对接收的废品进行分类收集,按照废品的特性进行区分处理。
第十三条废品回收单位应当合理规划废品运输路线,选择合适的运输工具,确保废品运输的安全性和高效性。
第十四条废品回收单位应当遵守相关环境保护法律法规,采取有效措施减少废品回收过程中的污染排放。
第十五条废品回收单位应当定期对废品回收过程进行检查和评估,对发现的问题及时采取纠正措施。
第三章废品回收人员管理第十六条废品回收单位应当建立废品回收人员管理制度,对废品回收人员进行岗前培训和定期考核。
第十七条废品回收人员应当具备相关资质证书,接受过系统的培训,熟悉废品回收的技术要求和操作规程。
第十八条废品回收人员应当认真履行职责,严格按照规章制度进行工作,确保废品回收的安全性和合法性。
废品回收管理制度样本签发:1.目的:为了加强现场管理,降低成本,避免浪费,特制定本管理办法。
2.适用范围:公司全体员工3.回收范围4.废品回收分类主要是瓦楞包装箱、小纸盒、商标用后的黄纸、波音皮料背面纸。
主要是亚克力边角料、pvc塑料板边角料、pvc塑料型材头料、玻璃胶胶筒、塑料乙醇瓶。
大板玻璃边角料,玻璃瓶。
机修组下料的角钢、矩管边角料,设备维修拆卸下来的不可再利用的废旧零部件。
散落在地上的pvc塑料屑、压克力粉末、锯末灰,用于原材料包装的少量塑料薄膜、泡沫,地面的灰尘。
无法使用的工装夹具、零配件,不能再利用的废旧设备,有严重缺陷无法销售的有机缸体、玻璃缸体和地柜,外地发回来有质量问题的又无法退货的原材料。
5.回收方法其它废纸应装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员处理。
钢化玻璃、镜面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾场,不能放入玻璃回收箱。
组装车间侧门外。
不良固定资产类____元以下的由总工复核,副总审批,____元以上的由总经理审批。
物品保存部门按最终判定协助供应部处理。
7.回收管理7.1回收物料在车间现场的,必须整齐地摆放在指定的地点,不得随意摆放。
8.奖惩条款9.本办法由管理部、生产部负责制定、修改并解释,自发布之日起执行。
废品回收管理制度样本(2)一、引言废品回收是环保工作的重要组成部分,对于资源的保护和再利用起着至关重要的作用。
为了有效管理废品回收工作,制定一套科学合理的废品回收管理制度势在必行。
二、废品回收管理的目标1. 提高废品回收的效率和质量,确保资源得到有效利用。
2. 强化废品回收的监管,防止违规行为的发生。
3. 培养社会公众的环保意识,促进废品回收的普及和参与度。
4. 保障废品回收工作者的权益,提升其工作积极性和责任感。
三、废品回收管理制度的具体内容1. 废品回收许可证管理(1) 所有从事废品回收的单位和个人必须持有有效的废品回收许可证。
(2) 废品回收许可证的申请和核发应符合相关法律法规的规定,必须具备相应的技术和管理能力。
公司废品管理制度一、目的本公司作为加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因,属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品,由质检员开具废品票,一式三联:质检处留存一联,生产部一联,仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品,质检员开具废品票,由工程技术部主管在废品票上签字确认后,下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联,到财务部办理退库手续,仓库保管员签收后保留存一联,返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的,每一件废品均应有明确的责任班组,其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿,年底结算,在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账,仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部,财务部核算出奖励总额和扣罚总额,并将未超出废品率的奖金如数发给生产部,由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时,由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤,小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款,交盖财务收款章的出门证,门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的,要与其他废品隔离,并做好标识,由采购部择期退给供应商,并以发货通知单作为领料和出厂手续。
废品回收管理制度范本第一章总则第一条为了提高废品的回收利用率,促进资源的循环利用,保护环境,根据《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内产生的各类废品的回收管理工作。
第三条废品回收管理的目标是:减少废品的浪费,提高资源的利用效率,保护生态环境,实现可持续发展。
第四条废品回收管理的原则是:依法合规、科学管理、分类回收、资源化利用。
第五条废品回收管理的责任主体是:本单位的管理人员。
第六条废品回收管理的内容包括废品的管理计划、分类回收制度、收集和分类设施、废品回收流程、监管措施、违规处罚等。
第二章废品的管理计划第七条每年初,本单位应制定当年的废品回收管理计划,并报上级主管部门备案。
第八条废品回收管理计划应包括废品种类、回收数量、回收时间、回收地点等相关信息。
第九条废品回收管理计划的执行负责人要定期对计划的执行情况进行评估,如有需要,可对计划进行调整。
第三章分类回收制度第十条废品应依据其性质、材料和特点进行分类回收。
第十一条废纸类:包括废报纸、废文件、废书籍等,应分类回收并进行相应的资源化利用。
第十二条废塑料类:包括废塑料包装袋、废塑料瓶等,应分类回收并进行相应的资源化利用。
第十三条废金属类:包括废铁、废铜、废铝等,应分类回收并进行相应的资源化利用。
第十四条废电子产品类:包括废手机、废电脑、废电视等,应分类回收并进行相应的资源化利用。
第十五条废玻璃类:包括废玻璃瓶、废玻璃窗等,应分类回收并进行相应的资源化利用。
第四章收集和分类设施第十六条本单位应建立废品收集和分类设施,并设置相应标识,方便员工及时回收和分类废品。
第十七条废品收集和分类设施的设置应符合相关标准和要求。
第十八条废品收集和分类设施应定期进行清理和维护,确保废品回收工作的顺利进行。
第五章废品回收流程第十九条废品回收的流程包括废品收集、分类、储存、运输和销售等环节。
第二十条废品回收的收集工作应由专人负责,确保及时、准确地收集废品。
废品管理制度范文一、目的本公司作为加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因,属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品,由质检员开具废品票,一式三联:质检处留存一联,生产部一联,仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品,质检员开具废品票,由工程技术部主管在废品票上签字确认后,下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联,到财务部办理退库手续,仓库保管员签收后保留存一联,返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的,每一件废品均应有明确的责任班组,其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿,年底结算,在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账,仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部,财务部核算出奖励总额和扣罚总额,并将未超出废品率的奖金如数发给生产部,由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时,由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤,小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款,交盖财务收款章的出门证,门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的,要与其他废品隔离,并做好标识,由采购部择期退给供应商,并以发货通知单作为领料和出厂手续。
公司废品管理制度例文1.目的为做好公司废品管理工作,规范废品处理流程,同时最大程度的避免公司资源浪费,特制定本管理方法2.适用范围本办法适用于公司所有废品的处理工作。
3.废品处理原则3.1所有废品均统一放到指定场地内,分类存放。
3.2废品存放要与公司原材料、半成品、成品区域相区分,由仓储部工作人员定期清点。
3.3在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产部和品质部人员确认为废品后,由专人负责在本班下班之前堆放至指定场地并做好与仓储部门的交接记录;3.4所有废品要根据其产生速度、物理性质及时出售。
为不影响公司的正常生产及公司场地的整洁美观,处理废品的时间点一般放在上午9:00前或下午5:30后进行。
3.5出售废品时必须有公司的专人全程跟踪,财务人员不定期去现场监督检查;3.6废品的出售,由人事行政部选择收购商。
选择收购商时,要按照公司的规定,以出价高者为优先考虑选择签约。
签约时要求,废品收购商应向公司交纳不低于____元的保证金。
3.7废品收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定;3.8废品处理部门及监督人员职责。
3.8.1坚持原则,严格遵守公司规定,一切以公司利益为重;3.8.2不得索要废品收购商任何形式的财物;3.8.3定期查询废品的市场行情,确保公司利益的最大化。
3.8.4互相监督,发现他人有不正当行为时应及时向上级领导反映;4.废品的种类公司的废品主要有三类:一类是因生产包装产生的废弃包装材料和软性边角余料(主要是废弃纸皮);二类是在生产制程过程中产生的废料(主要有塑料、五金和电子料);三类是各部门在使用后已无任何利用价值的废旧物质(主要是办公用品,生产检测设备、仪器等固定资产和低值易耗品等)和研发部门在研发过程产生的已无利用价值的原材料、半成品、成品等。
在公司收料过程中检验出的来料不良品和在生产前及生产中发现的来料不良品均不属于废品,其经品质部门确认后由采购部门与供应商联系后直接退货。
废品回收管理制度范本一、目的本制度旨在促进废品回收工作的开展,提高废品资源的利用率,保护环境,实现可持续发展。
二、适用范围本制度适用于所有单位或个人进行废品回收活动的情况。
三、主要内容1. 废品分类:所有废品必须按照相关规定进行分类,包括可回收废品、有害废品、可再利用废品等,各类废品应制定明确的回收单元。
2. 废品回收登记:废品回收单位必须进行登记备案,包括名称、地址、负责人等相关信息,并保持信息的及时更新。
3. 废品回收权责明确:废品回收单位需明确其权责,包括责任主体、责任范围、责任期限等,确保废品回收工作的有序进行。
4. 废品回收流程:废品回收单位需制定详细的废品回收流程,包括废品的收集、运输、储存、处理等环节,确保废品的安全性和高效性。
5. 废品回收设施:废品回收单位必须建立完善的废品回收设施,包括废品收集容器、废品运输工具、废品储存仓库等,保证废品的规范管理。
6. 废品回收档案管理:废品回收单位需建立废品回收档案,包括废品回收量、废品来源、废品去向等信息,便于监管部门的检查和查询。
7. 废品资金管理:废品回收单位需做好废品收入和支出的管理,确保废品回收活动的正常运作。
8. 废品回收监督检查:相关部门要加强对废品回收活动的监督检查,及时发现并处理违规行为,保障废品回收工作的顺利进行。
四、违法违规行为处理对于违反本制度的单位或个人,将按照相关法律法规予以处罚,包括罚款、停业整顿、吊销许可证等。
五、附则本制度的解释权归废品回收管理部门所有,并可根据实际情况进行适时修订。
以上为废品回收管理制度的范文,可根据实际情况进行适当修改和补充。
废品回收管理制度范本(二)第一章总则第一条为了加强废品回收工作的管理,促进废品资源的有效利用,保护环境,制定本废品回收管理制度。
第二章废品回收管理范围第二条本制度适用于本单位内各类废品的回收管理。
第三章废品回收管理责任第三条废品回收管理由本单位的相关部门负责,包括废品回收的组织、协调、监督等工作。
废品管理制度范例为了防治危险废物污染环境,保障人体健康,促进经济和社会的持续发展,根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》结合本公司实际情况,制定本制度。
一、危废物的收集储存、转移、利用、处置活动必须遵守国家和本公司的有关规定。
二、禁止向环境倾倒,堆置危害废物。
三、危害废物的收集、储存、转移应当使用符合标准的容器和包装物。
①收集:各单位必须按公司《废物管理制度》定时收集,同时办理登记手续。
②储存:对收集的废物进行分类包袋,定点存放,进行危险标识,对储存废品包袋。
③处置及转移:按公司规定对废物进行处置及转移,同时办理相关登记手续。
四、危害废物储存、要分类、必须设置危害物识别标志。
五、危害品库管理员必须遵守,《危废品管理制度》严格执行规定,按时回收,登记台账,以各单位签字为准。
六、要保持库内干净整洁,各种危害品标识清楚,一目了然。
七、危害物要按国家规定处置。
陵川工具有限责任公司废物管理制度根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》规定,结合本公司实际情况制定本制度。
一、各车间所产生的有害废物,要统一管理回收上交,危废品储存库,必须按照规定登记,生产的种类数量,并在台账上签字。
二、车削长削,短削、铣削、磨削、废机油、其他无害废物要分类管理,车削长削每天下班用平车送铁削回收场,短削用编织袋包袋,每三天送回收库一次,设备每天要清扫,地面保持清洁干净。
三、铣削管理。
铣削要装在澄油车上面,上面装削,下面澄油,星期五下午____点统一上交危废品储存库。
同时进行油处理后包袋,产品在铣车上下货时,不准把油滴到地面上,设备和地面卫生要打扫干净。
四、磨削管理。
端面磨每天下午下班时,把设备上的磨削清理包袋,废砂轮另外包袋,根据车间收集情况,上交危废物储存库。
每星期五下午____点统一收集。
五、报废机油管理。
废机油属危险废物,车间要统一回收上交危废物储存库,每月____日下午____点回收。
同时办理登记手续。
六、其他有害废物管理。
公司废品管理制度废品回收管理规定1总则1.1废品回收是公司增产节约、增收节支工作的一个重要环节,是提高经济效益的有效途径。
1.2废品回收管理工作的基本任务是:组织人员对各分厂生产过程中产生的屑、铝屑、铜屑以及料头、报废产品、废油、机修报废器件等进行分类处理回收利用达到挖掘潜力、降低成本的目的。
2废旧物资的回收2.1凡属以旧换新的物资,在领发料时,一律按规定办事,不交旧物,不发新物。
2.2各分厂(分公司)应加强管理,设立废品箱,做好废料件的分类存放,对有色金属的屑末不许混杂归并而影响回收利用。
2.3金属加工制造产生的料头、边角料及报废的金属材料、产品零件等物品,由物资供应部门派专人定期到生产现场组织回收,金属切削屑末则由分厂送交废品库。
2.4凡被淘汰可回收利用的办公桌椅等低值易耗类废旧物资,由有关分厂(部门)送交基建仓库。
基建可回收利用废料、设备包装箱木料等,由基建仓库保管人员集中回收在基建仓库,及时处理。
2.5报废的机电产品、五金件、橡胶件及塑料制品等物资,由相关仓库回收后转交废品库处理,废油交油化库回收处理。
2.6废纸箱回收,由分厂(部门)集中收集,送物资供应部门统一处理。
2.7凡物资供应部门归口管理的废旧物料,各部门、各分厂不准擅自对外处理。
3废旧物资的利用3.1对回收在库贮存的废旧物资,必须予以分类整理,做到有账有物,堆放整齐,场地整洁,管理有序。
3.2对标有企业商标记号的报废产品零件,一律按照规定进行化学腐蚀处理,不经处理,绝对不准外流,违者必予追究。
3.3对于具有较高经济价值的金属废旧残料及屑末,应按市场价格(由财务定价)出售,一般废旧物资则由当地金属回收公司收购或对外销售。
4废旧物资回收利用的奖励具体对废旧物资回收利用相关部门奖励办法,由财务部门指订,或由主要牵头部门制订财务部门批准后实施。
公司废品管理制度(2)是指规范和管理公司废弃物的一套制度和措施。
该制度的目的是保护环境、节约资源和合规经营。
第1页共9页 废品回收管理制度范本 第一章总则 第一条为加强淄____世界商业运营管理有限公司(以下简称“公司”)企划类废品的管理,提高可回收废品的回收率,减少公司的浪费与损失,特制定本规定。 第二条公司营销企划部负责企划类废品的回收管理工作。 第三条本规定适用于营销企划部。 第二章企业类废品管理 第四条内容 (一)所有废品要指定存放地点,分类存放。 (二)废品存放要远离公司营业现场,存放地点要做明确标示,由相关工作人员定期清点。 (三)在宣传品使用过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经营销企划部确认为废品后,由专人负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录。 (四)所有废品要根据其产生速度,物理性质定期出售,以保证有足够的存放空间。 (五)出售废品时必须有营销企划部人员全程跟踪,财务人员不定期去现场监督检查。 (六)营销企划部选择收购商时,要根据市场行情以出价高者优先。 第2页共9页
(七)收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定(如未经允许不得进入公司办公区域、不得在公司乱逛等)。 (八)凡是与公司合作的废品收购商一旦存在不当行为,应立立即取消其废品回收资格,从此不再合作。 第五条废品处理负责人及监督人员职责 (一)坚持原则,严格遵守公司规定,一切以公司利益为重。 (二)不得索要废品收购商任何形式的财务。 (三)定期查询具体废品的市场行情,确保公司有最大的收益。 (四)互相监督,发现他人有不当行为的应及时向上级领导反映。 第六条工作流程 (一)废品堆积数量达到要求后,营销企划部到废品存放现场鉴定是否全部为废品,鉴定合格后联系废品收购商。 (二)营销企划部根据报价确定收购商,并通知其前来取货。 (三)营销企划部监督废品过磅及数量清点并做好记录。 (四)财务部门核对回收价格,收款后为收购商办理收款凭证。 第三章附则 第七条本规定的适用表格为:附表一:《废品处理申请表》附表二:《废品出入库台帐》 第八条彩世界相关职员以上管理人员根据所承担的职责分别掌握本制度。 第3页共9页
第九条本规定的解释权归营销企划部门。 废品回收管理制度范本(二) 一、目的 为加强公司废旧物资管理工作,规范处理流程,提高使用率,最大程度减少浪费,节约成本,特制定本制度。 二、范围 本制度适用于公司所有废旧物资的处理,包括: 1、工程施工类的废旧物资、废旧工器具 2、办公用品类的废旧物资 3、到报废年限的交通运输车辆 三、管理部门 工程施工类的废旧物资、废旧工器具由供应部负责管理,办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆由综合部负责管理。 四、管理办法 1、工程施工类废旧物资的回收工作安排在每天工程任务结束后,由现场项目经理组织人员收集,存放项目指定地点,交由项目仓库管理员保管。 2、项目仓库管理员本着节约成本的目的,逐一排查,对鉴定后的废旧物资,予以分类整理堆放,登记造册,每月上报公司供应部。 第4页共9页
3、办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆及废旧工器具由使用部门上报公司综合部,综合部专职人员按照办公家具、电子产品、工器具、低值易耗品、车辆分类进行整理分类,登记造册。 4、供应部、综合部提出废旧物资处置申请,经董事会研究批准后,联合公司财务部组成废旧物资处置小组,由专业评估公司和回收公司现场确定处置价格,并由专业回收公司回收。 5、所有废旧物资处理收入上缴公司财务部。 五、奖惩 公司对严格执行本制度的部门和员工实行奖惩,公司要求废旧物资全部集中收集,统一处理。 1、废旧物资处理收入扣除发生的费用后(含运输、税金、人工、机械费等),全部奖励给回收责任部门,由责任部门负责人按员工对此项工作的贡献奖励员工,及用于工程部日常管理费用。 2、对于不回收或私自处理废旧物资的部门负责人和员工,公司给予扣除当月工资和相关绩效奖金的处罚。对多次违反本规定、情节严重者予以除名。 废品回收管理制度范本(三) 一、目的 为加强公司废旧物资管理工作,规范处理流程,提高使用率,最大程度减少浪费,节约成本,特制定本制度。 二、范围 第5页共9页
本制度适用于公司所有废旧物资的处理,包括: 1、工程施工类的废旧物资、废旧工器具 2、办公用品类的废旧物资 3、到报废年限的交通运输车辆 三、管理部门 工程施工类的废旧物资、废旧工器具由供应部负责管理,办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆由综合部负责管理。 四、管理办法 1、工程施工类废旧物资的回收工作安排在每天工程任务结束后,由现场项目经理____人员收集,存放项目指定地点,交由项目仓库管理员保管。 2、项目仓库管理员本着节约成本的目的,逐一排查,对鉴定后的废旧物资,予以分类整理堆放,登记造册,每月上报公司供应部。 3、办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆及废旧工器具由使用部门上报公司综合部,综合部专职人员按照办公家具、电子产品、工器具、低值易耗品、车辆分类进行整理分类,登记造册。 4、供应部、综合部提出废旧物资处置申请,经董事会研究批准后,联合公司财务部组成废旧物资处置小组,由专业评估公司和回收公司现场确定处置价格,并由专业回收公司回收。 5、所有废旧物资处理收入上缴公司财务部。 五、奖惩 第6页共9页
公司对严格执行本制度的部门和员工实行奖惩,公司要求废旧物资全部集中收集,统一处理。 1、废旧物资处理收入扣除发生的费用后(含运输、税金、人工、机械费等),全部奖励给回收责任部门,由责任部门负责人按员工对此项工作的贡献奖励员工,及用于工程部日常管理费用。 2、对于不回收或私自处理废旧物资的部门负责人和员工,公司给予扣除当月工资和相关绩效奖金的处罚。 废品回收管理制度范本(四) 签发: 1.目的: 为了加强现场管理,降低成本,避免浪费,特制定本管理办法。 2.适用范围:公司全体员工3.回收范围 3.1.生产过程中产生的不可再利用的边角料、包装物及容器。 3.2.各部门经审批后同意报废,以废弃物变卖的物资。 4.废品回收分类 4.1.纸壳类。主要是瓦楞包装箱、小纸盒、商标用后的黄纸、波音皮料背面纸。 4.2.塑料类。主要是亚克力边角料、pvc塑料板边角料、pvc塑料型材头料、玻璃胶胶筒、塑料乙醇瓶。 4.3.玻璃类。大板玻璃边角料,玻璃瓶。 第7页共9页
4.4.金属类。机修组下料的角钢、矩管边角料,设备维修拆卸下来的不可再利用的废旧零部件。 4.5.垃圾类。散落在地上的pvc塑料屑、压克力粉末、锯末灰,用于原材料包装的少量塑料薄膜、泡沫,地面的灰尘。 4.6.审批报废类。无法使用的工装夹具、零配件,不能再利用的废旧设备,有严重缺陷无法销售的有机缸体、玻璃缸体和地柜,外地发回来有质量问题的又无法退货的原材料。 5.回收方法 5.1.瓦楞包装箱、小纸箱,折叠打捆后放在车间或库房规定的位置由外来回收人员拉走。其它废纸应装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员处理。 5.2.亚克力边角料、pvc塑料边角料要放入各车间的回收处理区,由外来回收人员清理。 5.3.玻璃胶胶筒装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员清理。 5.4.玻璃边角料要放入专用的玻璃回收箱内并定置,定期由外来回收人员回收。钢化玻璃、镜面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾场,不能放入玻璃回收箱。 5.5.角钢、矩管的边角料、废旧零配件要放入金属回收箱内并定置,每天由外来人员回收。 第8页共9页
5.6.外来人员回收时,材料仓库库管员应确认是否是上述废旧物,确定后要和外来回收人员一起过称并详细记录物料的名称、公斤数及金额。 5.7.回收地点。组装车间侧门外。 5.8.需审批报废物料,要在《废品、废料审批表》或《不良固定资产处理审批表》上填写物料名称、存放地点、库存期(有必要的填上金额)交由品管部(固定资产需由设备科)相关人员确定责任部门、报废原因,不符合报废要求的及时驳回,如同意,交总工判定,如同意但需改制或拆卸的须作书面的处理方案,物料类____元以下的,总工审批;____元以上,____元以下的需交副总经理审批;____元以上的由总经理审批。不良固定资产类____元以下的由总工复核,副总审批,____元以上的由总经理审批。物品保存部门按最终判定协助供应部处理。 7.回收管理 7.1回收物料在车间现场的,必须整齐地摆放在指定的地点,不得随意摆放。 7.2.需要将回收物料送到回收垃圾场的,要将垃圾车摆放整齐。 7.3.管理人员必须检查是否夹杂有公司规定可循环利用(供应商回收品)的周转箱、包装袋及可用物料等,一经发现当场责令其整改,并按照相关处罚规定进行处理。 第9页共9页
____公司其他职能部门产生料或试制品、试验品拆卸废弃物料均须按此办法执行。 8.奖惩条款 8.1.凡送交垃圾场的废品,要按上述要求分类,不能混装,如有此现象,责令其整改,如不整改或无效则处罚责任人____元/次。 8.2.如在不可回收垃圾桶清查出有可回收垃圾,处罚责任人____元/次,如是有用材料的处罚责任人____元/次。 8.3.车间、仓库、职能部门对于需进行审批才能报废的物品未按要求处理的,给予责任人罚款____元/次。 8.4.对投诉有功人员奖励____元/次。 9.本办法由管理部、生产部负责制定、修改并解释,自发布之日起执行。