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可编辑修改精选全文完整版培训计划书的模板（精选10篇）培训计划书的模板什么是计划书计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。
培训计划书的模板（精选10篇）时间流逝得如此之快，我们的工作同时也在不断更新迭代中，让我们一起来学习写计划吧。
那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的培训计划书的模板（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
培训计划书的1一、培训方案1、培训背景：①芝加哥木材加工公司需要一批有技能的木材工人公司用工荒和西部社区就业难的矛盾②西部城市社区大批人员面临失业问题有待解决。
2、培训目的：通过培训让工人掌握基本技能、提高自身素质，协调芝加哥木材公司用工荒和西部社区就业难的矛盾。
3、培训对象：递交了培训申请书并通过西部社区计划组织审核的人4、培训目标：让学员了解木材行业历史、现状、基本产品、战略远景等树立正确的职业价值观、培养职业道德，规范自身职业行为掌握基本木材加工专业技能，会使用木材加工设备、器材能看懂一般设计图纸、能熟练运用基本工作软件掌握基本简历制作、面试技巧能制订出一份完整的职业生涯规划书5、培训主题：学多方技能，做一流员工6、培训原则：①战略性——从企业的长期发展看，符合公司的战略目标②长期性——培训的效果是长期的，短期内不会很明显③学以致用——培训的知识应具有实用性、实践性④业务和文化并重⑤企业发展与学员个人目标相结合⑥全员培训与重点培训相结合⑦考核和激励兼顾7、培训形式：脱产培训，自学、内部讲师授课与外部培训机构结合（具体情况根据课程内容而定）8、执行部门：人力资源部主办，各部门协助二、培训流程及职责分工1、培训流程图2、培训委员会职责安排：（1）人员组成：各公司推选一到两名代表，与西部社区组织共同成立临时培训委员会，负责整个培训计划的所有工作。
成人大专毕业生自我鉴定范文6篇为了提高自己的业务水平和能力，我参加了xxxx年的成人高考，考取了XXX的工商企业管理专业，于是开始了两年半的函授研究。
这两年半的函授研究和社会实践是我不断的挑战自我、充实自己的一个过程，使得本人在思想认识、业务知识和专业技能等方面都有了很大的提高。
毕业之即，对自已两年半来的研究和生活作一个总结和鉴定。
一、思想政治上有坚定的政治方向，注重政治理论研究，能在工作和研究中认真践行思想，牢固树立科学发展观，能够热爱祖国，热爱人民，热爱XXX，忠心拥护方针、政策。
在校能够遵守学校的各项规章制度，尊敬师长，与班级同学和睦相处，且关系融洽，平时勤俭朴素，谦虚谨慎，乐于助人，道德品质优良。
二、研究方面自参加XXX的成考函授研究以来，能够按照学校的有关规定，利用业余时间自学各门课程，积极参加面授。
上课期间，能遵守课堂纪律，认真听老师讲课，做好研究笔记，并把自己的困惑拿出来和老师共同探讨，对老师布置的作业，都是按时按质地完成各项作业。
通过两年的研究，现已认真完成了《现代企业管理》、《企业战略管理》、《生产与运作管理》等十多门课程的研究，掌握所学知识，并通过了课程的考核，圆满地完成了学院规定的课程。
3、营业方面为适应社会发展的需求，我利用在职工作时间，参加函授研究来提升自我，我现在从事的是企业管理工作，因而选择了工商企业管理专业。
平时充分利用自己的业余时间，认真研究专业知识，对本专业是一丝不苟，研究上非常地努力、刻苦。
懂得了运用研究方法同时注重独立思考，不断地去提高了自己的研究能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织和管理能力。
为了提高我的业务能力，除了理论研究之外，把所学到的各种专业知识运用到我现在的工作中来，发挥自己的特长，挖掘自身的潜力，使我的实践能力也得到非常大的提高，解决了很多我工作中遇到的困难。
经由过程两年半的研究，自身得到了一个很好的锻炼和提高，在今后的工作中我还要继续努力，不断提高和完善自己。
gsp员工培训计划优秀6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、演讲致辞、条据文书、应急预案、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, emergency plans, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!gsp员工培训计划优秀6篇为了提高我们的培训效率，制定培训计划是最好的办法，培训计划在制定完善之后，一定要反复思考它的可行性，本店铺今天就为您带来了gsp2024年员工培训计划优秀6篇，相信一定会对你有所帮助。
函授本科毕业自传范文第1篇通过两年的本科函授学习，我各方面都有了较大的提高。
现概括如下。
（一）我有坚定的政治方向，热爱祖国，热爱人民，拥护中国_的领导，树立了正确的世界观、人生观、价值观。
函授期间，我努力遵守学校的各项规章制度，培养自己的.文学兴趣。
尊敬师长，热爱自己的班级，与班级同学和睦相处，且关系融洽。
班中事务主动参与，且乐此不疲。
我相信：乐于助人是快乐之本。
（二）我在函授期间，能认真学习学院开设的《药物分析》、《药理学》、《药剂学》、《药物化学》等专业课程，还学习了其它的基础医学知识，积极在课外的实践和实习中，提高自己的动手操作能力和技术。
并受到了实习单位的一致好评。
（三）三年的函授学习，虽然面授时间短，没有很多的时间作深入的思考，还是有较大的收获：使自己在过去的基础上，有一个较完整的框架把握，对以前学习的知识有个反刍的机会，对知识有进一步的理解，自身素质有进一步的提高。
当然，还存在很多不足之处，作为一个药师，一个新时代下的合格药师，你要倒给别人一杯水，你自己必须有好几桶水，而且必须是活水。
我将以此为基础，不断地研究学习，提升自己，使自己成为德、智、体诸方面全面发展适应21世纪发展要求的复合型人才，做一个对国家、对社会有用的人。
相信这些经历和积累都将成为我人生道路上的宝贵财富。
在以后的学习工作中，我将继续保持并发扬严谨治学的作风，兢兢业业，争取取得更大的成绩。
函授本科毕业自传范文第2篇通过三年的本科函授学习和社会实践是我不断的挑战自我、充实自己的一个过程，本人在思想认识、业务知识和专业技能方面都有了很大的提高。
思想认识方面：本人在函授期间，能认真学习学院开设的《人格心理学》、《教育社会学》、《咨询心理学》、《儿童发展心理学》等课程，对各种教育学和心理学理论有了较系统的了解和把握。
特别值得一提的是：通过对儿童发展心理学理论的学习，本人了解到教师要用发展的眼光看待学生，要尊重、关爱全体学生；通过对人格心理学理论和咨询心理学理论的学习，本人明白了只懂传道、授业、解惑的教师不是合格的教师。
第1篇大家上午好！今天，我们在这里隆重举行企业培训动员会，旨在提高全体员工的综合素质，增强团队凝聚力，提升企业核心竞争力。
在此，我谨代表公司管理层，向长期以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢！同时，也对此次培训活动的成功举办表示热烈的祝贺！首先，让我们回顾一下过去一年，我们在企业发展过程中取得的成绩。
在全体员工的共同努力下，公司业绩稳步提升，市场份额不断扩大，品牌影响力日益增强。
这一切，都离不开我们每一位员工的辛勤付出。
然而，在看到成绩的同时，我们也应清醒地认识到，当前市场竞争日益激烈，企业面临的外部环境和内部挑战都愈发严峻。
为了适应新形势、新要求，我们必须不断学习、不断提升，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
今天，我们举办这次企业培训动员会，主要目的是：一、提高员工的专业技能。
随着公司业务的不断拓展，对员工的专业技能要求也越来越高。
通过培训，帮助员工掌握新知识、新技能，提高工作效率，为公司的持续发展提供有力的人才保障。
二、加强团队建设。
团队是企业发展的基石。
通过培训，增强员工之间的沟通与协作，提高团队整体执行力，形成良好的团队氛围。
三、提升企业核心竞争力。
在激烈的市场竞争中，企业核心竞争力是企业生存和发展的关键。
通过培训，提高员工综合素质，为公司培养一批具有创新精神和实战能力的高素质人才。
四、激发员工潜能。
每个人都有无限的潜能，通过培训，帮助员工挖掘自身潜力，激发工作热情，实现个人价值与企业价值的共同提升。
为了确保此次培训活动取得实效，我想提出以下几点要求：一、提高认识，明确培训的重要性。
全体员工要充分认识培训对于个人成长和企业发展的重要意义，珍惜这次难得的学习机会，积极参与培训。
二、端正态度，认真学习。
在培训过程中，要保持良好的学习态度，认真听讲、做好笔记，积极与讲师互动，确保学有所获。
三、学以致用，提高工作能力。
培训结束后，要将所学知识运用到实际工作中，不断提高自己的业务水平和工作能力。
赋能心得感悟范文(6篇)赋能心得感悟篇1 正如书的名字——赋能：打造应对不确定性的敏捷团队，给团队赋能是应对不确定性的关键。
随着组织环境、竞争环境和技术本身的日益复杂，组织领导的能见度和控制力正经受着越来越大的考验。
如果你不能够及时的掌握全面的信息，是不可能做出正确的决策的。
而在这种情况下，如果所有的人都要得到你的指令才能够去行动，一方面可能由于你的判断失误而失败，一方面可能因为决策链条过长，贻误战机，总之，不是找死，就是等死。
“赋能”是当前的一个很时髦的热词，简单讲就是指赋予他人以能力。
从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼团队能力，完善组织架构，避免“深井式”的发号施令。
当然，赋能并不是简单的放权和放松控制，这其中共享意识是基础。
做好信息共享，可以让团队中每一个人都能够像领导者一样思考，从而做出有利于团队目标的决策和行动。
共享意识的形成，依赖于团队成员对整个系统的理解和相互之间的充分信任。
“系统理解”指的是对团队的目标、任务背景、协同关系、资源状况等整体情况的理解，也就是对全局的认知。
读后感·而团队互信的建立也不是一件简单的事情，例如：作者为了进行部队管理架构的改革，实施了“嵌入计划”和“联络官计划”。
给团队赋能要求领导者要像园丁一样领导，而不应该像个英雄。
园丁式领导负责缔造组织环境，维系组织氛围，也就是构建它的架构、流程和文化，使得各个组成部分能够自主运转起来，这也是现代领导的首要职责。
现实情况是，我们现在很多团队领导还带有浓重的个人英雄主义色彩，很多事情喜欢身先士卒，这对团队而言，很有可能带来灾难性的后果。
书中提到一个“恐龙尾巴”的故事：一个领导者的级别越来越高，也就是说他的块头和尾巴也变大了，但和雷龙一样，他们的大脑还相对较小。
当计划有所改变，这头庞然大物开始转身时，它的尾巴经常会无意识地扫到别人或其他东西。
即便这种破坏是无意间造成的，但其所造成的损失也无法挽回。
我相信，很多领导都有这样的感觉，由于距离战场太远，加上信息透明度不够，自己越来越不敢做决策，不敢“转身”，因为“转身”的结果，经常会带来连带损失，有时候这种连带损失甚至是巨大的。
自我鉴定继续教育生登记表填写通过三年的本科函授学习，本人在思想认识，业务知识，专业技能等方面都有较大的提高。
现概括如下：（一）思想认识：本人在函授期间，能认真学习学院开设的各门课程。
（二）业务知识：三年的函授学习，虽然面授时间短，平时教学任务繁重，没有很多的时间作深入的思考，但觉得还是有较大的收获：特别是通过对《煤矿开采技术》的学习，使本人在过去的基础上，有一个较完整的框架把握，对以前在专科阶段学习的知识有个反刍的机会，对知识有进一步的理解，自身素质有进一步的提高。
（三）学习目的及态度我已圆满的完成了学院规定的课程。
函授虽三年，但真正参加面授的时间只有几个月，所以我非常珍惜面授的时间。
上课期间，我保持以往学习时代的风格，不迟到、不早退。
有要事则向班主任请假。
上课认真听老师的讲解，作好学习笔记，并把自己的困惑拿出来和老师共同探讨。
对老师布置的作业，我从来都是不折不扣的高质量的完成。
因为我深深明白：这是我提高自己水平和能力的机会。
（四）收获和体会平时不常读书，函授学习使我感受到自身专业知识的欠缺，并促使我研读各种专业书籍，并把它与平时的工作相结合。
取得了一定的效果，个人素质也得到了很大提高。
（五）存在问题及努力方向虽说是三年的函授学习，实际上面授只有三个月左右。
虽说函授教师备课认真负责，学员真正能从老师那学到的东西并不多。
大部分的知识还得靠自己的积累和教学实践中的领悟。
在以后的学习工作中，我将以此为基础，不断的研究学习，提升自己。
有人把函授学员读书的目的归纳为：一拿文凭，二长知识，三交朋友。
的确，我的本科函授学习认真而充实。
三年的学习，我有收获。
今后，我会把学习到的专业知识更好的用到工作当中去。
三年的函授学习生活，使自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈上了一个新的台阶。
我将以饱满的热情、坚定的信心、高度的责任感投入到以后的工作中，去迎接新的挑战，攀登新的高峰。
自我鉴定继续教育生登记表填写（二）为了提高自己的业务水平和能力，我参加了____年的成人高考，考取___农大大学的经济信息管理专业，于是开始了三年的学习。
团队建设的工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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函授大专毕业生自我鉴定评价（通用6篇）在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《函授大专毕业生自我鉴定评价（通用6篇）》，希望能够帮到你!函授大专毕业生自我鉴定评价篇1通过函授学习，我感觉自己各方面都有较大的提高。
我在函授期间，遵守学校的规章制度，尊敬老师，团结同学，在政治思想方面，拥护中国共产党的领导，热爱自己所从事的煤炭事业。
三年时间的函授学习，从时间上讲很是短暂，加上平时工作的任务颇多、事务繁重，但是我正确理顺了学习和工作的时间安排，珍惜面授的时间，上课时候，保持学生时代的作风，不迟到，不早退，认真听讲，做好笔记，按时完成作业，有问题就及时和老师探讨。
一份耕耘，一份收获，我充分利用自己空暇时间，阅读书籍，努力学习煤矿开采技术等专业书籍，面对每学期考试，我都取得很好成绩。
这样的学习过程，使我在工作岗位中受益很多，我自己知识面扩大了，思维空间拓展了，工作起来也提高了效率和工作质量。
感谢学校为我提供良好的学习环境，感觉老师的辛苦栽培和教导。
在我工作中，我把我学到得知识系统的归纳，科学有效的结合现在的工作岗位，充分发挥理论和实践应用的结合，这样我的个人素质提高了，业务能力也提高了。
特别是我学习的《煤矿开采技术》、《矿山通风与安全》、《矿山电工》、《计算机基捶》等知识，使我在工作中得到更多应用空间，今后，我将继续进行有针对性地学习。
毕竟，知识是提高人修养的基本途径，也是时代的需要。
函授大专毕业生自我鉴定评价篇2在二年的工作实践中，感觉到自己有许多的不足之处，所以我又返回到学校，选择了自己喜欢的机电专业。
如此一来，我就成了公司里的兼职技术人员。
在学习方面，我觉得学生的首要任务还是学好文化知识，所以在学习上我踏踏实实，一点也不放松。
我认为好的学习方法对学好知识很有帮助，所以在每次的课堂上，我认真的听讲，不懂就问，针对作业我认真对待，一丝不苟，不明之处主动找专业老师；每次考试后，我会总结一下学习的经验。
到兄弟单位学习参观的心得体会篇一：企业文化交流学习心得体会XXXXXX企业文化交流学习心得体会为提升我们公司的企业文化内涵，于7月22日在XX的带领下，赴XX参观学习。
学习兄弟单位的先进企业文化。
通过两天的交流、学习、参观，使我们深刻体验到一个优秀公司企业文化的魅力所在。
不仅让我们对即将面临的工作环境有所了解，还体会到企业文化对公司及员工的重要性。
作为我本人也非常珍惜这次难得的学习机会，在学习期间，认真研究，深入思考，努力做到真正的学有所思，学有所得，感到收获很大，感触颇深。
总结为以下几点感悟：感悟一：热情好客我们去学习的单位位于四川西昌市XXXx，为了迎接我们参观相互学习交流，他们各方面考虑很细微、很周到、很关心，可谓是真正的无微不至，细微之处见真情，无论从吃、住、工作交流、业余时间等等的安排，真正感受到如同见到亲人似的热情洋溢，耐心周到。
感悟二：收获良多1.与实业公司合作默契XXXXX的管理分明全面，实业公司全权负责工作人员的日常生活，饮食起居。
这份照顾超脱了合同的约束，真正的营造了一种家的氛围，他们的工作是建立在相互信任，相互配合，相互依赖，相互监督，相互尊重的基础上。
双方如此的合作默契，个人认为应该取决于两方面的原因：一是实业公司的服务耐心周到，细致入微；二是XXX对实业公司的信任、配合、尊重等是密不可分的。
2.拥有集体荣誉感大家都是生活在同一个营地里，慢慢的建立起如家人一般深厚的感情，公司这个平台更像是一个家，大家一起交流，一起工作，一起学习，一起玩耍。
至今铭记在“每周一讲”的舞台上，当地工作人员演讲了“XXx最可爱的人”里面诉说的那些感人的事迹、那些对工作一丝不苟的员工、对朋友关爱有佳的同事等等，他们那强烈的集体荣誉感使我感触颇深。
3.忠诚企业员工对企业的忠诚就是员工对工作的真诚负责的态度及行为。
忠诚既是人职业生存方式，也是社会生存的需要，做人也就是要讲诚实守信，无论是工作期间还是工作之余，都要讲究忠诚。
企业战略管理备课笔记第一章战略的概念和特征第一节企业战略的概念一、战略的定义战略一词来源于希腊词“strategos”，其含义是“将军”。
它的本意是指基于对战争全局的分析而作出的谋划。
1944年6月6日，联军在诺曼底登陆，开辟了盟军在西欧的第二战场，加速了德国法西斯的失败。
这一战役胜利的意义不仅在于这场战役本身而且在于它是盟军在二战中的一项最重大的战略行动(在欧洲开辟第二战场，迫使德国军队不得不两面作战，以尽早赢得战争的胜利)的重大开端，为此，盟军做了常达两年的准备，以选择在何处登陆，如何登陆，如何制造各种假象以蒙骗德国军队的情报机关，并投入了有史以来最大规模的兵力，遭受了惨重的牺牲，但却赢得了第二次世界大战盟军走向胜利的重大转折。
中国古代著名的军事学家孙武在《孙子兵法》中的《孙子・计篇》中写道：“故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二日天，三曰地，四曰将，五日法。
道者，令民与上同意也．故可以与之死，可以与之生，而不畏危。
天者，阴阳、寒暑、时制也。
地者，远近、险易、广狭，死生也。
将者，智、信、仁、勇、严也。
法者，曲制、官道、主用也。
凡此五者，将莫不闻。
知之者胜，不知者不胜”。
这里的五事就是指战争胜负的五个主要方面：一是战略的指导思想；二是天时；三是地利；四是人和；五是组织与法制，同样说明了战略对于战争的重要作用。
二、企业战略的概念在西方，从50年代起作为一个独立部分。
60年代，美国的H．安索夫的《企业战略论》一书出版后，企业战略才作为一个科学性的概念，开始在企业管理学中使用。
1．安索夫的观点安索夫指出，企业在制定战略时，有必要首先确定自己的经营性质。
不论是以产品系列的性质还是按照构成产品系列的技术来确定企业的经营性质，企业目前的产品和市场与企业未来的产品与市场之间一定存在着一种内在的联系，安索夫将这种内在的联系称为“共同的经营主线”，通过分析这种共同的经营主线可以把握企业运行的方向。
寻找企业发展的新的使命。
企业的战略必须一方面能够指导企业的生产经营活动，另一方面能够为企业的发展提供足够的空间。
2．安德鲁斯的观点安德鲁斯(K．Andrews)是美国哈佛大学商学院的教授。
他认为企业总体战略是一个决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，决定企业应当对职工、顾客和社会做出的经济的与非经济的贡献。
：安德鲁斯的定义指出了企业总体战略要解决的主要问题是企业长远发展的使命与实现使命的有机结合，使企业能够形成自己的特殊的战略属性和竞争优势，将不确定的环境因素与企业的经营活动很好地结合起来，以便能够集中企业的各种资源形成企业产品和市场的“生长圈”，并且能够在较长的时期内相对稳定地执行企业的战略。
3．明茨博格的观点明茨博格(H．Mintzberg)是加拿大麦吉尔大学的管理学教授。
他认为在企业经营活动中经营者可以在不同的场合以不同的方式赋予战略不同的定义。
他借鉴市场营销学中四要素(4 P’s)的提法，即产品(Product)、价格(Price)、分销(Place)和促销(Promotion)，提出了战略是由五种规范的定义阐明的，即计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Patten)、定位(Position)和观念(Perspective)，即5P’s。
(1)战略是一种计划。
作为计划的战略有两种含义，一方面战略是有意识地开发出来的，是设计出来的、明确的，一般情况下还应该尽公开的；另一方面战略是行动前制定的，供决策者在行动中使用。
(2)战略是一种计策。
作为计策的战略是指在特定的环境下，企业把战略作为威胁和战胜竞争对手的一种手段，一种战略势。
正如在抗日战争时期毛泽东主席曾经提出的“敌进我退，敌退我追，敌驻我扰，敌疲我打”的十六字方针，其实就是对战略是一种计策的真实写照。
(3)战略是一种模式。
作为模式的战略是指战略不仅可以是行动前制定的，即是由人们有意识地设计出来的；而且可以是人们行为的结果。
在企业运作实际中，也确实存在两种情况：一是企业面向未来，设定目标，制订战略方案然后执行它；二是企业面对历史，总结经验，摒弃不足，提出企业发展与运作模式。
前者就是作为计划的战略，后者则是作为模式的战略。
(4)战略是一种定位。
作为定位的战略是指战略应当确定企业在环境中位置。
(5)战略是一种观念。
作为观念的战略是指战略应当体现组织中人们对客观世界固有的认识方式，是人们思维的产物。
企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划。
中国的企业，过去一直用长期计划、远景发展规划、企业方针等术语表述企业经营战略的内容，起到了筹划和指导企业发展的作用。
改革开放以来，在理论和实践中逐渐引人了企业战略和企业经营战略的观念。
三、企业战略的分类企业战略可以分为三种基本的类型：企业总体战略、竞争战略和职能战略。
1、企业总体战略正如安德鲁斯教授所指出的那样，企业总体战略决定和揭示企业目的和目标，确定企业重大的方针与计划、企业经营业务类型和人文组织类型以及企业应对职工、顾客和社会做出的贡献。
2、企业竞争战略企业竞争战略解决企业如何选择企业经营的行业和如何选择企业在一个行业中的竞争地位的问题，包括行业吸引力和企业的竞争地位。
行业吸引力指由长期盈利能力和决定长期盈利能力的各种因素所决定的各行业．对企业的吸引能力，一个企业所属行业的内在盈利能力是决定这个企业盈利能力的一个重要要素。
同时在一个行业中，不管其平均盈利能力怎样总是有一些企业因其有利的竞争地位而获得比行业平均利润更高的收益，这就是企业的竞争地位。
行业吸引力和竞争地位两者都可以由企业加以政变。
行业吸引力部分地反映了一个几乎无法施加影响的那些外部因素，而通过竞争战略的选择，企业却可以在相当的程度上增强或削弱一个行业的吸引力；同时，一个企业也可以通过对其竞争战略的选择显著地改善或减弱自己在行业内的地位。
因此，竞争战略不仅是企业对环境做出的反应，而且是企业从对自己有利的角度去改变环境。
3．企业职能战略企业职能战略是为实现企业总体战略和经营战略，对企业内部的各项关键的职能活动作出的统筹安排。
企业的总体战略和竞争战略分层次地表明了企业的产品、市场、竞争优势和基本目标，规定了企业的核心任务和总的方向，而企业要实现这样的战略设想，必须通过有效的职能活动来运用资源，使企业的人力、物力和财力与其生产经营活动的各个环节密切结合，与企业的总体战略和竞争战略协调一致才有可能成功：企业的职能战略包括财务战略、人力资源战略、组织战略、研究与开发战略、生产战略等。
第二节战略的特征一、全局性企业战略是以企业全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的，它规定了企业的总体行为，从全局实现对局部的指导，使局部得到最优的结果，使全局目标得到实现。
二、长远性企业战略立足于未来，对较长时期内企业的生存和发展问题进行通盘考虑，从而决定企业当前的行动。
凡是为适应环竞变化所确定的、长期基本不变的行动目标和实现目标的行动方案，都是战略。
而那种针对当前形式灵活地适应短期变化，解决基本问题的方法都是战术。
企业战略要实现战略与战术的统一。
三、整体最优性战略研究立足于组织―整体功能，按照事物各个部分之间的有机联系，把总体作为研究的主要对象，从总体与部分之间的相互依存、相互结合和相互制约的关系中，揭示总体的特征与运动规律，发挥战略的整体优化效应，达到预期的目标。
四、风险性风险性的实质是组织的变革，这种变革的正确与否关系到组织的生死存亡，具有很强的风险性，在制定企业战略的时候必须要采取防范风险的措施。
同时战略既是关于组织在激烈的竞争中如何与竞争对手进行竞争的行动方案，也是针对来自组织外部各个方面的压力对付各种变化的方案，具有明显抗争性。
五、社会性企业战略研究不能仅仅立足于组织的目标，还要兼顾国家和民族的利益，兼顾组织成员的利益、兼顾社会文化，环境保护等各方面的利益。
组织战略还要特别注意自己所应承担的社会责任，注意树立良好的社会形象，维护组织的品牌。
思考题1、什么是战略?2、什么是经营战略?3、孙子兵法中的“五事”反映了哪些战略思想?说明了什么问题?4、安索夫关于战略的观点有哪些内容? 5、安德鲁斯关于战略的观点有哪些内容? 6、明茨博格关于战略的观点有哪些内容?7、战略可以分为哪两种类型，分别表示哪些内容?8、什么是企业“共同的经营主线”?什么可以作为企业“共同的经营主线”? 9、企业战略的特征有哪些?10、联系企业实际谈谈如何防范战略风险?第二章战略管理过程战略管理过程可以分为两个不同的阶段。
战略的实现不仅取决于战略选择的正确性，而旦取决于战略是否得到了有效的贯彻和执行。
第一节战略管理构架战略管理是指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策。
战略管理过程可以大致分为两个阶段：战略规划和战略实施。
一、战略规划阶段（1）规定组织的使命。
(2)制定出指导组织去建立目标、选择和实施战略的方针。
(3)建立实现组织使命的长期目标和短期目标。
(4)决定用于实现企业目标的战略。
二、战略实施阶段(1)建立实现组织战略的组织结构。
(2)确保实施战略所必要的活动能有效地进行。
(3)监控战略在实施过程中的有效性。
第二节规定组织的使命一、组织使命的定义一个组织使命是指组织存在的目的或理由、定义企业使命就是要描述企业组织的根本性质和存在的理由，因而应该能够将企业赖以生存的经营业务与其他类似企业的业务区分开来。
美国管理大师彼得・德鲁克认为：提出“企业的业务是什么”这一问题，也就等于提出了“企业的使命是什么”。
企业使命的描述要求战略决策者慎重考虑组织当前经营活动的性质与范围，认真分析企业环境因素，考察和评估企业当前产品与市场活动的长期潜力，结合企业发展历史和各种资源条件，为企业未来的发展描述出美好的前景。
二、组织使命的内容一个组织的使命包含两个方面的内容：组织哲学和组织宗旨。
1、组织哲学组织哲学是指一个组织为其经营活动方式所确立的价值观、信念和行为准则。
一个组织的哲学对于一个组织而言是至关重要的，它影响着组织的全部经营活动和组织中人的行为，决定着企业经营的成功与失败。
它的重要性还体现在不论组织管理者是否认识到了这一点，也不论组织管理者是否采用了准确的文字来描述它，它都是客观存在的，且与其他任何组织都是不同的，它决定着企业的活力，左右着组织的前途。
国际商用机器公司前董事长小T．J华森(Thoms J．Wayson)论述了组织哲学的重要性，他说：“我的论点是，首先，我坚信任何组织为了生存并获得成功，必须树立一套正确的信念，作为它们一切方针和行动的前提。
其次，我认为如果一个组织在不断变动的世界中遇到挑战，它必须在整个寿命期内随时准备变革它的一切，唯有信念却永远不变。
