RZ-04背景调查报告

第三方背景调查报告首先，以雇佣关系为前提，通过合法的调查途径及调查方法，了解候选人（包含待入职人员及在职人员）的个人基础信息、过往的工作背景、能力及工作表现，形成对被调查人员的综合评价（如寻求第三方专业背景调查公司，则会形成对被调查人员的背景调查报告），是企业在用人环节中必不可少的招聘流程。

现代企业对于背景调查的认识还不深，但是，时不时有新闻报道说某某企业经理卷款逃跑，某某总监出卖企业信息获利百万比比皆是！背景调查的意义在于防患于未然！一旦发生再去补救已经有点晚了。

企业发展过程中会涉及到很多的风险，大概可以分为胜任力风险，法律风险，职业操守风险，成本风险，如果不做一些措施，那么，这些风险，就会由企业的人事部直接承担。

这样，人事部的压力会很大，不仅要招聘，还是甄别信息，这对人事部来说，精力分散严重！而且，应聘者的能力，素质，与岗位的需求差异大，这就导致了在试用期都有可能给企业造成不小的损失，还有可能危及企业形象！而背景调查的流程可以把相关的信息给透明出来，这样，企业可以知道更多信息，掌握更多信息，风险控制住，自然，会降低招聘成本。

背景调查是由独立专业机构如一览人才评鉴中心依托权威数据源通过合法的途径和方式对被调查人提交的个人背景信息进行核查与比对，并形成背景调查报告以辅助委托调查人验证其真伪。

从背景调查的定义中，可以看出背景调查的工作一般都是由第三方机构来开展的。

他们一般都是有庞大的数据库资源，也有专业的团队负责，更有着严格、规范的流程与步骤，比如从确定调查思路到进行调查问题设计，再到查找证明人等，这就决定了调查结果的可靠性。

但是，针对岗位的不同，hr也可以来做一些基层的背景调查；如果是中高端岗位或专业技能岗位，建议委托第三方机构来进行，他们会提交专业的背景调查报告，既保证调查的质量，规避企业的用人风险，同时也节省了hr的时间和精力。

精选资料，欢迎下载 员工背景调查报告 被核查人： 工作经历、工资、能力、业绩和违纪违规核实报告 单位：

被核查人提供信息 核实结果 职位

就职时间 最后薪资 离职原因 工作职责与表现 核查 人1 职位： 联系人： 电话：

工作 表现

于自刚的工作职位是什么？你能帮我描述一下他的工作职责吗？ 于自刚的工作汇报对象是谁？你如何评价他的工作表现？ 于自刚与领导、冋事的相处如何？与相关部门的协调配合如何？ 精选资料，欢迎下载

于自刚管理多少人的团队？这个团队主要负责什么？工作效率如何？有无重大失误等？ 于自刚具备处理突发事件的能力吗？他的抗压能力如何？能列举一个例子吗？ 于自刚在工作中获得过什么荣誉或者有什么违纪行为？ 你觉得于自刚的性格怎么样？他的最大的优点和缺点是什么？你觉得在他以后的职业生涯里有什 么地方是可以改进的？

核查 人2 职位： 联系人： 电话： 工作 表现

于自刚的工作职位是什么？你能帮我描述一下他的工作职责吗？

于自刚的工作汇报对象是谁？你如何评价他的工作表现？ 精选资料，欢迎下载

于自刚与领导、冋事的相处如何？与相关部门的协调配合如何？ 于自刚管理多少人的团队？这个团队主要负责什么？工作效率如何？有无重大失误等？ 于自刚具备处理突发事件的能力吗？他的抗压能力如何？能列举一个例子吗？ 于自刚在工作中获得过什么荣誉或者有什么违纪行为？ 你觉得于自刚的性格怎么样？他的最大的优点和缺点是什么？你觉得在他以后的职业生涯里有什 么地方是可以改进的？

核查 人3 职位： 联系人： 电话： 精选资料，欢迎下载

工作 表现

于自刚的工作职位是什么？你能帮我描述一下他的工作职责吗？ 于自刚的工作汇报对象是谁？你如何评价他的工作表现？ 于自刚与领导、冋事的相处如何？与相关部门的协调配合如何？ 于自刚管理多少人的团队？这个团队主要负责什么？工作效率如何？有无重大失误等？ 于自刚具备处理突发事件的能力吗？他的抗压能力如何？能列举一个例子吗？ 于自刚在工作中获得过什么荣誉或者有什么违纪行为？ 精选资料，欢迎下载

第三方背景调查报告【篇一：搞定背景调查,就这两招儿!】企业最新招聘信息点这里搞定背景调查，就这两招儿！我想通过三个问题来阐述到底什么是背调，第一是我们调查谁，第二向谁调查，第三我们调查什么。

open老师：大家晚上好，我是open，非常荣幸来到我们g友会这个平台和大家做一个分享，每个人都希望自己能有一点光环，这样就先入为主，影响别人第一印象，如果没有这个光环，别人就觉得你到底有没有这个料。

所以我们在求职的时候，在我们的简历上我们个人的经历描述上，会做一点手脚对吧，加点美颜效果，更有甚者玩一个脱胎换骨做一个整形之类的，今天open就教大家玩玩这个职场打假。

我们今天的内容，主要针对两类人，一个是没有背调实操经验的，另一个是虽然也做过这个背景调查，但是总感觉调查不出什么东西来的。

我想通过三个问题来阐述到底什么是背调，第一是我们调查谁，第二向谁调查，第三我们调查什么。

第一部分什么是背景调查？1. 背调谁？——聚焦掌握核心资源的人企业最新招聘信息点这里作为有点专业素养的hr，要知道不是老板说要调查谁就调查谁，而是我们人力资源体系中应该是有背调这个环节，不是说谁要求我们做，而是hr要有专业的态度。

关于背调，调查谁呢，一句话，就是聚焦在掌握核心资源的人身上，什么叫掌握核心资源呢？你就想一想，哪种人如果离开了你们或者说你看出了哪种人会给企业造成的损失是最大的，这些人就是我们要关注的，掌握核心资源的人。

我叫三涉人员，一个是涉密，比如说技术秘密，商业资源等，第二个是涉钱的，一定要牢靠一定是可以开支票掌握公章又拿着现金的，第三类是涉高，也就是涉及到我们的高管层的，因为这个掌握着我们大量的核心人力资源，还有商业秘密，这些人如果突然来一个离职，更惨的是带一批人走，这个对于老板来讲是釜底抽薪，所以我们要关注着三类人。

2. 向谁背调？——和我们候选人工作链接最紧密的这些人简单说我们可以360度调查他的上级、下级、同事甚至间接领导hr，客户、供应商和合作方，都有可能成为我们背调的对象，一般来讲调查一个人，应该至少要问3到5个人，而且是不同角色的人。

XXX公司入职人员背景调查报告基本信息：候选人：姜某当前职位：XX激光拼焊板（武汉）有限公司供应链经理推荐职位：资源总监报告提交方：XXX管理咨询有限公司提交日期：调查对象及调查方法：调查对象：主要来自于所调查企业人选的上下级、同事、人力资源部门。

调查对象来源：其他渠道获得。

调查方法：电话调查。

原始调查资料（因基本上保留证明人原来语言，故稍显口语化）证明人：姓名：职位：XXX公司生产总监电话：与候选人关系：同事1、姜某进入XXX大概多长时间？答：我记得她来公司两年半了，好像是09年年底的时候。

2、您和她共事多长时间呢？答：我是02年进的这家公司，和她共事也是从她来了之后开始的。

和她们部门是兄弟部门，平时工作上打交道比较多。

3、她在这边做什么职位呢？具体负责的工作内容主要是哪些？团队规模怎么样？答：供应链经理，主要负责公司的物流管理、原料订单管理等。

下属十几个人，主要是一些物流工程师、采购员、仓库管理等。

4、您感觉她综合素质怎么样？（个人性格，以及工作能力）答：还可以，挺有亲和力的。

在公司人际关系方面处理也挺不错，人缘很好。

5、如果10分满分，您会给她打几分呢？答：9分吧，个人感觉应该是这样的。

6、您觉得她在哪些方面还有待提高呢？（缺点）答：都挺好的。

做事考虑的比较周全，思维细致。

工作上挺让人放心的。

至于缺点，没有什么可以提建议的。

7、她是什么时候离开公司的？您觉得她离职原因是什么呢？答：好像是3月份的时候，应该是个人职业发展吧。

8、有无违纪，如有请说明:答：没有●证明人：姓名：职位：XXX公司拼焊主管电话：与候选人关系：下属1、姜某进入XXXX大概多长时间？答：她来公司有两三年了，我只记得她是今年2月底离开的公司。

2、您和她共事多长时间呢？答：我是08年来的公司，她是我们部门经理，一起做事差不多也两年半了。

3、她在这边做什么职位呢？具体负责的工作内容主要是哪些？团队规模怎么样？答：供应链经理，是我们部门经理。

员工背景调查报告The background investigation is very important when hiring new employees. It helps organizations learn more about potential candidates and their backgrounds, and ensure that they are well suited for the position they are applying for.Background investigations involve a variety of data collection techniques, including interviews, observations, and review of documentation. These investigations are also conducted to assess a potential employee's criminal and credit history, as well as their educational background and work experience.The first step in a background investigation is to gather background information from the applicant. This includes personal information such as address, phone numbers, and any other contact information. In addition to this, it is important to also gather information about the applicant's education, work history, and any other relevant facts. It is important to make sure that the information provided is accurate.Once the background information is collected, the investigator will conduct interviews with the applicant's former employers, coworkers and others who may have relevant information about the applicant. The investigator will also review any records that may exist, such as credit and criminal records and any records related to the applicant's educational history and work experience.The background investigation process is important for a variety of reasons. It helps employers make an informed decision about whether or not to hire a particular applicant. It also helps to ensure that the chosen candidate is a good fit for the job and is able to contribute to the organization in a positive manner.Overall, background investigations are an essential part of the hiring process. They can help organizations determine if potential employees are well-suited for the job and are able to contribute to the organization in a positive manner. They also provide organizations with the information needed to make informed decisions about who the best fit is for the position.。

招聘背景调查报告招聘背景调查报告一、引言在当今竞争激烈的就业市场中，招聘背景调查成为企业选拔人才的重要环节。

本报告旨在对招聘背景调查进行探讨，分析其重要性以及对企业和求职者的影响。

二、招聘背景调查的定义和意义招聘背景调查是指企业在招聘过程中对求职者的个人信息进行核实和评估的过程。

这一环节的重要性不容忽视，它能够帮助企业了解求职者的过去经历、能力和可靠性，从而更准确地判断其是否适合岗位。

三、招聘背景调查的方式和工具1.面试面试是最常见的招聘背景调查方式之一。

通过面对面的交流，企业可以直接询问求职者的经历、能力和动机等方面的问题，从而了解其真实情况。

2.简历核实企业可以通过电话或邮件联系求职者所列举的前雇主、学校或个人推荐人，核实其提供的信息的真实性。

3.背景调查背景调查是一种更深入的调查方式，通常由专业机构或第三方公司负责。

它可以通过查询公开记录、调阅档案和采访相关人员等方式，获取更全面的信息。

四、招聘背景调查的重要性1.减少招聘风险招聘背景调查能够帮助企业避免招聘风险，减少因雇佣不合适的人员而带来的损失。

通过核实求职者的经历和能力，企业可以更准确地评估其是否适合岗位，降低员工流动率。

2.保护企业声誉招聘背景调查可以帮助企业保护自身的声誉。

如果企业雇佣了有不良记录或不符合道德规范的人员，可能会给企业带来负面影响，甚至导致法律问题。

3.提高招聘效率通过招聘背景调查，企业可以更准确地评估求职者的能力和背景，从而提高招聘效率。

这有助于企业更快地找到合适的人才，减少招聘周期。

五、招聘背景调查的挑战和应对策略1.信息真实性难以核实有些求职者可能会提供虚假的个人信息，企业在招聘背景调查中难以发现真相。

为了解决这个问题，企业可以通过多种方式核实信息，如与多个推荐人联系核实，查询公开记录等。

2.法律和道德问题在进行招聘背景调查时，企业需要遵守相关法律法规，并确保调查过程合法、公正和道德。

企业可以与专业机构合作，确保调查程序符合法律要求。

员工背景信息调查报告（标准版样本）
报告内容声明
应 XX 公司的委托，以为公司降低招聘风险为目标，按照应聘候选人提供的信息，通过专业调查流程，为 XX 公司提供以下员工背景调查报告。

以下是对于 XX 公司拟招聘员工 XXX 背景信息调查的结果。

以下信息均通过符合法律法规的途径获得，其信息均为被调查者的教育背景、工作背景相关机构提供，由顾问记录整理而成，且不代表顾问公司及顾问公司任何员工的主观意见。

基本信息
背景调查报告
概述
身份验证
〈一〉专业资格验证
〈二〉学历验证
〈三〉工作履历验证
注：此部分与被调查者历任雇主人力资源部门进行核实
〈四〉工作履历复核
注：此部分与被调查者工作履历中供职部门员工进行复核。