员工离职后的提成支付问题

广告公司业务提成方案业务员薪资管理制度为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定:第一章出勤制度第二章业务员管理条例第三章业务员日常行为规范第四章业务操作行为规范第五章业务提成发放形式第一章出勤制度一、全体业务人员须按时上班，如因公不能到公司报到，须电话向办公室说明情况。

二、因私不能上班的，须电话向办公室说明情况，一天以上要说明情况并事后补请假条。

第二章业务员管理条例为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条件，具体如下：一、试用期业务员管理条件1．新业务员到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，身份证复印件，毕业证复印件，个人简历。

2.营业员到岗后，每个营业员需经由过程基本培训，充份熟悉公司营业。

每天最少完成15个电话拜访和2个当面拜访，并提交拜访的客户资料。

3.为了让新营业员早日熟悉公司营业，公司对新营业员采取底薪工资发放制度，勉励营业员大胆拓展营业范围。

4.新营业员试用期通常是2个月，公司将根据实际情况从营业员的责任心，营业能力以及对公司的贡献三个方面临营业员进行查核。

由总经理决定营业员转正时间。

新营业员2个月后仍不克不及经由过程营业查核的做主动离职处理。

（对责任心强但营业能力衰者公司将适当放宽条件）5.新业务员试用期第一个月无任务底薪2800元，第二个月最少完成1个公司派单，二个月内至少完成一个自找单即通过考核制度成为正式员工，如不能完成任务推迟转正时间。

二、正式期营业员管理条件1．正式业务员工资=底薪3000元+提成2．公司自有媒体提成计算方法提成金额=（广告合同金额—税金—客户公关费）*提成基数为3%，同时提成基数按工作内容，上浮下调标准如下：A）新建牌1个月内签单，则提成基数上浮1%；B）新建牌2个月内签单，则提成基数上浮0.5%C）新建牌3个月内签单，则提成基数不变D）新建牌4个月内签单，则提成基数下调0.5%E）新建牌5个月内签单，则提成基数下调1%F）广告合同实际结算价格超出公司定价的20%，则提成基数上浮0.1%G）广告合同实际结算价格超出公司定价的30%，则提成基数上浮0.5%H）广告合同实际结算价格超出公司定价的40%，则提成基数上浮1%经公司审核同意，销售部做了低于底价的销售，提成比例是按底价销售提成的一半.其中提成核算的基数是公司实收销售金额。

餐饮店员工提成制度范本一、总则1.1 本制度旨在建立公平、合理的员工提成分配机制，激发员工的工作积极性和创新能力，提高餐饮店的整体服务水平和经济效益。

1.2 本制度适用于餐饮店所有参与销售提成的人员。

1.3 提成分配遵循按劳分配、多劳多得的原则，同时考虑员工的工作质量、客户满意度等因素。

二、提成分配2.1 销售提成2.1.1 销售提成根据员工的销售额或利润额来计算，具体比例根据岗位、职级等因素确定。

2.1.2 销售提成每月结算一次，次月支付。

2.1.3 员工退单、退款等情况，相应扣除提成。

2.2 项目提成2.2.1 对于完成特定项目或任务的员工，根据项目完成情况给予提成。

2.2.2 项目提成一次性支付，与工资薪金同时发放。

2.3 团队奖励2.3.1 对于达成团队销售目标的员工，按照团队奖励政策给予奖励。

2.3.2 团队奖励一次性支付，与工资薪金同时发放。

三、提成计算与支付3.1 销售提成根据员工实际销售额或利润额计算，按照既定比例扣除个人所得税后支付。

3.2 项目提成和团队奖励根据完成情况计算，扣除个人所得税后支付。

3.3 提成支付时间与工资薪金支付时间相同。

四、特殊情况处理4.1 员工离职、调动等原因导致提成无法正常支付的，按照实际情况进行处理。

4.2 员工发生违法行为或严重违反公司制度的，取消相应提成。

五、附则5.1 本制度解释权归餐饮店所有。

5.2 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可随时修订。

5.3 餐饮店有权根据实际情况调整提成比例和分配方式。

六、提成明细表（附件）注：本范本仅为参考，具体制度应根据餐饮店实际情况进行调整和完善。

家电企业销售提成制度模板一、目的为充分调动销售人员的工作积极性，提高销售业绩，根据公司实际情况，特制定本销售提成制度。

本制度旨在建立一种公平、合理的销售提成分配机制，以激发销售人员的积极性和创造力，实现公司的销售目标。

二、适用范围本制度适用于公司所有从事销售工作的员工，包括销售代表、销售经理等。

三、销售提成分配原则1. 按劳分配原则：销售人员的提成分配应与其付出的劳动量、工作业绩和贡献程度相匹配。

2. 绩效优先原则：销售人员的提成分配应侧重于绩效表现，绩效优秀的员工应获得更高的提成。

3. 公平公正原则：销售提成分配过程应公开透明，确保每位销售人员的机会均等。

四、销售提成方案1. 销售提成比例（1）销售代表：销售额的1%；（2）销售经理：销售额的2%；（3）大区经理：销售额的3%；（4）销售副总监：销售额的4%。

2. 销售提成结算方式（1）销售提成按月结算，每月末进行提成核算；（2）销售提成在回款到账后支付，支付比例为回款金额的提成比例；（3）若销售人员在当月未能完成销售任务，则当月提成清零；（4）销售提成支付方式为现金或转账，每月末统一发放。

3. 销售提成考核（1）销售人员每月销售额达成率≥80%，全额享受提成；（2）销售人员每月销售额达成率＜80%，按实际销售额的80%享受提成；（3）销售人员未完成月度销售任务，不享受提成。

五、特殊情况下销售提成的处理1. 销售人员在销售过程中发生退货、售后等问题，导致实际销售额与合同销售额不符，按实际销售额计算提成。

2. 销售人员在销售过程中发生纠纷或诉讼，导致实际销售额与合同销售额不符，按实际销售额计算提成。

3. 销售人员因公司政策调整、市场环境变化等不可抗力因素导致未能完成销售任务，公司可根据实际情况适当调整提成比例。

六、销售提成的停止和恢复1. 销售人员发生严重违反公司规定的行为，如泄露公司机密、涉及贪污腐败等，公司将立即停止支付其提成。

2. 销售人员因个人原因离职，离职当月提成停止计算。

营销经理提成协议书1. 背景和目的本协议是为了明确营销经理的提成事宜而制定。

营销经理作为公司的重要骨干员工，其工作和贡献直接影响公司的销售业绩和利润。

通过制定明确的提成协议，既可以激励营销经理的工作积极性，又可以确保公司和营销经理的权益得到合理平衡。

2. 提成计算方式2.1 销售额提成的计算基础是销售额，即公司在营销经理带领下实现的销售业绩。

销售额包括直接通过营销经理带领的销售团队实现的销售额和个人单独完成的销售额。

2.2 提成比例提成比例是根据营销经理的工作职责和公司业务情况确定的，具体比例为销售额的一定比例。

2.3 提成金额计算提成金额 = 销售额× 提成比例。

3. 提成支付方式3.1 提成结算周期提成的结算周期为每月。

每月底根据当月实际销售额计算提成金额，并在下个月的第一个工作日支付给营销经理。

3.2 提成支付方式提成金额将以转账的方式支付给营销经理，同时将提供相应的发票或收据。

4. 附加条件4.1 离职或调岗如果营销经理在提成结算周期结束前离职或调岗至非销售相关岗位，将只能享受离职或调岗之前已经累积的提成金额。

4.2 争议解决对于提成金额的计算和支付产生的争议，双方应妥善协商解决。

如无法协商解决，可选择提起诉讼或仲裁。

4.3 合规性和调整本协议的有效性、解释和执行将在适用法律允许的范围内保持一致。

公司有权随时根据业务需要对本协议进行调整和修改，并及时通知营销经理。

4.4 保密性双方在本协议履行过程中共同承担保密义务，不得将相关协议内容透露给任何第三方，且在解除雇佣关系后仍然适用。

5. 协议生效本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为自然年，届满后如双方继续合作，可协商续签。

营销经理（盖章）：________________公司代表（盖章）：________________————————-签字日期：_______________以上就是《营销经理提成协议书》的内容，双方应当在明确各自权益的前提下达成协议并签署。

提成工资合同8篇篇1甲方（用人单位）：______________________乙方（员工）：_______________________鉴于甲乙双方同意根据平等、自愿、协商一致的原则，就乙方的工资支付问题达成以下协议：一、合同目的本合同旨在明确乙方在甲方工作期间，其工资构成中的提成部分的相关条款，确保双方权益。

二、工资构成乙方的工资由基本工资和提成工资两部分构成。

本合同主要约定提成工资的相关事项。

1. 提成工资计算方式：根据乙方销售业绩，按照甲方规定的提成比例计算。

具体提成比例根据业务类型、销售额等条件确定。

2. 提成工资发放条件：乙方需完成甲方规定的销售任务，且业务回款达到甲方要求，方可享受提成工资。

3. 提成工资发放周期：甲方每月/季度/年度（根据具体情况确定）计算并支付乙方提成工资。

4. 乙方在合同期内离职的，甲方根据其实际业绩，按照合同约定的比例结算并支付应得提成工资。

四、业绩考核1. 甲方有权对乙方的业绩进行定期考核，考核结果将作为乙方提成工资发放的依据。

2. 乙方应积极配合甲方的考核工作，如实提供业绩数据。

3. 若乙方业绩考核不达标，甲方有权调整乙方的销售任务或提成比例。

五、保密义务1. 乙方应对甲方的商业机密、客户资料等予以保密，不得泄露或向第三方披露。

2. 如乙方违反保密义务，甲方有权解除本合同，并要求乙方承担相应法律责任。

六、违约责任1. 甲乙双方应遵守本合同的约定，如一方违反合同约定，应承担违约责任。

2. 乙方在合同期内擅自离职的，应按照甲方规定承担违约责任，并支付违约金。

3. 甲方未按约定支付乙方提成工资的，应按约定支付拖欠工资及滞纳金。

七、合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效，至____年____月____日止。

合同期满，如双方继续合作，可续签合同。

八、争议解决1. 本合同的解释、履行和争议解决均适用中华人民共和国法律。

2. 若双方在合同履行过程中发生争议，应首先协商解决；协商不成的，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

离职奖金发放规则制度范本一、制定依据为规范公司离职奖金的发放行为，保障员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工离职奖金的发放管理工作。

三、离职奖金定义及计算方式1. 离职奖金定义：离职奖金是指员工在劳动合同解除或终止时，根据员工的工作年限、岗位、绩效等因素，公司给予的一次性经济补偿。

2. 离职奖金计算方式：（1）员工工作年限奖金：员工在公司连续工作满一年以上，按照每月工资的20%计算，不足一年的按实际工作月数计算。

（2）岗位奖金：根据员工所在岗位的性质及重要性，设定相应的岗位奖金标准。

（3）绩效奖金：根据员工离职时的年度绩效考核结果，按照公司规定的绩效奖金标准计算。

四、离职奖金发放条件1. 员工提出离职申请，并经公司批准。

2. 员工按照公司规定办理离职手续，包括但不限于交接工作、归还公司财产等。

3. 员工离职时，不存在违反劳动合同的行为，如违反公司规章制度、失职等。

五、离职奖金发放流程1. 员工提出离职申请，人力资源部门进行初步审核。

2. 人力资源部门根据员工的工作年限、岗位、绩效等因素，计算离职奖金金额。

3. 人力资源部门将离职奖金发放方案提交公司领导审批。

4. 领导审批通过后，人力资源部门通知员工离职奖金的发放事宜。

5. 人力资源部门在员工离职手续办理完毕后，按照规定时间将离职奖金发放给员工。

六、特殊情况处理1. 员工因违反劳动合同被公司解除或终止劳动合同的，不享有离职奖金。

2. 员工在离职过程中，出现争议的，按照公司相关规定处理。

3. 员工在离职后，发现存在影响离职奖金发放的情况，公司有权追回已发放的离职奖金。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效，公司有权根据实际情况予以调整。

2. 本制度的解释权归公司所有，如有争议，公司保留依法追究的权利。

八、附件《离职奖金发放申请表》注：本制度范本仅供参考，具体内容请根据公司实际情况进行调整和完善。

年终提成管理制度一、总则为了激励员工持续提高业绩，公司特制定了年终提成管理制度，旨在根据员工在年度工作中的绩效表现，给予相应的奖励，以表彰优秀员工，同时达到激励员工积极工作的目的。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工。

三、提成计算方式1. 提成基数：公司将员工在年度工作中实际完成的业绩作为提成基数。

2. 提成比例：公司根据员工的职级和绩效等级确定提成比例，不同职级和绩效等级将对应不同的提成比例。

3. 提成计算：员工的提成金额 = 提成基数 × 提成比例。

四、提成发放时间公司将在每年度结束后的第一个月进行年终绩效评估和提成发放，员工将在评估后的正常发薪日收到相应的提成金额。

五、绩效评估标准1. 绩效评估周期为每年度结束后的第一个月，由公司的人力资源部门负责进行绩效评估。

2. 绩效评估标准：（1）业绩目标达成情况：员工在年度工作中是否完成了既定的业绩目标。

（2）工作态度和表现：员工在工作中的工作态度、工作表现等是否符合公司的要求。

（3）公司贡献度：员工在年度工作中对公司的贡献度。

（4）团队合作：员工在团队合作中的表现和贡献度。

（5）其他因素：其他可能影响绩效评估的因素。

六、提成发放方式公司将根据员工的个人意愿以及公司的规定，采取一定的提成发放方式：1. 直接发放到员工的工资卡中；2. 发放到员工的支付宝账户中；3. 现金发放。

七、提成管理注意事项1. 提成计算的数据和依据必须真实、准确，不能擅自篡改；2. 提成金额和发放方式需经过员工和部门经理的确认；3. 员工在离职时，提成金额将以公司制度规定的方式进行发放，不得因离职而影响提成发放；4. 公司将依法纳税并保障员工的合法权益。

八、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自颁布之日起正式生效。

以上是公司年终提成管理制度的相关内容，希望每位员工都能在年度工作中取得优异的绩效，获得应得的提成奖励。

同时，也希望员工们在年终提成的奖金激励下，不忘初心，继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

第1篇随着市场经济的发展，业务提成作为企业激励员工、提高工作效率的一种重要手段，被广泛应用于各行各业。

然而，由于业务提成涉及员工权益与企业利益的双重考量，其法律规定显得尤为重要。

本文将从业务提成的基本概念、法律规定、存在的问题及解决建议等方面进行探讨。

一、业务提成的基本概念业务提成，是指企业根据员工完成业务任务的业绩，按照一定的比例或金额给予的报酬。

它通常以销售额、利润、客户数量等指标为考核标准，旨在激励员工提高业绩，为企业创造更多价值。

二、业务提成法律规定1. 《中华人民共和国劳动法》《劳动法》第三十六条规定：“劳动者在完成工作任务的情况下，有权获得报酬。

报酬包括工资、奖金、津贴和提成等。

”这一规定明确了业务提成作为劳动者报酬的一部分，是受法律保护的。

2. 《中华人民共和国劳动合同法》《劳动合同法》第二十一条规定：“用人单位与劳动者订立的劳动合同，应当包括以下内容：（一）工作内容；（二）工作地点；（三）工作时间；（四）劳动报酬；（五）劳动条件；（六）社会保险；（七）劳动保护；（八）劳动纪律；（九）劳动合同期限；（十）违约责任；（十一）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

”这一规定要求企业在劳动合同中明确业务提成的计算方式、比例、支付时间等内容。

3. 《中华人民共和国企业所得税法》《企业所得税法》第三十四条规定：“企业支付给员工的工资、薪金、奖金、津贴、补贴等，准予扣除。

”这一规定明确了企业支付给员工的业务提成可以作为成本在企业所得税前扣除。

4. 《中华人民共和国个人所得税法》《个人所得税法》第三条规定：“下列各项个人所得，应当缴纳个人所得税：（一）工资、薪金所得；（二）劳务报酬所得；（三）稿酬所得；（四）特许权使用费所得；（五）利息、股息、红利所得；（六）财产租赁所得；（七）财产转让所得；（八）偶然所得。

”这一规定明确了业务提成属于个人所得税的征税范围。

三、业务提成存在的问题1. 提成计算标准不明确部分企业未在劳动合同中明确业务提成的计算方式、比例、支付时间等内容，导致员工对提成产生争议。

公司提成管理制度简介公司提成管理制度是为了激励员工的工作积极性和表现，同时也是为了更好地管理公司的业绩和利润而制定的规定。

该制度旨在公平、公正地分配提成，并提供明确的依据以保证员工的权益。

提成政策提成计算方法公司提成计算方法采用动态计算方式。

根据各个部门的业绩目标和实际完成情况，提成比例将根据公司整体业绩进行调整。

具体计算公式如下：提成 = 个人销售业绩 × 提成比例提成比例公司将根据不同部门的业绩情况制定相应的提成比例。

提成比例的调整将根据公司整体业绩、部门业绩以及个人表现等因素来进行，以保持公平和激励性。

具体提成比例将由董事会根据部门经理的建议确定，并在公司内部进行通知。

提成支付规定公司的提成支付将按照以下规定进行：1.提成将于每个月的工资发放日一同支付到员工的工资卡上。

2.如果员工在公司内部有其他途径获得提成收入，公司将对其进行双倍提成的扣除。

3.员工离职时，公司将按照公司内部离职政策对未支付的提成进行结算并支付。

提成管理流程业绩目标设定每个部门的经理在新的财年开始前应制定部门的业绩目标，并与上级领导进行评审和确认。

业绩目标应具体、可衡量、达到一定难度，并与公司整体业绩目标相一致。

业绩监测和计算每个部门的经理应按照公司制定的业绩监测方法来监控部门的业绩状况，并及时通报部门员工。

公司将根据实际销售情况计算每个员工的提成金额。

提成支付流程公司的人力资源部门将根据提成计算结果，在每个月的工资发放日与财务部门一同将提成金额支付到员工的工资卡上。

同时，公司将提供详细的工资单，以明确标明提成金额和计算方式。

异议处理如果员工对提成计算结果有异议，可以向部门经理提出申诉。

部门经理将组织相关人员对申诉进行调查，并向员工提供书面的解释和解决方案。

如果员工对解决方案还存在异议，可以向人力资源部门提出申诉。

人力资源部门将组织相关部门的高层管理人员进行评议，并给出最终的解决方案。

提成管理制度的优势公司提成管理制度的实施可以带来以下优势：1.激励员工：通过提供提成制度，可以激励员工更加积极地推动业务发展，提高业绩水平。

协议编号：【协议编号】甲方（公司名称）：【公司全称】乙方（员工姓名）：【员工姓名】鉴于乙方因【离职原因】即将离开甲方公司，双方经友好协商，就乙方离职前提成发放事宜达成如下协议：一、协议背景1. 乙方自【入职日期】起在甲方公司担任【职位名称】职位，乙方在甲方公司工作期间，根据公司规定和业绩考核，应得提成金额为【提成金额】。

2. 乙方因【离职原因】提出离职，离职日期为【离职日期】。

二、提成发放1. 甲方同意按照乙方在甲方公司工作期间所应得的提成金额进行发放。

2. 乙方离职前应得的提成金额为【提成金额】，具体计算方式如下：（1）根据乙方在甲方公司的工作时间，计算乙方应得的提成比例。

（2）根据乙方在甲方公司的工作业绩，计算乙方应得的提成金额。

（3）甲方将按照上述计算结果，向乙方支付离职前应得的提成金额。

三、支付时间1. 甲方应在乙方离职日期前【支付时间】，将离职前应得的提成金额支付给乙方。

2. 如乙方离职日期在甲方支付时间之后，甲方应在乙方离职日期后的第一个工作日将提成金额支付给乙方。

四、支付方式1. 甲方将按照乙方提供的银行账户信息，通过银行转账方式将离职前提成金额支付给乙方。

2. 乙方应在收到甲方支付通知后，确认银行账户信息无误。

五、保密条款1. 乙方在离职后，仍需遵守甲方公司的保密条款，不得泄露甲方的商业秘密。

2. 乙方承诺在离职后不得以任何形式泄露甲方的客户信息、技术秘密等商业秘密。

六、争议解决1. 本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

2. 双方在履行本协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。

七、其他1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字（或盖章）之日起生效。

2. 本协议未尽事宜，双方可另行协商解决。

甲方（盖章）：____________________乙方（签字）：____________________签订日期：____________________注意事项：1. 本协议书仅供参考，具体条款可根据实际情况进行调整。