图书购买预算表

2008年宁波市鄞州区行政事业单位政府采购预算表编报单位：
2008年宁波市鄞州区行政事业单位政府采购预算表编报单位：
2008年宁波市鄞州区行政事业单位政府采购预算表编报单位：
2008年宁波市鄞州区行政事业单位政府采购预算表编报单位：
联系地址：填报单位负责人：
3、2008年政府采购严格按照采购预算执行。

（要求在2008年 3月 10 日前上报）
注：1、本表独立核算单位根据2006年鄞州区政府采购目录和单位部门预算，按2008年度预算编制布置要求或办理政府采购预算追加时填报。

2、 政府采购预算内容包括政府采购目录以内的采购项目和政府采购目录以外、采购限额标准以上的采购项目。

本表一式三份报预算科，由预算科按预算 管理规定审核汇总，经采购办审核批复，反馈给各采购单位。

财务负责人：联系电话：联系电话：
2008年宁波市鄞州区行政事业单位政府采购预算表编报单位：。

图书馆员工的书采购与订购流程作为图书馆的一员，图书采购与订购是我工作中的重要职责之一。

在这篇文章中，我将向您介绍图书馆员工进行书籍采购和订购的流程。

一、需求分析在图书采购与订购的开始阶段，我们需要进行需求分析。

这意味着我们要仔细研究与分析读者的需求以及图书馆的整体需求。

我们可以通过与读者交流、定期进行读者调查以及评估馆藏中的空缺来确定我们需要采购的书籍类型和数量。

二、编制预算在进行图书采购与订购之前，我们需要编制一个预算。

这个预算将帮助我们确定图书馆可以承受的采购成本。

预算将包括图书的购买费用、配送费用以及其他相关费用。

三、市场调查在确定需求并编制预算后，我们需要进行市场调查。

这将帮助我们了解市场上可用的图书供应商和出版商，并比较他们的价格、品质和服务。

我们可以亲自拜访供应商，阅读他们的图书目录和样本，以确保选择合适的供应商。

四、书籍选购在市场调查阶段完成后，我们可以开始进行书籍的选择和选购。

这一步骤需要我们根据图书馆的需求和读者的兴趣，从供应商提供的目录中选择适合的书籍。

在选购过程中，我们还应该考虑到图书的品质、可靠性和适用性。

五、商务谈判当我们确定了想要采购的书籍后，我们需要与供应商进行商务谈判。

这包括谈判价格、配送时间和其他合作细节。

在谈判中，我们可以争取到更好的价格和更优惠的条款，以确保图书馆获得最佳的购书条件。

六、签订合同在商务谈判成功后，我们需要与供应商签订正式的采购合同。

合同将明确双方的权利和义务，包括书籍的具体数量、价格、配送时间和退货政策等等。

签订合同将确保采购过程的合法性和顺利性。

七、书籍配送一旦合同签订完成，供应商将根据约定的时间进行书籍的配送。

此时我们需要根据馆藏的具体情况，将书籍分类处理，并进行相应的编目和标签工作，以便于读者的查找和借阅。

八、书籍上架最后一步是书籍的上架工作。

我们需要将书籍放置在合适的书架和位置上，确保读者能够方便地找到和借阅这些新采购的图书。

同时，我们还需及时更新馆藏目录和图书信息，以便读者了解馆藏情况。

课题经费预算说明材料费：在科技项目研究、开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料、试剂、药品等低值消耗品的采购及运输等费用，实验动物、植物的购置、种植、养殖费，标本、样品的采集加工费和包装运输费.测试化验加工费：在科技项目研究、开发过程中支付给外单位（包括科技项目承担单位内部独立经济核算单位)的检验、测试、化验及加工等费用。

燃料动力费：在科技项目研究、开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。

设备费：项目研究过程中仪器设备和样机的购置及运输费和安装费、设备维修维护费、实验室改装费、租赁外单位仪器设备费用。

购买仪器设备，按照资产管理处有关实施细则办理相关手续。

数据采集费：项目研究过程中发生的问卷调查、数据跟踪采集、案例分析等费用.会议费：项目研究过程中组织开展研讨、咨询、协调、论证、鉴定等活动而发生的会议费用(房租费、印刷费、会议场地租用费等)。

按照国家、市内有关规定，严格控制会议规模、会议数量、会议开支标准和会期。

差旅费：项目研究过程中开展科学实验（试验)、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费（交通费、住宿费等费用）、市内交通费用等。

开支标准按照国家、市内有关规定执行。

出版/文献/信息传播/知识产权事务费：项目研究过程中需要支付的出版费及书籍购买费、资料费、印刷费、文献检索费、专业通信费、专利申请与维护费以及知识产权顾问费等各项费用.专家咨询费：项目研究过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用和结项评审费用。

专家咨询费不得支付给参与科技项目管理的相关人员。

劳务费:项目研究过程中支付给课题组成员中没有工资性收入的相关人员和课题组临时聘用相关工资人员。

其他支出:项目研究过程中发生的除上述费用外的其他支出横向经费使用可以不按学校的比例实施，但需要对方企业签字、盖章认可(二者不可缺一)。

学校银行账户（项目专用）: 开票信息：上海电机学院名称（单位名字）：1001236229007295288 纳税人识别号：工行上海市浦江支行地址、电话:开户行及账号：。

尊敬的领导：您好！随着我国社会主义现代化建设的不断推进，知识更新速度日益加快，对于我单位而言，不断丰富知识储备、提升员工综合素质，已成为推动单位发展的关键因素。

为进一步满足我单位员工的学习需求，提高整体素质，现就购买一批书籍的申请报告如下：一、申请背景近年来，我单位高度重视员工的学习与培训工作，积极营造良好的学习氛围。

然而，在当前形势下，我单位在书籍资源方面存在以下问题：1. 现有图书种类有限，无法满足不同岗位、不同层次员工的学习需求。

2. 部分图书已过时，不能及时反映最新的学术成果和发展动态。

3. 阅读环境相对封闭，不利于员工之间的交流与分享。

针对以上问题，为满足我单位员工的学习需求，提高整体素质，特提出购买一批书籍的申请。

二、申请目的1. 丰富我单位图书资源，满足不同岗位、不同层次员工的学习需求。

2. 帮助员工及时了解最新的学术成果和发展动态，提高自身综合素质。

3. 营造良好的学习氛围，促进员工之间的交流与分享。

4. 推动我单位文化建设，提升单位整体形象。

三、申请内容本次申请购买书籍主要包括以下类别：1. 政治理论类：包括党的基本理论、路线、方针、政策等方面的书籍。

2. 经济管理类：包括宏观经济、微观经济、企业管理等方面的书籍。

3. 科技创新类：包括新技术、新材料、新产品等方面的书籍。

4. 社会科学类：包括历史、哲学、文学、艺术等方面的书籍。

5. 法律法规类：包括宪法、刑法、民法、行政法等方面的书籍。

6. 培训教材类：包括各类职业技能培训教材、考试辅导书籍等。

7. 综合类：包括励志、心理、养生等方面的书籍。

四、申请预算本次申请购买书籍预算为人民币XX万元。

具体预算如下：1. 政治理论类：XX万元2. 经济管理类：XX万元3. 科技创新类：XX万元4. 社会科学类：XX万元5. 法律法规类：XX万元6. 培训教材类：XX万元7. 综合类：XX万元五、实施计划1. 在收到领导批准后，立即组织相关人员开展书籍采购工作。

购买书籍请示图书是以传播知识为目的，用文字或其它信息符号记录于一定形式的材料之上的著作物，图书是人类社会实践的产物，是一种特定的不断发展着的知识传播工具。

下文是购买书籍请示，欢迎阅读!购买书籍请示一尊敬的XX领导：为了贯彻执行新《安全生产法》以及上级安监部门的工作指示，有效指导公司安全生产工作与时俱进，全面促进安全工作健康稳定发展，我部建议购买《中华人民共和国安全生产法》释义与新《中华人民共和国安全生产法》各30本，预算费用约为1590元(其中：①释义：48元/本×30本=1440元，②新安全法：5元/本×30本=150元)。

妥否，请领导批示。

安全部20XX年12月3日购买书籍请示二尊敬的XX领导：因工作需要，规划局需购买广联达计价软件GBQ4.0，《20XX年海南省市政工程综合定额》全套，《20XX年海南省园林建筑绿化工程综合定额》全套，《20XX年海南省安装工程综合定额》全套，《20XX年海南省建筑工程综合定额》全套，《20XX年海南省装饰装修工程综合定额及其相关的规定》全套，爱普生墨盒20组，计算器5个，预算共为9480元，详见附表。

XXXXXX年XX月XX日购买书籍请示三校领导：为了充分发挥我校骨干教师教育科研引领作用，带领课题组教师有效实施课题研究工作，增强课题组教育科研的主动性和积极性，使课题组教师不断提升教育教学理论水平，解决教育教学实际问题，提高学校教育教学质量。

特申请给课题组购买一定数量的书籍资料。

书籍内容：教育教学理论和课题相关书籍资料;资金限额：每个课题组经费限额500元;购买使用方式：集中购买或课题组购买，统一入库登记，课题组使用。

经费预算：10个课题组共计5000元。

妥否请批示!宝安高级中学教科室2009年12月2日。

书籍购买请示标准模板6篇Standard template document of book purchase request编订：JinTai College书籍购买请示标准模板6篇小泰温馨提示：请示报告是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。

主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项的报告。

本文档根据请示报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：书籍购买请示标准模板2、篇章2：书籍购买请示标准模板3、篇章3：书籍购买请示标准模板4、篇章4：书籍购买请示标准模板5、篇章5：书籍购买请示标准模板6、篇章6：书籍购买请示标准模板书籍能充实人的头脑，因此适时购买书籍是很好的。

下文是小泰收集的关于书籍购买的请示，仅供参考!篇章1:书籍购买请示标准模板为了贯彻执行新《安全生产法》以及上级安监部门的工作指示，有效指导公司安全生产工作与时俱进，全面促进安全工作健康稳定发展，我部建议购买《中华人民共和国安全生产法》释义与新《中华人民共和国安全生产法》各30本，预算费用约为1590元（其中：①释义：48元/本×30本=1440元，②新安全法：5元/本×30本=150元）。

20XX年12月3日篇章2:书籍购买请示标准模板【按住Ctrl键点此返回目录】因工作需要，规划局需购买广联达计价软件GBQ4.0，《20XX年海南省市政工程综合定额》全套，《20XX年海南省园林建筑绿化工程综合定额》全套，《20XX年海南省安装工程综合定额》全套，《20XX年海南省建筑工程综合定额》全套，《20XX年海南省装饰装修工程综合定额及其相关的规定》全套，爱普生墨盒20组，计算器5个，预算共为9480元，详见附表。

XXXX年XX月XX日篇章3:书籍购买请示标准模板【按住Ctrl键点此返回目录】为了充分发挥我校骨干教师教育科研引领作用，带领课题组教师有效实施课题研究工作，增强课题组教育科研的主动性和积极性，使课题组教师不断提升教育教学理论水平，解决教育教学实际问题，提高学校教育教学质量。

第1篇第一章总则第一条为了加强图书馆经费管理，提高经费使用效益，确保图书馆事业健康发展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我馆实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我馆所有图书经费的管理工作，包括图书采购、加工、保管、借阅、归还、维护等各个环节。

第三条图书经费管理应遵循以下原则：1. 预算管理原则：严格执行预算，合理分配使用经费。

2. 透明公开原则：经费使用情况公开透明，接受监督。

3. 效率优先原则：提高经费使用效率，确保图书资源的有效配置。

4. 安全保障原则：确保图书经费安全，防止浪费和损失。

第二章经费预算第四条图书经费预算由图书馆馆长提出，经财务部门审核，报请上级主管部门批准。

第五条图书经费预算应包括以下内容：1. 图书采购经费：用于购买图书、期刊、报纸等文献资料。

2. 图书加工经费：用于图书加工、分类、编目等费用。

3. 图书维护经费：用于图书保养、修复、消毒等费用。

4. 图书馆设备购置经费：用于购置图书保管、借阅、检索等设备。

第六条图书经费预算应科学合理，确保图书资源的全面、系统、连续、稳定。

第三章图书采购第七条图书采购应遵循以下程序：1. 图书采购计划：根据图书馆年度工作计划和读者需求，制定图书采购计划。

2. 图书采购实施：根据采购计划，选择合适的供应商，进行图书采购。

3. 图书采购验收：对采购的图书进行验收，确保图书质量。

4. 图书采购结算：与供应商结算采购款项。

第八条图书采购应遵循以下原则：1. 优先采购国家重点出版、地方特色图书。

2. 优先采购国内外权威、有影响力的学术著作。

3. 优先采购符合读者需求的图书。

4. 优先采购具有较高保存价值、艺术价值的图书。

第四章图书加工第九条图书加工应遵循以下程序：1. 图书分类：根据图书内容，进行分类。

2. 图书编目：对图书进行编目，建立目录。

3. 图书加工验收：对加工的图书进行验收。

第十条图书加工应遵循以下原则：1. 分类准确，编目规范。

第1篇您好！随着教育事业的不断发展，教师作为教育工作的主导者，肩负着培养社会主义建设者和接班人的重任。

为了更好地提升教育教学水平，丰富教师的知识储备，激发学生的学习兴趣，我谨代表全体教师，向您提交一份为教师购买书籍的申请书。

一、背景与意义近年来，我国教育事业取得了显著的成果，教育质量不断提高。

然而，在教育教学过程中，教师们普遍面临着以下问题：1. 教材内容更新较慢，难以满足学生日益增长的知识需求；2. 教学方法单一，缺乏创新，难以激发学生的学习兴趣；3. 教师自身知识储备不足，难以满足教育教学的需求。

为解决上述问题，购买一批高质量的书籍显得尤为重要。

这不仅有助于提升教师的专业素养，还能为学生的全面发展提供有力保障。

二、购买书籍的必要性1. 丰富教师知识储备，提升教育教学水平购买书籍可以帮助教师了解国内外最新的教育教学理念、教学方法，拓宽视野，提高教育教学水平。

通过阅读，教师可以掌握更多的教学技巧，为学生提供更优质的教育资源。

2. 激发学生学习兴趣，提高教学质量书籍是激发学生学习兴趣的有效途径。

通过阅读，学生可以接触到丰富多彩的知识世界，激发求知欲，提高学习积极性。

同时，教师可以根据书籍内容，设计更具吸引力的教学活动，提高教学质量。

3. 促进教师专业成长，打造高素质教师队伍购买书籍有助于教师不断学习、积累经验，实现专业成长。

通过阅读，教师可以不断提升自身综合素质，为打造高素质教师队伍奠定基础。

三、购买书籍的建议1. 教育教学类书籍建议购买一批教育教学类书籍，包括教育教学理论、教学设计、教学方法等方面的书籍。

这些书籍有助于教师了解教育教学规律，提高教育教学水平。

2. 学科专业类书籍针对不同学科，购买一批专业类书籍，如数学、语文、英语等学科的教材、参考书、辅导书等。

这些书籍有助于教师深入掌握学科知识，提高教学效果。

3. 教育心理类书籍建议购买一批教育心理类书籍，如学生心理发展、教育心理学、心理咨询等方面的书籍。

xxx全面预算管理表格填制说明及手册目录A-1 销售收入及回款预算表本表是按产品商品分类的销售预算,由销售部门编制;OTC营销部,流通事业部,处方药营销部由其下属营销部门填写,总部汇总,植物药业公司暂由总部填写,最后汇总到财务部财务管理中心,由于该表是编制预算的起点,在编制月度预算时,以上各部须在20日前先上交草表;编制部门：指该表的填制部门,如XX分公司、XX执行部等;预算期限：指该表所涵盖的时间,如为年度预算表,则注明起止时间,集团规定是当年12月28日至次年12月27日,如为月度预算表,填明月份即可,集团规定是当月28日至次月27日;1、品名及规格：指产品或外购商品的名称以及产品商品的装箱规格,如药品的含量、容量、数量,小包装的数量等;2、计量单位：指产品商品的数量单位;为统一计量,一律作“箱”或“件”;3、预计销售量：预测下一预算期限该产品商品的销售总数量;4、单价：指一箱产品商品的预计销售价格,若价格有波动,则取预测的平均价格;5、预计收入：指产品商品该预算期限的销售金额,即预计销售量×单价;6、本月铺货金额：指产品商品用于经销商处铺货金额;7、预计上月应收余额：预计到本预算期限开始时的累计应收账款余额8、前期回款：指预计上月应收余额中多少在本预算期限内可以收回;9、当期回款：预计本预算期限内的销售收入中回款金额10、11、12、上、中、下旬：指在各个期间的预计回款金额13、本月合计：本月回款金额合计;等于前期回款+当期回款或上、中、下旬汇款之和;14、预计本月应收余额：预计本预算期限末的应收帐款余额;等于预计收入+预计上月应收余额-本月回款金额合计A-2-1分公司销售费用预算明细表A-2 总部和分公司销售费用预算汇总表本两表用于预计销售部门和销售总部在预算期限内的费用开支情况,A-2-1表由分支机构编制,上报总部,A-2由总部将下属A-2-1表汇总并加报总部费用,最后上交财务部;采用“权责发生制”原则计算费用支出,但在计算现金流量时,除折旧费用和递延资产摊销外,其余所有费用均视同在预算期限用现金支付;编制部门：指该表的填制部门,如XX分公司等,上海医药公司,香港汇仁堂亦使用此表;预算期限：指该表所涵盖的时间,如为年度预算表,则注明年份,预算期限是当年12月28日至次年12月27日,如为月度预算表,填明月份即可,预算期限是当月28日至次月27日;预算依据：指该项费用的计算依据,变动费用一般根据销售收入的百分比计算,固定费用一般根据上期和历史数据推测;支付时间：指该项费用的预计支付时间,亦可分期支付;经常性项目:1、租赁费：指房屋租金含仓租、物业管理费;2、广告费：分下列栏目详细列出,由总部管理的费用由总部填写,不再向下分摊;➢媒体广告：指在电视、电台、报纸、杂志等大众传媒上发布广告的费用和广告制作费用;➢宣传物品：指灯箱、路牌、横幅、宣传单、台卡、小折页、宣传画、车体广告、墙体广告以及印有“汇仁”标记小礼品等,包括制作费用和发布广告的费用;➢促销活动费用：指促销推广活动的发布费、登记费、场地费、外购小礼品；开展赞助活动、奖励活动的费用；开展各类活动付给非公司员工的咨询费、工资等费用;➢其他广告宣传费：指除了1至3项以外的广告宣传费用,如终端促销员、宣传组长、宣销员的工资、差旅费等费用;3、办公费: 低值不列入台帐管理的办公用品如文具、纸张、墨水、帐本等;4、挂靠管理费: 某些分公司向挂靠单位上缴的管理费5、员工保险支出: 职工意外伤害保险费和基本养老保险费由人力资源部填报;6、折旧: 分公司固定资产的折旧费用7、递延资产摊销: 分公司递延资产的摊消费用二、非经常性项目1、教育培训费：指非公司统一安排的培训班或将员工送外委培以及员工参加专业讲座学习等活动而发生的支出,也包括订购报刊、杂志、技术图书资料等费用;如属公司举办培训班或统一安排培训所发生的支出,由人力资源部负责单独填报并列入公司教育培训费预算,不再向下分摊;2、行政扣罚损失：指政府行政执法机关对营销机构的罚款、扣货损失3、低值易耗品：指购买的各种不够固定资产标准但列入台账管理的物品和物料消耗如办公家具等4、工资及福利：指各级员工的固定收入和浮动收入,年、节福利费用和医药费;5、电话费：指手机、电话的通讯费用,包括包干的通讯费用;6、差旅交通费：指车船票、住宿费、伙食补贴、公交车费、的士费,包括包干的车船费等;7、交际应酬费：指开展企业公关活动的费用,包括业务招待和赠送礼品等;8、运输及装卸搬运费：指运费和装卸车费、搬运费、堆高费等,包括执行部包干的运杂费;9、增值税及附加：指因产品进销差价而应计提的增值税和城建教育附加,包括实际发生的补交税款和罚税款;10、其他税金：指企业所得税、印花税、房地产税、车船牌照税等等税金,包括补税、罚税款;11、财务费用：指结算手续费;12、其他费用：指以上各个项目所没有包含的其他费用,如：会务费、诉讼费、产品检验费、包装费、咨询费、审计费、修理费、财产保险费、坏帐损失、偷盗损失等;由于本项目内容较庞杂,要在预算表空白处,注明主要费用项目和金额;资本性支出在资本性支出预算表中填报;B-1-1生产量预算表本表以A-1为基础,根据销售量的变化和计划库存量要求,预计各个产品的实际生产量,由制造事业部编制并下发车间作为生产预算依据;1、产品名称及规格：产品的名称和装箱规格;2、计量单位：指产品商品的数量单位;为统一计量,一律作“箱”或“件”;3、预计销售量：指预算期限内某产品的销量,根据“A-1”中的预计销售量填列;4、本期末计划库存量：指本预算期限末的安全库存量不积压也不脱销的库存数量,或者公司指定的库存数量;年度预算时指12月27日计划库存量,月度预算指下月27日计划库存量;5、上期末库存量：指预计上一预算期限末的库存数量;6、预计生产量：指预算期限内需要生产的数量;B-1直接成本预算表本表用于计算产品的直接成本,包括直接材料和直接人工,根据制造事业部下达各车间的直接材料消耗定额B-1-2和直接人工定额B-1-3编制;得出预算直接成本; B-1-2每件产品直接材料消耗定额本表用于计算产品直接材料的消耗定额,由制造事业部在年度预算时编制;平时若发生正式修改定额要即时编报;每个产品每个规格编制一份定额表;1、材料名称：指该产成品所要消耗的所有直接原料、辅料、包装材料的名称,物料要一个品种填列一行;2、计量单位：指原材料的常用数量单位;3、理论消耗量：指每百件产品在不考虑损耗的情况下,根据配方、包装要求所要消耗的物料数量;4、损耗率：指该原辅料生产过程中的损耗,一般以%表示,可以取同行水平或上年平均损耗率并经过公司核定;5、实际消耗量：指每百件产品在实际生产过程要消耗的物料数量;6、材料单价：指预计预算期限内物料的含税单价,也可以取上年度实际平均单价,由供应部提供;7、每件产品消耗定额：指每件产品所要消耗该物料的金额;B-1-3每百件产品直接人工定额本表用于计算产品在基本生产车间的人工消耗定额,由制造事业部在年度预算时编制;平时若发生正式修改定额,要即时编报;每个产品、每个规格编制一份定额表;1、工序岗位名称：指生产该产品所要经历的全部岗位的名称,每道岗位填列一行,按前后岗位顺序排列;2、定员人数：指该道工序核定的生产工人人数;3、工价：指该道工序每个工人每件产品的工资含量;由制造事业部核定和提供;4、每件产品人工定额：生产每件产品的工资定额B-2制造费用预算表本表用于预计预算期限内的制造费用,由各车间编制,制造事业部汇总审核;采用“权责发生制”原则计算费用支出;车间管理人员工资在本表填报;1、燃料及动力预算由表C-1-3-1提供,暂时由财务部直接分配到车间,本表汇总,待计量设备完善后改由车间根据生产量填报;燃料及动力费用包括辅助生产车间的费用,该费用可以选用较为科学的标准,在辅助生产车间的产品中分摊,或暂由财务部分摊;2、劳动保护费：指车间工人使用的生产过程中消耗的劳保用品和与劳保用品相关的如劳保用品洗涤等费用,采用定额管理,与生产量相关,定额由制造事业部核定;3、非记件人员工资：指生产车间和辅助车间主任、班组长、质检员、保全工等非记件员工的工资、奖金、津贴等;4、非记件人员福利费：根据非记件人员工资的14%记提5、折旧费：指按规定计提的固定资产折旧费,由财务部根据车间占用的固定资产直接分配6、修理费：指房屋建筑物、机器设备等固定资产以及不够固定资产标准的用具物品进行修理时的人工等费用;7、办公费按细则解释如下：电话费：指手机、电话的通讯费用,包括包干的通讯费用;低值易耗品：指各种不够固定资产标准但列入台账管理的办公用品,家具等;邮递费：指信件物品邮寄费;交际应酬费：指开展企业公关活动的费用,包括业务招待和赠送礼品等;文具纸张杂费：指文具、墨水、帐本等费用;8、机物料消耗：指房屋建筑物、机器设备等固定资产以及不够固定资产标准的用具物品进行修理时的材料和零配件费用,也包括车间用工量具、用具、容具等备品备件;根据购买渠道的不同,由采购供应部购买的和由设备部购买的要分开填写;9、其他按细则解释如下：租赁费: 指车间租用生产或辅助生产用设备所发生的费用差旅交通费：指车船票、住宿费、伙食补贴、公交车费、的士费,包括包干的车船费等;教育培训费：指非公司统一安排的培训班或将员工送外委培以及员工参加专业讲座学习等活动而发生的支出,也包括订购报刊、杂志、技术图书资料等费用;如属公司举办培训班或统一安排培训所发生的支出,由人力资源部负责单独填报并列入公司教育培训费预算,不再向下分摊;员工保险支出：指员工的各种保险费用其他上面费用项目所没有包含的费用,如财产保险、设计制图、试验检验、会务费、咨询费、各种损失等;请在预算表余下空白处,注明主要费用项目和金额;非付现费用：指非本部门或现在不需要付现的费用,如折旧费,采购费等B-2-1燃料及动力需求预算表燃料及动力：指煤、油、水含纯净水、污水处理、电等消耗;根据现有实际,暂由辅助生产车间设备动力部统一填报,待生产部门与非生产部门分开装表后,生产部门由各车间填报,非生产部门由行政部填报;在实行三级核算后,油、水、电、汽将按核算的最小单位装表计量,由具体使用部门根据生产计划填报;B-3 产品成本预算表根据B-1,B-2表预算,由各车间编制本车间产品的生产成本,本表用于预计下一预算期限产品的制造成本,并据此考核分析该期限末产品实际成本和预算成本差异; 直接材料,直接人工：根据B-1表填列制造费用：根据B-2表填列,并根据财务部确定的办法分摊制造成本：指产品的直接材料、直接人工、制造费用相加之和;除以生产量,即得出每件产品的制造成本;B-1-4原材料及辅助材料需求预算表根据B-1-1,B-1-2表预算,由制造事业部各车间编制,制造事业部汇总;本表用于预计预算期限内所需要的可以直接认定到产品的原材料;包括原材料、包装材料和辅料;品名及规格：指原材料的名称以及装箱规格计量单位：指原材料的计价单位;预计单价：指预算期限内该原材料预计或平均购买价格;预算依据：指计算需求数量的计算凭据,一般以生产定额为准;预计金额：指需求数量与预计单价的乘积;根据材料不同,请将原材料和辅助材料分开填制并说明;C-1-3-1备品备件及其它物料需求预算表根据B-1-1表预算,由制造事业部下属车间编制,制造事业部汇总;办公设备修理用的备品备件由行政事业部填报此表;备品备件指不能直接认定到产品的机械用消耗性材料,机械配件,修理材料及工量具等;机修车间修理工来车间修理时需要的备品备件在本表列支;品名及规格：指物料的名称以及装箱规格计量单位：指物料的计价单位;预计单价：指预算期限内该物料预计或平均购买价格;预算依据：指计算需求数量的计算凭据,一般以生产定额为准;预计金额：指需求数量与预计单价的乘积;劳保用品也用此表填制,并与备品备件分开说明C-1 采购资金预算表本表用于预计预算期限内原辅料、包装材料、备损件及其它材料、低值易耗品的采购金额;以C-1-1, C-1-2, C-1-3,D-2为基础汇总计算而成;C-1-1 原辅材料采购预算表C-1-2 包装材料采购预算表C-1-3 备品备件及其它材料采购预算表C-2 燃料及动力采购资金预算表本表没有包括基建材料的采购金额,它们的采购金额在资本性支出的预算中反映; 本表用于预计下一预算期限原料、辅料、包装材料、备品备件及其它材料的采购数量,其中C-1-1、C-1-2、C-1-3以制造事业部上报的物料需求预算表为基础,根据计划库存量的变化,预计各项物料的采购量和采购金额;由供应部门编制;物品名称及规格：指采购的物料的名称和规格型号;单价：预算期限所采购物料的预计价格或预计平均价格;计量单位：指物料的计量单位,以常用单位为准;需求量：指各种物料在该预算期限内所需消耗的数量;期末计划库存量：指该类物料预算期限27日的安全库存量,或者公司指定的库存数量;上期末库存量：指预计当期12月27日的库存数量;预计采购量：指该类物料下预算期限需要采购的数量;预计采购量=生产需用量+期末计划库存量-上期末库存量;当上年末库存量大于生产需用量加年末计划库存量之和时,则不需安排采购;预计采购金额：预计采购量×预计平均单价=预计采购金额预计支付前欠货款：上期应付货款中需要在本期支付的金额预计支付本期货款：本期应付货款中需要在本期支付的金额合计：预计本期需要支付采购资金的现金总额上、中、下旬：本期需要支付采购资金的现金总额在上、中、下旬各应该支付的金额;采购部门需要建立应付帐款登记表,根据供应商的付款条件,预计到期应该支付的资金;D-1部门管理费用预算表本表用于预计下一预算期限的管理费用,由各职能管理部门编制;各营销部、制造事业部各下属车间不使用本表;采用“权责发生制原则”预计费用支出;工资及福利支出：指各级员工的固定收入和浮动收入,年、节福利费用和医药费;总部所在地的各部门的年节福利支出由各部门负责预算,记入本部门费用;办公用品费: 低值不列入台帐管理的办公用品如文具、纸张、墨水、帐本等;各部门的复印及打字的纸张费用由本部门预算,记入本部门费用;邮递费：由本部门预算,记入本部门费用;电话费：指手机、电话的通讯费用,包括各部部长包干的通讯费用;低值易耗品：指购买的各种不够固定资产标准的但需要建立台帐管理的办公用具及物品;差旅交通费：指车船票、住宿费、伙食补贴、公交车费、的士费,包括包干的车船费等;部长私家车的费用补贴,在差旅交通费项目填列;公司车辆费用：指公司小车发生的汽油费、路桥费、修理费、养路费等等费用;租赁费：指房屋租金含仓租、物业管理费;交际应酬费：指开展企业公关活动的费用,包括业务招待和赠送礼品等;教育培训费：指非公司统一安排的培训班或将员工送外委培以及员工参加专业讲座学习等活动而发生的支出,也包括订购报刊、杂志、技术图书资料等费用;如属公司举办培训班或统一安排培训所发生的支出,由人力资源部负责单独填报并列入公司教育培训费预算,不再向下分摊;员工保险支出: 职工意外伤害保险费和基本养老保险费由人力资源部填报;固定资产折旧：固定资产的折旧费用,由财务部摊入;水电费：指管理部门耗用的水和电的费用;在不能装表计量的情况下水费电费由制造事业部负责填报；若能区分生产用水、电和非生产用水、电两大块时,则各管理部门的水、电由行政部负责填报.财务费用：由财务部填报装卸搬运费：指各部门用于搬运或装卸公司物品时发生的费用各管理部门制造事业部和外地机构除外的财产保险和公共固定资产的修理费由行政部预算,列入修理费;所需要的备品备件填制备品备件及其他物料消耗表,列入机物料消耗;清洁工的劳保用品列入劳动保护费;质量部所消耗的试剂、实验用品、劳保用品不再列入低值易耗品,列入机物料消耗和劳动保护费,填制备品备件及其他物料消耗表;资产摊销费、折旧费制造事业部的折旧除外、各项税金基建部门直接交纳的税金除外由财务部预算；各部门需要的员工的招聘费用由人力资源部预算;其他管理费用：指以上没有包含的费用,如财产保险费、咨询费、审计费、诉讼费、绿化费、证照年检费、商标注册费、产品检验费、企业形象宣传费用、房产税、土地使用税、印花税、捐赠支出、营业外支出等等;由于本项目内容庞杂,要在预算表空白处,注明主要费用项目和金额;本期付现费用：本栏反映预算期限内除低值易耗品、办公用品采购费用外该两项费用由采购部列入采购费用,需要支付现金的项目;D-2低值易耗品及办公用品汇总采购表本表用于行政部汇总各职能部门的低值易耗品需求并向供应部提出采购需求;品名及规格：指所需物品的名称以及装箱规格计量单位：指所需物品的计价单位;预计单价：指预算期限内该原材料预计或平均购买价格;需求量：根据D-2-1,汇总各职能部门含本部门的需求量;期末计划库存量：指该类物料预算期限27日的安全库存量,或者公司指定的库存数量;上期末库存量：指预计当期12月27日的库存数量;预计采购量：指该类物料下预算期限需要采购的数量;预计采购量=生产需用量+期末计划库存量-上期末库存量;当上年末库存量大于生产需用量加年末计划库存量之和时,则不需安排采购;预计采购金额：预计采购量×预计平均单价=预计采购金额D-2-1低值易耗品及办公用品需求表本表用于各部门提出低值易耗品和办公用品的需求,交行政部或其上级部门汇总; 低值易耗品指价值不够固定资产,属于一次性摊销,但需要建立台帐管理的办公用品办公用品指价值不够固定资产,属于一次性摊销的办公用消耗品品名及规格：指原材料的名称以及装箱规格计量单位：指原材料的计价单位;预计单价：指预算期限内该原材料预计或平均购买价格;预算依据：指计算需求数量的计算凭据,一般以历史数据为准;预计金额：指需求数量与预计单价的乘积;D-1-1仓储费用预算表本表用于供应部预算其下属仓库所需要的所有费用,由各仓库编制,采购供应部汇总;但不含供应部本部费用,本部费用由部门管理费用表D-1填报;采用“权责发生制原则”预计费用支出;燃料及动力预算由表C-1-3-1提供,暂时由财务部直接分配到仓库,本表汇总,待计量设备完善后改由车间根据生产量填报;燃料及动力费用包括辅助生产车间的费用,该费用可以选用较为科学的标准,在辅助生产车间的产品中分摊,或暂由财务部分摊;劳动保护费：指仓库工人使用的劳保用品和与劳保用品相关的如劳保用品洗涤等费用,采用定额管理,由采购事业部核定;仓库人员工资：指仓库主任、保管员等员工的工资、奖金、津贴等;仓库人员福利费：根据非记件人员工资的14%记提折旧费：指按规定计提的固定资产折旧费,由财务部根据仓库占用的固定资产直接分配修理费：指仓库建筑物、仓库使用的机器设备等固定资产以及不够固定资产标准的用具物品进行修理时的人工等费用;办公费按细则解释如下：电话费：指手机、电话的通讯费用,包括包干的通讯费用;低值易耗品：指各种不够固定资产标准但列入台账管理的工量具、用具、容具等;邮递费：指信件物品邮寄费;交际应酬费：指开展企业公关活动的费用,包括业务招待和赠送礼品等;文具纸张杂费：指文具、墨水、帐本等费用;机物料消耗：指仓库建筑物、仓库使用的机器设备等固定资产以及不够固定资产标准的用具物品进行修理时的材料和零配件费用,以及仓库使用的备品备件;装卸搬运费：指仓库物品搬运和装卸所发生的费用其他按细则解释如下：租赁费: 指车间租用生产或辅助生产用设备所发生的费用差旅交通费：指车船票、住宿费、伙食补贴、公交车费、的士费,包括包干的车船费等;教育培训费：指非公司统一安排的培训班或将员工送外委培以及员工参加专业讲座学习等活动而发生的支出,也包括订购报刊、杂志、技术图书资料等费用;如属公司举办培训班或统一安排培训所发生的支出,由人力资源部负责单独填报并列入公司教育培训费预算,不再向下分摊;员工保险支出：指员工的各种保险费用其他上面费用项目所没有包含的费用,如财产保险、设计制图、试验检验、会务费、咨询费、各种损失等;请在预算表余下空白处,注明主要费用项目和金额;非付现费用：指非本部门或现在不需要付现的费用,如折旧费,采购费等D-1-2运输费用预算表本表用于供应部预计预算期限所需要的运输费用及运输管理人员的费用;运费：指付出的运输费工资：本公司押运人员的工资。

尊敬的领导：您好！我谨以此申请书，向您提出购买一批教学用书的请求。

随着教育改革的不断深入，新课程、新教材的不断更新，为了更好地适应教育教学的需要，提高教学质量，满足学生的学习需求，我特向学校提出购买以下书籍的申请。

一、申请理由1. 提升教学质量：新教材的实施，对教师的教学能力提出了更高的要求。

购买相关书籍，有助于教师深入理解教材内容，提高教学水平，从而提升整体教学质量。

2. 拓展学生知识面：购买各类书籍，可以帮助学生开阔视野，丰富知识储备，培养学生的阅读兴趣，提高学生的综合素质。

3. 丰富学校图书馆资源：购买一批优质书籍，有助于丰富学校图书馆的藏书量，为学生提供更多阅读选择，营造良好的阅读氛围。

二、申请内容本次申请购买以下书籍：1. 教材类：《语文》、《数学》、《英语》、《物理》、《化学》、《生物》、《历史》、《地理》等各学科教材。

2. 教辅类：《教材解析》、《解题技巧》、《同步练习》等辅助教学用书。

3. 阅读类：《名著精选》、《科普读物》、《历史故事》等课外读物。

4. 专业类：《教育心理学》、《教学设计》、《教学方法》等教育教学专业书籍。

三、申请预算本次购买书籍预算为人民币xx万元。

具体预算如下：1. 教材类：人民币xx万元。

2. 教辅类：人民币xx万元。

3. 阅读类：人民币xx万元。

4. 专业类：人民币xx万元。

四、申请实施1. 由学校相关部门负责采购，确保书籍质量。

2. 购买后，及时将书籍分配到各年级、各班级，方便教师和学生使用。

3. 定期对书籍进行维护和管理，确保书籍完好无损。

恳请领导审批，给予支持。

如有需要，我将随时提供相关资料，以便领导决策。

此致敬礼！申请人：[您的姓名]申请日期：[年月日]。

项目资金预算表
预算编制说明：
1.国家社会科学基金项目资金分为直接费用和间接费用，间接费用由项目责任单位按照《国家社会科学基金项目资金管理办法》的有关规定核定，统筹管理使用。

2.项目负责人应当根据项目研究需要和直接费用开支范围，科学合理、实事求是、严谨慎重地编制直接费用预算。

直接费用计算公式为：
直接费用=资助总额－资助总额×间接费用相应核定比例
3.编制预算时，不考虑不可预见因素、前期投入、预留资金及配套经费。

直接费用各项开支科目均不设比例限制，填写比例只是为了统计需要。

4.项目负责人要严格执行批准后的项目预算。

确需调剂的，应当按照有关规定报批。

外拨费用：①负责人统一填写外拨费用预算表。

②外拨资金只能下拨至课题组成员所在单位。

间接费用：①不可填“0”。

②间接经费预算不得调剂。

此栏由项目责任单位科研管理部门填写
此栏由项目负责人填写。

关于申请图书购买费用的请示11.9（500字）深圳市*********服务有限公司请示报告卡申报单位：人力行政部申报人：*** 督办人：**** 20xx年11月9日关于购买图书费用的请示公司领导：【事项由来】为丰富公司员工学习渠道，提供便捷灵活的学习方式，提升员工整体素质，同时营造学习氛围，特申请购买工作相关类书籍一批，具体信息如下：一、书籍来源：通过对全公司员工征集，截止10月31日，征集的书籍共计57本，其中：技术部申请7本，网销部4本，客服1本，总裁办1本，法务5本，人力行政部综合提议40本（管理类、营销类、心态类、办公软件类）。

二、书籍保管：购买后的书籍将进行统一编号入库，摆放至公司水吧图书架，由公司前台行政人员进行管理，如有阅读学习需求，须申请借阅。

三、书籍价格：各部门申请的相应书籍通过网络询价，预计总费用为****元。

现临近网络促销日（双十一），如需购买，可享受相应活动优惠价格。

具体书名及报价详见附件《20xx年图书购买预算明细》。

【问题点】是否同意购买附件所示书籍57本，费用共计1692元？【建议】拟建议对以上问题予以批准。

妥否，请批示！附件：《20xx年图书购买预算明细》人力行政部20xx年11月9日第二篇：关于宝高课题组购买课题研究书籍资料的请示 1000字关于宝高课题组购买课题研究书籍资料的请示校领导：为了充分发挥我校骨干教师教育科研引领作用，带领课题组教师有效实施课题研究工作，增强课题组教育科研的主动性和积极性，使课题组教师不断提升教育教学理论水平，解决教育教学实际问题，提高学校教育教学质量。

特申请给课题组购买一定数量的书籍资料。

书籍内容：教育教学理论和课题相关书籍资料；资金限额：每个课题组经费限额500元；购买使用方式：集中购买或课题组购买，统一入库登记，课题组使用。

经费预算：10个课题组共计5000元。

妥否请批示！宝安高级中学教科室20xx年12月2日附：课题组相关信息资料。

图书管理员如何处理图书馆的预算和采购随着社会的不断进步和发展，图书馆作为文化教育场所的重要组成部分，承担着传播知识、提供学习资源的重要使命。

图书管理员作为图书馆的重要管理人员，需要负责处理图书馆的预算和采购工作。

本文将探讨图书管理员如何有效地管理和运用图书馆预算，并合理进行图书采购。

一、有效管理图书馆预算预算是图书馆管理的重要组成部分，对于图书馆的运作和发展起着至关重要的作用。

图书管理员应以科学合理的原则，有效管理和运用图书馆的预算。

首先，图书管理员应充分了解和掌握图书馆的经济情况和资金来源。

通过仔细研究图书馆的预算来源、用途和限制条件等，制定出符合实际情况的预算计划。

其次，图书管理员需要根据图书馆的发展需求和读者的需求，合理安排和分配预算。

在分配图书馆预算时，应根据不同的需求和优先级确定预算分配比例，重点关注图书购买、图书馆设备更新和文献信息服务等方面的投入。

此外，图书管理员还应及时跟踪和调整预算使用情况。

通过定期的预算运营分析和评估，及时发现预算使用中的问题和不足，并及时调整和优化预算使用方案。

二、合理进行图书采购图书采购是图书管理员重要的工作之一，对于图书馆的资源建设和服务质量起着决定性的影响。

图书管理员应根据图书馆的发展目标和读者需求，合理进行图书采购。

首先，图书管理员需要深入了解读者的阅读需求和好恶，根据读者的需求偏好选择合适的图书采购方向。

通过开展读者调研、跟踪阅读趋势和分析借阅数据等方法，确定图书采购的重点领域和内容。

其次，图书管理员应注重图书质量的把关。

在进行图书采购时，要关注图书的内容、作者、出版社等信息，确保选购的图书具有一定的学术和知识价值，能够满足读者的需求。

此外，图书管理员还应积极开展图书采购的市场调研工作。

通过与图书供应商的合作和对市场的调查，寻找合适的图书来源和采购渠道，以确保图书采购的价格合理、质量有保障。

三、加强图书馆与读者的互动与沟通图书馆作为服务读者的场所，图书管理员应加强与读者的互动与沟通，了解读者的需求和意见，根据读者的反馈改进图书馆的预算和采购工作。

书选购与采购流程随着社会的发展和信息的普及，人们对于书籍的需求量越来越大。

在众多的书籍种类中，如何选择适合自己的书籍，以及如何进行书籍采购，成为很多人关心的问题。

本文将介绍书选购与采购的相关流程和技巧，帮助读者更好地进行书籍的选择和采购。

一、书籍选购1.明确需求在进行书籍选购之前，首先要明确自己的需求。

是想要学习一门新的技能，还是阅读一本文学作品？对于需求进行明确的界定，能够更好地帮助我们选购合适的书籍。

2.了解书籍种类在选购之前，建议先了解一下所需要的书籍种类。

可以通过向朋友、老师或者专门的书籍推荐网站进行咨询。

了解书籍种类有助于我们在选购时有一个大致的范围，能够更快地找到适合的书籍。

3.参考评价和评论在选购书籍时，可以参考一些评价和评论。

可以通过书评网站、社交媒体上其他读者的评论等渠道了解其他人对于该书籍的评价。

这些评价和评论能够帮助我们更好地了解书籍的内容和质量。

4.实体书店与网上购买在书籍选购时，我们可以选择去实体书店或者在网上购买。

实体书店的优势在于我们可以直接接触到书籍，翻阅和感受。

而网上购买则可以提供更多的选择和便利。

可以根据自己的情况，选择合适的购买方式。

二、书籍采购流程1.预算确定在进行书籍采购之前，需要确定一个合理的预算。

根据自己的经济状况和需求确定一个可以接受的购书预算，以避免超出自己的花费能力。

2.采购渠道选择书籍采购有多个渠道可供选择，如图书馆、书店以及在线商家等。

根据自己的需求和购买方式的便利性，选择最适合自己的采购渠道。

3.库存查询在进行书籍采购前，可以先查询一下所需书籍的库存情况。

这样可以避免因为书籍缺货导致的浪费时间和精力。

4.价格比较在采购书籍之前，我们可以先进行价格比较。

通过多个渠道的价格对比，可以选择到最具有性价比的书籍。

5.下单购买在确定好书籍之后，可以进行下单购买。

根据采购渠道的要求，填写相应的订单信息，选择合适的支付方式，完成购买。

6.收货验货在书籍到货后，我们需要进行收货验货。

赠书籍活动策划方案一、活动背景与目的随着科技的发展，人们获取知识的方式也不断多样化。

然而，在无数的电子书、网上资讯中，人们渐渐失去了阅读纸质书籍的习惯。

为了推动阅读文化的传承，提高大众的阅读素养，本活动旨在通过赠送书籍的形式，鼓励人们重新发掘纸质书籍的魅力，培养阅读的习惯。

活动目标：1. 提高公众的阅读意识和阅读习惯。

2. 增加纸质书籍的销售，促进书店的发展。

3. 向大众传递正向价值观和丰富的知识。

4. 激发社会公众对阅读的热情，提升阅读素养。

二、活动主题与口号主题：重新相遇·纸质书籍口号：拥抱纸质享受阅读三、活动策划1. 活动时间：2022年10月1日-2022年12月31日（持续三个月）2. 活动地点：全国范围内的书店、图书馆等文化场所3. 活动形式：（1）免费赠送书籍：活动期间，参与书店或图书馆提供一定数量的图书，由活动方向广大读者免费赠送。

赠送的图书需要选择内容丰富、知识性强、适合各个年龄段阅读的经典书籍。

（2）阅读分享会：每周举办一次阅读分享会，邀请资深读者、文学评论家、作家等文化名人，与读者分享书籍的阅读体验和心得。

（3）阅读推广活动：通过举办阅读推广活动，如读书角、书法展览、书香论坛等方式，吸引公众积极参与，并将阅读的快乐传递给更多的人。

（4）阅读征文比赛：举办青少年和成人阅读征文比赛，鼓励大众通过阅读书籍而获得的心灵感悟和体验，提高写作能力。

（5）家庭阅读月：在活动的最后一个月，组织家庭阅读月活动，鼓励家庭成员一起读书，增进家庭亲子关系。

4. 活动推广：（1）线上推广：借助社交媒体平台进行宣传推广，通过微博、微信公众号、手机APP等途径发布活动信息和赠送书籍名单，吸引更多用户参与。

（2）线下推广：印制海报、宣传册、彩页等宣传物料，放置在公众频繁出入的地方，如校园、购物中心、公交站等，扩大活动的知名度。

（3）媒体合作：与新闻媒体、电视台等合作，邀请记者进行报道，通过媒体宣传扩大活动的影响力。