物料盘点管理
1.仓库管理会计的岗位职责
职责1协助财务经理制订库存计划、财务预算及其他相关财务计划，并监督计划的实职责2按照公司及政府相关部门的要求及时编制各种财务报表
职责3负责财务核算、审核、监督工作
职责4拟定成本核算办法，建立健全成本核算工作程序，编制成本费用计划
职责5对已审核的原始凭证及时填制记账凭证并记账
职责6寻求降低成本的途径和方法，控制库存费用支出
职责7员工报销费用的审核、凭证的编制和登账
职责8对已审核的原始凭证及时填制记账凭证并记账
职责9监控公司成本费用状况，对异常情况及时向上级领导汇报，并采取相应的措施职责10相关原始凭证、单据的分类保管
2.盘点员的岗位职责
职责1根据盘点计划对库存物资进行现场盘点
职责2记录盘点结果，汇总盘点报告
职责3完成领导临时交办的其他工作
3.盘存单
编号：盘点日期：
货物编号货物名称货物规格单位账面数量盘点数量复盘数量盘点人复盘人
4.盘点卡（一）
卡号：盘点日期：
5.盘点卡（二）
6.盘点表
盘点范围：盘点时间：年月日
7.盘点盈亏汇总表
备注：第一联是仓库依据此单登记卡片，第二联是财务账联。
8.盘点总结报告表
9.货物盘点更正表
10.盘点工作考核表
备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
11.仓库盘点管理流程
①准备工作
开始
审
②制定盘点程序和方法 ③培训 盘点人员 签字
组织培训
统计分析与检讨
结束
行政人事部
仓储部 物流信息部
总经理 ④清理 盘点现场 ⑤扫描仓库的库位条码 ⑥扫描库位内货物条码
填写 《盘点表》
⑦核对库存（按库位或按批） 出具储位编码、库位清单
出具《货物库存差异表》
审
出具《货物库存表》
⑨调整库存 盈亏处理 ⑧追查 差异原因
12.仓库盘点管理流程说明表
13.超市库存盘点管理流程
①盘点前的准备工作
②制订盘点计划
人员安排
盘点表发放
③盘点实施 ④抽盘
盘点表回收
⑤盘点分析报告
库存调整
开始
结束
仓储部 仓储部经理 总经理 财务部
审审监督
14.库存盘点管理流程说明表
