企事业单位懒政怠政自查报告

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企事业单位懒政怠政自查报告

自查报告企事业单位懒政怠政自查报告报告事业单位

为进一步巩固发展党的群众践线教育实践活动的成果，有力推动

三严三实 专题教育，纠正 为官不为，懒政怠政 问题，按照县委、县纪委的统一安排部署，结合我局实际，经局党委研究决定从201X年6月至11月，在全局党员干部中开展 为官不为，懒政怠政 专项治理活动。

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以开展 三严三实 专题教育为主线，以反对 四风 为重点，着力治理党员干部中存在的 为官不为，懒政怠政 等突出问题，在全局党员干部中树立忠诚履职，勇于担当，奋发有为的良好导向，促进广大干部职工转变作风，强化责任，为民务实，勤政廉政，为推动经济社会健康快速发展，加快五型机关建设，再创水利事业辉煌提供坚强保障。

重点治理 为官不为，懒政怠政 的八种行为形式。

思想僵化问题。重点治理不思进取，墨守成规，安于现状等问题。

工作懈怠问题。重点治理主观能动性不强，在其位不谋其政，工作敷衍应付，说而不做，快而不行，抓而不紧，推推动动，不推不动，甚至推也不动等问题。 第 2 页 共 8 页 纪律涣散问题。重点治理纪律规定不健全、落实不到位，擅离职守、迟到早退、随意脱岗,上班玩游戏、炒股、上网聊天、看电影，工作日中午饮酒、干部 走读 ，吃 空响 等问题。

冷硬横推问题。重点治理官僚衙门作风，对待群众态度冷硬蛮横、口大气粗、颐指气使、盛气凌人，工作中不讲方法、独断专行、乱作为等问题。

精神不振问题。重点治理意志消沉、缺乏斗志、精神萎靡、贪图安逸，怨天尤人、牢骚满腹，浑浑噩噩、无所事事，当一天和尚撞一天钟，缺乏干事创业的激情和创先争优的意志等问题。

不敢担当问题。重点治理责任意识不强，明哲保身、做老好人、不敢担当、处事油滑、遇事推诿，该管的不管、该干的不干、该抓的不抓等问题。

效率不高问题。重点治理政令不畅，执行梗阻，人浮于事、办事拖拉，过于强调部门利益、个人利益，对上级安排的工作推三阻

四，对群众申办事项拖延刁难等问题。

业绩不佳问题。重点治理不认真履行岗位职责，工作开展不力，落实县委、县政府决策部署行动不积极、措施不得力、效果不明显，在重要工作中失职失责等问题。

三、方法步骤

为官不为、懒政怠政 专项治理工作从6月初开始，至11月底结束，采取统一组织、分级实施，条块结合、上下联动的方法，大体分三个阶段进行。

自查自纠 第 3 页 共 8 页 全局各股室、各二级机构对自身存在的 为官不为、懒政怠政 问题的八种行为形式进行认真查摆，找准问题、剖析原因、制定措施、积极整改。

1、找准问题。找准问题是解决问题的前提，是自查自纠阶段的重要任务。局各股室、各二级机构要组织全体党员干部，尤其是党员领导干部深入开展自查自纠、要组织开展专题讨论会，认真梳理查摆 为官不为、懒政怠政 具体问题，全局股级以上干部要如实填写《党员干部 为官不为、懒政怠政 问题自查情况登记表》，并在单位公示拦公示，接受干部职工和社会监督，对查找出来的问题进行梳理汇总，形成自查报告，填写《 为官不为、懒政怠政 问题自查自纠情况汇总表》报局活动领导小组办公室，集中汇总上报县纪委优化办。

2、承诺公示。承诺公示是自亮家底、自觉接受监督的重要举措，是自查自纠的关键环节，全局各股室、各二级机构要结合工作实际，组织开展 承诺四公开 活动，通过电视、报纸、网络、单位公开栏等四种方式，就 作风态度 、 依法行政 、 服务效率 、 勤政廉政 等四项内容向社会公开做出承诺，主动接受社会监督。局各股室和二级机构要根据单位实际，认真制定，如实填写《单位公开承诺书》，党员干部公开承诺书，局活动办公室将各股室及二级机构承诺公示情况汇总上报县纪委优化办审查备案。

3、边查边改。纠正问题，推动工作，是专项治理活动的目地，也是自查自纠阶段的重点。局直各股室各二级机构要坚持边查边改的原则，发现什么问题就解决什么问题，要借专项治理活动进一步，促进作风转变、效能提升、纪律严明。

集中整治 第 4 页 共 8 页 1、开展专项监察。重点是开展四项专项监察，严肃整治，查处

为官不为、懒政怠政 问题。

开展违反八项规定问题专项监督检查。重点检查 三重一大 事项决策过程、四项费用等情况开展监督检查。

开展损害群众利益专项监察。重点监察惠民政策的落实，专项资金的落实，人大议案及政协提案中涉及水利民生方面办理情况等，解决弄虚作假、落实不力等问题。

开展项目建设部署和落实情况专项监察。重点监察水利重点项目招投标，资金管理，建设管理，安全生产落实情况，解决措施不力，管理不善，进展缓慢，挤占挪用项目资金等成效不佳问题。

开展行政许可审批制度同步执行情况专项监察。主要查许可审批事项落实、政务公开、服务承诺、首问负责、限时办结、责任追究等执行情况，解决责任不明，推诿扯皮、拖延应付、冷硬横推等问题。

2、暗访督察。局活动领导小组办公室、局纪委采取模拟办事、跟踪办理、走访调查等多种形式，加强对重点股室、单位、重点时段和重点场所暗访督察，及时发现查处作风不良、纪律涣散、慵懒散软等突出问题。

3、受理投诉。积极受理社会各界，人民群众及全局职工的投诉，强化社会监督，局活动领导小组办公室要对投诉事项快查、快办、快结、快报。

4、通报曝光。对督查发现的问题，经调查属实，纪委要作典型案例在全局通报，对为民务实、勤政廉政的集体和个人进行表彰。 第 5 页 共 8 页 5、责任追究。对专项治理活动中发现的 为官不为、懒政怠政 问题，依法严肃查处，视情节采取书面检查、通报批评、公开道歉、停职检查、调离岗位、辞职、免职、党政纪处分等方式进行问责。

全面总结

局各股室及二级机构要对治理工作做好总结，紧密结合工作实际，查找不足，做到不走过场，务求实效。

1、三看三促。看自查自纠情况，促找准问题;看整改落实情况，促问题解决;看整体工作推进情况，促治理活动见实效。

2、总结表彰。活动领导小组办公室要对专项治理情况进行全面总结，并将总结报告及时上报县活动办公室，积极参加县五个 十佳 评选活动。

3、成果巩固。结合作风督查和廉政建设督查活动，对局各股室二级机构专项活动给予综合评定，对问题反弹、效果不明显，群众反映强烈、出现重大事项的单位将列为重点监督对象。

四、工作要求

加强领导。成立水利局 为官不为、懒政怠政 专项治理活动领导小组，组织、协调、监督全局专项治理活动开展情况，各二级机构党组织要切实担负起专项治理主体责任，加强领导。明确责任、精心安排、周密部署，确保领导到位，措施到位。局纪委要切实发挥监督责任，加强监督检查，严格责任追究，推动活动顺利开展。

强化宣传。要利用电视、报刊、微博微信和公开栏、电子显示栏等多种形式，集中宣传，营造氛围，让全体干部职工及服务对象参与专项活动，发掘和培育一批勤政廉政典型，弘扬正气，以点带面，推进治理活动的持续深入开展。 第 6 页 共 8 页 务求实效。要坚持把专项治理活动与单位整体工作结合起来，以转变作风为切入点，以服务群众为目的，以群众满意为目标，坚持防止和纠正走过场，敷衍应付等行为，确保活动取得扎扎实实的成效。

附：

1、党员干部 为官不为，懒政怠政 问题自查自纠情况登记表。

2、 为官不为，懒政怠改 问题自查自纠情况汇总表。

3、单位公开承诺。

4、党员干部公开承诺书。

附送：企管科行政工作总结

企管科行政工作总结

后勤工作总结企管科行政工作总结工作总结行政企管

201X年即将过去，这一年里，我在公司领导、部门领导的关心下，在同事的共同努力下，较好的履行了车辆管理的工作职责。围绕公司节支降本的管理原则，优化各生产单位的车辆配置，形成资源共享的局面，较好的控制着车辆运输成本。同时以认真负责的态度，踏实的工作精神去对待每项工作任务，落实岗位职责，完善车辆管理的各项规章制度。 现对照年初工作计划、任务和要求以及企管科的主要绩效指标，结合一年来的具体工作实绩，从德、能、勤、绩四个方面总结如下：

一、德 严格遵守公司的各项规章制度，无违章记录。爱岗敬业，尊重同事，团结员工，注重个人形象，维护企业形象。工作中始终以第 7 页 共 8 页 公司利益为第一，做到公平、公正、公开、廉洁。自觉参加公司或单位举办的培训，提高自身的业务技能和综合素质。发扬传统中华美德，尊老爱幼，家庭关系和谐美满。

二、能 在组织管理上，做到有计划、有执行，有检查、有总结。对反馈的问题及时分析、解决。在沟通协调上，能正确处理上下、左右、内外关系，建立友好协助的工作环境。全局意识、观念较强。在落实制度上，能严格按各项规范要求，把工作落实到实处、细处。对存在的问题和出现的异常情况及时向领导进行了汇报，有效地抑制了不良情况的发生。修订完善《车辆管理制度》、《车辆调配管理办法》、《gps车载终端门禁卡系统管理规定》，制定各种激励驾驶员的措施，促进车辆管理工作的不断深入。

三、勤 每天能深入到现场，掌握分管范围内的车辆动态信息，及时处理异常情况。自发自动地出满勤、出全勤；恪尽职守，吃苦耐劳，及时完成领导交代的各项工作任务；任劳任怨，从不避重就轻，无论分内分外都能及时完成；热心帮助同事，出现问题后从不推脱责任，敢于承担自己的责任。每月分析车辆各类耗用，通过对比，找出问题，制定措施；能按照公司文件及会议精神，及时传达和贯彻。

四、绩 在工作上，紧紧围绕公司年度生产经营目标和部门工作计划，对照本部门职责和关键绩效指标，严以律己，不折不扣的完成，本年度主要完成了如下工作:

（一）、综合管理

1、从今年开始试行车辆承包责任制，打破了原先驾驶员吃“大锅饭”的现状，驾驶员工资按照多劳多得的原则来结算，同时把车辆的油耗、维修费用与驾驶员工资挂钩，在一定程度上提高了驾驶员的工第 8 页 共 8 页 作积极性，同时也降低了车辆使用成本。通过这一年的工作实践，车辆运输成本较去年同期相比有所下降，车辆维修吨钢耗用比去年下降近0.18元，吨钢油耗同比下降了0.47元。按年产420万吨钢计算，共节约成本近273万元。

2、对全公司的工程车进行单车油耗测定，这样在制定考核措施更科学、合理。

3、对厂区车辆的车容车貌、文明行车、规范停放明确了要求。通过不定期的检查和督促，车辆整治取得了一定的效果。同时加大车辆超速超载的整治力度，通过信息中心和综治办的协作，车辆超速超载现象大大减少。

（二）、制度管理