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企业经营环境评估报告
核准人：审批人：编制小组人员：
一：目的
为了解本公司现在的经营环境，以确保公司的宗旨和战略目标得到有效的实施，特制订此分析报告，以此作为公司中长期经营计划和质量管理体系策划的依据。二：本报告编写的依据
1）公司经营宗旨和战略规划
2）ISO9001：2015条款“理解组织及其环境”.
三：本报告所涉及内部和外部环境事项范围
四：企业经营环境评估描述
2)硬件智能技术
五:公司经营环境的SWOT分析
●优势（strengths）
技术优势：本研发团队的PEDOT样品已达到德国的产品质量检验标准，全部质量指标(纯度、持久性等）均达到国外著名生产商的产品：公司已初步掌握了PEDOT产品的技术生产，其价
值是EDOT材料的3-5倍以上
成本优势：PEDOT:PSS的成本为150元人民币/公斤，销售价为790元人民币/公斤，仅为国外厂商1/3左右。
市场优势：公司创业团队拥有在美国大型化学公司的工作经验和关系，同时团队有也有对OLED显示行业多年的研发、应用等实践经验，另外对国
际光电子材料领域的最新动态有较全面深入的了解，确保公司能走在新产品研发制造的
最前沿，并能够开发获得更广泛的客户资源；目前，本团队已获得英国、日本150吨/
年的PEDOT初步意向订单，最近，又有美国、韩国及中国台湾的光电子产品生产公司希
望项目团队能大批量提供PEDOT:PSS系列产品，约500-600吨/年的供应量。
●劣势(weakness)
1、与欧洲国家的同行起步较晚，未来企业品牌在国际上不具有竞争优势。
2、研发团队的技术梯队建设和新领用领域的开发力度不如竞争对手，同时研发资金投入也存
在严重不足。
3、项目启动后生产设备、原材料稳定性、工艺技术的稳定性需要发一段时间去改进和验证。
4、技术、生产、质量工程人员需要对该新材料缺乏实战经验。
5、国内对PEDOT的应用领域没有欧美市场成熟，需要一定时间推广开发。
●机会（Opportunities）
PEDOT目前全球的双寡头垄断格局带来的高额利润，我们即使以接近国际市场价格一半的水平，仍有50%的利润空间，并且我们的质量还优于国际大公司的产品。因此，存在一举占领较大市场份额的机会。
●威胁（Threats）
如果其他国际公司近期内也研发出制备PEDOT的方法并开始大批量生产，从而使市场竞争加剧，那么PEDOT材料的国际价格可能有较大幅度的下降。但是，根据我们的估计，将始终在成本上处于绝对领先的位置，因此不会造成经营困难，只可能使投资回报有所降低。
六、总结
通过上述内容对公司经营环境的分析，我公司将在本次推ISO9001:2015的质量管理体系过程中，根据公司的宗旨和战略目标，结合所识别的内部和外部影响因素，以此作为质量管理体系策划的输入依据。
