企业回扣管理制度

1.目的为了防止商业活动中的贿赂行为，阻止利益输出，维护相关举报人员的权益特制定本规定。

2.范围适用于XXXX的一切商业活动或对外接触的活动，包括与政府部门接触,与客户业务代表洽谈订单,供应商来料验货,产品检测,审核等活动。

3.术语：商业贿赂：指经营者以排斥竞争对手为目的，为使自己在销售或购买商品或提供服务等业务活动中获得利益，而采取的向交易相对人及其职员或其代理人提供或许诺提供某种利益，从而实现交易的不正当竞争的行为。

行贿：单位行贿罪（刑法第393条），是指单位为谋取不正当利益而行贿，或者违反国家规定，给予国家工作人员以回扣、手续费，情节严重的行为。

受贿：指个人利用职务上的便利，索取他人财物，或者非法收受他人财物，为他人谋取利益的行为。

而这些利益并不能从正常地从合法途径得到。

利益冲突：指个人或组织涉及不同方面相同的利益时，向自己或与自己相关人士作出偏袒或优待的不当行为。

4.职责综合管理部主管:负责全公司防止商业贿赂工作的领导与协调,负责管理举报电话、电子邮箱，接收实名或匿名举报，公布公司举报电话号码、电子邮箱、通讯地址等.负责书面记录举报内容并及时向管理层或董事会报告;对接受的投诉举报进行调查并将调查结果向管理层或董事会报告；对投诉举报和调查处理后的报告材料及时立卷归档；质量部部长:负责公司来料检验，产品过程检验和审核中的防止贿赂职责.物流部主管:负责公司采购及对外商业谈判及辅具验收过程中的防止贿赂职责保证在商业谈判中签署《防止商业贿赂承诺书》综合管理部会计:公司资金运用的各个环节进行监督，防止公司资产的流失。

5.内容：5.1关于贿赂的相关法律法规：《中华人民共和国刑法(97修订)》(1997.10.01)第383条、第385条至第393条《中华人民共和国刑法修正案(六)》(2006.06.29 )第七条、第八条最高人民检察院关于行贿罪立案标准的规定最高人民法院关于印发《全国法院审理经济犯罪案件工作座谈会纪要》的通知(2003.11.13 )第一条、第三条.最高人民法院、最高人民检察院关于印发《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》的通知(法发[2008]33号)最高人民检察院、公安部关于印发《最高人民检察院、公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(二)》的通知(2010.05.07 )第十条、第十一条《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国公司法(2005修订)》(2006.01.01 )第148条、第190条工商行政管理总局——《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》《国家工商行政管理局关于〈反不正当竞争法〉第二十三条滥收费用行为的构成及违法所得起算问题的答复》(1999.11.29 ) 中华人民共和国国家工商行政管理局令-第60号令中国人民银行关于对《关于如何认定股票贿赂案件犯罪数额的意见》和《关于如何认定信用卡贿赂案件犯罪数额的意见》的意见的函(1994.08.16 ) (银条法[1994]26号)5.2 关于企业及个人的责任：防止商业贿赂公司承诺：我公司及其代表确保在所有工作中的行为都是专业，诚实，公平的。

禁止礼品收受管理制度1. 前言为了确保公司各级员工的廉洁行为，维护企业形象和经营活动的公正性、透亮性，减少贿赂行为的发生，特订立本《禁止礼品收受管理制度》（以下简称“本制度”）。

2. 适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时工、劳务派遣人员等。

无论与公司进行何种业务往来，员工均应遵守本制度。

3. 原则本制度的实施遵从以下原则：3.1 诚实守信原则公司全部员工应当以诚信为本，始终保持正直、诚实的态度，严守法律法规，不参加任何形式的贿赂行为。

3.2 禁止收受礼品原则公司全部员工严禁在工作和业务往来中收受任何形式的礼品、礼金、回扣等非法收入。

无论其价值大小，一律不得接受。

3.3 遵从规章制度原则公司全部员工应严格遵守公司内部订立的其他各项规章制度，确保公司的经营活动合法合规。

4. 行为准则4.1 拒绝礼品员工应自发拒绝任何形式的礼品，包含但不限于现金、有价证券、实物礼品等。

一旦收到礼品，应立刻上报所在部门负责人或人力资源部门。

4.2 慎防变相礼品员工应警惕所谓的“变相礼品”，即通过其他合法渠道以伪装形式予以的礼品。

一旦发现，应以上报所在部门负责人或人力资源部门。

4.3 严禁索要和索取回报员工严禁以任何方式索要或索取他人财物或回报。

同时，员工不得以任何形式、借口向他人索要礼品或回报。

4.4 梳理业务关系员工应对与公司业务往来的合作伙伴进行梳理，确保业务关系合规合法。

如发现与合作伙伴存在违法违规行为，应立刻上报所在部门负责人或人力资源部门。

5. 掌控措施为了确保本制度的有效执行，公司将采取以下措施：5.1 培训教育公司将对全部员工进行禁止礼品收受的相关培训，以帮忙员工树立正确的法律意识和职业道德，加强识别非法收入的本领。

5.2 监督检查公司将建立完善的监督检查机制，定期对员工的工作行为进行监督和检查，对发现的违规行为严厉处理。

5.3 回报制度公司将建立合理的回报制度，依据员工工作表现和贡献进行激励，以减少员工的非法收入需求。

禁止接受回扣和受贿的规定制度第一章总则第一条为规范医院的经营行为，保障医疗质量，维护医院的声誉，特订立本制度。

第二条本制度适用于医院内全部职工、管理人员以及与医院有业务往来的供应商、医药代表等相关人员。

第三条医院重视廉洁从医，严禁医务人员及其他相关人员利用职权和资源谋取私利，严禁接受回扣、受贿等非法行为，涉嫌违反本制度的行为将受到严厉追责。

第二章义务和权利第四条医院的医务人员应遵守职业道德和法律法规，严守廉洁从医的原则，不得参加任何形式的回扣和受贿行为。

第五条医院的管理人员应加强对本制度的宣传和培训，确保全部人员充分了解相关规定，并利用有效手段防备、发现和处理违反本制度的行为。

第六条医院的供应商、医药代表等相关人员应依法遵守各项规定，不得以任何方式予以医务人员回扣和受贿，不得利用职务之便谋取私利。

第七条医院将为举报回扣和受贿行为供应举报通道，并对举报人的个人信息严格保密，保护举报人的合法权益。

第三章禁止接受回扣的措施第八条医院将建立健全采购管理制度，明确采购程序和责任，规定采购过程中的审批、评标、签订合同等环节，杜绝回扣行为的发生。

第九条医院的采购部门负责对供应商进行资质审查，建立供应商的档案，合理选取合格供应商，并建立供应商评价制度，对供应商履约情况进行评估，保证供应商从业行为合法合规。

第十条医院的医务人员和管理人员在任何涉及采购的环节中都应遵守相关规定，不得与供应商勾结，接受回扣。

第十一条医院财务部门应加强对采购资金的监督，确保采购资金的使用合规，防止回扣行为的发生。

第十二条医院将加强对医药代表的管理，明确医药代表的职责和行为规范，严禁医药代表向医务人员供应任何回扣。

第四章禁止受贿的措施第十三条医院将建立健全财务管理制度，加强对财务人员的监督和管理，提高财务人员的自律意识，杜绝受贿行为的发生。

第十四条医院的财务部门应建立完善的财务审批制度，规范财务操作流程，加强财务信息安全管理，防备和防范受贿行为。

拒收礼品、“红包”、“回扣”登记制度
为切实加强对拒收礼品、“红包”“回扣”等行为的规范化管理，弘扬廉洁行医风尚，现结合医院工作实际规定如下：
一、严禁医务人员（科室）利用工作之便，以各种名义接受服务对象赠送的礼品、“红包”、“回扣”等馈赠。

对拒收不成的，要及时上报，并在48小时内上交医院党办作退还等处理。

对住院患者赠送的“红包”，可以住院费的形式直接交到患者帐户，同时上报医院党办登记备案。

二、党办要认真核实拒收人员（科室）上报的情况，做好对上交礼品、“红包”、“回扣”的清查、登记，建立完整的登记档案，并作及时妥善退还等处理。

三、对工作中认真履行服务规范，廉洁自律，主动拒收礼品、“红包”、“回扣”等馈赠的医务人员，除给予公示表扬外，按上缴或拒收“回扣”、“红包”（含礼品折价）的金额给予医德医风考核加分奖励，并记入个人医德档案。

四、对行政职能、后勤科室工作人员拒收礼品、礼金等馈赠的，可以参照上述规定执行。

对拒收人员为中层及以上干部的，应同时记入个人廉政档案。

五、实行举报奖励制度，对举报的收受礼品、“红包”、“回扣”行为一经查实，给予举报人适当奖励。

六、如遇特殊情况，请与党办工作人员及时沟通。

如何避免吃回扣规章制度随着社会的发展，经济的迅速增长，人们的贪念也日益增强，许多行业都存在着吃回扣的现象。

吃回扣是指收受利益、回扣或佣金等不正当利益的行为。

这种行为不仅违法，而且会破坏市场秩序，损害消费者利益，影响企业发展，危害社会稳定。

因此，怎样才能避免吃回扣成为了一个重要的问题。

下面就让我们详细探讨一下，如何避免吃回扣。

一、加强道德教育，树立正确的人生观、价值观首先，要加强对员工的道德教育，使他们树立正确的人生观、价值观。

只有当员工有了正确的人生观、价值观，才能摒弃吃回扣的念头，遵守单位的规章制度，做一个合格的员工。

因此，管理者应该多给员工传递正能量，引导员工树立正确的人生观、价值观，培养员工自律的意识，使其真正做到以正道为准则，以道德为准绳，明辨是非，懂得廉耻之心。

二、建立严格的制度规定，加强内部监管其次，建立严格的制度规定，加强内部监管。

只有建立了严格的制度规定，健全的内部监管机制，才能够有效地杜绝吃回扣的行为。

因此，企业应该落实制度，规范员工的行为，明确职责分工，建立完善的内部监督制度，对违反规定者进行严肃处理，形成对吃回扣行为的零容忍态度，让吃回扣行为没有任何生存空间。

三、加强经济管理，提高员工的收入水平再次，加强经济管理，提高员工的收入水平。

吃回扣行为的背后往往是因为员工收入水平低，生活压力大，才会走上吃回扣的道路。

因此，企业应该适时提升员工的收入水平，改善员工的生活条件，增加员工的福利待遇，使员工真正感受到企业的关怀和尊重，从而减少吃回扣的发生。

四、加强外部监督，公开透明处理可能存在的问题最后，企业要加强外部监督，公开透明处理可能存在的问题。

企业要接受社会和市场的监督，对吃回扣的问题不得掩盖，要主动公开，积极整改，保持公正、公开、透明的态度，引导员工以正道为准则，自觉遵守规章制度，远离吃回扣的陷阱。

总之，要避免吃回扣，关键在于加强道德教育，树立正确的人生观、价值观；建立严格的制度规定，加强内部监管；加强经济管理，提高员工的收入水平；加强外部监督，公开透明处理可能存在的问题。

禁收回扣红包开单提成制度规定东至县大渡口中心卫生院关于防范医药购销和医疗服务中不正之风的暂行规定各科室、医疗点：为深入开展学习实践科学发展观活动认真贯彻中央、省、市及县关于加强党风廉政建设和反腐纠风的一系列文件精神，切实维护广大人民群众利益，促进卫生事业的全面健康发展，现根据上级有关文件精神，特制定我院防范医药购销和医疗服务中不正之风的暂行规定如下：一、实行药品集中招标采购制度落实实行县局药品集中招标采购，医保目录内药品招标采购率达%，其它药品招标采购达80%以上；进一步完善招标采购制度及相关规定，加强对药品集中招标采购的管理和监督二、实施合理用药和控制费用制度严格按照省卫生厅提出的“合理检查、合理用药、合理治疗”的要求，采采切实有效的措施，规范医务人员医疗行为，要加强对《安徽医院抗感染药物使用管理规范》以及一些特殊药品使用管理规定的落实，定期检查，确保落到实处要进一步控制药品收入占业务收入的比重医院药品收入要控制在50%以内；要严格控制住院费用和平均门诊费用过快增长，平均费用绝对数和增长幅度控制在全县中心卫生院平均水平以下三、实行服务承诺和沟通制度签定拒收药品回扣、“红包”和不搞“开单提成”责任书，对拒收回扣、“红包”和不搞“开单提成”等作出公开承诺，接受群众和社会监督对彩超等大型或高额仪器检查和特殊医疗护理服务以及贵重药品、医用材料的使用，事先须征求患者意见，实行签名制度四、实行服务公示制度要建立医疗信息发布和公示制度，定期向社会公示医疗服务项目收费标准和药品价格，满足患者知情权和选择权实行门诊费用、住院病人费用“一日清单”制度五、实行重点科室、关键岗位人员轮岗制度负责药品管理的分管领导、药库负责人和负责医疗器械、一次性耗材采购的人员等，均实行两年一次轮岗制度六、实施监督奖惩和责任追究制度1、实行有奖举报制开通投诉电话，设立举报信箱，聘请行风监督员，加大监督检查力度对举报并经查实的，按接受回扣、“红包”总额的50%奖励给举报者2、实行“回扣”、“开单提成”一次性申告待岗制严禁任何个人收受药品回扣对收受药品回扣的人员除没收非法所得外，并处以3倍罚款，停止处方权三个月或调离岗位，对情节严重的执业医师、药师，吊销其执业资格，并实行一次性申告待岗构成违纪的，将视情追究法律责任3、医务人员在购销药品、医疗器械设备、建筑材料以及各种维修等业务往来中，收受对方的“回扣”、“好处费”等，按受贿论处4、实行“红包”问题追缴、罚款制度医务人员利用工作之便收受病人及其家属“红包”、物品的，除如数追缴外，并给予3倍的罚款向病人及其家属暗示索要“红包”、物品的，除如数追缴、给予3倍的罚款外，并视情节轻重、数额大小对其实施一次性申告待岗，直至追究法律责任5、实行“统方”问题开除公职制对直接参与“统方”的个人，一经查实，予以纪律处分直至开除公职对收受回扣、索要“红包”、“开单提成”、“统方”的单位和个人除追究当事人和负责人的纪律责任外，并与评优晋级、职称评定、奖金福利、学习深造、认可执业资格等挂钩6、凡药品供应商违反合同规定的，视为违约，收取违约金，款额从药品货款中扣除，情节特别严重的，取消其药品供货资格严格执行“一书一约一表”制度，不断完善监督和管理程序纠正医疗卫生行业的不正之风，是一项长期而艰巨的工作，要高度重视，抓好宣传教育，充分调动和发挥广大医务员工的积极性，防微杜渐，以实际行动落实卫生部的“八不准”和“十条禁令”及省、市有关卫生行风的管理规定，取信于民、取信于社会，树立我院医务人员的良好形象东至县大渡口中心卫生院二00九年十月二十六日。

(完整版)企业内部交易管理制度企业内部交易管理制度1. 概述本制度旨在规范和管理企业内部的交易行为，确保公平、公正和透明的交易过程。

本制度适用于所有员工、高级管理人员和关联方，以及与企业发生交易的供应商、客户和合作伙伴。

2. 定义- 内部交易：指在企业内部的各个部门或个体之间进行的买卖、转让、租赁等经济往来活动。

- 关联方：指与企业有直接或间接利益关联的个人或实体，包括但不限于股东、高级管理人员、家属、合作伙伴等。

3. 交易审批流程为保证内部交易的合法性和合规性，所有涉及内部交易的活动都必须经过以下审批流程：1. 提交申请：交易发起方需向所在部门提交内部交易申请，并提供详细的交易内容和理由。

2. 部门审批：所在部门负责人对申请进行审批，评估交易的必要性、合规性和影响。

3. 风险评估：如有需要，企业风险管理部门将对交易进行风险评估，确保交易不影响企业的财务状况和声誉。

4. 高层审批：涉及金额较大或关联方交易的，需经过高级管理层的审批。

5. 决策通知：交易申请获得审批通过后，相关部门将向交易发起方和相应的关联方发出交易决策通知。

4. 内部交易禁止事项为防止内部交易的不当行为和利益冲突，以下行为被明确禁止：- 内部人交易：关联方不得在未公开的情况下使用内部信息进行证券交易或其他投资活动。

- 交易腐败：禁止以贿赂、回扣、佣金等不正当手段进行交易。

- 专属交易：禁止将企业资源用于个人或关联方的专属交易，违反公平竞争原则。

- 涉嫌洗钱：涉及资金流转较大的交易，需符合反洗钱和反恐怖融资的法律法规要求。

5. 违规处理和监督对于违反内部交易管理制度的行为，将采取以下处理和监督措施：- 警示和纠正：对于首次违规或无意违规的情况，将进行警示并指导相关人员进行整改。

- 处罚措施：对于严重违规行为，将根据违规程度给予相应的处罚，包括但不限于罚款、停职、开除等。

- 监督和检查：企业内部将建立监督机制，定期检查和评估内部交易行为的合规性和效果。

xx控股集团有限公司反腐败管理制度第一章总则第一条为坚决贯彻控股集团及各子集团反腐败原则，净化经营环境与社会风气，特制订本制度。

第二条本制度适用于xx控股集团有限公司及各子集团。

第二章腐败行为第三条腐败行为分类（一）本制度中所涉及的违反国家法律的腐败行为主要有行贿、非国家工作人员受贿、职务侵占、挪用资金及其他违法行为，具体定义如下：1、行贿：是指为谋取个人不正当利益，给予他人或有关机构财物及不正当商业利益的行为；2、非国家工作人员受贿：指公司工作人员在经济往来中，利用职务之便，索取他人财物或者非法收受他人财物以及将各种名义的回扣、手续费等纳入个人所有，并为他人谋取利益的行为；3、职务侵占：利用职务之便，侵吞、窃取或以其他手段将本单位财物非法占为己有的行为；4、挪用资金：公司工作人员利用职务之便，挪用本单位资金归个人使用或者借贷给他人（组织）进行赢利的行为。

5、其他违法行为：如盗窃财物、破坏生产经营、诈骗行为。

（二）其他违反企业规章制度的行为，包括：1、企业内部不正当男女关系；2、关联交易行为；3、“三缘”（亲戚、朋友、同学）关系；4、岗位渎职；5、赌博；6、不正当吃请；7、不正当送礼、收礼；8、偷盗行为；9、前后台违规；10、其他。

第三章腐败处理规定第四条腐败处理原则：（一）腐败一票否决：集团对于违反公司规定的相关行为，必须追回损失；情节严重的，作辞退处理；触犯法律的，移交司法机关追责。

（二）领导连带责任：对于下属的腐败行为，公司将视情节轻重，追究其管理失职责任；情节特别严重的，移交司法机关处理。

（三）损失追回原则：对于各类腐败行为，必须追回所造成的直接损失，并对间接损失索赔。

第五条腐败涉案金额不足500元的，按腐败金额的2-10倍进行索赔。

第六条对于腐败行为违反中华人民共和国《刑法》相关规定的当事人，将依法追究其刑事责任，具体法律规定如下：第四章腐败检查机构及处理流程第七条控股集团监察中心及各总经办为控股集团反腐败的归口管理机构，其反腐工作职责是：（一）梳理集团公司各领域工作流程、找出腐败点，拟订具体措施预防各种腐败行为；（二）负责调查一切涉嫌腐败行为，并将调查结果及时向董事会汇报；（三）对于腐败行为，------触犯法律的腐败行为，将当事人提交司法机关依法处理；（四）负责督促各部门进行腐败自查，并开展反腐、防腐培训工作。

司机吃回扣管理制度一、司机吃回扣管理制度的必要性司机吃回扣是违法行为，损害了公司和客户的利益。

司机吃回扣管理制度的建立，能够有效地监督和规范司机的行为，促使司机遵守法律法规，不得利用职务之便，违法收取回扣。

司机吃回扣管理制度的建立，能够减少司机吃回扣带来的负面影响，维护公司和客户的利益，保障公司的营运正常进行。

二、司机吃回扣管理制度的内容1、司机吃回扣的明令禁止公司应当在管理制度中明确规定，司机吃回扣是严格禁止的，一经发现将取消其合作资格，甚至追究其法律责任。

2、司机吃回扣的违规处理公司应当规定司机吃回扣的违规处罚，明确规定了司机吃回扣的处罚措施和处理流程，使司机明确知晓吃回扣的严重性和后果。

3、司机吃回扣的监督管理公司应当建立有效的监督机制，严格审核和核实司机的运输费用，确保司机不得违规吃回扣。

并且加强与客户的沟通和合作，监督和管理客户对司机吃回扣的情况。

4、司机吃回扣的预防措施公司应当建立预防措施，培训和教育司机，使司机了解吃回扣的风险和危害，增强司机的法律意识和职业道德。

5、司机吃回扣的申诉投诉制度公司应当建立有效的申诉投诉制度，使客户和公司员工能够提出对司机吃回扣的申诉和投诉，保障客户和公司的合法权益。

6、司机吃回扣的奖惩制度公司应当建立奖惩制度，对于严格遵守公司规定不吃回扣的司机给予奖励和表扬，对于违规吃回扣的司机进行惩罚和处罚，形成正面激励和负面约束。

三、司机吃回扣管理制度的实施1、公司应当将司机吃回扣管理制度上墙，向全体司机进行宣传和教育，确保司机了解公司的规定和要求，严格遵守司机吃回扣管理制度。

2、公司应当建立完善的监督管理制度，对司机的运输费用进行核查和审核，发现问题及时报告，严格追究责任。

3、公司应当加强与客户的沟通和合作，监督和管理客户对司机吃回扣的情况，保障客户和公司的合法权益。

4、公司应当加强对司机的培训和教育，增强司机的法律意识和职业道德，预防司机吃回扣。

5、公司应当建立有效的申诉投诉制度，及时受理和处理客户和公司员工对司机吃回扣的申诉和投诉，维护客户和公司的合法权益。

回扣整改措施一、背景介绍回扣是指在商业交易中，供应商或服务提供商向购买方支付一定比例的款项作为回报，以获取订单或获得更有利的交易条件。

回扣行为严重违背商业道德和法律法规，损害了公平竞争的原则，对企业和市场造成了严重的负面影响。

为了规范市场秩序，保护消费者和企业的合法权益，制定回扣整改措施是必要的。

二、问题分析回扣行为存在的主要问题包括：扰乱市场秩序，损害消费者利益，破坏公平竞争环境，阻碍企业发展等。

针对这些问题，需要制定相应的整改措施，以便有效解决回扣问题。

三、整改措施1. 加强法律法规的宣传和培训通过组织培训会议、发布通知等方式，加强对相关法律法规的宣传和培训，提高企业和从业人员的法律意识和风险意识。

同时，建立健全内部审计和风险管理制度，加强对回扣行为的监管和惩处。

2. 建立内部控制机制企业应建立健全内部控制机制，包括设立审计部门、制定审计计划、建立审计制度等，加强对回扣行为的监测和审计，及时发现和处理问题。

同时，加强对供应商和合作伙伴的审核和管理，确保合作关系的合规性。

3. 强化合同管理企业在与供应商和合作伙伴签订合同时，应明确禁止回扣行为，并约定相应的违约责任和处罚措施。

同时，加强对合同履行的监督和检查，确保合同的执行情况符合法律法规的要求。

4. 建立举报机制企业应建立健全回扣举报机制，鼓励员工和相关方面向企业举报回扣行为。

同时，保护举报人的合法权益，对举报行为进行保密处理，及时调查核实举报内容，并依法给予奖励或处罚。

5. 加强监管和处罚力度监管部门应加强对回扣行为的监管，建立健全监督机制，加大对违法行为的处罚力度。

对于发现的回扣行为，及时采取相应的处罚措施，包括罚款、吊销执照、追究刑事责任等，以起到震慑作用。

四、预期效果通过上述整改措施的实施，预计可以达到以下效果：1. 市场秩序得到规范，公平竞争环境得到维护。

2. 消费者利益得到保护，购买者能够获得公正的价格和质量保证。

3. 企业发展环境得到改善，有利于企业健康发展和提升竞争力。