成功秘笈
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房地产行业聘用的成功秘笈你掌握了吗房地产行业一直以来都是一个竞争激烈的行业,人才的选拔与招聘显得尤为重要。
作为求职者,要想在房地产行业中脱颖而出并取得成功,需要一定的秘笈和技巧。
本文将分享一些房地产行业聘用的成功秘笈,希望能够帮助大家取得更好的求职成果。
第一,确定自身定位和目标在进入房地产行业之前,首先要明确自己的定位和目标。
房地产行业是一个多元化、庞大的行业,包含了开发、销售、经纪、设计、评估等众多职业方向。
求职者应该根据自己的特长和兴趣来确定自己的定位,明确自己想要从事的职业和行业细分领域,这样才能更好地制定求职策略和专业技能提升计划。
第二,建立有竞争力的简历简历是求职者向雇主展示自己的第一手资料,因此一定要做到简明扼要、突出重点。
在房地产行业中,特别需要关注与职位相关的技能和经验,例如项目管理、市场调研、销售管理等。
同时,还可以突出与房地产行业相关的教育背景、实习经历和专业证书。
为了使简历更有竞争力,可以适当增加一些与职位相关的成就和荣誉。
第三,加强专业技能的培养和提升房地产行业对求职者的专业技能要求较高,因此在求职过程中要加强对相关技能的培养和提升。
可以通过参加相关培训课程、获得专业证书、参与行业交流会议等方式来提升自己的专业能力和行业认可度。
此外,要不断学习新的技能和知识,紧跟行业发展的步伐。
第四,建立良好的人际关系网在房地产行业中,建立广泛而有价值的人际关系网至关重要。
可以通过参加行业协会、社交活动、与业内专业人士进行交流等方式来扩大自己的人脉。
与业内资深人士的交流和合作,不仅能够积累宝贵的经验,还可以获得一些建议和推荐。
第五,积极应对面试面试是求职者与用人单位之间最直接的交流方式,也是最后一道关卡。
求职者应该在面试前做好充分的准备,了解公司的背景、业务模式和市场状况,以便能在面试中表现出对公司的了解和兴趣。
同时,要回顾自己的工作经历、项目经验和专业知识,为可能的问题做好准备。
在面试中要保持自信,展示自己的优势和潜力,并注意与面试官保持良好的沟通和互动。
习惯塑造成功改进工作作风的六大秘笈在工作中,改进作风是实现自身成长和取得成功的关键因素之一。
工作作风的好坏直接关系到工作效率和成果,因此培养良好的工作习惯至关重要。
下面将为大家介绍六大秘笈,帮助塑造成功的工作作风。
一、明确目标,制定计划良好的工作作风始于明确的目标和合理的计划。
在展开一项工作之前,首先要明确工作的目标和预期结果,然后根据目标制定详细的计划。
计划要具体、可操作,并考虑到各种可能出现的情况,以提前为工作做好准备。
二、良好时间管理时间是工作的红线,合理利用时间可以事半功倍。
良好的时间管理包括高效安排工作顺序、灵活应对突发事件、合理分配工作时间等。
一个简单而有效的方法是利用工作日志或者日程表,记录每天的工作安排和完成情况,以便及时调整和优化工作计划。
三、高效沟通,善于倾听沟通是团队合作和工作推进的关键环节。
良好的工作作风要求我们善于沟通和倾听。
在与同事、领导或客户交流时,积极表达自己的观点,同时也要虚心倾听对方的建议和意见,及时解决问题并改进工作。
四、严格执行,保质保量执行力是工作作风的核心要素之一。
在完成工作时,要严格遵守工作流程和要求,保证工作的质量和效率。
要有强烈的责任心和使命感,确保每项工作都能按时保质完成。
五、持续学习,不断提升学习是成长的源动力,持续学习和自我提升是塑造成功工作作风的必备条件。
要善于总结工作经验和教训,积极参加培训和学习机会,不断提高自己的专业知识和技能水平,以适应工作发展的需求。
六、积极反馈,持续改进及时反馈和改进是改善工作作风的关键环节。
要勇于接受他人的评价和意见,及时反思自身的不足,并采取相应措施进行改进。
持续改进的过程也是对自己的不断挑战和提高,只有不断改进才能不断进步。
总结:良好的工作作风是成功的基石,不仅与个人发展密切相关,也影响到整个团队的效果和企业的竞争力。
通过明确目标、良好时间管理、高效沟通、严格执行、持续学习和积极反馈,我们可以塑造出成功的工作作风,提高工作效率和成果,实现自身的职业目标。
化解矛盾迎接和谐婆媳关系处理的个成功秘笈化解矛盾迎接和谐婆媳关系处理的个成功秘籍婆媳关系一直以来都是家庭中一大热点话题,无论在现实生活中还是媒体报道中,我们经常听到各种关于婆媳之间矛盾的报道。
然而,我们也常常看到一些令人羡慕的和谐婆媳关系。
那么,如何化解矛盾和迎接和谐,成为一个成功的婆媳关系处理者呢?以下是我总结出的一些小秘籍,希望对大家有所帮助。
一、互相理解与尊重婆媳之间的矛盾往往源自于互相无法理解和尊重对方。
理解是建立在了解的基础上,只有真正了解对方的需求、想法和价值观,才能更好地与之沟通。
而尊重是处理婆媳关系的重要前提,无论是长辈还是后辈,都应该保持尊重,不轻易批评和指责对方。
二、沟通是关键有效的沟通是化解矛盾和迎接和谐的桥梁。
婆媳之间应该学会坦诚地谈论彼此的意见和想法,切忌忍气吞声或者抱怨。
通过倾听对方的心声,互相表达自己的需求和期望,双方可以更好地达成共识。
同时,沟通也需要学会控制情绪,避免冲突的升级。
三、培养共同兴趣爱好婆媳之间除了家庭关系外,也可以尝试寻找共同的兴趣爱好。
通过共同投入到某项活动中,可以增加彼此的交流机会,加深相互的了解。
共同兴趣爱好的存在可以为家庭增添更多的乐趣,缓解家庭压力,同时也能让矛盾降低到最低限度。
四、尊重个人空间婆媳之间相处的家庭生活中,也需要有各自的个人空间和独立思考的时间。
不要过分干涉对方的事务,要以公平、合理的态度对待对方的行为。
相互之间要有一定的信任,避免对对方的过度监控。
只有保持适量的个人空间,双方才能互相成长。
五、化解矛盾要及时矛盾和冲突在婆媳关系中难免存在,但应该及时解决。
当存在矛盾时,不要将矛盾憋在心里,也不要等待对方向自己道歉。
双方都应该积极主动地坐下来沟通,尝试找到问题的根源,并一起寻找解决的办法。
只有及时地面对问题,才能有效地化解矛盾。
六、以身作则传递正能量作为家庭中的重要角色,婆媳之间可以通过以身作则来传递正能量。
坚持积极乐观的生活态度,乐于助人,在家庭中传递爱、关怀和宽容。
麦当劳成功的秘笈麦当劳餐厅(McDonald's Corporation),是1940年由麦当劳兄弟和Ray Kroc在美国创立的大型连锁快餐集团。
以下是店铺为大家整理的关于麦当劳成功的秘笈,欢迎阅读!麦当劳成功的秘笈:麦当劳总部设在美国伊利诺伊州欧克布鲁克,在世界上大约拥有三万间分店,总投资达5亿美元,主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、沙拉等。
麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家,在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。
麦当劳在中国大陆地区的早期的译名是“麦克唐纳快餐”。
1990年10月8日,中国内地第一家麦当劳餐厅在深圳开业。
2014年4月,为了降低成本,麦当劳承认在麦乐鸡和鸡肉汉堡中使用了以转基因饲料喂养的肉鸡,引发“唯利是图”的批评。
2015年7月,麦当劳宣布将其自创汉堡业务概念店引入上海、广州,并于2016年落户北京。
2015年9月25日,微信支付与麦当劳中国达成合作。
2015年12月3日,欧盟反垄断监管机构表示已对麦当劳在卢森堡的税务问题展开全面调查。
你知道速食业的巨人麦当劳食品公司经营成功的秘诀是什么呢?它没有什么伟大的策略,它凭恃的仅是Q、S、C三个字。
这三个字分别是代表品质第一(Quality)、服务至上(Service)、清洁卫生(Cleanliness)的简写。
一、Q代表品质第一麦当劳创业至今四十二年,一直坚持品质第一的原则。
必定选用上好的牛肉来做汉堡,严格规定炸洋芋片的时间为七分钟,一旦薯条稍微炸焦,立刻丢掉。
另外,假如大麦克汉堡做好达十分钟,仍未被买走的话,也会被扔掉。
一切要求新鲜、营养可口。
二、S代表服务至上这一点是指亲切快速的服务。
从招呼顾客、点膳、准备食物,交给食物、收款,麦当劳要求笑容、礼貌、迅速、正确。
甚至明文规定出纳必须两眼看着每一位顾客,而且面带微笑。
服务的时间包括排队等候点膳至付款离去的进间。
后者的标准是三十二秒。
假如排队顾客过多时,服务人员会走到队伍中请顾客点膳,以节省时间。
成功人士的秘笈:神奇的曲别针成功人士的秘笈:神奇的曲别针在一次有许多中外学者参加的旨在开发创造力的研讨会上,日本一位创造力研究专家应邀出席了这次活动。
在这些创造思维能力很强的学者同人面前,风度潇洒的村上幸雄先生捧来一把曲别针:“请诸位朋友,动一动脑筋,打破框框,看谁说出这些曲别针的多种用途,看谁创造性思维开发得好、多而奇特!”不久来自河南、四川、贵州的一些代表踊跃回答着。
“曲别针可以别相片;可以用来夹稿件、讲义。
”“纽扣掉了,可以用曲别针临时钩起……”七嘴八舌,大约说了二十几分钟,其中较奇特的是把曲别针磨成鱼钩去钓鱼,大家一阵大笑。
这时中国的一位以“思维魔王”著称的怪才许国泰先生向台上递了一张纸条,人们对此十分惊奇。
他走上了讲台,他拿着一支粉笔,在黑板上写了一行字:村上幸雄曲别针用途求解。
“大家讲的用途可用四个字概括,这就是钩、挂、别、连。
要启发思路,使思维突破这四种格局,最好的办法是借助于简单的形式思维工具——信息标与信息反应场。
”他把曲别针的总体信息分解成重量、体积、长度、截面、弹性、直线、银白色等十多个要素。
再把这些要素,用根标线连接起来,形成无数条信息连线。
然后,再把与曲别针有关的人类实践活动要素进行综合分析,连成信息标,最后形成信息反应场。
这时,借助于现代思维之光,超常思维射入了这枚平常的曲别针,马上变成了孙悟空手中的金箍棒,神奇变幻而富于哲理。
这种思维特点,它含有严肃的美学思考内容和经济学内容,特别是对于创造者可提供一种全新的思维方式。
【感悟】人的想象力是无穷的,但我们总被自己的经验所控制,成功人士为我们带来的思维启示是:“抛去所谓的不可能,只要认真去想,任何事物都没有极限!”。
初中考场成功作文之六大秘笈怎样又好又快地完成考场作文呢?特奉六大秘笈,与诸生共勉。
秘笈一:“斤斤计较”作文首先要细研材料,审题精准。
审题要全面,要分析题中的每一句话,仔细揣摩、决不马虎,从不同的角度思考,找出尽可能多的角度。
如果是“命题作文”,一般要明确写作对象和写作题眼,即文章的写作重心。
如《我钦佩的一个人》与《我喜欢的一个人》,二者的内容虽都侧重于写人,但“题眼”不同,就决定了选材重点不同。
前者的“题眼”是“钦佩”,后者的“题眼”是“喜欢”,两篇文章的重点分别为“钦佩”、“喜欢”,两篇文章的选材也要从“钦佩”和“喜欢”入手。
如果是“材料作文”,先要明确本“材料”有几个“感点”,然后找出“倾向性”感点,确定写作的对象。
如果是“话题作文”,审材料、审提示、审话题、审要求,要剖析话题,挖掘话题内涵,寻找一个角度写作。
秘笈二:“异彩纷呈”现在考场作文在文体上几乎对考生没有限制,但文体影响着评卷老师对一篇文章优劣的认定,所以考生千万不能掉以轻心。
在选择文体时,首先要根据作文题的倾向或限定文体来定。
有些作文文体特征不明,如:《习惯》,写记叙文、议论文、说明文均可。
但许多作文却有鲜明的文体特征。
《记一件难忘的事》,只能是记事的记叙文。
《诤友》,则写记人的记叙文为宜。
又如:“宋太祖赵匡胤开国之初,营建宫室。
管理竹木材料的官员,认为各地运来的竹木长短不齐,不便管理,建议将其裁截整齐。
赵匡胤便在他的条陈上批道:“你的手指和脚趾,难道没有长短吗?为什么截成一样长呢?还是长的让它长,短的让它短好了。
”请就此谈谈你的看法。
写一篇不少于800字的文章,文体不限,题目自拟。
此题就适合于写议论类的文章。
其次,如果没有限制文体,要根据自己的优势和积累,可以尽量使文章形式新颖,亮点增加。
小说、戏剧、童话、杂文、相声、小品、演讲稿、书信、日记、采访录、调查报告、现场演播、新闻报道、医疗诊断书、说明书、广告、判决书、招标书、论坛发贴、人物访谈等,擅长什么文体写什么文体,因为擅长所以容易成功。
格兰仕的成功秘笈◆格兰仕的发展战略1978年从顺德起家,艰苦创业做羽绒服;1992年业务转移开始做家电(当时难以割舍旧业),经过对当时家电行业的行业现状作了多方面周密的评估,最后锁定专业化生产微波炉。
1、业务果断转移2、专业化生产----微波炉3、专注“制造”(与强手合作)格兰仕从“研发制造营销”三方面中选取了“制造”环节,誓做“制造中心”要做NO14、要做就做最好,三年内国内第一(市场占有率70%),6年内全球成名(30%)5、多项冠军走专业化集成的多角度开花思路2000年进军空调著名战略大师迈克.波特指出,企业持续成功盈利的战略有二:低成本战略和差异化战略;企业在经营中一般会采用三种基本策略来达成以上两种战略:总成本领先、差异化、集中化;格兰仕选择了“总成本领先战略”,化“比较优势”为“低成本竞争优势”,建立了具有国际水准的核心竞争力,那就是“低成本制造观念+知识和能力”。
制定战略与战略的成功实施是两回事,如何实施战略已经占到战略是否成功的90%;格兰仕战略的实施,除了其高超的领导力和坚定的意志外,更要归功于格兰仕坚持实施与总成本领先战略具有内在逻辑一致性的五大法则,那就是专业化法则、集中化法则、简单化法则、最低价格法则和第一名法则:一)专业化法则:把所有的鸡蛋放在微波炉里,做到规模比同行业中最强的竞争对手大100%以上的具有压倒性的优势;占有率比对手强100个百分点力求安全,集中全部力量攻击一个目标;所有鸡蛋放在一个篮子里便于集中力量、集中管理,分放在三个篮子中,你只能每只手提一个,头上再顶一个,安全系数自然偏低;二}集中化法则:资源凝聚在微波炉产业链中的制造这一环节上三}简单化法则:简单化的公司理念,做什么事情都要找出最简单的办法组织架构简单化:老总----中层干部----员工----销售批发部-----其他全部交由经销商四}最低价格法则:薄利量大全球制造中心五}第一名法则:行业中求第一梁庆德董事长说:“格兰仕成功的奥妙是格兰仕真正动脑筋的这种动力,格兰仕人懂得走到什么程度该做什么事、持什么理论”。
班主任工作之成功秘笈班主任工作成功的秘诀班主任工作的目的是塑造人,所以班主任必须首先塑造自己。
正如苏霍姆林斯基所说:'智慧应该由智慧培养。
良心应该通过良心来缓和良心。
对祖国的忠诚是通过祖国的服务来培养的。
“结合我多年来作为班主任工作的经验,班主任的工作被概括为”十字“键。
爱情:爱情是班主任工作的基础。
苏霍姆林斯基说:'教育技能的全部神秘之处在于如何照顾孩子。
'余瑜说得更明智和清楚:'教育是爱的事业,老师比父母的爱更爱,因为它包含了使命感和责任感。
从魏书生班级管理改革的成就来看,不难看出他的整套科学管理方法的基础是爱的教育。
陆书祥先生说:'先生。
魏有无私的精神.他认为学生比自己更重要。
目的是逐一教育学生。
“爱是人的本性,爱是班主任工作的基础,爱学生是老师的职责。
爱情主要体现在照顾学生,关爱学生,帮助学生解决学习和生活中的困难,消除学习的心理障碍,为学生创造舒适的学习环境。
只有班级老师才会向学生表达他的心,并给予学生一份善良的爱心。
只有学生才能体会到老师的温暖,然后他们才能用爱的力量将自己的心灵献给老师,把所有的爱都献给老师。
收集生命的风帆,将全部精力投入到学习中。
2.严格:学生应严格管理,严格约束。
俗话说:'严格的老师是高级门徒。
“但是有必要有一个量表,强调方法,并充分反映老师对学生的爱。
严格的父亲面对学生面前不可或缺,而母亲的心是老师心中不可或缺的。
严谨是手段,真正的目的是通过严格的要求来实现培养人的目标。
严也反映在对犯错误的学生的批评中,但严格并不意味着恐吓和威慑学生,而是通过严格的批评和教育,使学生能够真正认识到自己的错误,实现治疗前后的治疗目标。
信:信是班主任工作的基本原则之一。
这封信表达了两个方面:班主任自我素质的基本要求和班主任对学生的态度。
班主任必须说些什么,并且相信,说它已经完成,并带头树立好榜样。
另一方面,班主任必须相信学生,并相信每个学生都有金心。
班主任工作之成功秘笈班主任工作之成功秘笈班主任工作的目的是塑造人,所以班主任必须首先塑造自己。
如同苏霍姆林斯基所说:智慧要靠智慧来培养,良心要靠良心来熏陶,对祖国的忠诚在靠真正的为祖国的效劳来培养。
结合自己从事班主任工作多年的体会,将班主任工作概括为十字要诀。
1、爱:爱是班主任工作的根本。
苏霍姆林斯基说:教育技巧的全部微妙也就在于如何保护儿童。
于漪说得更为动情明理:教育事业是爱的事业,师爱超过亲子之爱,因为它包蕴了崇高的使命感和责任感。
纵观魏书生班级管理改革的成绩,我们不难看出他的整套科学管理方法的根底便是爱的教育。
吕叔湘先生说:魏老师有一种忘我的精神他把学生看得比自己重要。
目的是把学生一个个地教育成才。
爱是人的秉性,爱是班主任工作的根本,热爱学生是教师的天职。
爱主要表达在关心学生、保护学生、帮助学生解决学习和生活中的困难、消除学习心理障碍、为学生创造一个舒适的学习环境上。
只有班主任把自己的心掏给学生,对学生投以慈母般的爱,学生才能体会到老师的温暖,才能把自己的心全部交给老师,把自己的爱全部献给老师,用爱的力量鼓起人生的风帆,将自己的全部精力投入到学习之中。
2、严:对学生应该严加管理,严加约束。
俗语说:严师出高徒。
但严要有尺度,要讲求方法,严要充分表达教师对学生的爱。
严父之颜在学生面前不可不有,慈母之心在教师心中不可缺少。
严是手段,真正的目的是通过严格要求到达培养人的目的。
严也表达在对犯错误学生的批评上,但严并非意味着要恐吓、威慑学生,而是通过严格的批评教育,使学生真正认识到自己的错误,到达惩前毖后,治病救人的目的。
3、信:信是班主任工作的根本原那么之一。
信表现在班主任自我素质的根本要求和班主任对学生的态度两个方面。
班主任要言而有信,说到做到,而且要率先垂范,身体力行。
另一方面,班主任要相信学生,相信每个学生都有一颗金子般的心。
即使对差生落后生也要相信他们,理解他们,鼓励他们,给予他们勇气和信心。
成功手册前言小成就靠自己,大成就靠团队!恭喜您做出人生成功的选择加入长成国际系统中来,系统是一种文化,是没有围墙的成人大学,是人才的加工厂。
系统为您准备这套成功方法是您成功的护照,它可以有系统地让你和你的团队成为系统的讲师,同时也是系统领导人的进修课程,唯独熟背多讲多听,重复此培训课程,你和你的团队才可以梦想成真。
各位伙伴永远牢记,只要你遵循系统,推崇系统,复制系统的思维模式和行为模式,你一定可以在这个生意里获得经济独立和时间自由。
“凡走过必留下痕迹”,专家便是赢家,拥有专业的能力等于拥有竞争力,最后祝您迈向巅峰,事业成功!目录选择这个系统的二十五个理由二十五个原则系统是团队成功的秘密系统与你启动新人你要问的四件事如何正确启动成功八步如何举办家庭聚会制造成功人士的过程六大核心工作选择这个生意的二十五个理由1.它具有原创性和新颖性。
2.是全球性、跨国生意。
3.直接对人投资。
4.它的成功就是一个逐渐成熟和成长的过程。
5.它总是为那些平凡而缺少机会的人准备机会。
6.在这个生意中你能交往那些你倍感自豪的人。
7.它能挖掘你全部的潜力。
8.它是运载梦想和机会之船。
9.它总是与先进的思想、科技、理念同步。
10.它的核心就是自由企业(经济独立、时间自由)。
11.只要你真的要成功,在这个生意中任何人都能做到,人人定能成功。
12.它能让你挣到真正的钱。
13.它能为你发挥智慧和精神的力量。
14.它能将你和伟大的领导人连接起来。
15.它直接关注人的品德,系统是一面照妖镜。
它的成功最终是人格的完善。
16.它符合家庭生意未来的趋势。
17.它总是伴随着低价位、高品质的支持系统。
18.它是如此、如此的简单。
19.你和它的成功符合道德、法律、伦理。
20.当你真正开始做这个生意时,你就成了自己时间的主人。
21.你今天的一切都是为了你和家人,你帮助别人成功也是因此原因。
22.它成功的基础建立在人类共同的、神圣的理想之上。
23.它提升你的慈善心、助人心。
助人者自助(你帮助足够多的人梦想成真了)。
24.和可信赖的人一起创业。
25.一个世界、一个团队、一个梦想。
二十五个原则1.不断的为自己与别人建立梦想。
2.把目标具体化、形象化。
3.为你的成功设计并遵循一个好的策略。
4.相信你一定做得到。
5.做出一个高标准的承诺并且坚持始终。
6.成为一个100%的忠实用户。
7.每天听录音带CD并在可能时经常购买系统的录音带CD。
8.每天花15分钟或更多时间看系统推荐的书籍。
9.逢会必到,并做笔记。
10.成为一个积极地行动者,每月至少讲30次计划。
11.要复制那些紧跟系统的你的上级,并使自己成为可被复制的。
12.只把积极地信息向下传,绝不把消极思想、言论向下级部门和旁部门传播。
13.记住:永远、永远、永远不受旁部门干扰——永远。
14.推崇与忠诚。
15.建立个人生意要保持一个高姿态。
16.塑造良好的“专业形象”。
17.增强你的相关能力——亲和力、影响力、个人魅力。
18.建立牢固的友谊,并要与团队的成员保持非常紧密的个人关系。
19.在两年内每月直接推荐1人,并正确启动这些新人和新部门。
20.在营业部门中找深度。
21.要建立你的智囊团,“团队工作使你的梦想成真”。
22.你要成为一个永久的、积极的推广者和倡导者。
23.建立工具箱,扩大工具流。
24.要定期向你的上级咨询你的全方位工作,包括你的财务管理、时间管理、网络管理、情绪管理、目标管理,特别是你要在这个业务中有所创新时更要咨询。
25.你首先要把自己当做领导人看待,并要成为一个好的表率,你要绝对严于自律、宽于待人,并不断教导别人这些领导原则。
a.请谨记:别人不听你怎么说,他们只看你怎么做。
b.这些领导原则的力量来自于你把他们彻底完整的融入到你的生活和生命之中,系统使每个人围绕它,一遍遍去做同样的事,永远复制系统的思维模式和行为模式。
学习正确的事做正确的事做正直的人教正确的事系统是团队成功的秘密目的通过加强有关系统的培训,让新人认识公司,坚定对系统的信心,并使之尽快融入系统,复制成功模式,健康、稳定发展。
适用成功秘笈第一课、新市场在讲完业务计划和成功八步之后、老市场人们对这个事业信心不足、从事过网络营销并受到伤害的人、对系统运作模式有浓厚兴趣的人。
自我介绍(2分钟)紧接着问:在这个生意开始时,你的命运是谁来决定的?很多人回答:自己。
你接着说:大错误!正确的答案是:开始时,你的命运首先时由你选择的公司、系统、咨询领导决定的,然后才是你把握你自己的命运。
举例原来卖摇摆机的公司中也有人品好、能力强的优秀领导人,那他们现在为什么不做了?因为公司没有了,团队垮掉了,当然想做也做不了。
经验告诉我们在交互式合作(也称做网络营销)的长期运作过程中,人们常常会碰到两个工作难点。
问题提出1、不知道究竟怎么做,下一步该怎么走(缺少方法)你和世界短跑冠军刘易斯两人进行短跑比赛,在刘易斯的跑道上有一个陷阱(万丈深渊),你们谁会在这场比赛中成为冠军?肯定是你。
因为刘易斯不知道每一步该怎么跑,他对自己的前途有本能的恐惧,因此他必输无疑。
2、生意稳不住,阵亡率过高传统生意的特点是管理者按下葫芦瓢起来,而交互式合作却像十五个吊桶打水七上八下。
大家都知道生意想做大只有两种方法:稳住老顾客、发展新顾客。
但遗憾的是很多在建立这个生意中本来就很难,即使艰难地建立起来,但他很快发现以下现象:一批人进来、另一批人睡了;推荐一批,躺下一批。
最后人际关系枯竭,生意举步维艰。
原因缺少积极信息、缺少正确方法、缺少正确的心态、缺少系统支持。
今天我要讲的就是你在建立交互式合作事业时,要懂得一个重要秘密:《系统是团队成功的秘密》我将要用四个部分、大约两小时与大家一起探讨这个专题。
一、什么是体系和系统1、什么是体系?有一个或多个优秀的营销领导人在常年的实践中,带领营销团队工作,最终形成一个庞大的营销和顾客网络,它就是体系。
成功的体系应具备三个特点:a.在正确的理念下形成统一到思想模式、行为模式,并且在长时间的实践中已被证实这个模式会是成功的。
b.这个模式是可以被复制的,是可以被多数人所接受的(简单、易学、易教、易复制)。
c.在团队中人员关系是相互独立的,人人都是自己的老板,但价值应是相同或相近的△助人者自助△关心别人△你只有帮助足够多的人梦想成真你才可以梦想成真。
2、什么是系统?系统是成功的体系对你提供的常年持续不断的支持。
有时我们也把系统称为:书、录音带CD、各种培训会议、咨询领导人和所有传递信息的手段,并且系统是一个有机的整体。
二、系统的8个作用1、在最短时间内复制最准确的同一个声音。
举例:麦当劳最成功的经验之一就是复制。
这个生意其实也是一个复制的生意。
为什么要这样做?因为网络的精髓就是复制,复制的核心就是准确(书、录音带CD、会议)。
2、系统是一个成功者的群体,是导航图。
先发问:“有没有人天生会做这个生意?”答案:“没有”。
如果你天生会做这个生意,你就不用做了,自己创办一个公司。
你如果想做这个生意首先要有一个归零的心态,要学习。
你想成为最厉害的教练先要做最好的学生。
那谁来教我们,是长成系统。
举例:飞机起飞后,驾驶员没带导航图,凭感觉飞行,会差之毫厘,缪之千里。
(要进入正确的轨道)3、系统是信息的河流你可以是坐船人也可以是撑船人。
4、系统的咨询线就是你的生命线。
孩子刚生下来时在冰天雪地里给他一个奶瓶,让他自己成长吧。
你一定要有你的信息咨询线;推崇你的咨询线;遵循你的咨询线;复制你的咨询线;保持你的咨询线的完整。
5、系统是一种文化,是所没有围墙的大学。
6、系统它符合网络营销的四大通则:简单、易学、易教、易复制。
7、系统能保持真正的团队动势:经济上独立、时间上自由、大家绝不自创风格。
统一才可以复制;团队工作才可以让你梦想成真。
8、系统是航行灯塔是我们人人珍惜的品牌。
三、长成系统的十个特点1.原版正统是最好和最大的。
2.师承并严格复制成功模式,保持咨询的完整性。
3.责任感和使命感(永远做正确的事、做绝对正确的人、永远把帮助别人放在第一位)。
4.注重承诺、相互信任、保持紧密的个人关系。
5.提供最新、最大量的信息,改变自己影响他人的思维模式和行为模式。
6.从自用到分享,建立自用顾客,不做硬性推销工作。
7.以人为本,注重培训(3S工作、推荐销售、服务中,服务是根基,培训是灵魂,最大程度挖掘人力资本)。
8.梦想永远是系统工作中的第一主题(帮助别人克服对成功本能的恐惧。
你一定做得到!)。
9.专业化、集团化、产业化、系统化。
10.建造积极向上、团结友爱的团队。
四、系统是团队成功的秘密1、长成系统的精髓:改变自己、影响他人思维模式、行为模式2、长成系统的三大法宝:上手、工具、会议a.上手人:团队工作使梦想成真,建立紧密的个人关系。
b.会议:推广的理念(梦想和机会:理念和价值观:复制积极的思维模式和行为模式)c.工具:书、录音带CD/VCD3、一个系统、两句话a.成功八步和25个原则b.两句话:百分之百用户,从自用到分享,建立自己的部门;分享、分享、再分享(讲计划、讲计划、讲计划)4、成长过程学生(多劳多得)老师(多劳少得)教练(多劳多得)啦啦队长(少劳多得)交响乐指挥(不在职收入)结束语只要你们有梦想、愿付出、肯努力就会在月朗国际事业中得到无穷的力量,我相信你们不但自己可以成功,并且还可以帮助许多人梦想成真。
你们是不可战胜的,有系统的支持,有无数的伙伴与你们一起奋斗。
一个世界、一个团队、一个梦想、和可信赖的人一起创业系统与你一、系统与你作为一庞大的全球性公司,它拥有上万多名雇员在这个生意里仅靠个人的工作,你得到的将是非常有限,但是复制、复制系统才是创造奇迹的保证!1、长成系统系统是由大批经验丰富的成功人人士组成的营销团体。
系统竭诚为你提供专业知识及培训,掌握复制原则,建立一个为你带来巨大利润的生意网络。
2、你的介绍部门既是你的老师又是你真诚的合作者。
在生意里,你们的生意利益紧密相连。
唯有帮助你成功了,你的介绍人才能获得成功。
尊重他们、相信他们、聆听他们。
3、你前二方面已经准备就绪,现在最关键的就是你的努力。
你想得到什么?你愿意为此付出多少?你是否愿意遵循系统,不懈努力的实现追求?相信你自己!二、希望和期望你对长成系统的期望是什么?通过你的部门领导,长成系统对你提供以下支持:1、教育:个人成长及生意知识的系列专门培训资料。
2、会议:对新经销商的发展、培训和领导能力的培养提供世界网络支持。
3、指导:经验丰富的部门领导人向你提出循序渐进的方案,指导你并更上一层楼。
4、咨询:部门领导人定期给予核心业务代表个人指导及培训,只要你愿意你的部门领导人将帮助你建立一个庞大的网络。
长成系统对你大期望是什么?1、真诚地渴望成功2、愿意坚持工作3、谦虚好学的精神,坚定的遵循系统4、洁身自爱,诚实正直5、坚持听磁带/CD、看书和VCD、参加系统的大会和培训,效仿成功者,致力于个人完善和成长每个人都有自己独特的个性,但是网络的建立是一项互相协作的团队运动。