2019自来水公司经理述职报告(3)
- 格式:doc
- 大小:17.50 KB
- 文档页数:6
自来水公司经理个人总结前言作为自来水公司的经理,我在过去的几年里一直在努力地顺应市场发展和客户需求变化,持续调整和优化公司的经营策略和产品服务,不断挖掘潜力和增加自身竞争力。
经过不懈努力,我对公司以及整个行业有着更深层次的了解和认识,也取得了一定的成果和收获。
在此,我想对自己的工作做一份个人总结,并分享给大家。
一、关注客户需求,构建品牌形象自来水公司的生存和发展离不开客户的支持和信任。
因此,对客户需求的了解和关注是我们工作的首要任务。
在过去的几年中,我们深入调研市场,了解客户需求,针对不同客户的需求制定差异化策略,积极引导客户消费,提升服务质量,增强客户信任感,进而树立起公司的良好品牌形象。
二、关注安全生产,提升服务水平自来水是人们生活中必不可少的水源,安全生产是我们工作的核心和重中之重。
在过去的几年中,我们加强了安全管理,严格落实技术标准,完善了安全设施和应急预案等措施,确保了自来水洁净、安全、卫生。
同时,我们也不断探索创新,引入新技术,提升服务水平,向客户提供更好的服务,增强客户满意度,进一步提高公司的市场竞争力。
三、关注人才培养,打造员工团队作为公司的领导者,我深知公司的成功离不开员工的努力和贡献,因此,在过去的几年中,我注重员工的培训和管理,鼓励员工自主创新和提高综合素质,培养员工的团队精神和责任感。
同时,我也非常重视员工的激励和福利,注重建立和谐的企业文化和员工关系,为员工创造良好的工作环境和发展机会,搭建良好的平台和机制,打造专业化、高效率、协作共赢的员工团队。
四、展望未来,放眼全球市场面对未来的挑战和机遇,我会以更加开放的心态,放眼全球市场,深入了解国际先进技术和管理经验,探索创新发展之路,推进自来水公司的变革和升级,实现公司的更远大的发展目标。
同时,我们也会继续关注客户和市场需求,不断优化服务质量和提升客户体验,凭借自身的优势和实力,争创更高效率、更可持续、更加领先的新型自来水企业。
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用==
自来水公司经理述职报告
述职报告一般包括四个部分,它们分别是做法、成绩、不足、改进。
虽然简单的八个字就可以概况,但是要真正写起来却是很费事的,你知道该怎样写吗?不知道就到来看看吧,下面是羽利小编整理的述职报告范文的相关内容,欢迎大家前来了解,想知道更多信息,或者是有什么疑问,可以登录经理述职报告网。
自来水公司经理述职报告:201X年,XXX供水总公司领导班子围绕以“供水为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路,在市委、市政府和水务局党组的正确领导下,以服务XX经济发展为己任,努力构建我市和谐供水环境,大力弘扬“团结、创新、求实、奉献”的企业精神,强化措施,狠抓落实,较好地完成了全年的供水任务,为我市经济发展提供了有力的供水保障,现将今年工作情况总结如下:
羽利小编特别推荐。
供水公司述职报告(共6篇)- 范文模板第1篇:供水公司述职报告自来水公司述职报告尊敬建委领导集团公司领导:你们好!我叫×××,今年×××周岁,三年前因年龄和民评退居二线,个人请辞不再担任公司部门中层领导职务,现为集团公司党委委员,享受公司副职待遇。
所工作分子主要协助公司副总,分管管线管理工作。
具体做的降低漏失率及分区检漏工作。
2011年在建委党委正确领导下,集团公司党委带领广大干部职工,努力奋斗,各部门协同作战,真抓实干,使管网漏失率由2010年30%降至26%,两个分区检漏点(花亭北村、人民路300号)降止10%以下。
为公司、部门顺利完成年度指标做了一定的工作,现将个人一年来的工作情况述职如下:一、调整心态,认真反思所经历的工作,在学习上不放松,与党委保持工作一致性。
退居二线后,脑子里曾经一度空虚,工作快40年难道就这样虚度年华,作为一各党员,一名干部如何以公司大局为重,维护公司日益上升的生产经营好局面,维护公司稳定和安定团结的好局面,不能让职工指我的脊梁骨,我要工作,要好好地工作。
为此,我坚持学习不放松,经常读书看报,学习理论,三个代表的重要思想以及科学发展观等方面的政治理论,努力学习理解党员的路线、方针、政策,从言语行动上保持与党的一致性,学习法律知识,学习涉及生产经营方面的专业知识,为自己充电,为做好各项工作打好认识基础和理论基础。
积极参与集团公司党委决策层活动,为集团公司发展谏言献策。
做为党委委员,参加集团公司党委一系列的高层决策活动,这是我的政治荣誉,珍惜荣誉,促供水发展是一名委员的职责。
集团公司党委在书记、总经理领导下适应时代发展潮流,带领企业大改革,在发展,企业生产经营和各项管理上台阶,上水平。
近年集团公司推出的人事制度改革,绩效工资考核,企业文化建设和一系列重大规章制度修编,年度生产经营重大指标调整和增值,给企业发展带来一定的活力和源泉,公司党委的心系企业发展大计,心系职工细微之处也深深地感动我个人。
尊敬的领导:
感谢您能够抽出宝贵的时间来听取我的述职报告。
我是自来水公司工作者,负责全市自来水管网的维护和管理。
在过去一年里,我和我的团队一直在为保障市民用水安全健康做出着自己的不懈努力。
我的工作主要分为以下几个方面:
一、自来水管网的检测和维护
自来水管网是保障市民用水安全的重要保障。
我和我的团队每天都会对全市的自来水管网进行巡检,了解管道的状况和问题。
我们用精密的仪器对自来水进行多次检测,确保自来水的质量符合国家标准。
同时,一旦发现管道有问题,我们也会及时进行维修和更换,以保证自来水管网的完好性和安全性。
二、自来水供应的稳定性
为了让市民能够放心使用自来水,我和我的团队每天都会对自来水的水源进行监测,确保供应的水源的安全。
同时,还会及时进行抢修工作,遇到断水或水压不足等状况也能够快速处理并恢复正常供水。
去年,虽然天气异常,水资源变紧张,但是我们通过优化供水计划、提高供水效率等措施,保障了市民用水的需求。
三、市民用水安全的宣传和监管
我和我的团队还负责监管市区的工业排污和农业面源污染治理工作。
同时,我们也开展了多种形式的宣传活动,帮助市民了解自来水的重要性和使用常识,增加了市民对自来水的认同感和信任度。
我想说,作为自来水公司工作者,我们肩负着维护市民用水安全健康的使命。
在未来我将继续努力,秉承着“质量第一、服务至上”的原则,做好自来水管网的维护和管理工作,将更好的服务和品质带给市民。
谢谢!。
自来水公司经理述职报告工作总结尊敬的领导,各位同事:本人是某自来水公司经理,现将自己的工作总结报告如下:一、工作目标和任务本年度的工作目标和任务主要分为三个方面,一是完成公司制定的年度经济目标;二是完成公司规划中的水资源保护和节约利用目标;三是提升公司的服务质量和公共形象。
从这三个方面出发,本人制定的具体任务包括:加强人才队伍建设,推进信息化建设,配合政府部门开展水环境保护工作,加强用户服务,在社会上提高公司的知名度和信誉度。
二、工作进展和完成情况在加强人才队伍建设方面,本人积极引进新人才,以期提高公司的运营水平和管理能力。
同时,通过定期培训和交流,提高员工的业务水平和服务意识。
目前,公司人才队伍已经得到了明显的提升。
在信息化建设方面,本人积极推进互联网和物联网技术的应用,建立了完善的水质监测系统和用户管理系统。
通过这些系统,我们能够及时了解到用户的需求和反馈,及时解决问题,提高用户满意度。
同时,公司内部的各项工作也更加高效、精准。
在水环境保护方面,本人积极跟进政府部门的工作,同时加强公司自身的管理和监督,确保水资源的保护和节约利用。
企业对水资源的保护和节约利用已经得到了政府部门和社会各界的广泛认可。
在用户服务方面,本人提出了“以人为本”的理念,加强了用户服务,特别是在大客户的服务上,提升了我们的服务水平。
同时,我们也加强了用户体验,成立了用户体验小组,积极了解用户需求和反馈,及时调整服务模式。
在社会形象方面,本人通过多种途径提高了公司的知名度和信誉度,塑造了公司的良好形象。
例如公司宣传海报、广告投放、公益活动等。
三、工作难点及问题企业的发展过程中难免会遇到各种各样的问题。
本公司也存在以下几个问题:1.目标制定不够细化。
在制定工作目标和任务的时候,存在目标不够量化、任务不够明确等问题。
2.水源治理和管理方面的技术需要提升。
在水源方面,公司对于水源保护和利用方面的技术还需追求更加高效和精准。
3.人才队伍管理方面存在挑战。
自来水公司经理述职报告范文三篇篇一:自来水公司经理述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好,在集团公司正确领导下,在各部室、单位大力支持下,排水公司干部职工齐心协力,较好完成了20__年的工作任务。
一、强化团队意识,创造和谐工作氛围我们深知众人拾柴火焰高的道理,只有打造优秀的团队,凝聚团队的力量,才能创造优秀的业绩。
二、重点突出,治污工作卓有成效污水治理是排水公司的工作重点。
(一)市区河道污染明显改观经过几年来的治理,市区几条主要河道污染状况了很大的改善,为巩固河道治理成果,我们建立了河道巡查机制。
在细致的巡查过程中,我们在望岛河、戚家庄河等处发现了7个新增或反复的排污口,会同稽查大队进行了治理;在五渚河、青年河发现了5处较大的管道破损,会同设计院、工程公司进行了整治;在北河沟发现了王府家园等污水直接入河问题,协调用户进行了整改;使20__余吨污水重回主管道,有效减轻河道和水源地的污染。
(二)雨污混流整治全面开展三、多措并举,切实履行工作职责(一)抓好行风建设集团公司已经实现了行风评议三连冠,夺取荣誉难,保住荣誉更难。
我们深知服务工作中的一言一行都代表集团公司形象,要求干部职工把精细化服务切实落到实处。
除高效快捷处理热线问题外,还积极帮助用户协调职责范围以外的问题,象苏州街9号化粪池破损造成的污水渗漏问题,因长期得不到解决,居民意见很大,写信向王市长反应,尽管不属集团公司职责,但我们积极帮助用户解决,得到王市长、环保局、居委会、居民等大力赞扬。
特别是行风评议问题,我们逐条落实,逐个同反映人面对面交流。
象西河街10号楼,由于军分区污水设施存在问题,降雨时其出户管向上冒出的粪便污水象喷泉一样,周围住户长期不敢开窗。
(二)搞好工作协调对内,一是促进各科室、各班组搞好内部协调,提高工作效率;二是与集团公司各部室、相关单位搞好工作协调,增进团结协作。
对外,与相关政府部门、业务单位搞好协调,营造良好发展空间。
自来水公司经理述职报告20231500字尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX自来水公司的经理,今天我非常荣幸地向大家分享我的工作情况和经验。
一、工作概况自来水公司是我国城市基础设施建设的重要组成部分,也是居民生活中不可或缺的一环。
自公司成立以来,我一直致力于提高公司的发展水平和服务质量,为广大市民提供清洁、安全、便利的饮用水。
二、市场营销工作针对当前市场竞争激烈的情况,我积极推进市场营销工作,制定了一系列的营销方案,提高了市场份额和售水量。
我们加强了与商业客户的合作,推出了优惠政策,增加了合作商户的数量。
同时,我们也加大了对居民用户的宣传工作,提高了用户满意度和忠诚度。
三、供水质量控制供水质量是公司的核心竞争力之一。
我注重提高供水质量,引进了先进的水质监测设备,加强了对供水管网的维护和管理。
我们定期进行水质检测,确保水质符合国家标准,并及时处理水质问题。
我们还注重加强用户的意识和教育,提倡经济使用水资源,减少水浪费。
四、员工培训与团队建设在公司管理方面,我致力于提升员工的专业素质和团队协作能力。
我组织了多次培训活动,为员工提供更多的学习机会和成长空间。
同时,我注重建立一个和谐的团队氛围,加强员工之间的交流与合作,提高工作效率和团队凝聚力。
五、社会责任自来水公司是一个大型的公共事业单位,我们担负着居民生活必需品的供应任务,同时也承担着社会责任。
我带领团队积极参与各项社会公益活动,关注弱势群体的生活需求,为社会做出应有的贡献。
六、疫情防控工作今年的新冠疫情给社会带来了巨大的冲击,我积极响应国家的号召,组织全公司人员投入到疫情防控中。
我们采取了一系列的措施,加强供水设备的消毒和维护,确保水质的安全。
同时,我们也积极配合政府的疫情防控措施,为居民提供安全的供水服务。
七、未来展望随着社会经济的不断发展,自来水行业面临着新的挑战和机遇。
在未来,我将继续加强公司的发展和管理,提高供水质量和服务水平。
同时,我们也将积极探索新的技术和模式,提升公司的可持续发展能力。
自来水公司党支部书记兼经理述职报告自来水公司党支部书记兼经理述职报告自来水公司党支部书记兼经理述职报告(二)加强组织建设,积极慎重、有计划地发展新党员(三)认真抓好思想*,努力提高全员素质2、加强水质管理、做好水质分析监测(1)加强安全宣传、教育力度,使职工群众对安全生产晓之有理,真正把安全生产牢记在心中,落实在行动上,全年共开展安全宣传、教育活动6次,挂安全宣传画两期,挂安全宣传标语8次,办安全板报10期。
5、认真抓好“质量管理年”活动,做到组织机构落实、人员落实、活动目标落实、活动内容落实。
并坚持以“质量管理年”活动为契机,通过贯彻、实施“质量管理年”活动,进一步规范分公司运作行为;以讲信誉、热情服务、规范运作、精细管理为主线,不断提高队伍素质和管理水平,并按照物管公司的要求,建立和完善了岗位责任制,使员工在岗位上充分明白自己的职责、清楚自己的内容。
2、重视职工行使*权利,参与*管理度,为认真贯彻物管公司职工代表大会精神,在物管公司*、工会的直接支持下,完善了《自来水分公司厂务公开制度》,拓展了公开领域,把奖金分配、评选先进班组、评选先进个人等内容进行了公开,充分发挥了职工代表的参情、监督、决策作用。
3、组织开展了形式多样的合理化建议活动,全年共征集合理化建议8条,其中报公管中心6条,自来水分公司2条,被采纳实施3条,其中报公管中心的《出厂水实施全部检验》等2条获得了公管中心的奖励。
4、关心职工生活,在员工生病住院期间,积极组织有关人员到医院探望,使职工群众充分感受到工会这个“职工之家”的温暖,全年共探望因病住院职工5人次。
为3名因生活困难的职工申请了困难补助;为贫困中、小学生实施困难补助5人次,组织向28名职工为西部母亲捐款480元。
一年来,我虽然做了一些,取得了一定的成绩,但离上级组织的要求还存在着一定的距离,今后,我决心在中心和物管公司党、政领导的关心、支持和帮助下,进一步发扬成绩,克服不足,全面完成各项任务。
自来水厂总经理述职报告
尊敬的领导:
感谢您给予我这次述职的机会。
在过去的一年里,我作为自来水厂的总经理,认真履行岗位职责,努力推动自来水行业的发展,下面是我的述职报告:
一、工作目标的完成情况
本年度,自来水厂的主要工作目标是提高自来水的供水质量,并增强其供水的稳定性。
我成立了一个专门的团队,对自来水生产过程进行了全面的管理和监控,从原水采集到出厂的每一个环节都进行了严格的控制。
同时,我们进行了相关的设备升级和改造,以确保水质稳定和提高供水的可靠性。
二、自来水质量和供水的改进
自来水质量是最重要的关注点之一。
在本年度,我们加强了对水源地的保护和管理,提高了自来水的净化技术,确保自来水的安全和清洁。
此外,我们还对管网进行了维护和清洗,减少了管道中的杂质和污染物的积累,提高了供水的质量。
三、安全管理和应急响应能力
安全管理是自来水厂的重要职责之一。
我们建立了一套完善的安全管理制度和培训体系,确保工作人员具备相关的安全知识和技能。
此外,我们加强了安全设备的维护和更新,提高了应
急响应能力,保障了自来水供水的稳定性和安全性。
四、团队建设和技能提升
团队建设是自来水厂管理的重要环节。
在本年度,我们加强了团队的沟通和协作能力,建立了紧密的工作关系。
同时,我们组织了一系列的技能培训和学习活动,提升了员工的专业技能和知识水平,为自来水行业的发展奠定了基础。
总之,我在过去的一年里认真履行职责,努力推动自来水行业的发展,达到了预期的工作目标。
我将继续努力,不断提升自己的管理水平和能力,为自来水行业的发展作出更大的贡献。
谢谢!。
自来水公司经理述职报告范文5篇自来水公司经理述职报告应该怎么写?作为一名领导干部,在过去的一年中应该严格要求自己,争取来年得更大的进步.下面是小编精心为您整理的“自来水公司经理述职报告”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦. 自来水公司经理述职报告(1)2020年,我荣幸升任自来水公司总经理,主管全面工作.一年来,我在工作岗位上不敢懈怠,认真学习不放松,学践科学发展观,以此统揽全局,一手抓经济,一手抓党建,团结广大员工,同进同退,一年来,我带领全体员工积极努力,辛勤工作,以安全供水,畅通排水,优质服务为基础,以开源节流,增效节支为目标,加强制度建设,提高企业经营管理水平,努力营造和谐、融洽的工作环境,较好完成了年初制定的各项任务和指标.2020年实际供水量1042万立方,比去年增长222万立方,全年实现产值1363万元,比去年增加186万元.现将本人一年来的思想、学习、业务、廉政建设等方面的情况做如下汇报:一、加强政治理论学习,不断提高自身素质为了适应新形势发展和工作的需要,我始终坚持学习不松懈,认真学习了党的十九大精神,邓小平理论和三个代表重要思想,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,积极学习供水条例、水务管理、企业管理等方面知识,努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力.通过学习提高了自身理论水平和政治敏锐性,坚定了建设有中国特色社会主义信念,坚定了正确的政治方向,始终同党中央保持了思想上、政治上、行动上的高度一致.实践中坚持用科学的理论武装头脑,树立了正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想,廉洁勤政,严以律已,处处以身作则严格要求自己.通过学习,使自己的业务工作能力,综合分析能力,协调办事能力等方面,都有了很大提高.二、坚持科学发展观总揽全局,推动供排水事业协调发展我坚持科学发展观总揽全局,把经济发展作为第一要务.一年来,我带领全体员工积极努力,辛勤工作,以安全供水,畅通排水,优质服务为基础,以开源节流,增效节支为目标,加强制度建设,提高企业经营管理水平,努力营造和谐、融洽的工作环境,较好完成了年初制定的各项任务和指标.2020年实际供水量__万立方,比去年增长222万立方,全年实现产值1363万元,比去年增加186万元.(其中供水销售918万元,收缴污水治理费159万元,安装维修产值286万元);新建供排水管网19.5公里,新增供排水用户645户,新装、更换水表749块.并实施了创业巷供水管网改造国债项目工程.今年夏季,由于炎热干旱,致使二水源来水量锐减,全年仅有401万立方,比去年减少205万立方,而随着米东区的迅猛发展,用水需求量的不断增加,供需矛盾十分突出,为了保障城区的正常供水,在政府和规划建设局的协调下,我带领公司员工多方努力,不求成本,积极寻求水源:转供石化水;转供水务集团自来水;区政府在沙沟F2断层新打两眼机井,也纳入供水序列中;规划建设局将216国道绿化井移交公司统一调度.这些新增的供水口,可以日增加供水量8000立方,完全满足了城区的正常用水.虽然转供水成本非常高(石化水价1.62元/立方;水务集团水价1.02元/立方),致使今年的外购水费金额比去年增加了130多万,但是我们战胜了百年不遇的旱情,保障了城区生产生活的正常供水.今年,我继续加大力度推广一户一表,计量出户,引进防滴漏智能水表,并与13家房地产开发商签定协议,在新建的楼房里已安装智能水表2661块,签定协议20__年安装的还有2300多块.同时,鼓励用户进行旧楼水表改造,法院住宅楼进行了旧楼水表改造,安装了64块远传智能水表,通过一年的运行,基本正常,这个试点的成功为今后旧楼水表改造奠定了基础.三、坚持民主集中制,不断提高领导水平民主集中制既是一项组织原则,又是一种领导体制,作为主管工作的党支部书记,我非常注重制度建设,并自觉坚持维护和执行已有的制度和规定,坚持制度办事.我围绕团结、务实、高效、廉洁、创新的思路,不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力,通过加强学习,努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念和纪律观念,提高科学决策,民主决策的能力,具体工作中,抓执行落实,提高工作成效,在公司建设,机构整合,人员调整,岗位津贴,制度汇编修订,考核办法等重大问题上,都能坚持按照集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定四项原则的要求,集体讨论决定,确保各项决策落实到位.供排水企业的发展关键在于领导班子建设,我始终把抓班子,带队伍当做大事来抓,积极推进民主建设,与时俱进,大胆创新,不断改进领导方法,积极探索,提高企业经营管理水平.群众利益无小事,这在我们联系千家万户的供排水服务中,更显得重要,2月17日,农历正月十一,人们仍沉浸在新春佳节的喜庆当中,又时逢星期天,下午1时,公司工程队巡查管线时发现文化北路路面向外渗水,路上有少量积水,我接到报告立即带领相关工程技术人员达到现场,通观分析和判断,认为是管线有烂点,迅速调来挖掘机挖开后,发现是DN159管线烂点跑水,公司立即组织人员抢修,由于组织得力,抢修及时,很快就完成了抢修任务.适逢冬季,天寒地冻,路上的积水很快结成冰,为不影响路人行走,我又立即召集全体职工带上铁锹、扫把清扫路面,即时恢复路面整洁.8月8日下午,位于_村__的输水管线发生渗漏,为了不影响城区的正常供水,我带领技术人员和施工人员迅速达到现场,亲自指挥人工和机械,开挖、截管、打扣、回填,一直干到次日凌晨1点多,彻底修好了管线,虽然百年盛况没有第一时间观看,但是大家都觉得这样的付出换来安全供水的畅通,都非常的欣慰.四、坚持以身作则,保持清正廉洁的作风作为一名领导干部,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事,率先垂范,时时刻刻以共产党员和领导干部的标准严格要求自己,自觉遵守和执行党的政策、国家法律和各项规章制度.在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织保持一致,能够自我严格要求,始终保持清正廉洁的本色,坚决执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,常怀律己之心,增强自律意识,自觉抵制不正之风,不断提高政治鉴别力和拒腐防变的能力.在加强廉政建设工作中,我始终坚持党风廉政建设与供排水工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对供排水工作的促进作用,从而增强了党风廉政建设的自觉性.坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中自觉严以律己,维护党风、行风的纯洁.在整体部署上,我始终把党风廉政建设当作供排水工作的一个环节、一道程序,一同部署,一样督办检查.在具体操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私情、作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了公司党风廉政建设工作的不断加强.同时认真执行纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定,自决抵制各种腐败现象. 回顾一年的工作,自身理论水平和工作能力都有所提高,但离上级领导和群众的要求还有一定的差距,今后我将进一步加强学习,不断提高自己的政治思想和业务素质,改进工作方法,加强党风廉政建设,尽心尽责做好本职工作,争取在新的一年取得新的更大的成绩.以上报告请领导和同志们评议,谢谢大家!自来水公司经理述职报告(2)2020年,我认真作好本职工作,坚持廉洁奉公,勤政自律,严格按照县委、县政府的工作指示和县住建委的工作要求,认真履行工作职责,高质量完成工作任务,现将一年来的主要工作向各位领导述职述廉如下:一、加强学习,解放思想,与时俱进作为一名水厂领导干部,我深深认识到加强学习,解放思想,增强素质,与时俱进是时代的要求.因此,我始终把加强学习摆在重要位置,提高对学习重要性和紧迫性的认识,特别是对党的理论知识和企业生产经营管理工作定位思考,不断提高自身的政治觉悟和实践活动.我先后深入学习了党的十九大、十九届二中全会精神和习总书记的重要讲话及企业管理等知识,不断增强觉悟,提高党的理论修养和业务水平,进一步提升自身的领导能力和理论实践能力.二、认真履行岗位职责,尽心尽力完成各项工作作为企业的负责人,我深知肩上担负责任之重大,自身工作的优劣,不仅关系到全城群众的利益以及党和政府在人民心目中的形象.因此,我以一丝不苟的工作态度,励精图治、开拓进取的精神认真作好本职工作.1、强化安全供水,满足用水需求.作为供水企业,安全生产,保障供水始终是工作的重中之重.于此,我高度重视,狠抓落实,确保安全供水.2020年共完成供水量达564万吨,同比增长3个百分点,销售收入截止10月份止665万元,同比增长27个百分点.在安全生产方面,我们主要抓好三项工作:一是以积极开展安全生产培训,增强意识,提高技能.今年上半年水厂内部共开展安全生产技能培训3次,参加省水协举办的安全生产培训1次,开展安全生产检查3次,极大促进企业的安全生产,保障供水安全;二是完善保障措施,加强技术创新,力争将抢修时间减少到最低.为此我厂购置新的柴油发电机,添置部分抢修材料,对维修技艺进行创新,2020年3月份“引江济尧”主输水管道发生爆管,通过合理调配,已将抢修时间缩短为5个小时,未造成全县停水,从而最大限度的保证了全县人民用水安全.三是抓好管网管理,确保管道畅通.2020年水厂组织技术力量,投入资金13万多元更换市政管道阀门29个,既保障了群众用水,又很好地保护了水资源.据统计,此项工作的开展,每年可节约水资源26万吨,企业减少消耗、电耗15万元.既保障管道畅通,又确保正常供水,赢得群众的一致好评.2、配合市政建设,增加城市供水基础设施投入.2020年县水厂积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作.着力解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题.2020年__安置房dn110主管道420米;__风景区dn110主管2300米;__国道拓宽dn225管道732米;大渡口路、滨河路,集贤路铺设管道dn315管道1960米;__大道管道改造dn160管道2200米.3、围绕服务质量,改进工作形式.对于县城逐渐兴起的小高层建筑,我厂积极探索,利用现有科技,实施远程抄表,减轻抄表压力提高信息质量,使得服务工作再上新的台阶.我厂营业服务工作的另一大亮点是推进农村用水管理改革,让群众得到实实在在的实惠,2020年11月,我厂实施农村用水等同城市用水管理一样实施抄表到户管理,目前陆续在査桥片区的茅田、渣桥、管山等村庄共计2000多户实施抄表到户,深受群众的欢迎和好评.三、认真落实党风廉政建设责任制,促进自身廉洁奉公今年来,我认真学习《党风监督条例》、《纪律处分条例》等党风廉政建设有关内容,党风廉政牢记在心,规范于行.1、积极落实党风廉政建设责任制.为全面作风党风廉政建设工作,我认真组织成立水厂党风廉政领导小组,并亲任组长.制订党风廉政建设工作制度,明确分工,大力加强廉政教育,努力增强党员干部抵御不良工作作风和坚持廉洁自律的自觉性.2、以身作则做好勤政廉政的榜样.作为一名党员干部,我坚持做到正人先正已.注意自身党性锻炼,严于律己、防微杜渐;注意改进工作作风,保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风;牢记党的宗旨,增强群众观念,提高大局意识,自觉遵守廉洁自律规定,把廉政勤政作为经常性要求,坚持从我做起,从具体工作做起,从细微小事做起,努力用党风廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行,坚决反对腐败,做到廉洁从政.四、存在的问题虽然个人的工作取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足.1、偏重业务管理,放松政治学习.2、服务质量与用户的要求存在一些差距,如由于城区近年来发展迅速和附近农村市政用水并网,计量水表已突破 2.5万只,而水厂组织结构和人员规模因企业历史原因仍未做出变革,人员结构复杂.维修服务人员和抄表人员偏少,其中全县维修人员仅两人,维修不及时现象确实存在.3、企业管理中还存在诸多问题,解决问题的所需建设资金严重不足,感到工作压力大.如网漏损率过高,高于国家行业指标.2020年以来虽然水厂加大对管网查漏工作力度,漏损率由原先的48%下降至38%,但是仍高出国家行业18%指标20个百分点.城区大多数管网建设于上世纪80年代,由于当时国家经济条件的约束,使用的是镀锌管、水泥管和灰口铸铁管,现在这些管材被国家经列为淘汰产品,并且已到使用期限.企业的资金捉襟见肘,无法技改,造成城区老管网超期服役.五、今后努力方向1、加强学习,克服“船到码头车到站”等消极无为思想,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态.一是坚持基本理论,基本政策的学习,认真学习和领会十九大的精神,不断提高政治素养;二是加强对企业管理所需知识学习,提高城市供水管理水平和创新工作能力.2、继续推进、深化企业体制改革.根据供水行业的模式和事业单位公共的趋势,水厂应改为企业是大势所趋.一是引进现代企业管理制度,充分发挥企业自主能动性.二是采取激励措施,调动广大职工积极性.三是制定新的用人制度,主管部门组织考试,社会招聘,择优录取,理顺劳务关系后签订用工合同,购买养老保险、医疗保险等.四是对于原有事业编制身份的职工,应根据国家相关政策安置.五是建立新的分配制度与企业效益紧密联系在一起.做到多干多得、少干少得、最终实现全厂用工企业化.3、加大城区管网技改投入.水厂将依据《__县城市总体规划》和《__县城市给水规划2010-2030年》制定关于加强管网管理的中长期规划,每年研究编制管网改造规划和实施计划上报政府.在政府每年下拨的供水设施配套专用资金总额内,逐步解决城区供水管网老化漏失问题.4、强化职工教育,提升服务意识.强化职工服务意识,组织各部门开展每月定期开展部门每周评比、班组每日讲评、厂部定期回访用户等教育活动,制定严格的考核奖惩制度,进一步强化供水企业的内部管理.为全县城镇化和美好乡村建设提供有力保障,促进县城供水事业的可持续发展.5、加强廉洁自律意识、防微杜渐.按照党风廉政建设责任制要求规范,把班子建设成特别能战斗的领导集体,认真带领广大职工全面落实科学发展观,以真抓实干、高效廉洁.我坚信在各级领导的关心帮助和个人的积极努力下,自己的各方面工作一定会走上新的台阶.自来水公司经理述职报告(3)考核组各位领导、同志们:一年来,我们公司领导班子,认真按照县委、县政府的部署和主管局的安排,紧紧围绕供水服务这个中心工作真抓实干、不断创新,把廉政建设与实际工作有机的结合起来,赢得了广大职工和相关部门的大力支持,促进了公司物质文明,政治文明,精神文明全面建设.在具体工作中,我们着重抓了以下几个方面.一、加强组织领导,统一思想,认真履行职责建设系统中层干部工作岗位进行了大的调整,自来水公司重新组建了新的领导班子.我们班子本着对上级负责,对企业负责,对职工负责的责任意识,加强自身建设.做到统一思想,认真学习党和国家的路线、方针、政策,紧紧围绕学习、团结、勤政、廉洁四好标准,坚持团结、协作、分工明确,严格执行集体领导和个人分工负责制;坚持定期召开经理会议和适时召开中层干部会议;实行公司领导、部门负责人问责制.在工作中,班子成员严格要求自己,做到以身作则,凡是要求职工做到的我们首先做到.在用人问题上,做到知人善任,用其之长.充分发扬民主,将各项政务和事务置于阳光下操作运行,提高职工的参与度和知情度,从而密切了干群关系、党群关系,增强了领导班子的凝聚力和号召力,有效的调动了广大干部职工的工作积极性.二、抓学习,抓培训,加强职工队伍素质建设企业要发展,提高职工队伍的素质很重要.我们在搞好领导班子自身建设的同时,狠抓了职工队伍综合素质建设.通过平时对职工的思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作,逐步把党的方针、政策变为职工的自觉行动.在建设系统开展的干部职工作风整顿建设活动中,认真组织干部职工学习胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上的重要讲话精神,按照干部职工始终保持振奋精神和良好作风的要求,结合自身实际情况,加强了思想作风、学风、工作作风的整顿建设,增强了干部职工工作创新、为构建和谐社会多做贡献的责任意识,具体表现在了解掌握供水行业先进技术和动态的人多了,为公司发展建言献策的人多了.为建立科学的建设行业人才评价和使用机制,提高供水排水技术管理人员素质,我们对已取得职工资格证书的重要岗位人员,择重安排再度学习提高.同时,结合生产工艺和工作中遇到的实际问题,请师进厂对职工进行普遍性的技术培训.通过课堂讲解,现场练兵,技术传授和经验交流,解决了以前工作中未能解决的技术难题,收到了很好的效果.全年采取请进来送出去的方法,先后安排参加水质化验、供水营销、浄水、司泵取水、管网安装等技术培训,共计32人次.通过抓学习,抓培训,提高了职工队伍的整体素质.培养造就了一批年富力强,政治思想好,专业技术性强,乐于奉献的骨干力量.三、加强城市供水基础设施建设,不断扩大供水覆盖面积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作.,为切实解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题,新建了一座1000m3的清水池和一口直径为8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托__工程勘察设计院完成了秀水河水源地取水工程补充勘察工作.同时,我们组织力量编制了《__县水源地调查及城市供水实施方案》,并向上级主管部门呈报了《__县保护秀水河水源地的建议方案》.为__县城市远期供水能力和发展规模以及水源地保护工作,提供了比较科学的依据.我们不但计划长远,而且更加注重完善目前的管网和配套设施建设.据初步统计,今年在完成大量的城市供水工程建设的同时,还实施了水务局人畜饮水工程和__等10余处大的供水管道安装工程,总长36829m,比上年增加了3272m,另外还安装户表607户,维修管网216次,抢修暴管21次;积极协助政府解决村民人畜饮水困难,不断向城区周边农村发展供水管网,扩大城市供水覆盖面,为全面实现小康社会做出了新贡献.四、抓安全、保生产、促效益安全是做好一切工作的前提.一年来,我们把安全工作放在一切工作的首位.通过经理亲自抓安全,副经理协助抓安全,部门负责人具体抓安全,上下一起抓安全,取得较好的成效.管网安装做到安全施工,合理调配人力,把关质量,无返工现象,从而增创了产值,降低了成本,提高了经济效益,全年收入为105万元比上年增收35万元,取得了可喜的成绩.营业收费、抄表计量,克服了路远、覆盖面宽、工作量大的困难,做到及时抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄现象.同时,检验水表896支,更换到期水表138支,大大减少了水费纠纷,出现水表计量纠纷时能根据实际情况,分清责任,酌情处理,使用户明明白白用水,清清楚楚交费,保证了水费回收率达到98%以上,较好地完成了目标任务.为改变以前因一处暴管或某处出现问题就导致全城停水的现象,对县城内所有主管的阀门进行检查和维修(明年还将加大这方面的工作力度).另外,为保证停电时能及时供水,我们将已严重锈蚀、损坏的柴油发电机进行了维修,对机房进行了改造,既做到了节能降耗,又为今后安全供水提供了保证.坚持水质为核心的质量管理体系,严格取样、检测和化验制度,按国家有关标准和操作规程检测供水水质,并完善检测数据的统计分析和报表制度,认真对相关化验数据分析研究,了解水质变化情况,及时在工艺流程上采取积极措施,确保水质安全.近年来使用的液氯消毒制水,虽然在保障水质方面起到了积极有效的作用,但是,液氯本身潜伏着不安全隐患,一旦发生泄漏会使人中毒,甚至致人死亡,且渗透快,造成的后果不堪设想.加之长期饮用含液氯消毒的水将对人体造成较大的危害.为彻底消除这些不安全隐患,我们投资10万余元引进了__生产的二氧化氯发生器,对制水消毒设备进行了改造.以二氧化氯正式取代液氯,用于自来水消毒杀菌,实践证明这是目前最佳选择.为确保安全供水,我们除平时加强安全防患工作外,在重大节日前,特别要对供水管网设施、取水井、自来水管道施工等安全隐患进行逐一排查,及时消除隐患.因为抓住了安全,保证了生产,从而提高了效益.全年日供水量达到8000吨,供水生产总量约300万吨,售水量258万吨,销售收入257.4万元,各项指标分别比上年增长14%、18%、16%和9%.五、把廉政建设融入到实际工作中城市供水属服务行业,为民服务是我们的宗旨,为提高广大职工干事创业的热忱和激情,更好的为民服务,我们严格遵守《廉政准则》,把廉政建设与实际工作有机结合起来.一是为民解忧,为民办实事.发放以收费、计量、抄表、安装维修为内容的便民服务卡.规范了投诉处理机制,使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访,促进了服务质量的进一步提高.二是收集撰写并上报各类信息资料,为领导和相关部门决策参考、顺利开展工。
2019自来水公司经理述职报告(3)
考核组各位领导、同志们:
一年来,我们公司领导班子,认真按照县委、县政府的部署和主管局的安排,紧紧围绕供水服务这个中心工作真抓实干、不断创新,把廉政建设与实际工作有机的结合起来,赢得了广大职工和相关部门的大力支持,促进了公司物质文明,政治文明,精神文明全面建设。
在具体工作中,我们着重抓了以下几个方面。
一、加强组织领导,统一思想,认真履行职责
建设系统中层干部工作岗位进行了大的调整,自来水公司重新组建了新的领导班子。
我们班子本着对上级负责,对企业负责,对职工负责的责任意识,加强自身建设。
做到统一思想,认真学习党和国家的路线、方针、政策,紧紧围绕学习、团结、勤政、廉洁四好标准,坚持团结、协作、分工明确,严格执行集体领导和个人分工负责制;坚持定期召开经理会议和适时召开中层干部会议;实行公司领导、部门负责人问责制。
在工作中,班子成员严格要求自己,做到以身作则,凡是要求职工做到的我们首先做到。
在用人问题上,做到知人善任,用其之长。
充分发扬民主,将各项政务和事务置于阳光下操作运行,提高职工的参与度和知情度,从而密切了干群关系、党群关系,增强了领导班子的凝聚力和号召力,有效的调动了广大干部职工的工作积极性。
二、抓学习,抓培训,加强职工队伍素质建设
企业要发展,提高职工队伍的素质很重要。
我们在搞好领导班子自身建设的同时,狠抓了职工队伍综合素质建设。
通过平时对职工的思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作,逐步把党的方针、政策变为职工的自觉行动。
在建设系统开展的干部职工作风整顿建设活动中,认真组织干部职工学习胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上的重要讲话精神,按照干部职工始终保持振奋精神和良好作风的要求,结合自身实际情况,加强了思想作风、学风、工作作风的整顿建设,增强了干部职工工作创新、为构建和谐社会多做贡献的责任意识,具体表现在了解掌握供水行业先进技术和动态的人多了,为公司发展建言献策的人多了。
为建立科学的建设行业人才评价和使用机制,提高供水排水技术管理人员素质,我们对已取得职工资格证书的重要岗位人员,择重安排再度学习提高。
同时,结合生产工艺和工作中遇到的实际问题,请师进厂对职工进行普遍性的技术培训。
通过课堂讲解,现场练兵,技术传授和经验交流,解决了以前工作中未能解决的技术难题,收到了很好的效果。
全年采取请进来送出去的方法,先后安排参加水质化验、供水营销、浄水、司泵取水、管网安装等技术培训,共计32人次。
通过抓学习,抓培训,提高了职工队伍的整体素质。
培养造就了一批年富力强,政治思想好,专业技术性强,乐于奉献的骨干力量。
三、加强城市供水基础设施建设,不断扩大供水覆盖面
积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。
,为切实解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题,新建了一座1000m3的清水池和一口直径为8m、取水量1000-
1200m3/天的大口井;委托xx工程勘察设计院完成了秀水河水源地取水工程补充勘察工作。
同时,我们组织力量编制了《xx县水源地调查及城市供水实施方案》,并向上级主管部门呈报了《xx县保护秀水河水源地的建议方案》。
为xx县城市远期供水能力和发展规模以及水源地保护工作,提供了比较科学的依据。
我们不但计划长远,而且更加注重完善目前的管网和配套设施建设。
据初步统计,今年在完成大量的城市供水工程建设的同时,还实施了水务局人畜饮水工程和xx等10余处大的供水管道安装工程,总长36829m,比上年增加了3272m,另外还安装户表607户,维修管网2次,抢修暴管21次;积极协助政府解决村民人畜饮水困难,不断向
××区周边农村发展供水管网,扩大城市供水覆盖面,为全面实现小康社会做出了新贡献。
四、抓安全、保生产、促效益
安全是做好一切工作的前提。
一年来,我们把安全工作放在一切工作的首位。
通过经理亲自抓安全,副经理协助抓安全,部门负责人具体抓安全,上下一起抓安全,取得较好的成效。
管网安装做到安全施工,合理调配人力,把关质量,无返工现象,从而增创了产值,降低了成本,提高了经济效益,全年收入为105万元比上年增收35万元,取得了可喜的成绩。
营业收费、抄表计量,克服了路远、覆盖面宽、工作量大的困难,做到及时抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄现象。
同时,检验水表896支,更换到期水表138支,大大减少了水费纠纷,出现水表计量纠纷时能根据实际情况,分清责任,酌情处理,使用户明明白白用
水,清清楚楚交费,保证了水费回收率达到98%以上,较好地完成了目标任务。
为改变以前因一处暴管或某处出现问题就导致全城停水的现象,对县城内所有主管的阀门进行检查和维修(明年还将加大这方面的工作力度)。
另外,为保证停电时能及时供水,我们将已严重锈蚀、损坏的柴油发电机进行了维修,对机房进行了改造,既做到了节能降耗,又为今后安全供水提供了保证。
坚持水质为核心的质量管理体系,严格取样、检测和化验制度,按国家有关标准和操作规程检测供水水质,并完善检测数据的统计分析和报表制度,认真对相关化验数据分析研究,了解水质变化情况,及时在工艺流程上采取积极措施,确保水质安全。
近年来使用的液氯消毒制水,虽然在保障水质方面起到了积极有效的作用,但是,液氯本身潜伏着不安全隐患,一旦发生泄漏会使人中毒,甚至致人死亡,且渗透快,造成的后果不堪设想。
加之长期饮用含液氯消毒的水将对人体造成较大的危害。
为彻底消除这些不安全隐患,我们投资10万余元引进了xx生产的二氧化氯发生器,对制水消毒设备进行了改造。
以二氧化氯正式取代液氯,用于自来水消毒杀菌,实践证明这是目前最佳选择。
为确保安全供水,我们除平时加强安全防患工作外,在重大节日前,特别要对供水管网设施、取水井、自来水管道施工等安全隐患进行逐一排查,及时消除隐患。
因为抓住了安全,保证了生产,从而提高了效益。
全年日供水量达到8000吨,供水生产总量约300万吨,售水量258万吨,销售收入257.4万元,各项指标分别比上年增长14%、%、%和9%。
五、把廉政建设融入到实际工作中
城市供水属服务行业,为民服务是我们的宗旨,为提高广大职工干事创业的热忱和激情,更好的为民服务,我们严格遵守《廉政准则》,把廉政建设与实际工作有机结合起来。
一是为民解忧,为民办实事。
发放以收费、计量、抄表、安装维修为内容的便民服务卡。
规范了投诉处理机制,使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访,促进了服务质量的进一步提高。
二是收集撰写并上报各类信息资料,为领导和相关部门决策参考、顺利开展工作起到了积极作用。
三是把廉政文化与财经管理结合起来,认真做好单位财务核算和管理工作,严格财务审批制度,确保资金运作安全。
四是认真开展平安单位创建活动,按照活动的实施方案,狠抓单位内部管理,扎实推进公司平安创建工作。
五是加大群众工作力度,及时回复群众来信来访,解决用户关心的问题,起到了维护稳定、促进社会和谐的作用。
六是巩固文明建设成果,做好继续创建市级文明单位和争创最佳市级文明单位工作,并卓有成效。
我们完成了既定工作目标,取得较好成绩,但这些成绩是与上级领导和主管局的关心、帮助、支持分不开的,是与广大职工的共同奋斗密切相连的,在此,我们向他们表示衷心的感谢。
六、存在的问题
1、偏重业务管理,放松政治学习。
2、服务质量与用户的要求存在一些差距。
3、进一步完善供水基础设施建设,解决自来水供需矛盾的所需建设资金严重不足,感到工作压力大。
七、今后努力方向
一是坚持基本理论,基本政策的学习,认真学习和领会xx大的精神,不断提高政治素养;
二是加强对企业管理所需知识学习,提高城市供水管理水平和创新工作能力。
三是加强廉洁自律意识、防微杜渐,按照党风廉政建设责任制要求规范,把班子建设成特别能战斗的领导集体,认真带领广大职工全面落实科学发展观,以真抓实干、高效廉洁的精神争取赢得各级领导和相关部门的大力支持,把城市供水工作推向新的台阶。