工程质量问题形成的原因分析与对策探讨
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建筑工程质量问题的原因与整改对策一、建筑工程质量问题的原因1.1 设计阶段问题导致质量问题在建设项目的设计阶段,存在以下问题可能导致质量问题:(1)设计不合理:设计人员在规划和设计时,可能会忽略某些重要细节或未能预见施工过程中的困难,导致施工环节出现大量不合理情况。
(2)材料选用不当:设计人员可能未能充分考虑材料的实际适应性或强度等指标,在选择和使用材料时存在偏差,从而影响到工程质量。
(3)技术参数缺失:设计人员未能提供完整的技术参数说明,施工单位根据实际情况进行操作。
1.2 施工阶段问题导致质量问题施工阶段是建筑工程质量问题产生最多的阶段之一。
以下是一些常见的施工阶段的原因:(1)管理不到位:缺乏有效管理机制和监督措施,导致施工人员无法达到相关要求,并且施工顺序混乱。
(2)技术操作错误:由于操作技术或操作者水平不高造成误差,例如焊接、浇筑等环节操作不标准。
(3)劣质材料使用:为了降低成本或者其他原因,施工单位可能会使用质量低劣的材料,从而导致工程质量问题。
(4)施工人员素质不高:缺乏必要的专业知识和技能,导致操作不规范或存在疏忽。
1.3 监理阶段问题导致质量问题监理是确保工程质量达到标准要求的重要环节之一。
以下是一些常见的监理阶段问题:(1)监理水平不高:监理人员的专业知识和技能跟不上建筑工程的发展要求,无法提供及时有效的指导或监督。
(2)缺乏严格检查:监理单位没有按照相关规定进行严格检查,造成隐藏质量问题无法被发现,在开展竣工验收时导致纠纷。
二、建筑工程质量问题整改对策2.1 强化设计阶段管理在设计阶段,应加强项目管理,包括以下对策:(1)高水平设计师参与:引进具有丰富经验和有关品牌影响力的设计师,提高设计水平。
(2)加强信息共享:建立设计信息共享平台,确保各专业之间信息及时、准确传递。
(3)强制执行国家相关规范:严格按照国家法律法规进行设计,材料选用和技术要求等方面确保合理性。
2.2 完善施工阶段管理在施工阶段,应加强质量管理,包括以下对策:(1)提高员工素质:加强人员培训和技术培训,提高员工的专业水平和技能。
施工质量问题分析及改进措施一、引言随着建筑行业的不断发展,工程施工质量问题也变得日益突出。
本文将围绕施工质量问题展开,分析其原因并提出相应改进措施。
二、施工质量问题分析1. 施工工艺不合理在工程施工过程中,工艺的选择直接影响着施工质量。
有时候由于施工企业在招标过程中为了降低成本而选择了不合理的工艺方案,导致施工质量出现问题。
另外,施工单位在实施过程中没有严格按照工艺规范进行操作,也会造成施工质量问题的产生。
2. 人员素质不足施工质量的问题往往与人员素质密切相关。
一方面,施工现场管理人员的素质直接影响着施工质量的水平。
如果施工现场管理人员缺乏相关经验或技术能力不足,就很难进行有效管理,从而造成施工质量问题。
另一方面,施工现场工人的技术水平也是影响施工质量的关键因素。
如果工人缺乏专业素养或缺乏基本技术操作技能,就会在施工过程中出现大量技术问题,最终影响工程质量。
3. 材料质量不合格材料质量问题是导致施工质量问题的一个重要因素。
施工中使用的材料需要符合相应的标准和规范,但是在实际操作中,有时候一些施工单位为了降低成本,采用了低质量的材料。
这些材料在使用过程中容易出现问题,从而导致工程施工质量下降。
4. 监理不到位监理在工程施工过程中起到了重要的监督作用,但有时候监理人员在施工现场的检查和把关不到位,无法及时发现和纠正施工质量问题。
另外,一些监理单位的业务素质也不高,无法准确判断施工质量是否符合规范要求。
三、改进措施1. 加强施工工艺管理施工单位应注重科学严谨的工艺选择,确保施工过程合理安排,并将工艺规范要求落实到位。
此外,施工单位还应加强对工艺质量的监控,及时发现问题并采取措施予以解决。
2. 提升人员素质施工企业应加强人员培训,提升施工现场管理人员的技术和管理能力。
同时,通过制定技术标准和操作规程,确保施工工人具备必要的技术素养和操作技能。
此外,施工企业可以引入高水平技术人员,提高施工团队的整体素质。
建筑工程质量问题的成因分析与对策在当今社会,建筑工程的质量直接关系到人们的生命财产安全和生活品质。
然而,建筑工程质量问题时有发生,给社会带来了诸多不良影响。
为了提高建筑工程质量,保障人民的利益,我们有必要深入分析建筑工程质量问题的成因,并探讨相应的解决对策。
一、建筑工程质量问题的成因1、施工方面的原因(1)施工人员素质参差不齐部分施工人员缺乏专业技能和经验,对施工规范和标准不熟悉,导致施工操作不规范,影响工程质量。
例如,在混凝土浇筑过程中,振捣不密实,容易出现蜂窝、麻面等质量缺陷。
(2)施工工艺不合理一些施工单位为了追求进度或降低成本,采用不合理的施工工艺,从而影响工程质量。
比如,在防水工程中,未按照规范要求进行基层处理和防水层施工,容易导致渗漏问题。
(3)施工管理不善施工现场管理混乱,质量管理制度不健全,对施工过程中的质量控制不到位。
例如,对原材料的进场检验不严格,使用了不合格的材料;对施工工序的检查验收不及时,导致质量问题未能及时发现和整改。
2、材料方面的原因(1)原材料质量不合格部分建筑材料供应商为了追求利润,以次充好,提供的原材料质量不符合要求。
比如,钢材的强度不足、水泥的安定性不合格等,都会影响工程结构的安全性和耐久性。
(2)材料选用不当在建筑工程中,由于设计人员对材料性能了解不够,或者施工单位为了降低成本,选用了不适合工程实际情况的材料。
例如,在潮湿环境中使用了不耐腐蚀的材料,容易导致材料的过早损坏。
3、设计方面的原因(1)设计方案不合理一些设计单位在进行设计时,没有充分考虑工程的实际情况和使用要求,导致设计方案存在缺陷。
比如,结构设计不合理,容易出现裂缝、变形等问题;建筑布局不合理,影响使用功能和消防安全。
(2)设计计算错误设计人员在进行结构计算时,由于计算参数选取不当或计算方法错误,导致结构的安全性不足。
例如,在计算梁的承载力时,未考虑梁的抗扭性能,可能导致梁在使用过程中发生破坏。
建筑行业中工程质量问题的原因与解决一、工程质量问题的原因1.施工方技术不过关:在建筑行业中,有些施工方缺乏专业知识和经验,他们可能没有掌握正确的施工方法和技术。
这将导致一系列的问题,如结构不稳定、材料质量差等。
2.材料选用不当:建筑工程中使用的材料质量直接影响到项目的安全性和持久性。
然而,在一些情况下,为了降低成本或迎合暂时需要,施工方可能会选择低质量或次品材料。
这种行为会严重威胁工程质量。
3.监理不力:在建筑项目中,“监理”是一个重要岗位,其职责包括资格审查、现场巡视以及对施工进度和质量进行监管等。
然而,在某些情况下,监理部门可能存在管理漏洞和效率不高等问题,无法及时发现和解决潜在的风险隐患。
4.过度竞争压力:由于市场上竞争激烈和利益驱动,在投标阶段时往往注重价格因素而忽略了对承包商综合能力的评估。
这样一来,一些没有足够实力和经验的企业也有机会中标,从而导致工程质量下降。
5.不合理设计:在建筑工程过程中,如果设计不合理或存在漏洞,则可能导致施工方无法按照最佳方式进行施工。
例如,在高层建筑项目中,若结构设计不稳定,则容易出现裂缝、变形等问题。
6.管理体系薄弱:在某些情况下,建筑项目管理体系薄弱或未得到有效执行和监督。
这样会导致各个环节之间协作不畅、信息传递失误等问题,进一步加剧了质量问题的产生。
二、解决工程质量问题的措施1.提高技术水平:鉴于施工方技术不过关是引发工程质量问题的主要原因之一,为改善这种情况应加强相关人员培训与学习,并对其技术水平进行评估和认证。
此外,在招标时优先选择有专业资格和丰富经验的承包商也是关键。
2.严格材料选用标准:确保使用符合国家行业标准并具有正式资格认证的材料。
增强监督力度,加强对材料供应商和施工单位的质量管理,定期进行抽查和检测以确保产品的合格性。
3.加强监理机构建设:提高监理人员素质和能力,加强对施工过程各个环节的全面监管。
不仅要依法执行任务,还需要发挥自身技术优势,在设计效果、结构等方面提出有针对性的建议。
建筑工程施工质量问题分析与解决建筑工程施工质量问题一直是困扰业界的重要议题。
随着社会对建筑质量要求的提高,建筑施工中出现的各种问题也日益凸显。
本文将对建筑工程施工质量问题进行分析,并提出相应的解决方案。
一、施工过程中出现的质量问题1.1 基础工程质量问题基础工程是整个建筑的基础,若基础质量出现问题,将直接影响整个建筑的安全性和稳定性。
常见基础工程质量问题包括基础承载力不足、基础沉降不均匀、基础设计错误等。
1.2 结构工程质量问题结构工程作为建筑物的骨架,其质量直接影响到建筑物的安全性和使用寿命。
常见结构工程质量问题包括钢筋混凝土强度不达标、结构设计偏差、施工质量控制不严格等。
1.3 室内装饰工程质量问题室内装饰工程主要包括水电安装、隔墙施工、地板铺装等。
常见室内装饰工程质量问题包括水电施工不符合规范、隔墙不垂直、地板铺装不平整等。
二、建筑工程施工质量问题的原因分析2.1 人为原因人为原因是造成建筑工程施工质量问题的主要原因之一。
例如,施工人员技术水平不高、质量意识不强、工期压力大等会导致施工质量下降。
2.2 设计原因设计问题也是导致施工质量问题的常见原因之一。
设计不合理、设计图纸错误等都可能直接影响施工质量。
2.3 材料问题选用质量差的材料或使用过程中储存不当、保管不善等,都可能导致施工质量问题。
三、建筑工程施工质量问题的解决方案3.1 加强管理通过加强施工管理,提高施工人员素质和技术水平,加强对施工过程的监督和整改,可有效减少人为原因导致的施工质量问题。
3.2 加强设计审查加强对设计图纸的审查,确保设计合理、规范,并及时发现和解决图纸错误,以防止设计原因引起的施工质量问题。
3.3 严格选材严格按照标准选用建筑材料,杜绝使用劣质材料,同时加强对材料的质量检测和监督,确保材料质量达标。
3.4 强化质量控制建立完善的施工质量控制体系,包括施工中的巡检、抽检和验收工作,确保施工质量符合规范要求。
3.5 加强技术培训定期组织施工人员进行技术培训,提升技术水平和质量意识,使其能够准确理解和执行工程图纸和技术规范。
建筑工程质量问题分析及治理一、引言建筑工程是国民经济和社会发展的重要组成部分,对于一个国家或地区来说,建筑工程的质量直接关系到人民群众的生活安全和生命财产的保障。
近年来建筑工程质量问题频频发生,引发了社会广泛关注。
建筑工程质量问题的严重性不可忽视,因此有必要对建筑工程质量问题进行深入分析,寻求有效的治理措施。
二、建筑工程质量问题的分析1. 造成建筑工程质量问题的原因(1)施工单位缺乏专业技术和管理水平。
一些施工单位为了降低成本和提高效益,会采用低质量的材料或缺少必要的工程监理和质量检测措施。
(2)监理单位的监管不到位。
一些监理单位对施工单位的监督力度不够,导致了施工中存在大量质量隐患。
(3)人为因素的干扰。
一些建设单位或业主为了赶工期或追求利润,可能会强迫施工单位采取不合格的建筑材料或违规施工方法。
(4)缺乏完善的法律法规和行业标准。
目前我国建筑工程质量管理的法律法规和行业标准尚不完善,导致一些企业和个人对建筑工程质量问题监管不力。
2. 建筑工程质量问题的具体表现(1)屋面漏水、外墙开裂等结构问题。
这些问题严重影响了建筑的使用寿命和安全性。
(2)人为因素造成的安全事故。
一些施工单位为了追求效益和赶工期,可能忽视了安全管理,导致了一些安全事故的发生。
(3)使用寿命短。
由于采用了劣质材料或施工不规范,导致建筑的使用寿命严重不足,增加了维修成本和安全隐患。
四、结语建筑工程质量问题是一个复杂的系统工程,需要全社会共同努力才能够得到有效治理。
各有关部门和单位应当加强合作,共同制定和实施有效的治理措施,保障建筑工程质量的稳定和提升。
只有通过不懈的努力,才能使我国建筑工程质量达到更高的水平,确保人民群众的生命财产安全和社会持续发展。
建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析【摘要】建筑工程质量管理在实践中存在着诸多问题,主要包括缺乏全面的质量管理体系、施工现场管理不到位、质量监管不足以及材料质量不达标等。
为了解决这些问题,可以采取建立全面的质量管理体系、加强施工现场管理、加强质量监管以及严格控制材料质量等对策。
通过这些对策的实施,可以有效提升建筑工程质量管理水平,确保工程质量达到标准要求。
建筑工程质量管理的改进方向应注重系统性和持续性,不断完善管理措施和监督机制,确保工程质量的稳定提升。
通过全面分析和对策实施,建筑工程质量管理将迎来更加可靠和高效的发展。
【关键词】建筑工程质量管理、问题、对策、全面质量管理体系、施工现场管理、质量监管、材料质量、改进方向。
1. 引言1.1 背景介绍建筑工程质量管理是指对建筑工程施工过程中涉及的各个环节进行全面监督和控制,确保工程质量达到规定的标准和要求。
在建筑工程领域,质量管理一直是一个非常重要的问题,直接关系到建筑工程的安全和可持续发展。
在实际的工程实践中,建筑工程质量管理中存在着各种问题,影响着工程质量的提升和保障。
缺乏全面的质量管理体系是建筑工程质量管理中的一个主要问题。
在许多工程项目中,缺乏系统和规范的质量管理体系,导致了工程施工过程中质量难以得到有效控制和监督。
施工现场管理不到位也是一个常见问题。
在一些工程项目中,由于施工现场管理不到位,导致了施工过程中存在安全隐患和质量问题。
质量监管不足也是建筑工程质量管理中的一个重要问题。
建筑工程质量监管部门在一些工程项目中存在监管不到位、监管不力等问题,导致了工程质量问题得不到及时发现和解决。
建筑工程质量管理中存在着诸多问题,亟需采取有效的对策来提升工程质量水平。
部分至此结束。
1.2 研究目的建筑工程质量管理中存在的问题是当前建筑行业面临的一个重要挑战,质量管理不到位容易导致工程质量问题,甚至影响到建筑物的使用安全。
本文旨在探讨建筑工程质量管理中存在的问题,分析其原因,并提出相应的对策,以期为建筑质量管理工作提供借鉴和指导。
建筑工程质量管理存在的问题与对策分析建筑工程质量管理是确保建筑工程施工过程中达到规定标准的管理活动。
在实践中常常出现许多问题,如施工工艺不合理、材料质量不合格、施工单位管理不到位等,这些问题严重影响了建筑工程的质量和安全。
本文将分析建筑工程质量管理存在的问题,并提出对应的对策。
一、问题分析1.施工工艺不合理在实际施工过程中,有些施工单位为了赶工期或者降低成本,会采取一些简便的施工工艺,未能充分考虑到工程质量和安全。
不按照规定的施工顺序进行施工、不合理的墙体结构设计等,这样容易导致工程质量不稳定、安全隐患增加。
2.材料质量不合格材料质量问题是导致工程质量问题的主要原因之一。
一些施工单位为了追求利润,选择了质量不合格的建筑材料,这不仅会影响到施工工程的质量,还会对建筑物的使用寿命和安全性产生重大影响。
3.施工单位管理不到位一些施工单位在管理过程中存在责任心不强、人员培训不到位、设备维护不及时等问题,这样会大大影响工程质量。
管理不到位会导致工程进度受阻、质量无法得到保障,甚至发生事故。
二、对策分析1.加强施工工艺管理建立科学合理的施工工艺流程,并确保施工单位按照规定的施工工艺进行施工。
在施工管理过程中,要加强对施工工艺的监督和检查,发现问题及时纠正。
可以通过培训施工人员,提高他们的技术水平和质量意识,让他们充分了解和掌握施工工艺,确保施工按照规定的工艺进行。
2.加强材料质量监控加强对建筑材料质量的把控,建立健全的材料质量管控体系。
施工单位应选择正规的供应商,并要对所采购的材料进行严格的质量把关。
在材料进场前要进行验收,对材料的质量和性能进行检测,确保材料质量合格。
要对不合格材料进行严厉的处理,如及时退换或者追究供应商责任。
4.加强监理工作监理单位是保证工程质量的重要保障。
监理单位应按照规定,对施工过程中的工程质量进行全过程的监控和检查,确保施工单位的工作按照要求进行。
监理单位还可以通过强化与施工单位的沟通和配合,解决施工过程中的问题,确保工程质量的稳定。
建筑工程质量问题的原因与整改措施一、引言建筑工程质量问题是指在建筑工程的设计、施工和验收阶段出现的与设计要求和规范不符,严重影响房屋结构安全、使用功能和舒适度等方面的缺陷。
这些问题可能会导致人员伤亡和财产损失,对社会造成不可挽回的损害。
但是,这些问题往往都能通过适当的整改措施得到解决。
本文将从原因和整改措施两个角度来探讨建筑工程质量问题。
二、原因分析1. 材料选择不当在建筑工程中,材料起着至关重要的作用。
然而,在一些情况下,由于利润和时间压力等原因,施工方会选择低质量或次标准的材料。
低质量材料容易产生开裂、变形等缺陷,从而影响到整个建筑物的结构稳定性。
2. 施工过程管理不善建筑工程需要经历繁琐而复杂的施工过程,并涉及多种技术以及人员协作。
如果施工管理不善,如对施工人员的监督不力、施工流程规范不清等问题,就会导致工程质量问题的发生。
例如,如果施工人员对于关键过程没有掌握好,可能会导致混凝土浇筑不均匀、钢筋安装不牢固等问题。
3. 设计问题设计阶段是决定建筑工程质量的关键环节之一。
一些设计方案中存在的问题,如结构设计不合理、材料选择错误等,容易导致建筑物在使用过程中出现质量问题。
此外,由于缺乏必要的勘察和测试工作,可能会忽略了潜在的地质和环境因素。
4. 监理不到位监理是确保建筑工程质量的重要环节之一。
然而,在一些项目中,监理并没有起到预期的效果。
监理人员缺乏经验或者与施工方存在利益关系冲突等原因都可能导致监理工作不到位。
这就给了施工方一些机会去疏忽细节或违背规范。
5. 自然灾害因素自然灾害如地震、风暴、洪水等也会对建筑物造成影响,引发建筑工程质量问题。
尽管我们无法避免自然灾害,但可以通过科学的设计和合理的施工措施来减少其对建筑物质量的破坏性影响。
三、整改措施1. 加强材料管理建筑施工中应严格把关材料质量,确保使用符合标准的优质材料。
同时,要加强材料供应商的监督与管理,确保所购买的材料质量可靠。
此外,在使用过程中要加强材料验收环节,并及时处理不符合要求的材料。
建筑工程质量问题排查与解决建筑工程是一项涵盖广泛的工作,施工过程中可能会出现许多质量问题,这些问题可能影响建筑物的结构稳定性、使用寿命和安全性能。
因此,针对建筑工程质量问题,进行及时排查与解决至关重要。
一、建筑工程质量问题的原因建筑工程质量问题的出现有多种原因,如设计不合理、施工不规范、选材不当等,下面分别进行阐述:1. 设计不合理建筑工程设计不合理是导致工程质量问题的一个重要原因,如层高不恰当、承重结构设计不合理、地基处理不当等。
这些问题会影响房屋的结构稳定性和使用寿命。
2. 施工不规范施工不规范也是建筑工程质量问题的主要原因,如操作不规范、材料使用不规范等。
这些问题会影响工程的整体质量,例如墙面质量、地面平整度等。
3. 选材不当选材不当也会导致工程质量问题,如建筑材料的性能不符合规定、使用了质量不合格的材料等。
这些问题会影响工程的安全性、使用性和寿命。
二、建筑工程质量问题排查方法当建筑工程出现质量问题时,需要及时发现并解决,以下是常用的排查方法:1. 工程质量检测工程质量检测是一种常用的排查方法,通过对工程中关键节点进行检测,可以发现工程质量问题。
工程检测可以分为静态检测和动态检测。
静态检测一般用于检测工程静态质量问题,如结构设计、土壤排查等。
动态检测一般用于检测工程的动态性能,例如地震、风洞实验等。
2. 工程验收工程验收是对工程质量的全面检查和评估。
工程验收可以分为竣工验收和交付验收。
竣工验收是指工程完工后的验收,其目的是检查工程质量和安全性。
交付验收时,是指工程所有权的移交,并进行验收。
3. 施工质量监督施工质量监督是一种监管施工过程的方法,其目的是及时发现和处理施工中出现的问题,确保工程质量,降低安全事故的发生概率。
在施工过程中,需要进行现场监督,及时处理施工中发生的问题。
三、建筑工程质量问题解决方法当发现工程存在质量问题时,及时采取解决措施,以下是常用的方法:1. 现场处理现场处理是对工程中出现的问题进行及时处理,以确保安全和使用性能。
工程质量问题形成的原因分析与对策探讨
摘要:文章首先分析了工程质量的主要影响因素、紧接着剖析了工程质量存在的一些问题及其成因,提出了优化工程质量管理的对策。
关键词:工程,质量问题,成因及对策
1工程质量的主要影响因素
工程质量受到众多的因素影响。
除工程施工人员外,施工工具、设备维护、施工操作方法、施工工序、施工操作环境的营造、施工材料的质量控制、运输、存放、管理与使用,都存在与车间生产非常不同的控制方式和控制内涵。
大致说来,工程质量的主要影响因素包括以下六个方面。
第一,对施工参与者的质量控制。
其中,最主要的质量控制内容,是提升他们的工程施工能力,工程质量意识、施工安全意识和工程责任意识。
这是实现工程质量控制的关键一环。
没有对施工参与者的质量控制,就没有后续的工程质量控制。
第二,对施工设备和施工工具的质量控制。
工欲善其事必先利其器。
对于工程建造来说,好的施工设备和施工工具有利于提升工程质量。
因此,对施工设备和施工工具的质量控制,也是工程施工企业实施工程质量控制的重要内容之一。
第三,对施工工序的质量控制。
俗话说,千里之堤,毁于蚁穴。
工程并不是处处有问题才使之蜕变为问题工程的。
只要某一道细小的工序出现了质量控制上的疏忽,就可能给整个工程留下不可预知的隐患。
因此,只有在工程建造中必须把施工工序控制得非常严谨,方能造就一件高质量的工程作品。
第四,对原材料及初始装备的质量控制。
在工程分类中,工程结构的建设需要原材料,工程装置需要一些初始装备。
一个良好的工程也要良好的石料、钢筋、涂料、水泥。
没有这些,不可能创造一项良好的结构工程。
同样道理,一项良好的工程装置,也需要良好的初始装备。
不仅如此,这些初始装备还得满足装置工程建设的系统兼容性要求。
没有良好而且相互兼容的初始装备,不可能创造一件良好的装置工程。
第五,对工程环境的质量控制。
工程不能建在地质状况恶劣或不可控制的地方。
有些工程环境状况可以通过事先调查获得,也有不少环境状况是始料不及的。
因此,对施工环境的变化应该随时给以密切关注,并随时针对新的情况采取质量控制措施。
当发现变化后的施工环境不利于后续工程施工时,应该果断叫停,等找到对变化后的环境的控制方法以后再恢复施工。
第六,工程建设装备运输的质量控制。
工程建设往往涉及一些大型的运输问题。
由于运输道路复杂多变,对于这些装备的运输,进行运输质量控制,是非常必要的。
必要时,应该在实际运输之前进行运输路径调查和运输过程设计,进行严格科学而系统的运输设计,并严格按照运输设计规程组织运输。
没有这样严格的运输设计,一旦发生破损,都是对工程建设的极大损失。
2工程质量存在的一些问题及其成因分析
2.1工程质量技术方面存在的问题及成因
工程质量技术方面存在的问题主要有以下一些:有些工程项目缺少编制依据或编制依据不够充分、详细,仅以“现行各项施工验收规范、标准,甲方提供的施工图”一句话概括;有些工程项目对工程的关键或重要的分部、分项工程缺少施工技术方案或技术措施,使得施工组织设计对工程的特点、难点、重点等缺乏针对性和指导性;有些工程项目缺少质量目标或缺少围绕着实现质量目标所采用的有针对性的质量标准以及达到标准所要采取的措施、方法;有些工程项目对施工组织设计、技术方案或技术措施等缺少切实认真负责的审核、审批。
另外,有些工程项目技术交底也存在一定的问题,如技术交底深度不够,无法指导工人的施工操作;很多重要的分项工程没有进行文字的技术交底;技术交底的文字资料归档不完整。
在工程质量技术方面出现的问题,归因在于管理的规范度还不够,管理的执行难度还是比较大,管理的数据统计还存在一些漏洞等。
也与施工管理人员对与之相关的规范不熟悉,监理不严控,从而出现质量漏洞。
2.2隐蔽工程验收存在的问题及成因
隐蔽工程验收记录是工程质量监督的一个重要环节,但是有些工程项目其记录的在填写上主要存在以下问题:首先,隐蔽工程验收的项目不完整,如先后几道工序应分别验收的只填一张验收单。
这一问题在屋面工程中较为突出。
有些工程项目沉降观测记录不完整,沉降观测记录中所记载的观测点的数量前后一致性不强等。
沉降观测记录是一项很重要的反映工程质量特别是基础工程质量的资料,应认真对待。
当出现异常时应及时找出产生问题的原因并尽快采取补测等方法进行解决。
当然,隐蔽工程验收问题形成的原因还有如下几个:第一个,施工单位往往以要赶进度等原因忽视工程隐蔽验收,因此在没有进行验收的基础上就进行下一道工序。
第二个,虽然可能监理在工地例会时均要强调工序报验程序,明确管理措施,并建议业主制定相应的奖罚措施以便在实际工作中便于管理。
但是由于多方面的原因可能导致监理没有及时协调处理,从而导致隐蔽工程的问题,对此,只有抓好程序化管理,工程质量才能得到制度上的保证。
2.3工程质量监控的组织与管理存在的问题及其成因
一些工程在项目部专门设立了监理部,但是监理部人员配置和管理方面都比较随意,没有明确的组织架构,使得管理上缺乏一定的制约,管理不太严格。
还有一些是因为质量管理相关责任人职责不到位,分工和职责没有明确也是问题的主要因素,导致现场控制力度不够。
3优化工程质量管理的对策探讨
3.1严格进行质量控制
工程管理方应对质量目标进行分解,针对工程特点,找出质量控制重点,制定相应对策。
制定切实可行的质量管理实施细则。
以事前控制为主,加强质量预控,把质量问题消灭在未发生前或萌芽之中。
严格控制材料、设备、成品、半成品质量,杜绝使用不合格产品。
严格工序验收。
行使质量否决权,不符合合同规定质量要求的拒签付款凭证。
督促承建单位制订相应的质量奖惩制度并予实施。
对工程主要部位、重要工序实行旁站监理。
3.2加强工程质量方面的学习
开展业务学习,提高质量控制技能。
工程项目部可由总监对全体员工进行质量控制要点讲座,重点阐述如何加强主动控制,确保施工质量达到优良等级。
同时,总监也需客观分析质量形势,要求监理业务人员,尤其是监理工程师以上人员要认真学习施工规范、质量评定标准、评定规程以及验收规程,提高业务水平,提高发现问题和解决问题的能力。
3.3完善质量管理的制度建设
建立工程材料设备进场、隐蔽工程验收,工程计量、工程款支付及文档管理台帐,建立完整、真实、准确的质量管理日志,及时填写质量管理月报,对当月工程质量、进度、投资、安全、文明施工等各方面进行总结,并提出下一步工作重点及打算,及时上报有关部门。
实行规范化管理,以预控为主、跟踪检查、验收,使用标准化的质量管理工作报表,建立规范化的工作程序,质量管理人员持证上岗。
督促承建单位建立质量保证体系,要求先确定目标,再确定组织;先安排计划,后组织实施;先教育,后上岗;先组织交底,后组织施工;材料先检查,后使用,先试配,后投料,严格计量;工序先填表,后验收;隐蔽工程先验收后隐蔽。
配备必要的检测设备、仪器,如:无损探伤检测仪、精密水准仪、精密经纬仪、回弹仪等。
对重要工程部位,重要工序实行旁站监理。
对重大的施工技术问题组织公司有关专业人员或外聘有关专家进行论证。
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