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摘要本工程位于江西省南昌市经济技术开发区的帝泊湾小区的商业会所，根据毕业设计的要求，结合本工程的具体情况和有关现行规范、规程等资料，编制的单位工程施工组织设计文件。
一个科学的施工组织设计，将使建筑施工活动协调有序，提高工作效率，达到缩短工期、降低成本、争创优质的效果，并争评省优秀工程。
本单位工程施工组织设计分为八章，分别是工程概况、施工方案、工程量计算书、施工准备、施工部署、施工进度计划、施工平面布置、安全施工的措施。
通过熟悉设计资料和图纸，估算出整个工程量，并结合预算定额的相关要求和规范，合理安排施工顺序，充分利用机械设备，努力提高劳动效率，组织现场安全、文明施工及环境保护，从而确保工程的安全和质量。
关键词：施工组织设计；施工方案；进度计划；施工平面图目录摘要 (I)前言 (1)第一章工程概况及特点 (2)1、工程概况.................................... 错误！未定义书签。
2、施工条件 (2)3、工程特点 (2)第二章施工方案的选择 (3)一、确定施工流向和施工程序 (3)二、确定施工过程的施工顺序 (3)三、施工方法与技术措施 (4)第三章工程量计算书 (11)第四章施工准备 (34)第五章施工部署 (36)第六章施工进度计划 (37)第七章施工现场平面布置 (38)第八章保证安全施工措施 (39)第一节安全生产组织机构........................ 错误！未定义书签。
第二节施工现场安全管理一般规定 (39)第三节各分项工程安全技术措施 (40)第四节高处作业安全防护技术措施 (45)参考文献 (50)前言施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
某会所工程的施工图预算、施工组织设计毕业设计一、前言某会所工程是一项比较复杂的工程项目，需要包含施工图预算和施工组织设计两个方面，本文主要针对这两个方面进行详细的论述和阐述。
二、施工图预算1.主要内容施工图预算是对工程项目的每一个施工环节所需的人力、物力和财力等进行计算和预估，并列出来做成一个清单。
主要内容包括：施工材料清单和用量、施工机械清单和使用情况、人力需要清单和工作时间等。
2.施工材料清单和用量根据实际工程需要，先从施工图纸中找出需要的建筑材料种类和数量，然后将每一种材料的名称、规格、数量、单位和单价等明细列出来，最后计算出每一种材料的总价，从而得出总材料费。
3.施工机械清单和使用情况施工机械主要包括起重机、钢筋加工设备、混凝土搅拌机等。
在施工图预算中需要计算每一种机械的使用时间和所需的数量，以及每一种机械的租赁费、人工费和维修费等，最后得出总机械费用。
4.人力需要清单和工作时间人力需要的清单主要是指各个工种以及每个工种的用工时数，从而计算出每种工种的总工资，并得出总人工费用。
同时也需要确定每位工人的工作时间和工资，并计算出每一种工种的总工资，从而得出总工资费用。
三、施工组织设计1.概述施工组织设计是指对工程项目的施工过程进行合理的规划和组织，从而保证施工项目的高质量和高效率。
要进行施工组织设计需要根据工程项目的具体情况，针对不同的施工工艺和工程环节进行分析和研究。
2.主要内容1) 制定施工方案：根据工程项目的情况，制定出合理的施工方案，包括施工方法和进度、施工技术和要求等。
2) 确定施工流程：根据不同的施工工艺和工程环节，确定不同的施工流程，包括施工内容、施工顺序和操作步骤。
3) 确定施工标准：确定施工标准和要求，包括工程质量、安全防护、环境保护等。
4) 组织施工人员：根据施工方案和施工流程，组织合适的施工人员，并制定相应的工作计划和工作流程。
5) 管理施工过程：在施工过程中，对施工人员进行管理和监控，确保施工过程的正常进行，同时要对施工质量和安全进行监督和管理。
某会所内装修工程施工组织设计方案.docx 范本一：某会所内装修工程施工组织设计方案1. 项目背景1.1 项目概况1.2 工程目标1.3 工期计划1.4 资金预算2. 施工组织结构2.1 组织机构概述2.2 项目组织架构2.3 主要职责分工3. 施工方案3.1 施工总体方案3.2 分部分项工程施工方案3.3 施工方法与工艺流程3.4 特殊施工工艺要求4. 施工作业安全4.1 安全计划4.2 安全管理措施4.3 人员培训与技术指导4.4 危险品处理与监控5. 质量控制5.1 质量目标与要求5.2 质量控制计划5.3 质量检查与验收标准5.4 整改措施与跟进6. 设备及材料管理6.1 设备清单与选配方案 6.2 材料采购与使用管理6.3 设备维护保养与更新7. 环境保护7.1 建筑垃圾处理方案7.2 噪声与粉尘控制措施7.3 节能与减排方案8. 合同及支付管理8.1 合同概述8.2 付款计划8.3 变更管理8.4 结算与支付程序9. 进度管理9.1 施工进度计划9.2 进度控制与调整9.3 各施工阶段关键节点10. 注意事项10.1 安全事项10.2 质量事项10.3 资料上交与归档附件：1. 工程平面图2. 设备清单3. 施工合同文本法律名词及注释：1. 施工合同：指由甲方与乙方签署，约定工程建设的工作内容、标准、价格、结算办法等的法律文件。
范本二：某会所内装修工程施工组织设计方案1. 项目概况1.1 项目名称及背景1.2 建设目的及需求1.3 工程规模及类型1.4 工期计划及进度安排1.5 预算及资金来源2. 施工组织管理2.1 项目管理机构及职责2.2 施工组织架构及岗位设置2.3 人员配置及职责分工2.4 项目分包管理3. 施工方案3.1 施工总体方案3.2 施工方法及工艺流程3.3 特殊工程及施工工艺要求3.4 建筑材料及设备配备方案4. 安全管理4.1 安全生产责任制度4.2 安全管理组织机构4.3 安全技术措施4.4 安全培训及教育5. 质量管理5.1 质量控制目标及要求5.2 质量管理体系5.3 质量控制措施与方法5.4 质量检验及验收标准6. 环境保护6.1 环境保护法律法规要求6.2 施工环境保护措施6.3 建筑垃圾处理及资源化利用6.4 噪声、振动等环境污染控制7. 合同管理7.1 合同签订及变更程序7.2 付款及结算管理7.3 材料、设备供货管理7.4 合同履行与保证8. 建设条件及要求8.1 场地准备及平整要求8.2 基础设施配套要求8.3 施工设备、工艺要求8.4 施工现场管理要求附件：1. 工程设计图纸2. 监理报告及意见书3. 相关合同及协议书法律名词及注释：1. 施工组织设计方案：为确保工程施工顺利进行，制定相应的施工组织管理方案。
施工组织设计毕业论文范文摘要：施工组织设计是建筑工程施工的重要指导性文件，它对工程的施工进度、质量、成本和安全等方面起着关键的作用。
本文通过对某具体工程项目的施工组织设计进行详细阐述，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置、主要施工方法、质量保证措施、安全文明施工措施等内容，旨在为类似工程的施工组织提供参考和借鉴。
关键词：施工组织设计；工程概况；施工进度；质量保证一、工程概况本工程为_____住宅小区，位于_____市_____区，总建筑面积为_____平方米，由_____栋高层住宅楼和配套的商业设施组成。
其中，住宅楼为框架剪力墙结构，地上_____层，地下_____层；商业设施为框架结构，地上_____层。
工程的基础形式为桩基础，主体结构施工包括钢筋工程、混凝土工程、模板工程等。
建筑的外立面采用_____材料装饰，内部装修包括地面、墙面、顶棚的处理等。
二、施工部署（一）施工管理目标1、质量目标：确保工程质量达到国家现行施工质量验收规范的合格标准，力争优质工程。
2、工期目标：总工期为_____天，计划开工日期为_____年_____月_____日，竣工日期为_____年_____月_____日。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在_____以内。
4、文明施工目标：达到市级文明工地标准。
（二）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，下设技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等管理人员，各负其责，共同完成工程的施工任务。
（三）施工顺序1、基础工程：桩基础施工→土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础混凝土浇筑→基础回填土。
2、主体结构工程：柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→墙体砌筑。
3、装饰装修工程：内外墙抹灰→楼地面工程→门窗安装→外墙保温及装饰→室内精装修。
三、施工进度计划（一）进度计划编制原则1、符合合同工期要求，保证工程按时竣工。
版高档KTV装修装饰工程施工组织设计方案一、施工组织设计的基本原则1.安全第一：在施工过程中，始终将安全放在第一位，确保施工人员和设备的安全。
2.高效优质：合理安排施工进度，确保项目按时完成，并保证施工质量。
3.协调统一：各施工单位之间的协调配合，确保施工进度的顺利进行。
4.经济合理：合理安排施工工艺和材料的使用，降低工程造价。
二、施工组织设计的工期划分1.前期准备工作：（1）开展施工前的技术交底工作，确保施工人员对施工图纸和技术要求的理解和掌握。
（2）调查勘察和设计图纸的审核确认。
（3）搭建施工工地的现场办公区和施工设施，确保施工的顺利进行。
（4）采购与递交材料品种和数量确认。
2.基础工程施工：（1）进行基坑的开挖工作。
（2）进行地下排水和基础施工工作。
（3）进行建筑物的浇筑和砌筑工作。
3.主体工程施工：（1）进行建筑物的主体结构施工工作。
（2）进行建筑物的外装修和内装修工作。
（3）进行建筑物的给水、排水、暖通和电气工程施工工作。
4.设备安装与调试：（1）进行KTV设备的安装工作。
（2）进行KTV设备的调试和验收工作。
5.水电工程与通风工程：（1）进行KTV的供水、排水、暖通和电气工程的施工工作。
（2）进行通风设备的安装与调试工作。
6.装饰工程施工：（1）进行墙面、天花板和地面的装饰施工工作。
（2）进行隔音材料的安装与调试工作。
7.场地美化工程：（1）进行室外景观设计与施工工作。
（2）进行室内照明和摆设工作。
8.验收和整改工作：（1）进行各项工程的验收工作，确保工程质量符合国家标准。
（2）对不合格的工程进行整改，直至符合要求。
三、施工组织设计的关键问题1.施工进度的控制：合理安排工期，确保项目按时完成，并提前预留一定的时间用于应对意外情况。
2.施工质量的控制：制定详细的施工方案和施工规范，加强对施工质量的监督和检查。
3.施工人员的安全保障：培训施工人员的安全意识，配备必要的个人防护设备，并设置防护措施。
施工组织设计毕业论文范文摘要：施工组织设计是建筑工程施工的重要指导文件，对工程项目的顺利进行和质量保障具有关键作用。
本文通过对某具体工程项目的施工组织设计进行详细阐述，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工资源配置等方面，旨在为类似工程的施工组织设计提供参考和借鉴。
关键词：施工组织设计；工程概况；施工部署；进度计划一、工程概况（一）工程名称及地点本工程为_____住宅小区项目，位于_____市_____区。
（二）工程规模及结构形式该项目总建筑面积为_____平方米，包括多栋高层住宅楼和配套的商业设施。
结构形式为框架剪力墙结构。
（三）工程特点及难点1、施工场地狭小，周边环境复杂，对施工组织和现场管理提出了较高要求。
2、基础施工难度大，地下水位较高，需要采取有效的降水和支护措施。
3、主体结构施工中，混凝土浇筑量大，质量控制要求高。
二、施工部署（一）施工管理目标1、质量目标：确保工程质量达到国家验收合格标准，争创优质工程。
2、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
3、工期目标：总工期为_____天，确保工程按时交付使用。
（二）施工组织机构成立项目经理部，设项目经理一名，技术负责人一名，以及施工员、质检员、安全员等各专业管理人员。
（三）施工任务划分将工程划分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等多个施工段，分别由不同的施工队伍负责施工。
（四）施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后设备”的原则组织施工。
三、施工进度计划（一）编制依据根据工程规模、施工条件、资源供应情况等因素，制定合理的施工进度计划。
（二）进度计划安排1、基础工程：＿____天。
2、主体结构工程：＿____天。
3、装饰装修工程：＿____天。
（三）进度计划保证措施1、组织措施：建立健全进度控制组织机构，明确各部门和人员的职责。
2、技术措施：采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率。
3、经济措施：制定合理的奖惩制度，激励施工人员的积极性。
目录第一章总则说明 (2)第二章工程概况 (3)第三章施工准备 (5)第四章施工部署 (7)第五章施工进度保证体系及管理组织体系 (9)第六章施工技术方法 (15)第七章工程质量保证措施 (45)第八章安全生产保证措施及文明施工措施 (56)第九章减低成本措施 (59)第十章材料采购、保管措施 (60)1第一章总则说明我公司******KTV 俱乐部装修工程项目部自接到本工程装饰施工图后，组织了项目部领导班子及各专业施工班组长，针对施工图涉及内容结合施工现场实际，进行了深入的研究及广泛的讨论，编制了本施工组织设计，本施工组织是该项目部施工过程中各项施工活动的一个技术，组织、安全等方面的综合性文件，供审阅：1、施工组织的任务本施工组织的基本任务，就是根据*****KTV 俱乐部装修工程的整套施工图及设计要求，从物力、人力、施工空间等要素着手，在组织劳动力、专业工种协调，空间合理利用、施工材料供应及工期等方面，进行科学、合理地部署，从而达到工程质量上精工细作、巧夺天工，施工时间上精心安排，赶抢工期，经济效益上合理开支，降低成本，从而达到工期短、质量优、成本低的优质样板工程。
2、编制依据2.1《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。
2.2 国家颁发的建筑装饰、安装工程施工及验收规范；建筑装饰、安装工程施工规程及上海市颁发的有关建筑装饰工程施工验收规范、规定和操作规范及有关的施工手册。
22.3******KTV 俱乐部装修工程施工图。
2.4**大厦现场施工条件及周边地区的环境体系。
2.5 我公司现有的施工力量和技术装备。
第二章工程概况1、工程概况******KTV 俱乐部装修工程，工程地点位于****号8*大厦5~6 层，框架结构，建筑面积为8800 ㎡。
装饰使用功能，内设接待区，歌舞表演区、多功能舞、85 间VIP包房、酒巴、厨房等多功能的KTV 娱乐所。
本工程设计装饰风格新颖、用材高档豪华、区域布置合理、公用通道流畅。
KTV、洗浴强弱电施工方案根据现场实际:本工程强、弱电的布线方式应遵循以下原则：机房(建议总机房留在一层的库房办公室）总配电箱加计量,电缆入户后,根据实际应分为三路：洗浴部分；餐厅部分；KTV部分。
布线方式：主电源桥架布设，分支电源穿阻燃PVC管暗铺。
洗浴部分洗浴部分在总机房内加分配箱洗浴一层大厅另加分配箱控制点在吧台以下位置，控制洗浴一层的所有强电（照明、插座）另加室外洗浴门头照明.洗浴一层桑拿房单供电源,另预留备用电源。
洗浴二层休息厅、包房、走廊等另加分配箱在休息厅吧台处控制洗浴二层强电(照明、插座）。
每个包房内的入户电源应设小分配箱(包括空调和照明控制、插座控制）洗浴三层包房、走廊等另加分配箱三层工作间处控制洗浴三层强电(照明、插座）。
每个包房内的入户电源应设小分配箱（包括空调和照明控制、插座控制)餐厅部分餐厅另加计量分配箱,在餐厅一楼吧台位置控制餐厅一至三楼所有强电(照明、插座、厨房设备等)另加室外餐厅门头照明。
KTV部分:KTV机房建议留在二层，KTV一层大厅另加分配箱控制点在吧台以下位置，控制KTV一层的所有强电（照明、插座）另加室外门头照明。
二层KTV另加计量分配箱，由一层楼梯间向上贯通至二层KTV15号包房内,做装修时装饰，控制KTV二层的所有强电，每个包房内的入户电源应设小分配箱（包括空调和照明控制、插座控制）.KTV包房的强弱电系统应包括:频闪灯、背景灯、茶几灯、清扫灯、聚光灯、排风、空调、点歌系统、话筒。
三层KTV另加计量分配箱,由一层楼梯间向上贯通至三层小工作间内,控制KTV三层的所有强电（普通照明、应急照明、插座等）.每个包房内的入户电源应设小分配箱(包括空调和照明控制、插座控制)。
KTV机房和包房的布线状况直接影响到KTV的正常运行,通过研究图纸建议本工程KTV包房布线应遵循以下原则:一、包房设备1、KTV设备的电源插座必须要接地，点歌台、演唱台也需要接地！2、使用AV-VGA转换盒时,需注意液晶显示器与普通显示器的区别。
施工组织设计毕业论文范文摘要：施工组织设计是指导建筑工程施工的重要文件，它对工程的质量、进度、成本和安全等方面有着至关重要的影响。
本文通过对某具体建筑工程项目的施工组织设计进行研究，详细阐述了施工组织设计的编制原则、依据和内容，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置、主要施工方法、施工现场平面布置等方面，旨在为类似工程的施工组织设计提供参考和借鉴。
关键词：施工组织设计；建筑工程；施工部署；进度计划一、工程概况（一）工程建设概况本工程为_____小区住宅楼项目，位于_____市_____区_____路_____号。
建设单位为_____房地产开发有限公司，设计单位为_____建筑设计研究院，监理单位为_____工程监理有限公司。
（二）工程建筑设计概况该住宅楼总建筑面积为_____平方米，地上_____层，地下_____层。
建筑高度为_____米，结构形式为_____结构。
（三）工程结构设计概况基础采用_____基础，主体结构为_____结构。
抗震设防烈度为_____度，抗震等级为_____级。
（四）工程施工条件施工现场“三通一平”已完成，施工用水、用电已接入现场。
施工道路畅通，周边交通便利。
二、施工部署（一）施工管理目标1、质量目标：确保工程质量达到_____标准，争创优质工程。
2、进度目标：计划在_____天内完成工程施工任务。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在_____以内。
4、文明施工目标：创建市级文明工地。
（二）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作。
项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门。
（三）施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后围护；先结构，后装修”的原则，组织流水施工。
（四）施工段划分根据工程结构特点和施工进度要求，将主体结构划分为_____个施工段。
（一）编制依据1、工程施工合同。
2、施工图纸及相关技术规范。
1 陕西省汉中市竑晧汉文化休闲会所 室内装饰工程
施 工 组 织 设 计 方 案
2012年7月31日 目 录 第一章 工程概况及工程特点 第二章 确保工程质量的技术组织措施 第三章 施工进度计划、总协调计划及施工部署 第四章 确保施工进度的技术组织措施 第五章 本工程施工管理机构 第六章 施工安全及文明施工措施 第七章 质量回访及保修 3
本装修施工组织设计编制依据如下： 1. 发包方发出的本工程图纸及补充文件 2.《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50210-2001） 3.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 4.《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95） 5.《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 6.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 7．《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001） 8. 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001） 4 5
第一章 工程概况及工程特点 工程概况 本工程位于汉中市南郑县大河坎龙岗路九龙壁301-303#楼裙楼地下一层至地上三层，共计四层，建筑面积：5016㎡。建设项目为集汉文化剧场、汉文化展示中心、汉文化产品销售的水疗、商务KTV、高级会所等形式的汉文化主题休闲会所。
工程特点 本工程装修施工项目包括：地下一至地面三楼室内装修装饰工程。 地下一层：具备男、女宾洗浴、公共休息区、深度睡眠区、电影欣赏区、自助餐区、健身区、娱乐区等大型综合桑拿水疗中心。 首层：整合汉剧场演艺中心、汉文化展示中心、汉文化产品销售中心、会所核心出入口等多功能综合区。 二层：高级商务KTV，具有各式小包、中包、大包、豪包、超豪包等配备完善设施和汉文化特色的高级商务KTV场所。 三层：高级会所，以汉宫为主题，汉席为特色的餐饮娱乐一体的高端会所。 6
第二章 确保工程质量的技术组织措施 第一节 本工程的质量目标 本工程的质量目标是：确保汉中市南郑县优良等级质量标准，争创汉中市优质样板工程。
第二节 质量保证体系及实施细则 1. 本公司将对工程全过程实施强有力的管理和控制。以下各节内容是本公司抓质量管理、控制的主要环节，它函盖了质量预控、过程控制和事故处理的全过程。 2. 质量预控措施：施工组织设计、图纸会审及深化设计、技术复核、混凝土浇灌令制度、质量、技术交底、计量器具管理、材料报审、样板房等制度，体现事前控制的重要性。 3. 质量过程控制：技术复核、隐蔽验收、现场材料管理、样板房制度等，充分体现了事中控制的要求。 7
4. 质量事故处理：质量奖罚制度、阶段验收、竣工图编制、技术资料管理等制度，以体现事后控制的必要性。 5. 建筑质量是业主主要关心的问题，我司可运用三种质量控制方法：我司自身的质量管理文件、监理公司和相关主管部门的监督审查；这三个主体间的不断交流和协调是达到业主所要求质量的必要因素。 6. 我公司通常采用施工中培训(包括对管理人员技术交底、以及对工人的作业指导书)和施工样板结合的方式来达到质量。同时，所有隐蔽工程必须在封住前验收签字。我们的质保体系认为，原材料的质量状况、劳工的基本素质(包括对其实行系统和不间断的培训)，分包单位的合理选择以及对上述影响质量的组成因素的跟踪、监控、改善之程序、流程、制度、记录文档对工程质量的起决定性作用。其相关要素如下： （1） 劳务分包选择：我们在本工程中拟选派的工人来自我司在广东长期劳务合同基地，这些工人都经历了质量要求严格的培训，对工程质量的重要性有足够的认识，具备高级装修的操作水准，有过同类管理和操作经验。 （2） 编制详细的施工方案：对管理人员作详尽的技术交底：施工组织设计由项目总工程师和质保工程师向有关施工管理人员(主要是工长)/工人交底，交底的主要内容： 1） 工程概况、特征、施工难度、施工总体部署、质量目标。 2） 分步分项工程的质量设计要求、施工程序、关键部位、关键工序、施工方法、操作要求。 3） 所需的原材料、半成品的品种、规格、型号及其技术要求。 8
4） 质量标准及保证、技术措施。 5） 分步分项工程设计图纸、关键部位的施工，特别是尺寸、标高、予留洞、予埋件、配合比等。 6） 防止产生质量通病的方法及操作中应特别注意的关键部位。 7） 质量标准要求，安全生产措施，主体、安装、装修交叉作业流程及对成品的保护措施等。 （3） 对分包单位/作业工人的交底与样板结合：被交底的作业者将书面的“作业指导书”与实例样板对照，对合格的工作标准有最直接的了解，使每一项工程的质量管理具体化。“作业指导书”的主要交底内容： 1） 操作工具及施工工艺，作业流程图。 2） 使用材料的特性、规格型号。 3） 规范允许的偏差范围，本工程允许的偏差范围(如有的话)。 4） 质量检测工具及使用方法。 5） 常见质量通病及发生原因，防止质量通病的办法。 6） 合理或要求的施工速度，日均完成工程量。 7） 施工区域划分。 8） 质量奖罚办法。 （4） 施工作业过程的跟踪和控制：我司对质量管理中最重要的一环是贯彻公司《质量手册》的过程控制，对每一个分步分项工程由工长、质保工程师共同实行全过程监控，具 9
体程序和细则如下； 1） 实行自检、互检、交接检的三检制。 2） 质保工程师分区负责制：质保工程师全面负责所辖区域的质量控制、成品保护工作；组织相关方面参加分步分项工程验收，并收集资料；按施工图纸、规范和工艺标准以工序或分步分项为单元对施工班组/分包商进行技术、质量交底，编审“作业指导书”；对质量的不合格项发出整改通知，并落实整改情况，可建议对违反规定的分包商进行处罚，经项目经理批准后实施。 3） 质保例会、专题会制度。 4） 第一节 质量保证实施制度 1. 施工组织设计审批制度：接到施工图以后，在项目经理的主持下，由项目总工程师、各技术管理主管人员参加，共同编制施工组织设计。要求施工组织设计技术先进、经济合理，首先能满足规范和设计要求，又能切实可行地指导施工生产。施工组织设计经项目经理、项目总工程师等有关人员审批后。报项目监理和设计顾问审批，获得批准后方可组织施工。 2. 图纸会审及深化设计制度：接到图纸后，由项目经理组织、项目总工程师主持各有关专业主管工程师对各专业图纸认真学习、对照、检查，弄通设计意图。对各专业图纸中存在的各种设计错误或疑问、矛盾作好书面记录。积极参与发包方组织的图纸会审会议，提出各种设计问题，并协助设计单位解决。 10
3. 深化图纸制度：对于应由我司深化的图纸，将安排既懂专业技术，又精通电脑绘图的专业工程师进行深化设计后，交建筑师或设计顾问审批，并不断跟进设计单位的审批意见，确保深化设计尽早通过审批，尽早交付施工。对于应由其他指定分包深化的图纸，我司将予以积极的协助和监管，确保其深化设计能尽快完成并尽早获得通过，从而确保工程进度。 4. 技术复核、隐蔽验收及质量评定制度：对于涉及到轴线、标高的部位，必须认真对轴线、标高进行技术复核，确保轴线、标高正确。在施工过程中，根据总包单位提供的统一轴线、标高控制点(桩)，配备专职测量工程师进行轴线引测、标高传递。 5. 隐蔽验收制度：凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，验收结果必须先填写隐蔽验收申请表，由主管工程师签字后报监理工程师验收、签字，再填写《隐蔽工程验收记录》以作档案资料保存。其主要内容包括钢筋工程、防水工程、暗配电气线路工程等。 6. 分项工程施工进程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。 7. 质量检查、整改制度：质检工程师对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，各主管工程师负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质检组和总工程师。 11
8. 质量、技术交底制度：技术、质量的交底工作是施工进程基础管理中一项不可缺少的重要环节，交底必须采取出书面签字确认的形式进行。 9. 现场材料质量管理：各类建筑材料到现场后，必须由项目经理和项目总工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。合格后，报监理、业主代表、建筑师验收确认后方可投入使用。这样层层把关，确保本工程使用优质材料，坚决杜绝使用劣质或不合格材料，确保优良质量实现。 10. 计量器具管理：本司将安排专门质量控制工程师对本司自己及其他各分包单位的计量器具进行检查、校核，确保计量准确。 11. 工程质量奖罚制度：将遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各分包单位及施工班组进行全面质量管理和追踪管理。凡施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改而发生了质量问题，项目有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。在施工过程中，按图施工，质量优良，项目可对其进行奖励。奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查。 12. 材料报审及样板区制度：工程上所有材料订购或进场前必须填写总承包专用材料报审表，详细填写材料的品名、材质、性能、产地等信息，连同出厂合格证、质保书、检验报告、操作维修手册等质保资料，提交总承包质量控制工程师审批，合格后方报建筑师或设计顾问审批。材料及机电设备只有报审通过后方可订购、组织进场，并经验收合格后方可投入使用。在外露部位，包括外墙装修、室内装修、楼地面等分部分项工程施工前，由建筑师指定区域作样板房、样板块部位。各分包单位的样板房(块)施工完毕后，我
