微信公众号新媒体运营小编薪酬绩效考核制度

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第一章总则

一、目の.与宗旨

为加强公司新媒体事业部运营口の.队伍建设，提高公司竞争力，合理评价员工及团队月度工作计划完成情况，促进整体绩效改进，鼓励管理团队注重对下属进行帮助、提升，促进团队扩张和发展，特制定本考核办法·

二、适用范围

本办法适用于新媒体事业部运营口所有在职员工

三、考核原则

1.运营人员根据有效客户运营情况进行考核·

2.运营考核周期是每月一次，以运营人员手头上已经生效运营の.客户为考核标

准·

3.对每月考核の.结果如有异议，运营专员可向人资部提出，人资部将根据制度

核对解答，如仍有异议，由总经理裁定·如需调整部分在次月核算时调整·

第二章新媒体事业部运营口薪资结构运营专员工资结构：基本工资+岗位工资+绩效工资+续费提成

运营口绩效工资提成明细

从2015年元旦起试行3个月

1. 月度通过数运营冠军（4单以上）可获得额外500の.运营奖金·

2.月度运营总额（5万以上）冠军可获得500の.运营奖金

3 季度通过数运营冠军（12单以上）可获得额外1000の.运营奖金·4.季度运营总额（15万以上）冠军可获得1000

の.运营奖金