生产技术部部长工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求
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安全技术部部长的安全生产责任制范文一、背景介绍安全生产责任制是企业安全生产工作的基础,也是保障员工人身安全和企业正常运营的关键措施。
作为安全技术部部长,其职责之一就是负责制定和落实企业的安全生产责任制,确保企业安全生产工作的顺利进行。
本文将给出一个安全技术部部长的安全生产责任制范文,旨在帮助部长们更好地履行安全生产的职责。
二、安全技术部部长的职责1. 负责制定和更新企业的安全生产责任制,确保其符合国家相关法律法规和标准要求,并与企业其他部门协调配合,确保责任制的全面落实。
2. 组织开展安全生产责任制的宣贯工作,确保所有岗位人员理解并履行各自的安全生产责任。
3. 分解安全生产责任制,明确各岗位的安全生产职责和任务,制定相应的责任制度和操作规程。
4. 领导组织制定年度安全生产目标和计划,确保安全生产工作的持续改进和持续推进。
5. 组织开展安全风险评估和隐患排查工作,及时发现并处理存在的安全隐患,确保生产过程的安全可控。
6. 组织并参与应急预案的制定和演练,确保在突发事件发生时能够及时、有序地进行紧急处置。
7. 组织安全教育培训活动,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工的安全行为符合要求。
8. 建立安全评价和监测机制,定期对企业的安全工作进行评估和监测,及时调整和改进安全管理措施。
三、安全生产责任制范文1. 安全生产责任制的原则:(1)安全第一原则:安全高于一切,员工的人身安全是企业最重要的责任。
(2)上下联动原则:各级领导要履行安全生产职责,部门之间要相互配合,形成协同作战的局面。
(3)全员参与原则:每个员工都应当对自己的安全生产职责负责。
(4)防范为主原则:重视事前预防,尽量避免事故的发生。
(5)综合管理原则:将安全生产工作纳入企业的日常管理中。
2. 安全生产责任制的分解:(1)行政责任:企业法定代表人要切实履行安全生产的领导责任,确保安全生产预算的落实,参与安全生产工作重大决策。
安全技术部部长要负责制定和更新安全生产责任制,组织和监督各部门的安全生产工作。
安全技术部部长的安全生产责任制范文一、背景和目的安全生产是企业发展的紧要保证,安全技术部作为企业安全生产管理的核心部门,部长作为部门负责人,承当侧紧要的安全生产责任。
为了确保安全生产的有序进行,订立本《安全技术部部长的安全生产责任制范文》。
本制度旨在明确安全技术部部长的职责、权限和考核标准,规范其安全生产管理行为,提升安全意识,保障企业的员工和资产安全。
二、安全技术部部长的职责1.负责组织编制企业的安全生产管理制度、规章制度,并监督实施,确保其有效性;2.对安全技术部门的工作进行全面管理,包含人员管理、预算管理、资产管理等;3.协调各部门的合作,加强内外部的沟通与协调,确保安全生产工作的顺利进行;4.负责建立安全生产信息管理系统,及时汇报和记录各类安全事故信息,并组织事故调查和处理;5.负责订立应急预案,并组织演练,确保在应急事件发生时能够及时处理;6.监督各部门的安全培训和教育工作,确保员工具备安全生产知识和技能;7.对企业的安全设施、设备和设备的维护保养负责,确保其完好有效;8.参加企业安全生产的内审工作,定期对安全管理工作进行自查和检查。
三、安全技术部部长的权限1.对安全生产工作的重点决策具有决议权,并自动参加安全生产决策的订立;2.对安全事故的调查、处理和惩罚具有决议权,确保安全责任人依法追责;3.对安全工作的组织、部署、协调、检查、督导等具有管理权;4.对安全设施、设备和设备的改进提出合理化建议,并拥有维护和修理、调整和购置的决议权;5.对员工的安全培训和教育布置具有授权权,并指定专业人员负责培训和教育;6.对紧要部门的安全巡查,及时发现和排出安全隐患,并提出整改要求;7.对安全制度、规章制度的修订具有决策权,确保制度的有效性和适用性。
四、安全技术部部长的考核标准1.安全管理本领:–完满企业安全生产管理制度和规章制度;–参加安全决策并保证决策的有效落实;–组织应急预案的订立和演练,并能够及时处理各类应急事件;–能够对安全事故进行快速调查和处理,并提出防范措施。
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生产技术部部长岗位工作职责及考核标准
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生产技术部工艺副部长岗位工作职责及考核标准
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生产技术部煤质办主任岗位工作职责及考核标准
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生产技术部技术副部长岗位工作职责及考核标准
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生产技术部生产计划副部长(一)岗位工作职责及考核标准
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生产技术部生产副部长(二)工作职责及考核标准
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生产技术部工艺专工(一)岗位工作职责及考核标准
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生产技术部工艺专工(二)岗位工作职责及考核标准
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生产技术部工艺专工(三)岗位工作职责及考核标准
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生产技术部工艺专工(四)岗位工作职责及考核标准
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生产技术部工艺专工(五)岗位工作职责及考核标准
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生产技术部计划统计岗位工作职责及考核标准
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生产技术部煤质管理岗位工作职责及考核标准
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生产技术部值班调度长岗位工作职责及考核标准
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生产技术部值班调度员岗位工作职责及考核标准
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生产技术部资料员岗位工作职责及考核标准
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生产部岗位职责与任职要求生产部岗位职责与任职要求
职责范围:1. 协调制定生产计划,筹备生产所需的材料、设备等物资。
2. 管理生产流程和工艺过程,确保产品质量和
数量符合标准要求,并满足生产计划。
3. 组织协调生产人员
的工作,实施生产安全保障措施,维护生产现场的安全和秩序。
4. 按时上报生产进度、质量和产能数据等相关信息,协助管
理层进行生产分析和决策。
任职要求:1. 具有本科以上学历,相关专业优先考虑。
2. 至少拥有5年以上生产管理经验,并能够独立管理生产流程。
3. 熟悉相关法律法规和行业标准,具有良好的合法合规意识。
4. 具有判断、分析和解决问题的能力,能够处理生产中的各
种问题。
5. 具有较强的沟通和协调能力,能够有效地组织和
管理生产人员。
6. 对于生产安全和环境保护等方面有较强的
责任心和意识。
7. 具有持续改进的精神,能够不断探索和实
践新的管理方法和技术。
合法合规:生产部门负责人必须了解并遵守各种有关生产的法律法规和行业标准,提高合法合规意识,确保生产过程的合法性和合规性。
公正公平:生产部门负责人要公正、公平地考虑生产中的各种问题,对待员工公正,做出客观、公正的决策,并对生产过程和结果进行公正、透明的评估。
切实可行:生产部门负责人需考虑生产过程流畅、生产周期短、花费低的方案,不断优化生产流程,提高生产效率和品质。
持续改进:生产部门负责人需要在工作中与员工并肩前进,共同努力为生产部门增加效益和创造更大的经济利益。
提高团队人员素质,推动生产岗位优化,以期更高效,更优质,更标准地完成生产任务。
生产管理部部长岗位说明书岗位职责工作标准1、 负责贯彻执行国家相关安全生产法律、法规、政策,以及本厂有关生产管理规章制度和上级领导的指令、决定,全面组织完成生产计划任务。
2、 负责组织起草有关生产管理规章制度和标准程序。
制定本部的工作计划,并监督指导执行,定期对本部工作进行总结。
3、 进行本部门的工作安排,并协调本部门各专业之间的关系。
负责本部全体员工的管理和绩效考评工作。
4、 负责组织全厂生产方案的制定和优化。
组织制定工艺生产、节能降耗、产品质量等专业管理的年度工作目标和工作计划。
5、 参加公司视频会议和负责汇报全厂前一天生产情况。
主持厂内调度会,汇报生产情况和部署全厂生产。
6、 负责解决、处理生产中出现的重大问题。
组织对重大安全生产事故的调查处理。
7、 组织技术人员制修订工艺生产管理的各专业管理文件和规章制度,监督检查执行情况。
8、 协调组织处理生产过程中发生的技1、 依据生产计划和装置运行情况综合分析,科学统筹,全面完成生产任务。
结合市场变化及产品库存,及时调整和优化生产方案,处理好专业管理中的技术问题,组织好装置“安、稳、长、满、优”经济运行。
2、参加设备检修计划和临时性抢修任务平衡会议,及时掌握检修情况。
3、在组织、指挥生产过程中,严格执行安全操作规程,加强对安全生产的检查。
4、对生产中出现的不安全因素,以及发生的事故。
采取果断措施,在保证安全的前提下,及时妥善组织处理。
5、主持组织召开厂例行周调度会;参加厂月度工作会议。
总结全厂每周及每月各装置生产情况,安排下周及本月生产计划和各项生产工作任务。
6、每天组织参加公司生产调度网络视频会议,主持厂早生产调度例会。
向公司汇报全厂前一天生产情况。
根据公司指示及生产存在问题,协助厂领导安排当日生产需要解决的问题。
7、按照公司改革发展要求,组织相关人岗位名称:生产管理部部长 所属部门:生产管理部 薪酬标准: 审 核 人:岗位编码:0010-04 直接上级:厂分管领导 编 制 人:编制日期: 年 月 日●岗位职责与工作标准 ● 岗位标识附件1术问题、装置达标生产及化工原材料的技术标准。
生产部长职业安全卫生环境管理职责生产部长职业安全卫生环境管理职责怎么写在生产型企业中,生产部长的角色至关重要,他们不仅负责确保生产流程的顺畅,还要对员工的职业安全、健康和工作环境负有重大的责任。
这些职责不仅体现在日常管理中,也反映在企业的长远规划和持续改进中。
1.制定并执行安全政策:生产部长需要制定符合国家和行业标准的安全政策,并确保其在生产线上的有效实施。
这包括定期审查和更新安全规程,以适应新的设备和技术。
2.培训与教育:组织并监督员工的安全培训,确保所有员工都了解并遵守安全操作程序,防止意外事故的发生。
3.环境监控:监测工厂的环境条件,如空气质量、噪音水平和废弃物处理,以确保符合环保法规。
4.风险评估:定期进行风险评估,识别潜在的危险源,制定预防措施,降低职业病和工伤的风险。
5.应急计划:建立并维护有效的应急响应计划,包括火灾、化学品泄漏等紧急情况的处理流程。
6.事故报告与调查:及时报告并调查生产过程中的事故,找出原因,采取纠正措施,防止类似事件的再次发生。
7.职业健康:关注员工的健康状况,提供必要的防护设备,确保员工在良好的条件下工作。
8.合规性:保持与政府机构的良好沟通,确保企业的安全卫生环境管理符合相关法规要求。
9.持续改进:推动安全文化的发展,鼓励员工参与安全改进活动,持续提升安全卫生环境管理水平。
然而,新手在撰写这样的职责时可能会出现一些问题,例如忽视了具体操作细节的描述,或者在表述上不够清晰。
例如,确保员工遵守安全规程可能过于笼统,应具体到定期进行安全演练,以提高员工应对突发的情况的能力。
管理职责包括哪些生产部长的管理职责主要包括制定和执行安全政策,组织安全培训,环境监控,风险评估,应急计划,事故处理,关注职业健康,合规性管理,以及推动持续改进。
管理职责是什么对于生产部长来说,其职业安全卫生环境管理职责就是确保生产过程的安全,保护员工的健康,维护良好的工作环境,并遵守相关法规,同时通过持续改进,提升整体管理水平。
生产技术部及下属岗位职责一、生产技术部职责1.公司各类技术文件的管理。
2.负责新产品过程策划的管理。
3.负责新原材料的开发与管理。
4.负责产品及过程更改的控制。
5.负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。
6.负责确定产品工艺流程,编制下发控制计划。
7.负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。
8.负责与顾客及供方签订相关技术协议。
9.负责制定每一产品的工时定额。
10.负责组织实施工艺分析及工艺改进工作,持续改进制造过程质量,降低成本。
11.负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。
12.负责生产设备的选型及提出技术改造方案。
13.负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。
14.负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行。
15.负责生产运行的管理。
16.配合各部门解决现生产出现的问题。
17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
二、技术部岗位包括:部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。
各岗位所承担的责任如下:1.部长岗位➢依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。
➢应熟悉与项目相关的法规。
搜集分析设计资料,主持项目方案及初步设计,并对项目方案和技术负全面责任。
方案及初步设计应该向公司汇报。
➢负责编写方案及初步设计文件。
认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。
并对审批意见逐条落实。
如执行有问题,应通过技术部长与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。
认真填写审批处理意见记录表。
➢进一步解决所负责项目的技术问题,协调各工作组之间的矛盾,负责各阶段的汇总。
及时主动向各工作组提出要求,并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。
所提资料做好记录。
➢组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。
编写有关统一技术规定和图纸目录。
协调解决工作中出现的问题,督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。
技术部工作岗位职责要求(精选11篇)技术部工作岗位职责要求 11、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。
2、负责设计文件、设计图纸的审核工作,根据我处《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。
做好施工前的准备工作。
3、按照处《施工组织设计》的要求编写通信工程的《施工组织安排》,并根据我处《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底,并参加工程开工前的技术培训。
4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划,报总工程师审批后实施。
5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析,提出质量事故的.处理方案,制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。
6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。
7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。
8、根据我处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结,工程竣工资料的整理,归档制作和工程质量记录的管理工作,以及工程档案的移交。
9、负责全段的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。
10、与段总工、人事部门配合,作好我段的人才培养工作。
技术部工作岗位职责要求 2一、在总经理领导下,主持部室全面工作。
二、负责采煤、掘进、地质、测量等方面的生产技术管理工作。
三、采用科学合理的'采煤方法,提高煤炭资源回收率,降低材料消耗成本。
四、协助有关部室做好年度生产计划、月生产作业计划的编制工作。
五、负责对本部室提供的报表、图纸、资料进行审查。
六、负责质量标准化管理工作,组织质量标准化旬检月验活动的开展、检查、评比、奖罚。
七、负责组织编制审定安全技术规程、操作规程、作业规程,并检查规程制度贯彻执行情况。
八、积极推广应用新技术、新材料、新工艺,并在生产实践中进行小改革、小革新,促进科技创新工作。
九、协同有关部室,搞好原煤制造成本管理工作。
十、完成领导交办的其它工作。
生产技术部部长工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和
要求
责任
1、当好公司领导参谋,负责采煤,掘进,开拓、巷修工程的实施工作。
2、督促有关人员审查、审批规程、措施及施工设计方案。
3、负责组织井下支护材料使用管理,井巷工程安排及验收工作,并做好总结分
析。
4、负责采矿新技术、新工艺在我矿的开发推广应用。
5、负责组织对采掘工作面的旬检、月验工作,审核验收结果及奖罚情况。对存
在的重大隐患提出处理意见并督促整改。
6、负责落实矿井质量标准化达标规划,做好迎接检查准备工作。
7、掌握各采煤工作面的进展情况,对存在的问题督促整改。
9、负责部内部人员分工及对下属的绩效考核。
10、主持日常部务会议。
11、及时掌握职工思想动态,做好职工的思想政治工作。
12、按要求完成公司领导交办的其他临时性工作。
权限
1、对本部门内人员业务分工、业务考核、工资、奖金分配有决定权。
2、负责组织编排月度、季度、年度计划及长远规划,确保计划的落实和矿井的
正常接替。
3、负责全矿井的采掘生产技术管理工作。
岗位要求
1、有良好的品德修养,有从事本岗位工作的责任感,事业心和创新意识,有一
定的组织协调能力。
2、具有大专以上文化程度,掌握采矿专业知识,熟悉煤矿生产管理特点。从事
技术管理工作五年以上。
3、具有工程师及工程师以上职称,身体健康。
工作内容与要求
1、督促有关人员审批和会审采掘作业规程及安全技术措施。
2、安排布置相关人员进行采区和采煤工作面及车场、硐室设计,并对其进行认
真检查、审核,组织有关部室人员进行会审。
3、组织编制矿井月度、季度、年度计划及长远规划,并认真组织实施。
4、根据各采煤工作面的进度,定期(一季度一次)向公司领导汇报接替方面存
在的问题,以便及时调整开、掘队伍,确保采掘接替正常。
5、坚持学习,了解掌握采矿方面的新技术、新工艺,并组织推广。
6、组织生产部及相关部室人员对采掘工作面进行日常检查和月度验收,考核各
队任务完成情况及工程质量等级。
7、负责组织对相关单项工程进行鉴定,安排施工队伍及验收工作。
8、根据生产安排,向有关部室提供区队年度费用计划指标。
9、安排专人出具各种报表送交公司及相关部室,对报表认真审核,保证各种数
据的真实性、准确性。
10、及时掌握巷道进度,检查落实巷道贯通措施的执行情况,并建立贯通巷道统
计台帐。
11、认真审核巷道开口通知单及设计变更通知单,并及时向分管领导汇报。
12、督促有关人员及时填绘采掘工程平面图(交换图)及各类图纸,保证图纸准
确、精确并有效的指导井下生产。
13、做好各种图纸、报表、数据的保密工作,对外业务必须向公司领导汇报请示,
保持口径一致。
14、按时参加公司组织的各种会议,做好会议记录并及时向全部人员进行认真传
达。
15、认真听取区队所反映的问题和建议,积极为区队排忧解难牢固树立“服务第
一”的思想,并保持同其他部室的密切联系,团结协作。
16、做好部内部人员分工和工资分配,负责审查内部人员工作标准、职责、权限、
岗位要求、工作内容和要求,制定本部门工作标准、职责、权限、岗位要求、工
作内容和要求,报公司领导批准执行。
17、按时召开部务会,总结布置工作,学习任务。公平、公开地对每一名人员的
工作情况进行客观评价。
18、负责全公司的科技创新工作。
检查与考核
由总工程师、分管领导按岗位标准进行检查与考核。