2019年一级造价工程师《建设工程造价管理》计算题专题训练-第四章(解析版)

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方法一:100Q=70Q+400+100×5%×Q,解得:Q=16(万件) BEP(%)=16×100%/50=32% 价格 P:P×50=50×70+400+P×50×5%,解得:P=82.11(元)
方法二:
2
BEP(Q)
单价
-
年固定总成本 单位可变成本- 单位税金及附加
400 100(1 5%)- 70
【11】某投资方案建设期 2 年,建设期内每年年初投资 400 万元,运营期每年年末净收益为 150 万元。若基准
收益率为 12%,运营期为 18 年,残值为零,并已知(P/A,12%,18)=7.2497,则该投资方案的净现值和静
态投资回收期分别为
万元、
年。
净现值 NPV=-400-400×(P/F,12%,1)+150×(P/A,12%,18)×(P/F,12%,2)
计息周期(季度)利率=10%/4=2.5%,2 年复利计息 8 次 利息=300×[(1+2.5%)8-1]=65.52(万元)
【4】某企业从银行借款 100 万元,月利率 1%,按月复利计息,每季度付息一次,则该企业一年需向银行支付 利息共 万元。
计息周期(月),利率周期(季度),一季度 3 个月,复利 3 次 季度有效利率 ieff =(1+1%)3-1=3.03% 利息=100×3.03%×4=12.12(万元)
[500
1.13 1 0.1
1.15
400 1.12
400]
0.11.14 1.14 1
561.9(8 万元)
方法 2:
A [500 (F / A,10%,3) (F / P,10%,9) 400 (F / P,10%,6) 400 (F / P,10%,4)](A / F ,10%,4)
【20】某产品目标成本为 800 万元,该产品分为四个功能区,个功能区重要性系数和功能实现成本如下:则该
产品功能的改进顺序应为

功能区 F1 F2 F3 F4
功能重要性系数 0.35 0.24 0.22 0.19
功能现实成本(万元) 302 230 210 178
ΔC=C-F=现实成本-目标成本 F1=302-800×0.35=22,F2=230-800×0.24=38,F3=210-800×0.22=34,F4=178-800×0.19=26
万元。若项目总投资收益率为 12%,则项目资本金净利润率为

息税前利润=1500×12%=180 万元;税后利润=180-18-40.5=121.5 万元
资本金净利润率=121.5×100%/1000=12.15%
【15】某产品各零件功能重要程度用 0-4 法评分的结果见下表。零部件Ⅳ的功能重要性系数为
【19】某投资方案的净现值 NPV 为 200 万元,假定各不确定性因素分别变化+10%,重新计算得到该方案的 NPV
见下表,则最敏感因素为

不确定性因 甲(+10%)
素及其变化
NPV(万元) 120
乙(+10%) 160
丙(+10%) 250
丁(+10%) 270
Δ NPV(甲)=200-120=80;Δ NPV(乙)=200-160=40;Δ NPV(丙)=250-200=50;Δ NPV(丁)=270-200=70。 结论:甲因素Δ NPV 最大,敏感性系数最大,因此甲因素最敏感。
【23】某产品运用价值工程分析,进行方案创新,产生了甲、乙、丙、丁四个方案。有关各方案的部分数据如
下表,则优选方案应是

方案
功能指数
成本指数
【7】某项目初期投资额为 2000 万元,从第一年年末开始每年净收益为 480 万元。若基准收益率为 10%,并已
1
知(P/A,10%,5)=3.7908 和(P/A,10%,6)=4.3553,则该项目的静态投资回收期为

年。
Pt(静态)=4+(2000-480×4)/480=4.167(年)
年、动态投资回收期

总投资收益率 年平均息税前利润100% 200 20 100% 11%
项目总投资
2000
【9】某项目设计生产能力为年产 60 万件产品,预计单位产品价格为 100 元,单位产品可变成本为 75 元,年固
定成本为 380 万元。若该产品的销售税金及附加的合并税率为 5%,则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点
计算题专题训练(第四章)
【1】某项目建设期为 3 年,运营期 8 年,建设期内每年年初贷款 500 万元,年利率为 10%。若在运营期第 2
年底和第 4 年底偿还 400 万元,剩余部分在则在运营期最后 4 年(此处改成 4)等额还本付息,则每次偿还
万元。
方法 1: A [500 (F / A,10%,3) (F / P,10%,5) 400(F / P,10%,2) 400](A / P,10%,4)
【22】某既有产品功能现实成本和重要性系数见下表。若保持产品总成本不变按成本降低幅度考虑,应优先选
择的改进对象是

功能区
F1 F2 F3 F4 总计
功能现实成本
150 180 70 100 500
功能重要性系数
0.30 0.45 0.15 0.10 1.00
ΔC=C-F=现实成本-目标成本 F1=150-500×0.3=0,F2=180-500×0.45=-45,F3=70-500×0.15=-5,F4=100-500×0.1=50 结论:F4 最大
年折算费用 Zj=Ij×ic+Cj 费用最小者为最优方案。 Z(甲)=60×10%+16=22;Z(乙)=80×10%+13=21; Z(丙)=100×10%+10=20;Z(丁)=120×10%+6=18 结论:丁方案折算费用最小,为最优方案。
【14】某技术方案总投资 1500 万元,其中资本金 1000 万元,运营期年平均利息 18 万元,年平均所得税 40.5
F2/F3,=2.20,F3/F4=3.10。则功能 F2 的重要性系数是

环比法: 设 F4=1,则 F3=3.1,F2=2.2×3.1=6.82,F1=1.75×2.2×3.1=11.935
小计:F1+F2+F3+F4=22.855,功能 F2 重要性系数=6.82/22.855=0.298
【18】某建设项目以财务净现值为指标进行敏感性分析的有关数据见下表。则该建设项目投资额变化幅度的临


方法一:设销售量为 Q
100Q=380+75Q+100×5%×Q,解得 Q=19(万件)
生产能力利用率=19×100%/60=31.67%
方法二:盈亏平衡点即是把固定费用赚回来的点
BEP(Q)
年固定总成本 单价 - 单位可变成本- 单位税金及附加
380 100(1 5%)- 75
1(9 万件)
1(6 万件)
BEP(%) 16 100% 32% 50
BEP(p) 年固定总成本 单位可变成本 单位税金及附加 400 70 BEP(p) 5%
设计生产能力
50
BEP(p) 78 82.1(1 元) 1 5%
【13】某工程有甲乙丙丁四个实施方案可供选择。四个方案的投资额依次是 60 万元、 80 万元、100 万元、120 万元;年经营成本依次是 16 万元、13 万元、10 万元和 6 万元,各方案应用环境相同。若基准投资率 ic= 10%。 采用年折算费用法选择的最优方案为






X

0
X

1
0
X

0
1
0
X

0
1
1
0
XLeabharlann 3ⅠⅡⅢ

Ⅴ 功能得分 功能重要性系数

X
1
0
1
1
3

0
X
1
0
0
1

1
0
X
1
0
2
2/10=0.20

0
1
0
X
1
2

0
1
1
0
X
2
合计
10
【17】某产品有 F1,F2,F3,F4 四项功能,采用环比评分法得出相邻两项功能的重要性系数为:F1/F2=1.75,
4
结论:F2>F3>F4>F1 【21】某工程有甲、乙、丙、丁四个设计方案,各方案的功能系数和单方造价见下表,按价值系数应优选设计
方案

设计方案




功能系数
0.26
0.25
0.20
0.29
单方造价(元/m2)
3200
2960
2680
3140
总造价=3200+2960+2680+3140=11980 C 甲=3200/11980=0.267,C 乙=2960/11980=0.247,C 丙=2680/11980=0.224,C 丁=3140/11980=0.262 V 甲=F/C=0.26/0.267=0.974, V 乙=0.25/0.247=1.012,V 丙=0.2/0.224=0.892,V 丁=0.29/0.262=1.107 结论:丁方案为最优方案
Pt(动态)
5
2000 480(P / A,10%,5) 480(P / F,10%,6)
5
2000 4803.7908 480 (1 10%)6
5.6(7 年)