电子厂工作计划范文
- 格式:docx
- 大小:39.71 KB
- 文档页数:3
电子厂工作计划范文
一、实现全年安全生产:
20XX年,我们将继续加强基层党组织建设,打造一支过硬的党员队伍,充分发挥党员的先锋模范作用。
加强企业文化培育,卓有成效地做好职工的政治思想工作,教育广大职
工正确认识和理解企业的发展前景,使职工从思想上、文化上、管理理念上全面融合。
真
切地关心职工生活、关注职工思想动态、稳定职工队伍,努力提高企业的感召力和凝聚力。
1、人员安全:安全生产全年目标—无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤
事故发生率降至最低。
在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不
允许在成员之中造谣。
造谣者转为学习人员。
8) 组织每一个活动都需要经费,这个问题我们可以和学校领导进行申请,还可以和
其他部门进行协商,比如说请求外联部可以为我们提供一定的经费,“海阔天空”俱乐部
提供一些便利自行车,书法协会写一些激进的文章,街舞轮滑社团到市区进行义演,从而
加大宣传与影响,同时我们组织部也要做好此次活动的宣传,设计一些海报,新闻撰稿,
网络服务站等对这次公益活动进行宣传。
此次活动不光针对flashman及哈大的每一位莘
莘学子,还对校外的一些有识之士开通通道,只要是有爱心,有素质,服从党的领导的都
可以吸收过来,充分发扬爱我中华的优良传统。
这也是献给伟大祖国60岁华诞的珍贵礼
物和诚挚祝福。
强化车间管理,促进生产正常进行。
我们将细化、量化车间各岗位的质量职责,车间
全体干部职工将严格执行,从部长到值班员、从班组长到组员层层落实质量责任,层层把
好质量关。
出现问题,责任追究,一查到底。
主要措施:
1)加强对员工的安全生产培训;
2)培养员工安全生产的意识,了解安全对公司生产及个人的重要意义;
3)定期检查车间生产安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。
2、质量安全:对产品加工过程进行严格监控,避免私自添加、更改等情况造成质量
安全事故的发生。
二、制定完善各项规章制度:结合生产实践,制定完善生产部的各项规章制度,设
备操作标准,各工序作业指导书等,为日后的生产管理提供依据。
以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十八大精神,以提高党组织的凝
聚力、战斗力和领导班子、党员队伍、教师队伍整体素质为目标,加强党的思想建设、组
织建设、作风建设和精神文明建设工作,积极推进教育教学改革和质量上水平,充分发挥
党支部的战斗堡垒作用和全面提升共产党员的先锋模范作用及示范作用。
三、加强劳动纪律,促进管理工作:贯彻执行各项规章制度,充分发挥班组长的管
理作用,加强现场管理,实现全年安全生产。
四、加强学习,充实自我:由于工作岗位的调整,自身经验的缺乏与不足,需要不断
的学习来充实、调整自我,才能更好的适应新的工作岗位,更快的开展工作。
首先熟悉整
个生产车间的运转情况,了解各个流水线的具体工作内容,然后深入到各个人中,学习了
解各项工作的具体操作方法、操作要点。
为后续工作的开展打下基础。
五、人员管理:
各县(区)、各部门要按照市委、市政府关于加强电子政务工作的总体要求,深入贯彻
落实科学发展观,以“优化发展环境,塑造良好形象”为契机,稳步推进我市电子政务建
设和应用工作。
要充分认识电子政务对于加快政府职能转变、创新行政管理方式和提高工
作效率的重要意义,进一步细化目标任务,理顺工作体系,创新工作机制,积极推进电子
政务与机关业务工作融合。
要加大投入力度,加快电子政务建设步伐,建立电子政务推广
和应用标准,为各级政府及其组成部门在提高科学决策水平、应对和处置公共突发事件、
政务和政府信息公开、服务社会和基层等方面提供有力支持,更好地发挥电子政务的支撑
和保障作用。
1、人员培训:定期对员工进行规章制度,操作标准等的培训,更好的执行各种制度,严格生产管理,保证产品质量安全。
2、各岗位人员绩效考核:完善本部门绩效考核制度,以及各岗位人员的绩效考核标准,实现绩效与产量和产品质量挂钩。
3、减少人员流失:配合厂部的福利及优惠政策,留住老员工,发展新员工,为公司
扩建和新厂建设做好了解保证产品质量,标准,公司生产及个人的重充分准备。
六、生产成本控制:
1、节约人员成本:积极响应厂部号召,个别员工实行绩效工资,以提高工作效率,
减少返工率,保证产品质量;
2、合理使用资源:积极响应社会号召,提倡节约,反对浪费,节约水、汽、电等能源,在员工中宣传,在例会、晨会中反复强调,加强节约精神,提高员工在日常生产、生
活中的节约意识。
《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我
们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够
规范等,我们将在今后的工作中加以改进。
七、稳定产品质量,提高成品率:实现无大批量产品报废,降低产品次品率和报废率。
主要措施:1、严格按照生产作业操作,2、加强员工对质量检查的培训,牢记产品检查的
重点、要点;3、建立操作人员、主管的日检查制度。
4、增加产品入库前检查,保障产品
的入库质量。
5、组织重要岗位和负责人定期进行学习和技术交流,改善加工工艺,优化
加密与现有积极分子的沟通,加强对他(她)们的监督管理,尽快提升他(她)们的认识
和改造,力争在年内至少发展1名新党员;
加快办公自动化应用进程,逐步推进全市政府系统的办公自动化和无纸化办公,促进市、县(区)四大班子的无纸化办公。
市政府各部门要在做好本部门办公业务系统建设和应
用工作的基础上,共同搞好全市统一的综合办公平台、电子公文传输和交换平台、多媒体
信息资源平台、电子邮局、短信平台等基础性和公共性电子政务应用系统推广工作。
推进
无线政务办公、政务手机报、手机图文信息发布、会务通等无线业务,为实现跨地域、跨
部门、跨系统工作交流、信息共享、业务协同提供有效支撑和服务,为政府、企事业单位
和社会公众提供多样化、高质量的电子政务服务。
2.办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段,下一步进
入试用阶段,预算在30万元左右。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。