课题汇报ppt模板

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论文研究
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论文总结
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研究概述
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论文绪论
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设计PPT结构
根据汇报目的和研究成果，设计PPT 的结构和布局，包括标题页、目录页、
内容页、总结页等。
整理研究成果
将QC小组的研究成果进行整理，提 炼出核心观点和数据，确保内容条理 清晰、逻辑严密。
制作图表和图片
为了更直观地展示研究成果，可以使 用图表、图片等形式来呈现数据和观 点。
汇报技巧提升
语言简练准确
持续改进的实践
确定改进目标
明确要改进的产品或流程，以及改进的目 标和期望结果。
评估改进效果
对改进效果进行评估和总结，分享经验和 教训。
组建QC小组
成立跨部门、跨领域的QC小组，负责实 施改进活动。
实施改进措施
按照计划实施改进措施，并持续监控和调 整。
制定改进计划
根据改进目标，制定详细的改进计划和时 间表。
改进现有方法。
科学性原则
课题应基于科学理论和 实践经验，确保其合理
性和有效性。
可操作性原则
课题应具有明确的实施 步骤和计划，便于团队
成员理解和执行。
课题选择的流程
问题识别
从日常工作中识别存在的问题 和改进点。
初步筛选
根据问题的性质和紧迫程度， 进行初步筛选和分类。
深入分析
对筛选出的课题进行深入分析 ，明确其根本原因和影响范围 。
确定课题
基于分析结果，确定具有可行 性和价值的课题。
课题选择的注意事项
明确目标
选择的课题应具有明确的目标和预期成果， 避免盲目和无效的努力。
风险评估
对课题实施过程中可能遇到的风险进行评估， 并制定相应的应对措施。
资源匹配
确保团队具备完成课题所需的资源，如人力、 时间、技术等。
持续改进

导师建议
进一步加强研究深度和广度，拓展研究领域；提高 论文写作和表达能力，争取发表更高水平的学术论 文；加强时间管理，合理安排研究进度。
06
学术交流与活动参与情况
Chapter
参加学术会议、论坛等情况介绍
1 2 3
国际学术会议 参加了XX领域的国际学术会议，与来自世界各地 的专家学者进行了深入交流和探讨，了解了最新 的研究进展和趋势。
改进方向
加强文献阅读和领域调研，提高研究深度和广度；多参加学术交流和写作培训，提高论 文写作和表达能力；制定更加合理的时间管理计划，提高工作效率。
导师评价及建议
导师评价
该生在研究期间表现良好，能够按时完成研究任务 并取得了一定的研究成果；具有较强的独立思考和 解决问题的能力；学术态度端正，勤奋好学。
01
实验设计
数据收集
02
03
数据分析方法
介绍实验的设计思路、实验对象、 实验材料、实验方法等，确保实 验的科学性和可行性。
说明数据收集的方式、来源及处 理方法，确保数据的准确性和可 靠性。
介绍数据分析的方法、流程及预 期结果，包括统计分析、图表展 示等。
创新点及关键技术问题解决方案
创新点
阐述本研究的创新之处，包括研 究思路、方法、技术等方面的创 新，并说明其优势和意义。
等检索机构收录。
专利申请
参与了多项专利申请工作，包 括发明专利和实用新型专利等， 为实验室和团队的知识产权保
护做出了贡献。
学术奖励
获得了多项学术奖励和荣誉， 包括XX奖学金、XX优秀论文 奖等，得到了老师和同学们的
认可和肯定。
参加实验室、团队活动情况
实验室活动
积极参与实验室的各项活动，包括组会、实验技能培训、实验室安 全演练等，提高了自己的实验技能和实验室管理能力。

12次
课题类型 小组成员 指导老师
现场型 8人 李总
工作宗旨
改善永无止境 智慧永不枯竭
1.2 小组概况
组长：李斯特
全面策划
安妮
组员，负责跟踪分析、 资料收集、整理。
李维佳
组员，负责活动技术 支持。
张子蓝
组员，场现实施、采 集数据。
周世恩
组员，负责活动实施 测试、实验。
杜心逸
组员，负责跟踪分析、 资料收集、整理。
逛街，却意外的看到一个
QC小组（质量控制小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体，
全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
基本概况
LOGO
QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、 降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众 性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。
qc小组课题活动成果报告ppt模板
，我会发明出一种机械鱼，如果有人落水了，它会自动 开机，潜入水中，像鱼雷般地冲了过去，把落水的人救 起来；如果我是科学家，我会发明出一种星光灿烂的夜 空，让人们看看太空宇宙的奥秘；如果我是科学家，我 要发明一种万能胶，在做海堤常坚固耐用。 即使一颗小行星撞到了，但是里面的人会毫发无损；如
1.1 背景介绍
同心圈QC小组组建于2016年4月1日，目前小组成员8人，主要由长阳营业部员工组成，小组成 员平均年龄27岁，是一支稳重且充满活力的队伍。小组严格采用PDCA的工作模式，以解决服务 部的服务质量问题、提高销售业绩为目的，为客户提供高质量的服务。