施工组织设计和专项方案编制与审批管理办法

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施工组织设计管理办法

第一章总则

1.1为规范施工组织设计的编制、审批和论证管理,提高全公司的建筑施工技术管理水平,为生产和经营提供技术安全保障,特定制本办法。

1.2施工组织设计是企业进行工程施工的技术经济文件,编制时应紧密结合施工地区条件和工程特点,要求格式标准化,强调内容具体有针对性。

1.3施工组织设计的编制与管理,除应符合本办法规定外,尚应符合《建筑施工组织设计规范》(GB50502—2009)、《危险性较大的分部分项

工程安全管理办法》(建质[2009]87号文)、《建设工程高大模板支撑系统

施工安全监督管理导则》(建质[2009]254号文)的有关规定。工程所在地

有特殊要求者,尚应执行地方有关规定。

1.4本办法适用于公司所属单位施工的所有新建、扩建和改建工程项目。

第二章施工组织设计编制原则和依据

2.1施工组织设计按编制对象分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三个层面。对于一般的单体工程可不编制施工组织总设计。

2.2施工组织设计可分阶段分专业编制,如按地基处理及桩基施工、基础结构施工、主体结构施工、装饰施工、安装施工分阶段编制。

2.3施工方案应按照单位工程划分的分部分项工程编制,分为一般施

工方案、新技术新工艺专项施工方案和危险性较大工程安全专项施工方案。主要包括:测量放线、地基处理、桩基工程、砼工程、脚手架及卸料平台施工、钢结构工程、预应力工程、起重吊装、屋面工程,以及装饰、安装工程专项施工方案。

2.4施工组织设计的编制应符合下列原则:

(1)符合招标文件和施工合同中有关进度、质量、安全、环境保护

和造价等方面的要求;

(2)积极推广应用新技术、新工艺,推广节能和绿色施工;

(3)合理安排施工程序和施工顺序,采用网络计划、流水施工等方法,实现均衡施工;采取科学先进的施工方法和技术措施,确保工程质量、安全生产和文明施工;科学配置资源,合理布置现场,获取最好的经济效益;

(4)与质量、环境和职业健康安全三个体系有效结合。

2.5施工组织设计的编制依据

(1)招标文件及投标书和施工合同;

(2)工程设计文件和图纸;

(3)工程地质勘察报告及施工现场条件;

(4)有关资源供应情况;

(5)建设单位对施工的要求;

(6)公司关于生产、技术、质量、职业健康安全与环境管理等有关

制度和文件;

(7)现行国家、地方、行业有关工程建设标准和文件。

(8)单位工程施工组织设计编制还应以施工组织总设计为依据,施工方案编制还应以单位工程施工组织设计为依据。

第三章施工组织设计编制内容及要求

3.1施工组织总设计编制内容及要求

(1)编制依据:按2.5条执行。

(2)工程概况:包括项目主要情况和主要施工条件。

(3)总体施工部署:包括确定施工目标及分阶段交付计划、项目管理组织机构、施工重点和难点分析、施工顺序和空间组织、新技术新工艺应用计划、分包工程及资质要求。

(4)施工总进度计划:按总体部署的安排进行,可采用网络图或横道图表示,并附必要的说明。

(5)总体施工准备:总体施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备等。

(6)主要资源配置计划:包括劳动力配置计划、施工机械配置计划、主要周转材料和施工机具的配置计划、主要工程材料供应计划等。

(7)主要施工方法:施工组织总设计应对项目涉及的单位(子单位)工程和主要分部(分项)工程所采用的施工方法进行简要说明;对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法进行简要说明。

(8)施工总平面布置:根据项目总体施工部署,绘制现场不同阶段(期)的总平面布置图;施工总平面布置应包括项目施工用地范围内的地

形状况,全部拟建的建(构)筑物和其它设施的位置,项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等,施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施,相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。

(9)主要施工管理计划:主要包括进度管理、质量管理、安全管理、环境管理、成本管理、节能及绿色施工管理以及招标文件、施工合同及施工所在地建设行政主管部门要求和其他管理等。各项管理计划要有目标、有组织机构、有资源配置、有管理制度和技术组织措施。各项管理计划的制定,应根据项目的特点有所侧重。

3.2单位工程施工组织设计编制内容及要求

(1)编制依据:按2.5条执行。

(2)工程概况:包括项目主要情况、各专业设计简介和工程施工条件;

(3)施工部署:包括确定进度、质量、安全、环境和成本等施工目标;项目管理组织机构;施工重点和难点分析;施工进度安排;施工段划分、施工顺序和专业穿插施工的空间组织;新技术新工艺应用计划;分包工程及资质及管理要求。

(4)施工总进度计划:按总体部署的安排进行,可采用网络图或横道图表示,并附必要的说明。

(5)施工准备:总体施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备等;

(6)主要资源配置计划应包括劳动力配置计划、施工机械配置计

划、主要周转材料和施工机具的配置计划、主要工程材料供应计划等。

(7)主要施工方案:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中分部、分项工程珠划分原则,对主要分部、分项工程制定施工

方案;对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等

专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。

(8)施工现场平面布置:根据施工组织总设计按不同阶段分别绘制

施工现场平面布置图;施工现场平面布置图包括工程施工场地状况,拟建

的建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数,工程施工现场的加工设施、

存贮设施、办公、生活用房等,布置在工程施工现场的垂直运输设施、供

电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路等,施工现场必

备的安全、消防、保卫和环境保护等设施,相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。

(9)主要施工管理计划:主要包括进度管理、质量管理、安全管

理、环境管理、成本管理、节能及绿色施工管理以及招标文件、施工合同

及施工所在地建设行政主管部门要求和其他管理等。各项管理计划要有目标、有组织机构、有资源配置、有管理制度和技术组织措施。各项管理计

划的制定,应根据项目的特点有所侧重。

3.3施工方案编制内容及要求

3.3.1一般施工方案的编制内容与要求

(1)编制依据:施工组织设计、设计图纸、现行有关标准规范、国

家法律法规及有关部门和地方文件规定