新生源生物工程终端污水净化池工程施工组织

新生源生物工程终端污水净化池工程施工组织 2 施 工 组 织 设 计 3

工程名称：新生源生物工程终端污水净化池工程 建设单位：湖北新生源工程股份有限公司 施工单位：武汉第六建工集团有限公司荆州分公司

第一章：综合说明 一、工程概况 本工程座落于公安县青吉工业园湖北新生源生物工程股份有限公司院内，工程占地面积约12000平方米，其主要建设范围为：SBR1、2#池，SBR3、4#池，SBR5、6#池，缓冲池，调节酸化池。 二、工程现场状况 本工程位于公安县青吉工业园湖北新生源生物工程股份有限公司院内，厂区东侧，场地地势较为平坦，地面最大高差约0.5米。根据该处工程勘查报告，该处地层划分为耕土层，粉质粘土、粉砂互层。该处地下水主要有上层滞水，其地下水混合静止水位在地面下1.5～5.0米，地下水对混凝土无腐蚀性。 三、工程特点、重点及难点 1、工程重点： 1)公安属多雨地区，为确保施工工期，须合理安排生产计划，制定恰当的雨季施工措施，是本工程重点之一； 2)本工程工期较为紧张，合理安排施工机械及人员，灵活调配施工材料是本工程的重点之二； 4

3)由于工程处于厂区内，协调与兄弟施队的关系是本工程重点之三； 4)本工程是在二米深以下基坑工作，深基坑生产安全是本工程重点之四。 2、工程难点： 由于现场地层情况较为复杂，地下水量大，对地下结构施工造成很大难度，为保证施工进度和质量，合理控制地下水位是本工程的难点之一； 由于工程主体结构施工时间紧，为保证工期，阴雨天的施工措施是本工程难点之二； 由于现场地势较为狭窄，合理安排施工布局，保证工作面的施工场地是本工程难点之三； 薄壁混凝土池壁防裂是本工程技术难点之四。 四、主要工程量

调节酸化池、缓冲池、SBR1、2、3、4、5、6#池 五、开竣工日期 开工日期：2011年10月25日 竣工日期：2012年3月31日 其中：土建主体工程2011年12月31日前完工。 土建整体工程2012年3月31日前完工。 六、编制依据 1、设计图纸； 2、地质勘察报告； 3、国家现行施工规范及验收标准； 4、施工单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及多年的施工经验。 七、编制原则 5

1、根据设计图纸、地质报告及国家和地方的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施； 2、总体考虑、全面协作，选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员，发挥设备人才优势，认真分析，充分比较、论证，合理地规划整个工程的施工程序、技术措施，减小施工干扰，加强各施工工序之间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度； 3、本方案中施工工艺，如遇地质情况与勘查资料不符的情况，方案中部分内容将按业主和监理指令进行调整； 4、遵循《安全生产法》、《环境保护法》与《地方施工工程文明施工管理验收标准》和其他的法律、法规，做到安全生产无事故、现场清洁无污染； 5、认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的质量方针，在业主和监理工程师的指导下，优质、高效地完成本工程施工，交给业主一份满意的答卷。

第二章：施工现场平面布置 一、施工临时设施布置 1、施工现场总平面布置原则 ①既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼； ②在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工顺序，分期进行施工场地规划，将施工对周边环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化； ③施工布置需要整洁、有序，同时做好施工废水合理排放，做好防尘、防噪 6

措施，把创建文明施工工地作为宣传的窗口； ④场地布置要遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理； 2、场区临时路 为节约工期，厂内临时道路结合其规划路进行布置。 3、场区上水用水 上水方案的选择根据业主提供的临时施工水源的位置而定。计划用水量主要从混凝土施工用水(混凝土的搅拌、养护)，辅助生产施工用水(机械设备用水、施工工艺用水)以及生活和消防用水三项用水量之和来考虑。 4、场区下水排水 雨季应作好排水工作，生产及生活区周围沿施工辅道须设过路管；在现场设临时水泵，将渍水及时排走。 5、临时用电 根据厂区内的供电条件和施工用电量的需要，工地另配发电机1台，以防停电而影响施工正常进行。 6、通讯 工地的通讯设施需要安装座机1部，配备移动电话数部，用以联络业主、监理、设计以及施工各部门，加强信息化管理。 7、生产、生活区的布置 根据施工现场的条件，计划在场区东侧设置施工队生活区。在场区内设置砂石料场和搅拌站一座以及加工区两处。 二、施工总平面布置 7

施工总平面布置本着因地制宜，便于施工的原则布置。 第三章：施工组织管理机构 一、施工组织管理机构 为安全、优质、按期地完成本标段的施工任务，本着精干、高效的原则，同时根据本工程的施工特点及初步拟定的施工程序，将由我公司中理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及施工人员组成“新生源污水净化池工程项目经理部”，实行项目管理，负责工程的组织实施。具体的组织机构见组织机构框图。 我公司将把本工程列为重点施工项目，在工程实施过程中给予全面指导和人力、物力上的大力支持，并由公司技术发展部及外聘有关专家共同组成项目总控及咨询专家组，施工期间经常进驻现场进行指导。 在项目的组织机构上项目经理部将设置项目经理1名。技术负责人1名分别对结构施工队、主材供应商进行统一管理。在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。 土建工程项目经理部人员组织机构

姓名：职务：项目经理

姓名：职务：项目办公室主任项目总控与咨询专家组

文明施工对外协调行政与信息管理组 砼课题研究组 项目总控组

姓名：职务：项目总工

姓名：职务：实验室主任姓名：职务：工程部部长姓名：职务：机械物资部部长姓名：职务：安技部部长姓名：职务：经营部部长

特种材料供应商 主材供应商 结构施工队 管道施工队 结构施工队 8

二、施工组织管理机构职责 1、项目经理 项目经理是法定代表人的被授权人，是本标段工程质量、工期保证、安全保证、文明施工的直接责任人，负责全面施工管理，施工管理细则。批准实施性施工计划，合理调配资源，确保工程按照工期、质量、安全目标完工。 2、项目技术负责人 对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。具体负责组织对本标段工程项目施工方案；施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施；技术交底；过程监控；解决施工技术疑难问题；对施工中可能存在的质量通病的纠正、预防措施进行审核；解决工程质量中关键技术和重大技术难题；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果；组织本标段工程项目的设计交底、验收等工作；全面质量管理。协助项目经理组织生产，合理安排技术环节对影响工程质量、进度、成本的技术隐患的预控。 3、施工员 对本标段工程进度实施、工序安排及过程控制负主要责人。负责本标段工程项目的施工计划落实工作；根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行；处理施工出现的具体问题；按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查；领导测量、试验、量测监控等专项技术工作； 9

参与编制竣工资料和进行技术总结。 4、安全员 负责工程的施工管理，安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。负责现场保卫工作。 5、预算员 负责对本标段工程项目承包合同的管理、财务管理、成本控制、核算、统计工作。按时向业主、监理报送有关报表。 6、质检员 负责各种原材料进厂检验工作，直接控制现场砼拌和的各项管理。负责各道工序施工试件的制作与检测。 7、综合办公室 负责对外协调、文明施工、后勤，处理项目经理部一切日常工作包括文件的管理等。

第四章：劳动力计划 一、劳动力部署及任务划分 为了优质高效地完成本标段全部工程施工任务，根据合同构筑物分散的特点和厂内工程错综复杂，道路工程、设备安装等同期施工等基本情况，合理配置劳动力资源，各施工队专业技术工人人数比例控制在60%以上。 二、施工队伍安排表 10

序号 施工队名称 人数(人) 任务划分

1 地基与基础施I 40 地基与基础的处理

2 主体结构施工II 60 SBR1、2、3、4、5、6#池和调节酸化池、缓冲池的施工

第五章：施工进度计划及保证措施 一、总体施工进度计划 具体施工计划详见一期工程施工进度计划图。 二、施工顺序安排 真对工程量大、工作种类复杂，工期短，为确保工期目标的实现，施工中必须切实做好施工顺序安排，按照平行流水作业方式并结合科学搭接施工，多工作面展开施工。构筑物施工按照“先下后上、先内后外”的顺序原则进行。 三、工期保证措施 科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广新工艺、新技术和建立竞争机制。 1、保证工期的组织措施 1)发挥优势，全力保障施工生产 发挥机械化施工优势，选择合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。 2)抓好控制工程，加强网络计划管理