《现代物流发展》PPT课件
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《海尔现代物流》PPT课件 (2)
2021/4/24
海 尔海尔现现代代物流物 流
141 12
海尔物流计算机信息技术应用模块结构图
BBP
2021/4/24
CRM 海 尔海尔现现代代物流物 流
151 13
海尔物流的支持流程——物流技术
物流科技：海尔物流能力的技术保证
MSC:标准化、单元化、集装化技术
搬运机械化自动化 条形码识别技术 RF无线数字通信技术
2021/4/24
现代化的全自动物流中心 激光导引技术
海 尔海尔现现代代物流物 流
161 14
初步成果－－与用户零距离
顾客
销售 计划
采购
订单
材料 配送
制 造
成品 发运
顾客
原 来
现 在
2021/4/24
15天
+
10天 + 1天 + n天 + = 7--10天 36+n天
(为库存生产）
4--5小时
+
3天 +
订货数量 海 尔海尔现现代代物流物 流
131 11
海尔物流的支持流程——计算机信息网络
集成化信息平台--- 实现信息的同步性，强化了订单的执行能力
产品客户 商流本部 材料供应商
物流本部
分供方
客户关系管理 CRM
销售管理 SD
资金流本部
电子商务平台
企业间销售 BBS
产品本部
生产控制/质量管理 Production/QM
◆ 柔性生产线满足B2B2C的大规 模定制产品的生产
◆物流技术如标准包装、机械装 运、条形码与无线扫描技术的广 泛运用，保障了工位库存材料不 超过4小时
◆利用集团的配送资源，同国家邮政总局、 中远集团、和黄天百、欧洲等专业物流公 司进行合作，国内可调配车辆达16000辆以 上
现代物流管理PPT课件
废弃物回收与处理
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
现代物流学 PPT课件
46
装卸搬运概述
• 装卸搬运的概念 装卸：是指物流在指定地点以人力或机械 装入运输设备或卸下；（垂直移动） 搬运：是指在同一场所内，对物品进行以 水平移动为主的物流作业； 广义的装卸则包括了搬运活动；
47
装卸搬运概述
• 装卸搬运的地位 在物流活动中，装卸活动是不断出现和反 复进行的，它的频率高于其他各项物流活 动。
▲ 1.3.1 物流合理化的含义 1.3.2 物流合理化的作用
▲ 1.3.3 物流合理化的四种模式
33
1.3 物流合理化
▲物流合理化的含义
• 物流合理化 物流合理化是指设备配置和一切活动趋于 合理化的物流过程。
• 如何处理好降低物流成本与提高服务水平 的关系就是合理化物流的过程
34
1.3 物流合理化
者结合才能有效地实现商品由供方向需方 的转移过程。两者关系密切，相辅相成。
19
1.1 现代物流概述 现代物流与流通
• 商流与物流的关系 （2）商物分离
20
1.1 现代物流概述
现代物流与流通
• 商流与物流的关系 （2）商物分离的优点
缓和交通拥挤；仓库规模大，物流作业集 中；回路配送，提高运输水平，降低运输 费用；职能单纯化，提高工作效率；
包装合理化
• 包装的合理化原则 合理设置包装方式 （第一因素是考虑装卸；第二是考虑保管； 第三是考虑运输） 合理选用包装材料与技术 方便包装物回收利用，实现资源再循环
44
包装合理化
• 网络经济时代包装管理的发展趋势
45
物流活动构成
2.2 装卸搬运
▲ 2.2.1 装卸搬运概述 ▲ 2.2.2 装卸搬运合理化
现代物流学
1
目 录
Chapter 1 现代物流概述
装卸搬运概述
• 装卸搬运的概念 装卸：是指物流在指定地点以人力或机械 装入运输设备或卸下；（垂直移动） 搬运：是指在同一场所内，对物品进行以 水平移动为主的物流作业； 广义的装卸则包括了搬运活动；
47
装卸搬运概述
• 装卸搬运的地位 在物流活动中，装卸活动是不断出现和反 复进行的，它的频率高于其他各项物流活 动。
▲ 1.3.1 物流合理化的含义 1.3.2 物流合理化的作用
▲ 1.3.3 物流合理化的四种模式
33
1.3 物流合理化
▲物流合理化的含义
• 物流合理化 物流合理化是指设备配置和一切活动趋于 合理化的物流过程。
• 如何处理好降低物流成本与提高服务水平 的关系就是合理化物流的过程
34
1.3 物流合理化
者结合才能有效地实现商品由供方向需方 的转移过程。两者关系密切，相辅相成。
19
1.1 现代物流概述 现代物流与流通
• 商流与物流的关系 （2）商物分离
20
1.1 现代物流概述
现代物流与流通
• 商流与物流的关系 （2）商物分离的优点
缓和交通拥挤；仓库规模大，物流作业集 中；回路配送，提高运输水平，降低运输 费用；职能单纯化，提高工作效率；
包装合理化
• 包装的合理化原则 合理设置包装方式 （第一因素是考虑装卸；第二是考虑保管； 第三是考虑运输） 合理选用包装材料与技术 方便包装物回收利用，实现资源再循环
44
包装合理化
• 网络经济时代包装管理的发展趋势
45
物流活动构成
2.2 装卸搬运
▲ 2.2.1 装卸搬运概述 ▲ 2.2.2 装卸搬运合理化
现代物流学
1
目 录
Chapter 1 现代物流概述
现代物流管理ppt课件
一般地，对物流成本加以控制可采用生产率标 准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成 本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术， 使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的 产品目标成本是多少，目标成本是战略成本管理最 关键的因素
35
• 作业基准成本法（简称ABC法）就是一种战略 成本管理方法，所谓ABC法，是按照各项作业 消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按 照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。 利用ABC法可以改进优化作业链，减少作业消 耗，提高作业质量，并在整个作业生命周期内 进行战略成本管理。
• 1981年，日本的《物流手册》：物流是物质资料从 供给者向需要者的物理性移动，是创造时间价值、 场所价值的经济活动。从其范畴来看，物流应包括 包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、 配送等各种活动
11
三、物流的内涵
• 供应链物流（logistics）：将物流的研究领域扩 大到生产领域，是一个包括原材料采购、加工生 产、产品销售、售后服务以及废旧物品的回收等 完整的物理性流通过程。由于其外延与供应链的 外延一致，因此也有人将其称为供应链物流。
现代物流管理
1
第一章 物流理论概述
2
教学内容
• 物的概念 • 流的概念 • 物流的内涵 • 物流的外延 • 物流理论与发展
3
一、物的概念
物：物流中的物，一切可以进行物理性位移的物质 资料。
相近概念的辨别： 物料：生产领域的除最终产品以外的一切材料。 货物：与交通运输有关，运输对象：人与物，货物 专指物。 物资：泛指全部物质资料，多指工业品生产资料。 商品：用于交换的产品。
阶段0 分离的 功能结 构
阶段1 功能分 组的结 构
阶段2 较高功 能分组 结构
35
• 作业基准成本法（简称ABC法）就是一种战略 成本管理方法，所谓ABC法，是按照各项作业 消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按 照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。 利用ABC法可以改进优化作业链，减少作业消 耗，提高作业质量，并在整个作业生命周期内 进行战略成本管理。
• 1981年，日本的《物流手册》：物流是物质资料从 供给者向需要者的物理性移动，是创造时间价值、 场所价值的经济活动。从其范畴来看，物流应包括 包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、 配送等各种活动
11
三、物流的内涵
• 供应链物流（logistics）：将物流的研究领域扩 大到生产领域，是一个包括原材料采购、加工生 产、产品销售、售后服务以及废旧物品的回收等 完整的物理性流通过程。由于其外延与供应链的 外延一致，因此也有人将其称为供应链物流。
现代物流管理
1
第一章 物流理论概述
2
教学内容
• 物的概念 • 流的概念 • 物流的内涵 • 物流的外延 • 物流理论与发展
3
一、物的概念
物：物流中的物，一切可以进行物理性位移的物质 资料。
相近概念的辨别： 物料：生产领域的除最终产品以外的一切材料。 货物：与交通运输有关，运输对象：人与物，货物 专指物。 物资：泛指全部物质资料，多指工业品生产资料。 商品：用于交换的产品。
阶段0 分离的 功能结 构
阶段1 功能分 组的结 构
阶段2 较高功 能分组 结构
现代物流概论-完整课件
供应链管理
供应链管理概述
供应链管理是通过有效协调、整 合供应链中各参与方的资源和流 程，实现全链条的高效运作。
供应链管理流程
供应链管理包括计划、采购、生 产、配送等流程。
供应链管理的优势和风险
供应链管理可以提高效率、降低 成本，但也面临着供应链中断、 信息泄漏等风险。
物流安全
1
物流安全概述
物流安全是保障物流运作过程中的安全，包括人身安全、货物安全和信息安全。
注重环境保护和资源利用，实 现物流可持续发展。
全球物流
1 全球物流与国际贸易
全球物流紧密关联着国际贸易，促进了各国之间的经济往来。
2 全球物流观念的变革
全球物流观念由传统的货物运输转向以信息共享和协同为核心的现代化模式。
3 全球物流趋势
全球物流正向智能化、可视化和可持续化方向发展。
现代物流概论-完整课件
现代物流概述，涵盖物流的定义、历史发展和方式模式。通过该课件，你将 深入了解物流基础、物流管理、物流技术，以及供应链管理等关键概念。
物流概述
物流定义
物流是协调管理所需资源， 通过适当的方式、时间、地 点转化为产品和服务的过程。
物流的历史与发展
自古以来，物流一直伴随着 人类社会的发展，从最初的 人力运输到现代化的供应链 管理。
物流方式与模式
不同行业和地区采用不同的 物流方式和模式，如自有物 流、第三方物流、快递物流 等。
物流基础
物流要素
物流成本
物流要素包括运输、仓储、包装、 信息、库存和处理，这些要素相 互关联，相互影响。
物流成本包括运输成本、库存成 本、仓储成本等，有效管理成本 是物流运作的关键。
物流效率
物流效率是指在保证质量的前提 下，通过优化资源配置和流程管 理，实现物流运作的高效率。
现代物流管理(全套课件589P)PPT课件
包装（GB）：为在流通过程中保护产品、方便 储运、促进销售，按一定技术方法而采用的容
器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达
到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程 中施加一定技术方法等的操作活动.
（五）流通加工活动
流通加工（GB）：物品在从生产地到使用地的 过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分 拣、刷标志、拴标签、组装等作业的总称。
②供应物流（GB）：为生产企业提供原材 料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求 者之间的实体流动。
③销售物流（GB）：生产企业、流通企业 出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。
企业物流
④回收物流（GB）：不合格物品的返修、 退货以及周转使用的包装容器从需求方返回到 供方所形成的物品实体流动。
（二）物流合理化的关键作用
3、通过对整体供应链的协调，实行大批量的 统一采购和全方位的代理功能，可以通过在较 大范围内选择有利资源，获得较大的价格优惠。 同时，规模运输和合理配送的实现，可以降低 商品进价和物流成本，从而实现连锁的整体价 格优势。
4、合理化物流必然能够保证基本的服务水平， 如订货的准确性、配送的高效性和信息交流的 通畅性，从而实现企业规模效益。
1、服务水平提高，
2、提高服务水平，使增加的销售额远远
大于增加的物流成本
3、保持原服务水平和适当降低服务，使
成本下降的程度远远大于销售额的下降。
销售额与成本的关系
合理化物流，适用于处于图A点左 侧的范围，提高服务，增加的销售 额大于成本增加量，利润趋于最大。 但同时还有一种情况，就是处于A 点右侧时，适当降低服务水平，会 导致成本大量地下降，但对销售额 影响不是很大。
现代物流概述PPT课件
第10页/共75页
3 美国物流管理协会对物流的定义（20 世纪 80 年代）
物流是将原材料、半产品及产品，由生产 地送达消费地的所有流通活动。
4 美国物流管理协会对物流的定义（20 世纪 90 年代）
物流是为满足消费者需求而进行的原材料、 半成品、最终产品及相关信息，从起始地到消 费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的 过程。
物流
储运
活动内容
运输、保管、配送、运输、保管、包装、 包装、装卸、流通 装卸、流通加工等 加工及相关信息
活动的基本点 内容全面
储存和运输
侧重点
系统化的整体优化 达到存货、运货的 目的
概念
物流是一个系统化、储运是一个十分古 集成、学科交叉的 老的、传统的概念 概念，它依托相关 的学科发展而发展 的
第6页/共75页
第26页/共75页
图1-6 供应链管理
第27页/共75页
六、物流的“第三利润源”说
第三利润源”的说法主要来自日本，强调 利润 中心即强调直接效益。
第一利润源：利用资源获得利润。 第二利润源：利用人力领域获得利润。 第三利润源：物流利润。
随着经济的发展，第一、第二利润源潜力越 来 越 小 ， 利 润 开 拓 越 来第越28页难/共，75页而 物 流 领 域 的 潜 力 日
图1-5 物流森林
第25页/共75页
五、物流的供应链理论
供应链是指从采购开始经过生产、分配、 销售到最后用户，而形成的一定流量的环环 相扣的链。物流的供应链理论强调的是物流 链节与接口的总体管理。
供应链管理有以下四个要点： （1）供应链是一个单项过程（见图1-6）。 （2）供应链管理是全过程战略管理。 （3）把库存看成供应链的平衡机制。 （4）采用控制论等管理新方法。
3 美国物流管理协会对物流的定义（20 世纪 80 年代）
物流是将原材料、半产品及产品，由生产 地送达消费地的所有流通活动。
4 美国物流管理协会对物流的定义（20 世纪 90 年代）
物流是为满足消费者需求而进行的原材料、 半成品、最终产品及相关信息，从起始地到消 费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的 过程。
物流
储运
活动内容
运输、保管、配送、运输、保管、包装、 包装、装卸、流通 装卸、流通加工等 加工及相关信息
活动的基本点 内容全面
储存和运输
侧重点
系统化的整体优化 达到存货、运货的 目的
概念
物流是一个系统化、储运是一个十分古 集成、学科交叉的 老的、传统的概念 概念，它依托相关 的学科发展而发展 的
第6页/共75页
第26页/共75页
图1-6 供应链管理
第27页/共75页
六、物流的“第三利润源”说
第三利润源”的说法主要来自日本，强调 利润 中心即强调直接效益。
第一利润源：利用资源获得利润。 第二利润源：利用人力领域获得利润。 第三利润源：物流利润。
随着经济的发展，第一、第二利润源潜力越 来 越 小 ， 利 润 开 拓 越 来第越28页难/共，75页而 物 流 领 域 的 潜 力 日
图1-5 物流森林
第25页/共75页
五、物流的供应链理论
供应链是指从采购开始经过生产、分配、 销售到最后用户，而形成的一定流量的环环 相扣的链。物流的供应链理论强调的是物流 链节与接口的总体管理。
供应链管理有以下四个要点： （1）供应链是一个单项过程（见图1-6）。 （2）供应链管理是全过程战略管理。 （3）把库存看成供应链的平衡机制。 （4）采用控制论等管理新方法。
现代物流管理教程ppt课件
1.3 物流管理
一、物流管理的概念 p19 物流管理（Logistics Management）是指在社会再生 产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管 理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、 组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动 实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物 流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、 信息论和控制论的基础上的。
第十二章 国际物流
绪论
1、物流学的概念。 物流学是研究生产、流通和消费领域中的物流活动规律， 寻求创造最大时间和空间效益的科学。物流学是研究 生产、流通和消费领域中的物流活动过程及其规律的 科学。 2、物流学研究对象：是“物的动态流转过程”（吴清 一）；是“物流系统”（陈梅君）；是贯穿流通领域 和生产领域的一切物料流及其有关的信息流。 3、物流学的性质。 物流学是综合性交叉学科;物流学可以看作是管理学科的 一个分支；尽管物流学涉及许多技术，但也可看作是 软科学;物流科学是融汇了技术科学和经济科学的综合 科学；物流学属于应用科学的范畴，其实践性和应用 性比较强;物流学具有系统科学的特征。
1.1 现代物流概念
现代物流的再认识 （1）物流是有目的的活动。
（2）物流是社会物质的活动。
（3）物流是一种系统的活动。 （4）物流是一种有组织的活动。
【物流的概念】
解释一： 物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通 过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成 品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计 划、实施和管理的全过程。 物流构成：商品的运输、配送、仓储、包装、搬运 装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。 物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、 需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管 理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、 情报信息。 解释二： 在我国国家标准《物流术语》的定义中指出：物流 是“物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际 需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”
国内外现代物流与物流业发展现状与趋势ppt课件
择 信息技术成为物流业发展重要技术支撑 物流基地（园区和中心）成为物流业集群化发展
的平台 政府对物流业发展的支持力度增大
30
1 电子商务、网购的发展促使高端速 递业高速发展
电子商务、网购近年来的发展增幅在50100%（最具发展前景的物流服务领域）
大大促进了高端速递物流业的发展，吸 引许多商业企业进入速递物流领域（苏宁
8
2 物流管理
目的：提高物流活动的绩效，提高物流企业的 效益，提高活动的经济性。
通过对物流六要素进行分析，设计物流运营活 动的方案（计划），实施这一活动，监督这一 活动，在出现偏差时调整方案（计划），实现 目标。
围绕上述过程进行管理，就构成物流管理的主 线。
物流管理的内容。包括上述所涉及到所有内容。
供
运输、储存、装卸搬运、包装、流通加
需
工、配送、信息处理
物流技术、信息技术
15
2 现代物流业的认识
产业层面 复合型的产业 基础性的产业 高关联性产业 先导型产业特点（一定意义上） 产业链的主导（发展趋势）
16
运作层面
全球化特点 网络化特点 集群化特点 信息化特点 一体化特点 系统化特点 规模化特点
条块分割，法规、政策、措施和管理不到位， 缺乏有效的、责任明确的物流业的管理组织。
27
物流企业方面
物流服务能力不足、服务水平低 对物流服务对象的服务需求认识不深入 物流服务的效率低、成本高 个性化、增值性、延伸性服务少 集群化发展的初级阶段 战略联盟的合作程度低 物流企业人才缺乏
Hale Waihona Puke 10物流管理的目标物流管理的目标在目的上表现为：实现物流的效率化 和效果化，以较低的成本和优良的顾客服务完成商品 实体从供应地到消费地的运动；
的平台 政府对物流业发展的支持力度增大
30
1 电子商务、网购的发展促使高端速 递业高速发展
电子商务、网购近年来的发展增幅在50100%（最具发展前景的物流服务领域）
大大促进了高端速递物流业的发展，吸 引许多商业企业进入速递物流领域（苏宁
8
2 物流管理
目的：提高物流活动的绩效，提高物流企业的 效益，提高活动的经济性。
通过对物流六要素进行分析，设计物流运营活 动的方案（计划），实施这一活动，监督这一 活动，在出现偏差时调整方案（计划），实现 目标。
围绕上述过程进行管理，就构成物流管理的主 线。
物流管理的内容。包括上述所涉及到所有内容。
供
运输、储存、装卸搬运、包装、流通加
需
工、配送、信息处理
物流技术、信息技术
15
2 现代物流业的认识
产业层面 复合型的产业 基础性的产业 高关联性产业 先导型产业特点（一定意义上） 产业链的主导（发展趋势）
16
运作层面
全球化特点 网络化特点 集群化特点 信息化特点 一体化特点 系统化特点 规模化特点
条块分割，法规、政策、措施和管理不到位， 缺乏有效的、责任明确的物流业的管理组织。
27
物流企业方面
物流服务能力不足、服务水平低 对物流服务对象的服务需求认识不深入 物流服务的效率低、成本高 个性化、增值性、延伸性服务少 集群化发展的初级阶段 战略联盟的合作程度低 物流企业人才缺乏
Hale Waihona Puke 10物流管理的目标物流管理的目标在目的上表现为：实现物流的效率化 和效果化，以较低的成本和优良的顾客服务完成商品 实体从供应地到消费地的运动；