信息中心主任年度口头述职报告

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部门述职报告
各位领导,同仁:
晚上好!
每年述职,总担心“超时”,更担心总结汇报不到位错过自我表扬、肯定的
机会。将部门述职归纳为六个关键词:
“小部门”,2015年信息中心拟定职位数6人,现有在职人员4人,2职位
劳务外包。2001年的时候,信息中心是个大部门,当时有黄坚、赵景云、刘新
赞、刘军林、雷晟、王祚飞(6人专职)以及我和信息技术组5人(兼职)。这
样一比,信息处是个小部门,人员是减少、结构复杂,队伍更不稳定(劳务外包
人员流动性大,且不利于学校的信息安全)。
“大责任”,信息处人员减少了,工作任务却不减反增:
全校网络阅卷的试卷扫描。
各类电子屏信息的发布。
学校活动多,而且还经常绞在一起,比如,最近,“闭幕式”碰“走进附中”,
“年会”碰“联欢会”,面对这样的情况,信息处一筹莫展,疲于奔命,要实现
十三五规划中的现代化高中,人员配置真需要加强。
信息处是“万金油”,次次活动不缺席,件件事情有危机,责任山大,压力
更大!
“小趋势”,2019年的热门词。这一年,我深刻的感受到学校管理、教育
教学与信息化融合发展的小趋势。
随着培训和应用的深入,许多老师白板软件用的更好,有老师反映,手指皮
都抹掉了,这说明老师信息能力逐步提升,当然,信息处为老师们配发了触控笔。
许多部门开始改变思路,使用信息技术。比如,招聘报名,开放周报名与意
见反馈、新生报名,年会抽奖都有新变化。
为减轻工作负担,利用阅卷系统完成了“生涯规划”和“校本课程”问卷调
查。
“大变化”,你有你的计划,世界另有变化!信息处既促进改变,也积极准
备,迎接新的变化。
高一5班、6班开始进行平板辅助教学的试点,教学模式将发生较大的变化。
三间物联网管控教室的试点较为成功,改变了这些公共场馆的管理模式。
积极准备走班选课系统,应对新高考。
信息化的主要矛盾是:教育生产力在不断发展,而教育的生产关系一成不变。
我认为学校只有主动去改变、适应,或建立新的教育关系,才能促进教育生产力
的发展,才能实现学校的现代化!
“小目标”,常说,目标要定高一点,“跳一跳,够的着”,但我觉得信息
处的目标,就要脚踏实地,实实在在。比如:
搞好硬件维护。
确保网络安全、健康。
做好技术支持。
为每一位师生做好服务。
“大梦想”,信息处不忘初心,一直在追梦,那就是想成立“附中智慧学院”,
实现学校教育、管理全场景的信息化,打造教育领域的“京东商城”!
现已完成有基础平台与多个应用系统的融合,目前,已在各部门、相关管理
人员中体验试用。智能评测,校本题库,个性化学习平台计划5月份完成研发融
合。
大梦想!需要学校政策和经费支持!
谢谢!