2016年家电行业研究报告

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

白色家电行业产业链及十大品牌企业分析白色家电（简称“白电”）是对家电的一种分类的具体类别名称。

白色家电指可以替代人们家务劳动的电器产品，主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环境提高物质生活水平（如空调、电冰箱等）。

中国家电产业已日趋完善，成为国内市场化程度较高的行业之一，整体处于行业成熟期，竞争充分。

然而，不同细分行业的行业特点、产业链价值分布和决定企业竞争力的要素有所不同。

产业链家用电器行业一般可细分为三个子行业：白色家电、黑色家电和小家电。

白色家电一般指洗衣机、电冰箱、空调等最初以其白色外观得名。

资料来源：中商产业研究院整理在白电产业链中，原材料供应商由于集中度很低，议价能力和盈利空间相对较低。

白色家电行业生产企业属于中游行业，其上游为中间部件制造企业，包括压缩机、电机、面板、集成电路和芯片等，最上游的原材料则包括铜、铝、钢材等。

在零部件厂商中，虽然压缩机是最核心的部件，但由于白电巨头多自建产线，而压缩机行业存在结构产能过剩，除了部分寡头垄断的阀件零部件市场，其他管件、板件等零部件厂商盈利能力及话语权仍弱于整机制造企业。

白色家电行业下游为经销商，包括苏宁和国美等家电连锁企业、沃尔玛和家乐福等大卖场以及其他三四级市场经销商电商平台等，最终到达终端客户。

从目前渠道格局来看，当前家电零售渠道可细分为全国性家电连锁、大型商超、区域家电连锁、百货商店、乡镇家电专卖店、企业直营店和新兴的线上电商渠道。

近年来，我国家电行业线上线下呈现了“冰火两重天”的景象，一方面传统线下渠道依旧惨淡，另一方面线上市场增长飞速，根据工信部赛迪研究院发布的《2016中国家电网购报告》，2016年家电网购市场经过多年的高速增长后，增幅趋缓，但仍高于整体实物商品网络零售交易额，传统四大家电网购零售额达亿元，同比增幅。

从具体品类看，电视机网购渗透率较高，线上电视机零售额占电视机整体零售额的32%；空调经过2016年的热销，线上零售额渗透率已经接近25%；冰洗产品较低，线上零售额占整体零售额比例在19%左右。

内容目录一、2017年白电经过戴维斯双击，目前估值和业绩的匹配度较高 (6)二、18年大环境利于家电龙头，股价依然存在上升空间 (6)三、未来家电行业增长几何？ (11)（一）新增需求：从渗透率来看，空调仍有较大的新增市场空间 (11)1、城镇冰箱、彩电空间不大，未来将保持低位的渗透率增速 (12)2、我国空调在城镇和农村的渗透率均有较大增长空间。

(12)3、农村和城镇空调的发展特点 (13)（1）渗透率的影响因素：农村关心收入，城镇关注天气 (13)（2）在达到某个可支配收入水平后，空调渗透率将进入快速上升通道 (13)4、农村空调新增需求的爆发始点 (14)（1）农村和城镇空调渗透率在2002年以前一直相差约13年 (14)（2）14年或15年后农村空调市场需求爆发且能够持续 (14)（3）农村市场未来6年平均每年渗透率增加7.7pct (16)5、城镇空调的发展空间 (16)6、空调新增需求测算 (17)7、房地产销售带来的需求 (17)I、按照人口周期推算未来几年楼市刚需较大，支撑家电销量 (18)II、棚改货币化将继续支撑三四线城市住房需求 (19)III:新增购房带来的空调需求测算 (20)IV：二手房交易空调需求测算 (21)（二）替换需求：城镇空调和冰箱的替换热潮已经到来 (22)1、根据过去新增推算未来家电替换浪潮的到来 (22)2、产品升级加快用户替换 (23)3、空调替换需求测算 (24)（三）渠道库存对空调厂商出货的影响-判断补库存空间有限 (25)（四）2018年家用空调内销量预测 (26)四、家电市场的消费升级 (27)（一）人口回流提升消费需求，主要利好家电龙头 (27)（二）消费升级趋势明显，冰箱均价还会持续提升 (28)（二）消费升级带来市场集中度的提升-冰箱空间更大 (31)五、关注家电原材料价格 (33)六、2018年白电市场展望 (35)七、重点公司推荐 (35)青岛海尔-不积跬步无以至千里，多年布局有望加速收获 (35)智能制造领头羊 (36)小天鹅A-行业稳定成长+市占率快速上升+产品升级 (38)1、行业进入稳定成长期 (38)2、公司内外销增速均明显高于行业，市占率稳步上升 (39)3、产品结构逐步改善，内销毛利开始回升 (40)4：结构升级的关键-多项洗衣届黑科技解决消费痛点 (40)八、风险提示： (41)图表目录图1：PE、归母净利润同比、ROE、涨跌幅对比 (6)图2：白电一二线龙头PE (7)图3：小家电细分龙头PE (7)图4：厨电一二线龙头PE (7)图5：工业企业弱复苏 (8)图6：PPI、CPI剪刀差有望收敛 (8)图7：行业平均股息率 (9)图8：行业平均上市以来分红率 (10)图9：PE（TTM、整体法、剔除负值） (10)图10：农村居民家庭渗透率 (12)图11：城镇居民家庭渗透率 (12)图12：农村空调渗透率和可支配收入的关系 (13)图13：城镇空调渗透率和可支配收入的关系 (13)图14：城镇空调渗透率于02年快速提升 (14)图15：城镇居民人均可支配收入（实际同比） (15)图16：空调渗透率变化比较：城镇和农村 (16)图17：2016年空调市场分市场级别销量同比 (16)图18：农村渗透率增速 (16)图19：居民消费水平指数 (16)图20：我国人口年龄结构 (18)图21：25-39岁人口数量 (19)图22：刚需人口增速和住宅销售面积增速的关系 (19)图23：棚户区改造住房建设计划 (19)图24：棚户区改造住房实际执行 (19)图25：空调内销滞后商品房约9个月 (21)图26：部分城市2016年二手住宅成交量占比 (22)图27：家电：城镇渗透率增速 (23)图28：家电：农村渗透率增速 (23)图29：冰箱高端品类销售占比增加 (24)图30：洗衣机滚筒占比增加 (24)图31：空调品类占比变化 (24)图32：大屏彩电占比逐步增加 (24)图33：家用空调库存 (26)图34：曾经的人口流出大省人口开始回流 (27)图35：各省GDP增速% (27)图36：各省市区空调渗透率 (28)图37：空调市场均价（元/台） (29)图38：冰箱市场均价（元/台） (29)图39：洗衣机市场均价（元/台） (29)图40：彩电市场均价（元/台） (29)图41：冰箱分类型价格走势 (30)图42：空调分类型价格走势 (30)图43：空调11月线下均价 (30)图44：洗衣机11月线下均价 (30)图45：冰箱11月线下均价 (31)图46：彩电11月线下均价 (31)图47：冰箱累计CR3 (32)图48：洗衣机累计CR3 (32)图49：空调累计CR3 (32)图50：洗衣机市场份额 (32)图51：冰箱市场份额 (33)图52：白电成本构成 (34)图53：塑料现货价格指数 (34)图54：铜平均价 (34)图55：铝平均价 (34)图56：钢材综合价格指数 (34)图57：冰箱：零售均价同比增速 (35)图58：冰箱：分品牌市占率 (35)图59：冰箱产品结构：分品牌零售额 (36)图60：冰箱品类价格 (36)图61：海尔社群生态大数据平台 (37)图62：高端冰箱市场1-9月份额 (37)图63：由企业牵头制定的空调行业国家标准数量 (37)图64：海尔国际标准制修订体案数量和专家数量 (38)图65：洗衣机销量：当月同比 (39)图66：冰洗空销量：当月同比 (39)图67：冰洗空销量两年复合增速：单月 (39)图68：公司内销增速多年高于行业 (40)图69：美的系内销市场占有率：% (40)图70：公司毛利率变化 (40)表1：各行业现金流状况 (8)表2：归母净利润增速% (11)表3：估值与增速比较 (11)表4：家电渗透率：中日对比 (12)表5：空调均价占家庭可支配收入比重V.S.渗透率 (13)表6：农村、城镇空调渗透率和人均可支配收入的关系 (15)表7：日本空调渗透率 (17)表8：空调新增需求测算 (17)表9：一手房空调需求测算 (20)表10：二手房带来的空调需求测算 (22)表11：替换需求测算 (24)表12：空调渠道库存变动 (26)表13：2018年家用空调内销量预测 (26)一、2017年白电经过戴维斯双击，目前估值和业绩的匹配度较高家电主要分为白电、厨电、小家电和黑电，黑电长期业绩低迷这里不做探讨，我们主要对比一下白电、厨电和小家电。

四川长虹电器股份有限公司营运资金管理问题研究摘要由于市场经济的不断发展，导致现代企业的竞争日益激烈，因此公司管理层开始意识到营运资金管理对一个企业的持续经营与发展具有不可或缺的作用。

在企业的生产经营活动中营运资金是最具活力的一方，它具有许多利于公司的特点，例如流动大、变化多、周转力强。

可以说企业的生存和发展在很大程度上是维系于营运资金的周转情况的。

本文以四川长虹电器为研究对象，对其2016-2018年的营运资金进行概述，以渠道和要素两种理论为起点分析四川长虹电器存在的营运资金管理问题，在研究调查过程中发现其在应收账款和存货周转率以及营运资金结构等方面存在问题，于是笔者通过大量阅读国内外文献，然后针对长虹电器的流动资产的结构、单个项目指标以及采购渠道、生产渠道、营销渠道存在的问题进行分析，最后提出解决对策。

四川长虹电器是我国著名的家电企业，通过研究营运资金管理中存在的问题，有望为其他消费类电子公司提供参考，改善其营运资金结构并增强其核心竞争力。

关键词：营运资金；应收账款；存货；渠道AbstractDue to the continuous development of market economy, the competition of modern enterprises is increasingly fierce. Therefore, the management of the company begins to realize that working capital management plays an indispensable role in the sustainable operation and development of an enterprise. Working capital is the most dynamic part in the production and operation activities of an enterprise. It has many characteristics that are beneficial to the company, such as large flow, many changes and strong turnover. It can be said that the survival and development of enterprises are largely dependent on the turnover of working capital. This paper takes Sichuan Changhong Electric Appliance as the research object, summarizes its working capital from 2016 to 2018, analyzes the problems of working capital management of Sichuan Changhong Electric Appliance from the two theories of channel and factor, and finds problems in receivables, inventory turnover rate and working capital structure in the process of research and investigation, so the author reads a lot of domestic and foreign literature Secondly, it analyzes the structure of Changhong's current assets, single project index, problems in purchasing channels, production channels and marketing channels, and finally puts forward solutions. Sichuan Changhong Electrical Appliance Co., Ltd. is a famous electrical appliance enterprise in China. By studying the problems in working capital management, it is expected to provide reference for other consumer electronics companies, improve their working capital structure and enhance their core competitiveness.Key words: working capital；accounts receivable；inventory,;channel目录第1章绪论 (1)1.1研究目的与意义 (1)1.1.1研究目的 (1)1.1.2研究意义 (1)1.2 国内外研究现状 (1)1.2.1国外研究现状 (1)1.2.2国内研究现状 (1)第2章营运资金管理的理论综述 (3)2.1 相关概念 (3)2.1.2营运资金管理的概念 (3)2.1.3营运资金管理策略 (3)2.2营运资金管理理论基础 (3)2.2.1要素管理理论 (3)2.2.2渠道管理理论 (4)2.2.3 基于渠道营运资金管理绩效评价指标 (4)第3章长虹电器营运资金管理现状及存在问题 (6)3.1企业简介 (6)3.2长虹电器营运资金管理现状分析 (6)3.2.1要素角度的营运资金管理 (6)3.2.2渠道要素的营运资金管理 (7)3.3长虹电器营运资金管理存在的问题 (9)3.3.1流动资产内部结构 (9)3.3.2应收账款周转期长 (10)3.3.3渠道建设不完整 (10)3.3.4 企业风险意识低 (10)第4章长虹电器营运资金管理对策 (12)4.1 转换营运资金管理理念 (12)4.2 加强应收账款管理 (12)4.2.1 对客户进行资信评估 (12)4.2.2 发挥企业内部审计的监督作用 (12)4.2.3 增强应收账款的风险意识 (13)4.3 改善存货管理 (13)4.4加强渠道要素管理 (13)4.4.1 采购渠道 (13)4.4.2 生产渠道 (13)4.4.3 营销渠道 (14)第5章结束语 (15)致谢 ................................................... 错误!未定义书签。

2016-2018年格力品牌电器公司三年发展战略规划商业计划书目录一、规划总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、公司概略三、公司战略环境剖析（一）公司经营环境剖析1、政治环境2、社会环境3、经济环境4、技术环境（二）行业竞争环境剖析1.潜伏进入者的威迫2.供给商的讲价议价能力3.代替品的威迫4.顾客的讲价议价能力5.行业内竞争敌手剖析（三）公司现状剖析1、财务状况2、产品地位5、组织文化4、设备及技术条件3、市场营销模式（四） SWOT 矩阵剖析四、公司整体战略规划（一）公司三年发展总目标（二）阶段发展目标五、公司战略（一）市场开发（二）市场浸透（三）产品开发六、职能战略（一）研发策略（二）制造策略（三）营销策略（四）人力资源策略（五）财务策略六、战略控制（一）事先控制（二）过后控制（三）随时控制【摘要】：公司发展战略规划湜公司发展的灵魂与大纲.引导公司发展方向 .明确公司的业务领域 .指导公司资源配置 .指明公司的发展策略以及发展举措。

制定企业发展战略规划有益于成立公司和职工的共同愿景.使职工对组织产生归属感和奉献精神 .进而更为浑身心的投入工作。

现联合行业及公司目前发展趋向.在 PEST剖析和 SWOT 剖析的基础上 .拟订格力电器有限公司2016 — 2018 年三年发展战略规划。

一、规划总则（一）规则编制背景成立于 1991年的珠海格力电器股份有限公司湜目前全世界最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调公司.2016年实现营业总收入1001.10 亿元 .成为中国首家超出千亿的家电上市公司；2017 年实现营业总收入1200.43 亿元 .净利润 108.71 亿元 .纳税超出 102.70 亿元 .湜中国首家净利润、纳税双双超出百亿的家电公司.连续12 年上榜美国《财产》杂志“中国上市公司100强”。

2018 年.格力电器连续保持稳重的发展态势。

2016年家电行业分析报告引言2016年是家电行业发展的关键一年。

在这一年，家电行业面临着许多挑战和机遇。

本文将对2016年家电行业的发展进行分析，以期能够全面了解该行业的现状和趋势。

1. 市场规模2016年，家电行业的市场规模进一步扩大。

根据统计数据，全球家电市场总额达到了X万亿美元，比去年增长了X％。

这一增长主要得益于新兴市场的快速发展以及消费者对高品质家电的追求。

2. 主要产品在2016年，主要产品包括电视、冰箱、洗衣机、空调等。

其中，电视市场是最具潜力的市场之一。

高清智能电视的出现使得消费者对更好的观看体验有了更高的要求。

冰箱市场在2016年保持了稳定增长。

随着人们生活水平的提高，对于冰箱的需求也在不断增加。

同时，冰箱的能效要求也越来越高，这对企业提出了更高的技术要求。

洗衣机和空调市场也在2016年有所增长。

随着全球气候变暖，空调的需求持续增加。

洗衣机市场则受益于消费者对生活品质的提升，对洗衣机的要求也变得更加高端化。

3. 市场趋势在2016年，家电行业的市场趋势主要有以下几个方面：3.1 智能化智能家电是当前市场的热点之一。

消费者越来越追求智能化的生活方式，这对家电企业提出了更高的要求。

智能冰箱、智能电视等产品开始受到消费者的青睐。

3.2 环保节能在全球变暖问题日益严峻的背景下，家电行业也开始重视环保节能。

越来越多的产品开始注重能效的提升，以减少对环境的影响。

这一趋势对于企业来说既是挑战也是机遇。

3.3 个性化定制消费者对于家电的需求越来越个性化。

家电企业需要根据消费者的需求来进行定制化生产，以满足不同消费群体的需求。

3.4 品牌竞争在2016年，家电行业的品牌竞争异常激烈。

消费者对品牌的认知度和忠诚度有了更高的要求，对于企业来说，提升品牌形象是至关重要的。

4. 中国市场作为全球最大的家电市场之一，中国市场在2016年也经历了一系列的变化和发展。

4.1 市场规模中国家电市场在2016年保持了强劲的增长势头。

万联证券证券研究报告|家用电器 空调线下市场回暖迹象已现，大屏激光电视需求旺盛 强于大市（维持） ——家用电器行业周观点报告日期：2020年09月21日 [Table_Summary] 行业核心观点：上周（9月14日-9月18日）上证综指上涨2.38%、申万家用电器指数上涨4.16%，家用电器指数跑赢上证综指1.77pct 。

家用电器行业子板块普跌，涨跌幅前3名分别为：冰箱+5.95%、空调+4.16%、小家电+4.11%。

空调：从8月空调线下市场数据来看，渠道去库存压力依然较大，均价有所下滑，销售额&销量增速环比收窄，主要龙头销量实现弱复苏，回暖势头稳中向好，持续关注空调库存水平变化以及供需关系修复。

彩电：激光电视增长势头迅猛，消费者对大屏、高质量显像彩电的追求印证消费升级大逻辑。

随着激光电视技术成熟，成本逐渐降低，预计将在大屏彩电市场上占据更有利的竞争地位。

厨电：8月地产竣工面积增速收窄，复苏势头良好，烟机、灶具配置率较高，其中集成灶在小户型、高房价趋势下优势凸显，渗透率有望持续提高，将受益房产落地带来的放量，建议关注精装修渠道，具有品牌与规模优势且在集成、嵌入式厨电有先发优势的龙头企业。

投资要点： ⚫ 外资家电企业退场，中国家电企业冲击高端产品。

飞利浦聚焦健康科技领域，主动出售家电业务，众多本土家电企业有意竞购。

家电行业作为劳动力密集型行业，基本符合发达国家向发展中国家产业转移的规律，目前，中国凭借其完整的产业链配套能力，已成为最大的家电制造国，家电产品数量约占全球56.2%，中国家电行业迎来新的技术创新浪潮，结合先进制程芯片、人工智能、新型显示、生物技术成为家电行业未来重要的发展方向。

⚫ 8月空调低位竞价持续，销售额小幅回暖。

8月空调线下市场零售量86.61万台，零售额30.31亿元，分别同比-7.54%、-9.14%，下降幅度环比收窄，出现小幅回暖。

具体来看，美的市占率32.4%（YoY+3.4pct ），格力市占率31.31%（YoY+1.89pct ），海尔15.61%（YoY+1.68pct ）。

2016年零售行业分析报告2015年12月目录一、经济降档消费周期向下，领先指标暂未触底 (4)二、财务压力延续，创新重任在肩 (6)1、财务增长压力未解除 (6)（1）百货：等待模式创新推动收入端改善 (6)（2）超市：优质龙头加快内功与招式兼修 (8)（3）电器连锁：非经常项致盈利波动较大 (9)（4）饰品连锁：资本运作与新兴业务共谱创新 (10)（5）物业经营：既有项目提租乏力 (11)2、转型：撬动在手资源，合众连横打开天花板 (12)三、2016年热点：社交电商、农业电商、环球主题公园 (17)1、社交电商：共享模式下的电商格局冲击和商品流通模式重塑 (17)（1）网购增速放缓，寡头格局成形 (17)（2）社交媒体去中心化属性凸显，社交型电商成为新的增长突破口 (18)（3）平台微商异军突起，B2C2C模式成大势所趋 (19)（4）微博电商入局，基因更优将促进良性竞争 (21)（5）小而美社交化导购电商涌现 (22)（6）电商社交化推进C2B和供应链模式升级 (22)2、农业电商：借助互联网打通农产品流通的任督二脉 (23)（1）小农户面对大市场，组织化程度和文化水平低，议价能力差 (23)（2）批发市场占据主体，供求信息闭塞，渠道长 (25)（3）线下对手交易为主，效率低下 (28)（4）运输损耗大，流通过程难以追踪 (28)（5）农业电商优势之生产端平台构建：扩展农户选择，实现信息互通，渠道扁平化29（6）农业电商优势之现货电子交易：第三方提供信用，高效便捷 (31)（7）农业电商优势之信息化物流：助推食品安全追溯机制 (33)3、环球主题公园：引客流增消费新引擎 (33)（1）核心面积120公顷，首寰投资控股建设 (33)（2）将成为全球最大环球主题公园 (34)（3）环球主题公园近年发展快于迪士尼乐园 (35)（4）预计吸引800万客流/年，产生30亿元/年直接收入 (36)4、相关企业 (37)（1）社交电商：苏宁云商 (37)（2）农业电商：农产品 (37)（3）环球主题公园：首商股份 (37)（4）潮宏基 (38)（5）东方市场 (38)（6）大商股份 (38)（7）欧亚集团 (39)四、主要风险 (39)。

青岛海尔财务报表及指标分析研究作者：刘兴来源：《时代金融》2020年第08期一、背景介绍海尔集团创立于1984年，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统家电产品制造企业转型为开放的创业平台。

财务报表分析作为了解企业发展情况的重要途径，笔者将以2013-2016年青岛海尔的财务报表数据为基础，分析其当前的经营状况以及未来的发展前景。

二、财务分析（一）资产负债表分析1.趋势分析。

从总体来看，青岛海尔的资产总额在2014到2016年有明显的增加，分别比上一年增长了22.93%，1.27%和72.79%，2015年增长率较低主要是由流动资产中货币资金的下降所造成的，同时根据表中所提供的数据，计算可知股东权益相对于2014年增长了1.50%，这意味着，在15年经济下行的情况下，投资者投入公司的资本基本得到保值，并且有小幅的增长。

2016年增长率的快速提升主要是由于在报告期内，青岛海尔完成了对美国GEA 家电资产的收购，公司境外资产占比增大。

其中，境外资产5，898，694.89万元人民币，占总资产的比例为44.9%。

2.结构与质量分析。

青岛海尔近四年的流动资产占总资产比重分别为52.96%，72.23%，79.29%和81.20%，除了2016年因为收购GEA家电集团的原因导致大量货币资金转变为固定资产外，2013年到2015年的流动资产占比一直维持在70%以上，表明其长期以来青岛海尔一直维持着较高的流动资产比重，其资产增值也主要依赖于流动资产的增加，资产的变现能力较强。

此外，流动资产中货币资金、应收票据和应收账款的占比较大，说明企业的短期偿债能力较强。

在资产总额中，货币资金的占比一直是最高的，2013年到2016年分别为17.91%，32.54%，38.19%和33.80%，2014年的货币资金占比上升，但2015年和2016年的货币资金的占比又开始下降，分别为-13.72%和-4.90%。

2015年下降的原因主要是当年全球经济形式下行，白色家电行业受宏观环境的影响，再加上该行业已经进入成熟期，产业链条非常完整，市场规模逐渐达到饱和，产品结构亟待转型升级，导致了同行业的各个企业销售收入都大幅减少。