【制度·规范】最新实用文档范文：施工人员管理规则方案-可直接编辑修正

施工队管理制度

为了加强对施工队的科学管理，确保工程安全、优质、高效地施工，特制定以下制度：

第一部分：总则：

为提高工程质量，加强工程施工现场管理力度,增强施工工人综合素质，树立神州装饰公司良好形象，特制定本条例以示监督。

第二部分：施工队人员行为规范准则

一、施工队任何人员在与公司合作期间严禁与公司所属任何人员以任何理由在任何情况下发生吃、请、娱乐消费、赠送有价礼品、赠送金钱等涉贿行为。

二、施工队每一名工作人员在现场工作期间，必须随时无条件服从当值质检员及工程部其他相关管理人员所下达的工作指令(包括现场处罚决定）。

三、在施工现场任何人员不得压、坐、倚靠工程制品（包括半制品、购买成品），或在上放置，吊挂、粘贴物品。

四、严禁使用客户的洁、卫具、炉灶和其他客户用品。

五、现场工作人员不得接触客人放置或携带的私人物品。

六、任何现场工作人员不得以冷漠的态度躲避客户（包括外来参观人员）。

七、当与客户面对面谈话时必须以标准姿态站立，手中不得持物。不得主动与客人握手。面对女性客户时如现场条件允许，应与客户保持两米以上距离。不得直接称呼客人姓名。严禁与客户争执。

八、室内地面、墙壁在清扫过程中应尽量减少扬尘,客户在场情况下尤其注意。

九、工作现场内任何地方不得摆放与工作无关的个人用品（包括衣物、食品、日用品等）.

做好成品保护，同时下道工序时应保护上道工序的成品及半成品.

十、当工程完成验收后，施工人员最后撤离现场前必须将室内、门外清理、打扫、擦抹干净。不得留下明显遗弃物和明显污迹。

十一、施工队工作人员不得随意进入工程部办公区域，不得私自翻阅、携取办公文件.

十二、施工队任何人员（包括施工队长）要求约见工程部经理时，需通过办公文员递交书面申请报告或口头申报,经理允许后方可面见部门经理（部门经理主动约见的人员除外)。未经工程部经理允许，不准擅自进入经理办公室和其他特定区域。

第 1 页 共 23 页 施工队伍管理规范三篇

篇一：施工队伍管理规范

一、总则

为加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求，并保证工程质量及工期，以适应公司工程建设的需要，特制定本规定。

二、施工队伍的管理

1、配合公司的项目管理人员与现场监理和建设单位及其他参与工程建设单位之间的相互关系，确保工程的顺利进行。

2、严格按照公司的规定和通信工程施工工艺保质保量的完成工程的施工工作。

3、被公司聘用的施工队应遵守XX有限责任公司管理制度。每个被试用的施工队，应照章交纳施工保证金。为加强施工队管理，奖优汰劣，施工队实行定级管理制度。工程竣工验收合格后，由工程部根据工程完成的质量情况评定工程等级。工程等级分为差、良、优良三个级别，一年内完成优良工程达到五个以上时，公司将予以一定奖励。施工队必须具备弱电施工的全套设备，包括：1.MICROTEST-100测试仪一套；FULKE-2000测试仪一套；电桥一套-电缆测试用；光纤熔接机一套；对讲机-8套；配线工具-接线机-一套；穿缆器一台-布放管道光、电缆用；动力工具(电锤)-8套；其它常用小工具每人一套，安全帽、安全手套、安全胶鞋每个工人必须配齐；警示标志若干。施工队严格遵守公司的规章制度及有关规定。施工人员要服从公司及项目管理员的指导，不服从公司管理人员管理的，公司将视情况轻重，对其进行批评教育、罚款及清退

第 2 页 共 23 页 出公司。施工队必须及时汇报各工地的施工动向，以便问题得到及时解决。各施工队必须严格注意施工安全，否则，后果自负。

4、工程实行包干制度。施工队承接该项工程后，该项目从开工之日起到最终验收和审计抽验，施工队必须保证全部通过。在项目进场施工前，施工队必须与小区管理人员共同进行现场勘察，并出具“施工前小区内设施完好情况”，双方签字确认。施工后同样要出具“施工后小区设施完好情况”，双方签字确认。确实由施工队造成的设施损坏，施工队必须承担赔偿费用。

施工现场人员管控方案

一、目的。

施工现场就像一个大舞台，每个人都有自己的角色。但要是没个好的管控方案，那可就乱套了，就像一群没指挥的乐手瞎演奏。咱这个方案啊，就是要让施工现场的人员都能在正确的时间、正确的地点，干正确的事儿，保证工程顺利进行，别出乱子。

二、人员分类与管控重点。

# （一）施工人员。

1. 入场管理。

施工人员刚到咱们这个“大工地剧场”，得先过几道关。首先是身份验证，就像进剧院看演出得验票一样。得让他们带上身份证，咱仔细核对，防止有人冒名顶替。然后是安全教育培训，这可不能马虎。就像给新演员讲戏，告诉他们在这个舞台上有哪些危险，该怎么避免。培训完了还得考试，及格了才能正式入场“表演”。

2. 日常工作管理。

每天干活的时候，就像演员要按照剧本演一样，施工人员得按照施工计划来。每个施工小组都得有个小头目，就像剧组里的小组长，负责安排当天的工作任务，检查工作质量。咱还得规定好工作时间，不能有人偷懒或者过度劳累。就像演出有开场和散场时间一样，工作也得有个度。而且施工现场到处都是“危险道具”，所以安全防护装备必须穿戴整齐，安全帽、安全带啥的，少一样都不行。要是发现谁没穿，那就像演员忘带道具上台一样，得好好教育一番。

3. 退场管理。

工程结束了，施工人员要退场了。这时候得把他们的工作完成情况、工具归还情况等都检查清楚。就像演员演完戏要卸妆、还道具一样。如果有啥问题，得及时解决，别留下尾巴。 # （二）管理人员。

1. 职责明确。

管理人员可是这个施工现场的导演和制片人啊。项目经理得像大导演一样，总体把控工程进度、质量和安全等各个方面。技术负责人就像技术指导，专门解决施工中的技术难题。安全管理人员就像安全卫士，到处巡查，发现安全隐患及时处理。每个管理人员都得清楚自己的职责，就像演员得知道自己的台词和走位一样，不能瞎指挥。

2. 监督与协调。

管理人员不仅要管好自己的一亩三分地，还得互相监督、互相协调。就像各个部门的导演得互相通气，共同把这个“大戏”导好。要是发现哪个环节出问题了，得赶紧想办法解决，不能互相推诿。而且管理人员要定期开会，就像剧组每天开个小会一样，总结当天的工作，安排明天的任务。

工地工人管理制度

工地工人管理制度（精选11篇）

在现实社会中，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编精心整理的工地工人管理制度，希望对大家有所帮助。

工地工人管理制度 篇1

为加强本工地临时宿舍务工人员集中居住管理，改善居住条件和环境，确保建筑工地安全生产和治安秩序，特制定本制度：

1、施工人员进入施工现场后，务必向公司带给进入本工地住宿人员的花名册，以及身份证复印件。

2、宿舍区内的临时用电、用水、线路、管道，任何人不得擅自进行改动和布设。

3、宿舍区内禁止使用煤油、火炉、煤气灶等器具。

4、在宿舍区内禁止乱丢烟头、垃圾、随地吐痰、乱倒剩饭剩菜、不得随地大小便，如发现违规者，进行处罚，罚金100——500元。

5、宿舍区应定期清扫、保洁、生活垃圾应清倒在指定区域内，严禁随便抛撒。

6、严禁向外抛撒生活垃圾，如发现有向外抛垃圾现象，进行处罚，罚金100——500元。

7、宿舍内严禁存放易燃易爆物品。

8、严禁在楼内任何地方大小便，一经发现，进行处罚，罚金100——500元。在现场施工人员务必佩戴安全帽，如有发现施工时不佩戴安全帽，进行处罚，罚金100——500元。

9、不得随意挪用工地、建筑物、宿舍区的材料和电器材料等公物工地宿舍规章制度百科。住宿人员应注意爱护、保护公物，不得损害、遗失私人物品务必注意妥善保管，防止失窃。

10、禁止在宿舍内酗酒、打架斗殴、赌博或进行其他违法活动（严禁施工前酗酒以及酒后施工）。 11、凡在宿舍区范围内发生违反上述规定或出现案情时，住宿人员有职责予以制止、举报、带给线索，协助调查、处理、破案。

12、施工负责人员对施工人员的礼貌、卫生、职业健康、安全负领导职责。应认真组织学习、执行以上规定，确保职业健康安全生产，礼貌施工。

工地工人管理制度 篇2