加强党支部书记队伍建设

1抓选拔配置，选优配强基层党支部书记队伍，是发挥基层党支部战斗堡垒作用的必要前提抓好基层党建和思想政治工作，应把组织建设放在重要位置，根据工作实际，合理设置和动态调整组建好基层党组织，及时配齐配强党务干部，真正做到组织健全、活动正常、管理规范。

一是坚持党管人才原则，把党支部书记队伍建设列入本单位人才培养规划，形成党务干部与行政业务干部同步培养、同步使用的良好态势。

二是坚持德才兼备原则，实行群众推荐、组织考察、支部选举相结合的方式，挑选党性强、能力强、作风正、群众基础好、善于做思想政治工作的同志担任党支部书记。

注重从基层站队副职、技术员、优秀大学毕业生中选拔培养党支部书记，选任党支部书记一般应具有3年以上党龄，且应通过上级部门（油田公司）党（总）支部书记任职资格考试并取得资格证书，把好“入口关”。

三是加强党务后备干部的培养，建立健全党务后备干部档案，并结合企业实际需要和不同人员特点制订出切实可行的培养规划，切实解决好支部书记队伍后继乏人的问题。

同时，实行挂职锻炼，加强跟踪考察，切实为后备干部创造在实践中锻炼与成长的机会，做到成熟一个提拔一个，不断为支部书记队伍增添新鲜血液。

四是积极探索基层党支部设置新模式。

随着油田基建企业市场不断拓宽，施工队许多书记都在社会项目上兼任了安全、质量、征地等行政职务，这一定程度上使基层党建工作出现脱节及削弱，所以要逐步扭转施工队党支部书记不在本岗工作的现象，可以尝试以区块为单元，使基层党支部书记打破施工队之间界限，管理好区块范围内党建工作，实现基层党建工作的无缝对接。

2抓教育培训，不断提高党支部书记队伍的整体素质和综合能力，是发挥基层党支部战斗堡垒作用的根本保证在新形势下，基层党支部书记在各单位的整体工作中是一个特殊的角色，既担负重任，又掌握一定的权利；既是带头人，又是决策者；既是教育者，又是实干者；既是协调者，又是监督者。

这样的多重角色，需要不断提高基层党支部书记的素质，经常为党支部书记更新知识，补充“营养”，不断增强他们的工作能力。

加强国有企业基层党支部书记队伍能力建设探索［摘要］基层党支部书记是党支部发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的领头雁。

就国有企业而言，党支部书记既要抓好党建工作，保证监督党和国家方针政策的贯彻执行，又要服务改革发展，团结带领职工群众围绕企业生产经营开展工作。

因此加强党支部书记队伍能力建设是做强做优做大国有企业的重要课题。

［关键词］：国有企业；党支部书记；队伍建设党支部是党的基础组织，是党的组织体系的基本单元，党支部书记是党支部发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的关键。

提升国有企业基层党支部书记能力素质，加强党支部书记队伍能力建设是做强做优做大国企的重要举措。

一、坚持目标引领，明确党支部书记职责定位（一）厘清目标责任。

制定基层党支部书记岗位目标责任制，签订岗位目标责任书，进一步明确党支部书记岗位职责、工作重点和岗位要求，厘清党支部书记与单位行政负责人的工作界面，为基层党支部书记减负，确保党支部书记将时间、精力更多聚焦于传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，切实把好基层党支部工作方向。

（二）实行清单管理。

坚持党建工作与中心工作深度融合，结合年度工作目标、阶段性工作重点任务，按照基础工作、重点工作、创新工作分类制定党支部工作清单，细化年度、季度、月度党支部书记任务，明确完成时限，实行挂图作战、销号管理，接受党支部全体党员和广大职工的监督。

（三）推行述职评议。

每季度选择2至3家党支部书记开展工作述职，每年集中开展党支部书记抓党建工作述职评议，年度内现场述职的党支部书记数不少于党支部总数的30%，其余实行书面述职，确保述职全覆盖。

按“好、较好、一般、较差”四个等次作出总体评价，强化考核结果运用，考核评价为“一般”的要进行约谈、限期整改，考核“较差”的要进行组织调整。

二、严把入口质量，蓄好党支部书记源头活水（一）严格准入标准。

坚持完善党支部书记准入制，明确任职资格条件，坚持国企“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准，切实选拔党性强、品行正、会管理、善协调的优秀干部担任党支部书记。

农村党支部书记队伍建设存在的问题及对策思考熊芳湖北省十堰市委党校摘要：党的十八大深刻阐述了新形势下加强和改进党的建设的重要性和紧迫性，提出了“健全党的基层组织体系，加强基层党组织带头人队伍建设，加强城乡基层党建资源整合，建立稳定的经费保障制度”等具体要求。

村级党组织是贯彻和落实党的基本路线的最终落脚点，是党密切联系群众的前沿阵地，村党支部书记则是村级党组织的核心，是推动农村经济发展、社会稳定，邻里和谐的领头雁。

关键词：农村党支部书记；问题；对策一、村党支部书记是农村全面小康建设的领头雁。

1、农村支部书记是农村党的基层组织的核心党的农村工作的路线、方针、政策的落实，各项任务的贯彻执行，最终是依靠村支部书记带领村党组织、党员、群众去完成的。

没有这样一个具体的组织、带领人，再好的政策也只能是一纸空文。

2、农村支部书记是农村经济发展的领头雁在全面建成小康社会的目标中，“三农”是短板，所以必须加快农村经济的发展。

“确保到2020年5500万农村人口实现脱贫，”是全面建成小康社会最艰巨的任务。

国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》提出要“切实加强贫困地区农村基层党组织建设，使其成为带领群众带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。

”村党支部书记在攻坚战中，要发挥宣传教育作用。

精准扶贫政策是指导我国全部农村脱贫工作的，然而各地农村的具体情况是千差万别的，支部书记要带头做好政策的解释、宣传。

把政策与本村的实际情况、区位优势结合起来，把精准扶贫政策落实到位。

发挥示范引领作用，既要在如何带领农民脱贫致富路子上的引领，也有在思想意识上克服等、靠、要的消极思想，激发积极致富的内在动力，实现农民经济收入持续稳步增长。

还有细致周到的服务作用，主要是指对政策耐心细致的解释和解答，对相关条例的具体程序、操作流程的细心指导。

最后还有监督落实作用，对农村脱贫致富工作中政策的执行力度、客观公正性、合理合法性进行监督，引领农村经济的长足发展，早日打赢就在扶贫攻坚战。

关于对基层党支部书记队伍建设现状调研与对策分析（集团公司）近年来，基层党支部书记队伍建设成为各级党组织关注的重点。

然而，在实际的调研中，我们发现，集团公司的基层党支部书记队伍建设存在着一些问题。

接下来，我们将对其进行分析，并提出对策建议。

一、现状分析1.缺少培训机会现有基层党支部书记在工作经验丰富方面存在差异性，部分人员在党建工作上仍然存在不足，但对于多数人来说，他们需要更多的培训，以便更好地掌握党建工作。

2.人才流动性不足一些支部书记长年坐在同一岗位上，没有进行转岗，因此没有接受和学习新知识和新技能，导致党支部工作的缺乏活力。

3.管理体制有待完善支部书记在工作中遇到的问题和困难没有标准化的程序和管理模式，缺少相应的制度约束，在某些情况下，甚至可能导致失误。

二、对策建议1.培训机会需要加强应该明确培训计划和行程，方便支部书记参加；应妥善安排时间，避免工作中的繁琐和过度忙碌，一方面加强理论学习，另一方面加强实践结合，从而提高业务技能和工作能力。

2.流动性制度建设为支部书记提供可选的转岗机会，向广泛的组织和岗位上下达工作，增强他们的工作能力和思考能力，使他们更适应公司的具体情况和政策。

3.建立标准化管理制度建立党支部工作标准化，制定相应缺陷，规范基层党支部日常管理流程，提前设计好工作计划、预防非组织动员、停顿监督等方面的问题。

在此基础上，建立健全党员移动性制度，使党支部书记在管理工作中更高效地发挥作用。

总的来说，对于集团公司的基层党支部书记队伍建设，不仅需要领导关注，还需要建立完善的体制机制，将设备、科技、政策等规范化，从而使得支部书记队伍更加健康和高效。

本文针对集团公司的基层党支部书记队伍建设现状进行了调研与对策分析。

调研结果显示，该公司存在缺少培训机会、人才流动性不足、管理体制有待完善等问题。

为了解决这些问题，本文提出了三方面的对策建议：加强培训机会，提高业务技能和工作能力；建立流动性制度，增强工作能力和思考能力；建立标准化管理制度，规范基层党支部日常管理流程。

坚持问题导向加强铁路运输站段车间党支部书记队伍建设作者：熊烨锋来源：《经营者》 2018年第12期近年来，上海局集团公司党委认真学习贯彻党的十九大和全国国有企业党的建设工作会议精神，逐级落实抓党支部建设责任制，巩固扩大运输一线党支部建设3年基础工程成果，持续用力加强和改进基层党支部书记队伍建设，为推动集团公司改革发展提供了坚强有力的组织保证和人才支撑。

一、基本情况上海局集团公司现有运输站段73个，车间857个，实际配备车间党（总）支部书记（副书记）945人，其中车间党总支书记（副书记）379人，车间党支部书记（副书记）566人。

从工作年限看，平均工龄29年，其中工龄10年以下22人，11～20年117人，20年以上806人；从党龄看，平均党龄21年，其中党龄3年以下3人，4～10年113人，11年及以上829人；从年龄结构看，平均年龄49岁，其中35岁以下49人，36～45岁207人，46～55岁495人，56岁以上194人；从学历结构看，初中及以下4人，高中（中技中专）100人，大学专科374人，大学本科及以上467人；从任现职时间看，平均任职时间4.4年，其中任职1～3年558人，4～9年276人，10～15年74人，16年以上37人。

二、存在问题及其原因分析第一，队伍结构不尽合理。

集团公司车间党支部书记年龄结构偏大，平均年龄接近50岁，年龄结构呈倒三角形。

73家运输一线站段中，46家单位无35岁以下专职党支部书记，占总数的63％。

站段间发展还不够均衡，工务、机辆、货运中心等系统老龄化现象尤为严重，个别单位平均年龄高达57岁。

第二，岗位定位不够准确。

部分车间党支部书记“专职不专”，精力旁顾，甘当“二主任”，淡化了党支部书记的角色，“一手硬，一手软”的错位现象不同程度存在。

有的大包大揽，唱“独角戏”，没有发挥支委作用和班子合力，存在“书记一人干，支委没事干”现象。

有的岗位职责不清、思路不明，“眉毛胡子一把抓”，没有把党建工作与中心任务有机结合。

加强党支部书记队伍建设的几点探索作者：曹江涛来源：《现代企业文化》2019年第25期中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-051-01摘要党支部书记是党的最基层组织的带头人，是抓好基层党组织建设，把党支部建设成坚强战斗堡垒的关键。

笔者所在企业在实践中探索，抓住党支部书记这个关键，坚持把基层党支部书记岗位作为培养企业领导人员重要台阶，确保同职级、同待遇，使其能作为、有发展，充分发挥党支部书记“领头雁”作用，强健基层党组织。

关键词党支部书记队伍建设探索一、顶层设计，确保党支部书记履其责有其位四项实招落实保障。

企业党委在充分调研的基础上，结合公司实际和人力资源现状，出台了加强党支部建设的六项具体措施，其中有四项内容紧紧围绕落实党支部书记地位、待遇，一是生产一线党支部党员20人及以上的，原则上配置专职党支部书记。

二是明确兼任中层行政副职的党支部书记，以党建工作为主，中层行政正职兼任党支部书记的，应保证抓党建工作的足够精力。

三是党支部书记（副书记）政治经济待遇不低于同级行政干部待遇。

四是新确定的厂处级后备干部和新提拔的副处级干部原则上应有党支部书记工作经历。

督考深植强化认同。

企业党委将加强党支部书记建设的四条具体措施的贯彻落实情况纳入各单位党建政工工作评价和党委书记抓党建工作的专项述职内容，纳入巡察内容。

领导调研、业务检查、党建考核、政工评价，做到必问、必查、必考、必评，对落实有偏差、推進不力等问题，发现一个，纠正一个。

将党支部书记经历作为企业后备干部和新提拔副处级干部的“硬杠杠”，解决了基层党支部书记待遇均不低于行政同级干部的问题，大部分基层厂处级后备干部同时兼任了党支部书记，形成党建工作有人干、愿意干的生动局面。

二、素质为先，实现党支部书记履其责有其能抓选配拓展竞争力。

坚持以事择人、人岗相适，注重选拔党性强、能力强、改革意识强、服务意识强的党员担任支部书记。

严把“入口关”，本着“宁缺勿滥”的原则，把德放在首位，把热心党务、乐于奉献、敢于吃苦作为前提条件，把写作能力、表达能力、协调能力、学习能力、领悟能力和可塑性作为选人标准，加强党支部书记后备人才选拔培养，个别党支部书记公开竞聘上岗，注重在工作实践中发现好的典型和骨干，确保选上的人可培养、能培养、培养得出来，确保选上的人想干、能干、干得成事。

097党的建设国有企业加强基层党支部书记队伍建设的路径探析在百年未有之大变局这一形势下，国有企业必须以党的十九大精神和全国国有企业党建工作会议精神为指导，着眼发挥政治优势，全面加强和改进党的建设，坚持不懈的提升基层党支部建设，使党支部成为推动企业发展的动力、壮大竞争实力的堡垒、建设一流企业的中坚。

目前国有企业基层党支部队伍存在的突出问题对岗位职责认知不够。

越来越多的具有一定专业的领导干部走上党支部书记岗位，加之建筑企业本身是完全参与市场激烈竞争的企业，有些党支部书记对书记岗位以及发挥的作用认识不清，没有把支部工作建设和生产经营放在同等的位置上，经常性的党建工作要让路于生产经营；党建工作融入生产经营工作的主动性、积极性不够，两张皮现象依然存在；个别党支部书记认为支部工作出成绩和见效慢，不能像生产经营一样可以通过指标和数据说话，做和不做短时间没有很大区别，所以工作缺少动力；一些党支部书记把书记岗位当做职业生涯的跳板，自认为过几年就搞生产了，所以疲于应付等等。

领导作用发挥不够充分。

虽然党的十九大提出了党领导一切的新定位，但许多基层支部书记思想还停留在过去“协助行政负责人完成任务，改进工作，对包括行政负责人在内的每个党员进行监督，不领导本单位的业务工作”的老定位，对于行政工作“不敢多言”或“不愿多言”，工作中追求一团和气。

“党建工作是虚的，生产管理工作才是实的”“党建工作就是做面上文章，产生不了实际的经济效益”错误认识在许多党支部书记脑海中依然挥之不去，导致抓主责主业的意识不强，党支部书记发挥领导核心作用还不够。

加强基层党支部书记队伍建设的有效途径要注重“整体”规划。

源头精心“选苗”，把党务后备人才、党务秘书等纳入党支部书记队伍整体培养规划，有针对性地加强党务知识培训，做到先培训再上岗。

上岗悉心“育苗”。

针对部分新任书记接触党建业务工作少，综合能力与党建工作的新形势、新要求还有一定差距的现状，组织经验丰富的党务人员现场一对一“结对子”帮扶，进行党建工作内容、流程、标准等全方位的工作交底，帮促快速提升。

浅谈加强党支部队伍建设的方法和措施作者：黄恺来源：《经营者》2019年第16期摘要企业基层党支部书记党务工作能力高低、执行力的强弱关系到上级党组织的指示、决议能否真正落到实处，直接影响企业中党的组织覆盖有效性和党的话语权，决定党组织能否发挥紧跟时代步伐、加速企业转型发展的关键作用。

关键词基层企业党组织企业基层党支部书记是党在企业中建设工作的第一责任人，是党的各项方针、政策落地企业的最直接贯彻执行者。

支部书记党务工作能力高低、执行力的强弱关系到上级党组织的指示、决议能否真正落到实处，直接影响企业中党的组织覆盖有效性和党的话语权，决定党组织能否发挥紧跟时代步伐、加速企业转型发展的关键作用。

因此，加强企业党支部书记队伍建设，对巩固新时期党在国有企业中的绝对领导、促进企业转型发展及党的建设工作具有举足轻重的意义。

一、企业党支部书记的现状及存在问题（一）思想认识有差距现实中，部分企业基层党支部书记对做好支部建设和党员思想教育的重要作用的认识有差距，认为企业生产工作更重要，更容易出业绩指标，而党支部的建设工作效果虚无缥缈，做得再好也难以用数据体现，甚至部分同志把担任党支部书记看成是额外负担，对做好支部工作缺乏应有的积极性和主动性。

（二）工作统筹不到位大部分支部书记属于业务干部，党务工作为兼职，导致有些基层党支部书记工作连轴转，整天处于疲劳应付的状态，部分党支部书记即使有干好工作、带好队伍的强烈愿望和尽心尽力履行职责的意识，也不能合理安排时间和工作，在企业行政业务和党建工作间不能做到统筹兼顾。

（三）党务工作基本功不扎实党支部建设工作系统性强、理论性强且烦琐，大部分党支部书记缺乏系统的党务知识学习，或者不清楚自己立足岗位需要学习什么、怎么学习才能促进能力素质提高，对党的各项理论知识的掌握不全面，对支部建设、党员发展培养等工作不熟悉，开展党建工作内心无标准，工作质量和工作效率不高。

（四）工作方法和创新能力不足大部分企业党支部书记没有履职待遇，不重视对党建工作的研究和总结，没有创新意识，致使党支部建设工作平淡和一般化，无亮点，成效不明显。

关于加强基层党支部书记队伍建设的思考作者：魏秀杰来源：《现代企业文化·理论版》2010年第09期摘要：在基层党组织中设立党支部，是党的一项根本制度。

必须下工夫抓好基层党支部书记队伍建设，使基层党支部书记真正成为基层的“党代表”和群众工作的领路人。

关键词：基层党支部；党支部书记；队伍建设中图分类号：D267文献标识码：A文章编号：1674-1145(201 o]14-0072-01一、提高对加强党支部书记队伍建设重要性的认识在发展社会主义市场经济的情况下，企业的属性发生了根本变化，但是在车间、站(队)设立党组织、设立党支部书记岗位作为一个原则始终没有变。

随着企业与国际接轨，基层党支部书记队伍建设出现一些新情况、新问题：一方面，对基层党支部书记的地位和作用产生了模糊认识。

另一方面，面对新形势、新任务，基层党支部书记队伍确实存在一些不适应的问题：一是政治理论水平与肩负的政治责任不相适应；二是自身的专业素质与企业对基层管理者能力的要求不相适应；三是工作方法与新形势、新任务要求不相适应；四是思想作风与群众的期望不相适应。

二、全面提高基层党支部书记队伍的素质第一，全面提高基层党支部书记的理论水平。

坚持用邓小平理论武装基层党支部书记，是充分发挥党支部战斗堡垒作用的保证。

基层党支部书记不仅要做坚定执行路线方针政策的带头人，而且要把宣传党的路线方针政策，作为自己的重要责任。

特别是在完成生产经营任务和各项工作中，要坚决贯彻上级党政组织的决定、决议，保证取得最佳的效果。

另外提高党支部书记的理论水平，善于把理论学习与自身的工作实际紧密结合起来，善于把上级的指示精神同本单位的实际情况有机的联系在一起，不断提高工作水平，更好地完成各项任务。

第二，努力提高基层党支部书记统领班子、带队伍的能力。

党支部书记不仅体现在站(队)领导班子自身建设上，而且最终要体现在推进员工队伍全面建设上。

首先，要求党支部书记必须具有很强的集体领导观念。

立足实际出实招青藏铁路公司党支部建设长期受制于党支部书记队伍，需求大与缺口大、要求高与素质低的矛盾十分突出。

2015年以来，我们抓住实施运输一线党支部建设三年基础工程的契机，把加强党支部书记队伍建设作为一项重要任务来抓，立足公司实际，着眼破解难题，积极探索创新，形成了一套行之有效的党支部书记培养选拔培训考评机制。

一、创新党支部书记培养选拔机制，着力做到有人可选、把人选好优化党支部书记队伍，有人可选是前提，把人选好是关键。

为打破人才储备少、选拔配备难的定律，我们立足在公司范围内盘活资源、优化配置，打破单位、地区和岗位间的壁垒，创新党支部书记培养选拔机制，初步实现后备有力量、选配有质量目标。

一是推行挂职锻炼储存后备力量。

我们把挂职锻炼作为加强党支部书记后备队伍建设的有效途径，在研究出台《选派各级干部到艰苦地区挂职锻炼实施办法》时，把挂职党支部书记纳入其中，明确年龄与党龄、体能与技能、学历与经历等基本条件，明确政治素质、业务水平、党务知识等资格标准，明确重点掌握、分类储备、优先使用等激励政策。

近年来，选派17名党员车间管理人员、10名站段党群办组宣助理到格拉段等艰苦地区挂职车间党支部书记，其中藏族党员管理人员5名。

格尔木工务段党员技术员马骥，到全国先进基层党组织唐古拉线路车间挂职党支部书记后，探索建立党内互助环境联建、优质设备联创、岗区作业联控网络，组织开展高原冻土线路维护党内立项攻关，党支部和党员作用得到更好发挥。

格尔木工务段段长说：“这些挂职的同志，肯吃苦，接地气，敢出新，重实践，不仅提升了自身综合素质和我段基层党建工作质量，还在我们艰苦地区注入了活力，产生了‘鲶鱼效应’和‘蝴蝶效应’”。

二是推行公开选拔拓宽选人渠道。

我们打破党支部书记传统选任方式，引入公开选拔竞争方式，着力打破视野不宽、渠道狭窄这个制约选优配强党支部书记的瓶颈。

借助运输生产力布局调整和拉日铁路、兰新高铁开通的契机，我们从新组建的6个运输站段中拿出11个车间党支部书记岗位，面向符合条件的党员管理人员公开选拔，有5名同志从43名竞争者中脱颖而出，跨单位走上高铁车间党支部书记岗位。