商业公司商家进场退场管理规定

商铺进场撤场管理规定模版第一章总则第一条为了规范商业综合体内商铺的进场和撤场管理工作，加强商铺的管理和服务，促进商业综合体的发展，特制定本规定。

第二条商铺进场指商铺从商业综合体管理机构处取得使用权并开始营业的行为。

商铺撤场指商铺停止运营或终止使用权的行为。

第三条商铺进场和撤场应当遵循公平、公正、公开的原则，依法办事，根据商业综合体的实际情况和管理要求，共同维护商铺经营秩序。

第四条商业综合体管理机构负责商铺的进场和撤场管理工作，全面贯彻落实本规定。

第二章商铺进场管理第五条商铺进场需符合以下条件：1. 商铺必须在法律法规规定范围内经营，取得相应的营业执照和经营许可证。

2. 商铺需符合商业综合体的定位和发展规划，与商业综合体的主题相符。

3. 商铺需具备良好的信誉和经营记录，无违法违规记录。

4. 商铺需具备一定的经营实力和资金实力，能够按时履行与商业综合体管理机构签订的租赁合同。

第六条商铺进场的程序如下：1. 商铺经营者向商业综合体管理机构提出申请，提交相关资料。

2. 商业综合体管理机构对商铺申请材料进行审核，审核通过后发放进场通知书。

3. 商铺经营者按照进场通知书的要求，办理相关手续，交纳相关费用。

4. 商铺经营者安排装修和设备安装等工作。

5. 商业综合体管理机构组织验收，验收合格后，商铺正式进场并开始运营。

第三章商铺撤场管理第七条商铺撤场需符合以下条件：1. 商铺进场期限届满或租赁合同解除。

2. 商铺经营者申请撤场。

3. 商业综合体管理机构决定对商铺进行撤场处理。

第八条商铺撤场的程序如下：1. 商铺经营者向商业综合体管理机构提出撤场申请，说明撤场原因，并提前一定期限通知商业综合体管理机构。

2. 商业综合体管理机构对商铺进行综合评估，包括商铺经营状况、信誉记录等。

3. 商业综合体管理机构根据评估结果，决定是否同意商铺撤场。

4. 商业综合体管理机构与商铺经营者协商解决撤场事项，包括租金结清、设备移除等。

商户进撤场管理规定
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商户进撤场管理规定
一、进场管理规定
1、商户与商场签订租赁合同并缴纳相关费用；
2、商户进场装修需提交装修审批单并提供平面图、电路图、效果图，由市场部、物业部、消防审核通过，方可进行装修；
3、商户必须遵从商场的管理规定二、撤场流程1、根据双方签订合同相关规定，商户需提前两个月提交《撤场申请》，经由商场审批通过方可撤场如商户未按照合同规定执行，商场有权扣除履约保证金、营业员保证金、质保金等相关费用；
2、《撤场申请》审批完后方可撤场，撤场由市场部、物业、地、商场设备设施均不能破坏，如有破坏，商场将从重处罚，并扣除各项保证金，同时由该商户恢复原状；
4、商户按规定交铺后，市场部人员按规定办理签字手续，该商户自行到财务结算
大吴国际家居建材广场XX年x月x日。

商户进场管理制度第一章总则第一条为了保障商户的合法权益，规范商户的行为，提高商户管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司统一管理的各类商铺、商户以及临时摊位。

第三条商户进场管理应依法合规，争取和谐、和睦氛围，提高对商户的管理水平和服务效能。

第四条商户进场管理应遵循公平、公正、公开原则，依法依规，严格执法，做到依法管理。

第五条商户进场管理应以人为本，关注商户的需求，提供优质服务，促进商户的发展。

第六条商户进场管理应加强宣传教育，提高商户对市场管理的认识和遵守程度。

第七条商户进场管理应充分发挥行业协会组织的作用，促进行业自律和规范发展。

第八条商户进场管理应建立健全的评价机制，促进商户竞争力的提高。

第二章商户招募及规划管理第九条商户招募应根据市场需求、商场定位、服务水平等因素进行综合考量。

第十条商户规划管理应根据商场整体定位，进行精准定位及规划，合理布局商铺、商户类型。

第十一条商户招募管理应建立健全的招商规章制度，做好招商工作的组织协调工作。

第十二条商户招募管理应遵循公开、公平、公正原则进行，并及时向社会公示，接受公众监督。

第十三条商户规划管理应依据相关标准和规范，制定合理的选址方案，建设商务区、商业中心、主干道、网络的连通方案。

第十四条商户规划管理应根据商场的整体需求，开展市场调研，制定合理的规划方案。

第十五条商户招募管理应建立健全商户招募、选择、培训、考核等制度，确保商户的综合素质。

第十六条商户规划管理应加强对商户的培训和规范，提高商户的管理水平和服务水平。

第十七条商户招募管理应建立健全商户信用评价制度，对商户的信用情况进行跟踪和评估。

第十八条商户规划管理应建立健全商户管理档案，对商户的经营情况进行跟踪和评估。

第十九条商户招募管理应建立完善的商户奖惩制度，对商户的经营情况进行评估，并给予相应的奖惩。

第二十条商户规划管理应建立规范的商场建设验收制度，确保商场建设的合格。

第二十一条商户招募管理应做好商户宣传工作，全面展示商场网上形象和吸引力。

购物中心商户进（退）场管理流程商户的进场主要指：商户的前期进场装修；商户的进场经营。

商户的退场主要指：装修结束退场和商户经营结束退场。

一、商户进场装修1、商户在签定合同后需提前将装修效果图；装修方案；施工图（包括顶棚（节点图）、效果图、电路图、立剖面尺寸图、平面尺寸图等）报招商部门，由招商部门填写“购物中心图纸审核表”会同商店和物业管理部门进行审批，地区总经理核准。

2、核准后招商经理开具“商户进场联络单”，发至商店管理部。

3、招商部通知租户到商店管理部办理进场装修手续。

4、商户凭履约金收据到商店管理部办理装修手续，填写“施工装修审批表”，交纳装修押金5000—10000元/户、胸卡押金20元/人、垃圾费2元/平米，地锁（门锁）押金200元/户，同时需提供施工人员身份证复印件、照片，确定装修进场日期和具体施工时间。

5、租户交纳有关装修费用后，凭装修押金、垃圾费等收据，在商店综合主管处领取施工人员胸卡。

6、进场装修前，商店综合主管、店面主管应与商户、施工人员实地勘察现场，根据房间现状，商店管理部相关人员应填写“商户入（退）场交接报告”，商户需与店方共同确认商铺内设施、电表数、水表数，要求一式二份，管理部、商户各一份。

7、所有手续办理完毕后，商户持钥匙押金收据到管理部领取门锁钥匙，方可进料施工。

8、需动用明火，商户需到本店综合部报告，作业期间要有必要的防火措施。

二、商户装修完毕退场1、商户装修竣工后，由商店物业综合部、商店管理部共同验收，验收标准依据《商户退场验收规定》。

验收合格后，由管理部填写“出门证”，标明需撤出的物品明细并签字，同时监督施工队撤场。

2、装修审验完毕，商户（或装修队）需将退装修押金、胸卡押金收据，交由各店综合主管、管理部经理、店总逐级签字后，综合主管负责办理区域总经理签字批示手续后，商户方可凭签字收据到商店财务部办理退款事宜。

三、商户进场经营1、商户装修后进场经营需与商店管理部接洽，报告开业日期以及办理营业员进场手续。