领导激励能力的级别定义
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领导激励能力:组织、协调内部关系,带领、指导、激励他人完成目标任务的能力。
级别定义
一级能有效带领、指导、激励业务小组成员,协调内部关系,完成相对单一的工作目标。
二级能有效带领、指导、激励一个专业或业务领域的团队,协调内外部关系,团队和谐、充满激情地完成相对复杂的工作目标。
三级能有效带领、指导、激励一个部门的团队,协调各方面的关系,团队和谐、充满激情地按时、高质量地履行部门职能,实现部门工作目标。
四级能通过分权、授权,有效带领、指导、激励多部门工作团队或跨专业团队,协调各方面关系,团队和谐、富有动力地按时、高质量地完成确定的工作目标。
五级能够通过多层次分权、授权,有效带领、指导、激励直接、间接下属统一目标、协调一致、和和谐而富有动力地完成全局性工作目标。