企业年度工作分析报告格式文本及编制说明

《企业年度工作报告》格式文本及编制讲明（2013年度）国有企业监事会工作办公室制定目录封面式样 (1)扉页式样 (2)封面代码 (3)目录式样 (4)正文内容 (7)一、企业差不多情况 (8)二、经营治理和改革进展要紧情况 (9)三、生产经营及财务效益情况 (10)四、全面风险治理情况 (13)五、出资人重点关注事项 (14)六、境外国有资产运营及监管情况 (15)七、违法违纪违规事项披露 (16)八、领导班子履职情况 (17)附件内容 (18)附件一：资本结构及持有人情况 (19)附件二：负责人情况 (20)附件三：职员情况 (22)附件四：组织结构情况 (23)附件五：母、子公司及所属单位清单 (25)附件六：重大投资情况 (27)附件七：重大诉讼情况 (29)附件八：同意有关部门审计（检查）情况 (30)附件九：重要会议清单 (31)附件十：重要文件清单 (32)附件十一：支持配合监管工作情况 (33)附件十二：其他内容 (35)编制讲明 (36)总体编制讲明 (37)正文编制讲明 (39)附件编制讲明 (57)封面式样密级★期限××××公司2013年度工作报告××××年××月扉页式样企业年度工作报告（2013年度）填报单位名称：（公章）填报日期：年月日封面代码目录式样目录企业法定代表人声明 (5)报送《企业年度工作报告》企业名单 (6)正文 (7)一、企业差不多情况 (8)二、经营治理和改革进展要紧情况 (9)三、生产经营及财务效益情况 (10)四、全面风险治理情况 (13)五、出资人重点关注事项 (14)六、境外国有资产运营及监管情况 (15)七、违法违纪违规事项披露 (16)八、领导班子履职情况 (17)附件 (18)附件一：资本结构及持有人情况 (19)附件二：负责人情况 (20)附件三：职员情况 (22)附件四：组织结构情况 (23)附件五：母、子公司及所属单位清单 (25)附件六：重大投资情况 (27)附件七：重大诉讼情况 (29)附件八：同意有关部门审计（检查）情况 (30)附件九：重要会议清单 (31)附件十：重要文件清单 (32)附件十一：支持配合监管工作情况 (33)附件十二：其他内容 (34)企业法定代表人声明（式样）国有重点大型企业监事会：××××公司已按照《企业年度工作报告》编制要求，本着实事求是的原则编制了本报告，没有应披露未披露的信息。

报告内容均真实、完整，没有任何不实、隐瞒。

特此声明。

法定代表人（签名）年月日报送《企业年度工作报告》企业名单（式样）经与派驻本企业监事会沟通，本集团公司2013年度应报送企业年度工作报告（）家，实际报送企业年度工作报告（）家（注：实际报送差异讲明）。

其中，境内企业（）家、境外企业（）家；各级金融子企业（）家；各级上市公司（）家；三级以下（含三级）子企业（）家。

其中，本年度新增（）家，减少（）家，净增加/减少（）家。

具体企业名单如下：一一正文内容一一、企业差不多情况（一）企业概况1．历史沿革2．本年度企业大事记（二）经营范围及生产经营能力情况1．经营范围及本年度变动情况2．主业范围及本年度变动情况3．生产经营能力及本年度变动情况（三）战略规划、要紧业务进展规划情况1．规划目标及要紧举措2．规划滚动调整情况3．规划执行情况（四）下一年度要紧工作打算1．下一年度生产经营目标2．下一年度重点工作安排二、经营治理和改革进展要紧情况（一）经营治理和改革进展的新举措及成效1．改制重组及业务整合2．营销治理与品牌建设3．产权治理4．全面预算治理5．人力资源治理6．自主创新及科技投入7．产业链与客户治理8．质量治理9．安全生产10．节能减排11．全面信息化建设12．社会责任治理13．法律事务治理14．企业党建及文化建设（二）经营治理和改革进展存在的要紧问题及缘故（三）企业持续进展能力分析1．行业地位及作用2．核心竞争力分析三、生产经营及财务效益情况（一）生产经营及财务效益总体情况1．本年度生产经营总体情况2．要紧资产或经营业务的区域分布情况（二）分板块生产/经营情况板块1：××业务板块生产/经营情况2．2011-2013年各指标变动趋势及要紧阻碍因素板块2：××业务板块……（三）经济效益情况1．2013年度经济效益指标变动缘故分析2．2011-2013年经济效益指标变动趋势及阻碍因素3．2013年度分板块效益情况分析（四）资产负债及权益情况1．2013年末资产负债指标变动缘故分析2．2011-2013年资产负债指标变动趋势及阻碍因素（五）经营绩效情况1．2013年经营绩效指标变动缘故分析2．2011-2013年经营绩效指标变动趋势及阻碍因素（六）国内外对标情况1．企业对标整体情况2．企业运营模式对标分析3．企业要紧指标对标分析表1：2012年度企业运营情况对标表详细分析对标结果，企业的优势和差距，并注明对标数据来源。

表2：2013年1-×月企业运营情况对标表……四、全面风险治理情况（一）重大经营风险和财务风险分析描述对企业经营目标和持续进展可能产生重要阻碍的风险因素，分析风险产生缘故，讲明风险发生后给本企业带来的阻碍。

风险因素包括但不限于以下内容：1．战略风险分析2．财务风险分析3．市场风险分析4．运营风险分析5．法律风险分析6．其他风险分析（二）风险治理策略、解决方案及成效1．风险治理策略2．风险解决方案3．风险治理工作成效五、出资人重点关注事项（一）中央八项规定贯彻落实情况（二）保增长工作开展情况（三）企业治理提升活动开展情况（四）内部操纵体系建设及执行情况（五）企业业务招待费治理情况（六）企业负责人职务消费治理情况（七）全员业绩考核工作开展情况（八）工资总额预算（或工效挂钩方案）执行情况（九）子企业及股权处置情况（十）战略性新兴产业布局及进展情况（十一）出资人重点关注的其他事项六、境外国有资产运营及监管情况（一）境外国有资产的形成及分布情况1．境外国有资产的进展历程2．境外国有资产的整体情况3．境外国有资产的分布状况（二）境外投资及境外国有资产运营情况1．境外投资总体情况2．本年度新增境外投资情况3．境外重点投资项目情况4．境外国有资产运营及财务效益情况（三）境外国有资产监管情况1．境外国有资产监管总体情况2．境外突发事件治理工作情况3．对外承包工程治理情况（四）企业国际化经营面临的风险及应对措施七、违法违纪违规事项披露本年度处理企业及个人违法案件共（）件；查处违纪案件共（）件；受到工商、税务、质检和环保等执法部门和行业监督部门提醒或处罚等事项共（）件。

总计处分（）人，其中，涉及（）名中层及以上经营治理人员。

有关简要案情及处理情况如下：（一）××公司(××人员)违反××案1．案件要紧情况及性质2．案件处理情况及结果（二）××公司(××人员)违反××案……八、领导班子履职情况（一）企业领导班子履职情况1．党委（党组）、经理层领导班子履职情况及履职效果2．董事会履职情况及履职效果（二）“三重一大”决策制度和程序执行情况1．“三重一大”决策制度的建立完善情况2．“三重一大”决策制度的执行落实情况3．“三重一大”决策制度的监督情况二二二附件内容二二附件一：资本结构及持有人情况金额单位：万元— 28 —— 28 —附件二：负责人情况（一）企业负责人总体情况1．董事会、监事会、党委（党组）、经理层人员构成情况。

2．本年度董事会、监事会、党委（党组）、经理层人员调整变动情况，其中，离任（）人，新任（）人。

讲明离任人员离职岗位、离任缘故、离任时刻、批准程序等。

3．企业负责人简况表（二）董事会成员（三）监事会成员（四）党委（党组）成员（五）经理层成员（六）其他成员附件三：职员情况单位：人附件四：组织结构情况（一）组织结构变动情况1．讲明本年度企业各层级公司变化情况。

2．截至本年底，本企业共分（）级，除母公司外共有各级子企业（）家，其中二级子企业（）家，三级子企业（）家，四级子企业（）家，五级子企业（）家，六级子企业（）家，七级子企业（）家……；有分公司（）家；事业单位（）家；各级境外单位（）家，其中境外子企业（）家，其中纯境外子企业（）家；各级金融子企业（）家；各级控股上市公司（）家。