三峡工程项目融资案例分析
摘要
三峡工程全称为长江三峡水利枢纽工程。整个工程包括一座混凝重力式大坝，泄水闸，一座堤后式水电站，一座永久性通航船闸和一架升船机。三峡工程建筑由大坝、水电站厂房和通航建筑物三大部分组成。大坝坝顶总长3035米，坝高185米，水电站左岸设14台，右岸12台，共装机26台，前排容量为70万千瓦的小轮发电机组，总装机容量为1820万千瓦时，年发电量847亿千瓦时。通航建筑物位于左岸，永久通航建筑物为双线五包连续级船闸及早线一级垂直升船机。
三峡工程分三期，总工期18年。一期5年（1992一1997年），要紧工程除预备工程外，要紧进行一期围堰填筑，导流明渠开挖。修建混凝土纵向围堰，以及修建左岸临时船闸（120米高），并开始修建左岸永久船闸、升爬机及左岸部分石坝段的施工。二期工程6年（1998-2003年），工程要紧任务是修建二期围堰，左岸大坝的电站设施建设及机组安装，同时连续进行并完成永久特级船闸，升船机的施工。三期工程6年（2003一2009年），本期进行的右岸大坝和电站的施工，并连续完成全部机组安装。届时，三峡水库将是一座长远600公里，最宽处达2000米，面积达10000平方公里，水面安静的峡谷型水库。
一、项目差不多情形
三峡工程是中国跨世纪的一项庞大工程，到2009年三峡工程全部建成时，所需的动态资金共计2034亿元人民币，由于三峡工程耗资庞大，我国政府采取对以后资金流淌进行推测的方法，对资金需求实行动态治理，三峡工程静态投资按1993年5月国内价格水平总额为900。9亿元。考虑到物价上涨、贷款利息等因素，到2005年工程的动态投资为1468亿元。资金来源要紧有三项：一是三峡工程资金，二是葛洲坝电厂利润，三是三峡电厂从2003年开始发电的利润。这三项是国家对三峡工程的动态投入，可解决工程的大部分资金。
到2005年底，三峡电站装机10台，当年发电收入加上三峡资金和葛洲坝电厂利润，可满足工程移民资金需要并显现盈余。从2006年开始，三
峡工程有能力逐步偿还银行贷款。到2009年三峡工程全部建成，共需要动态投资2039亿元。
二、项目投资结构
三峡工程建设中按照市场经济进展规律逐步形成了一套投资治理方法，进而进展为三峡工程的投资治理模式。三峡工程总投资包括枢纽建筑物总费用、建设征地和移民安置费用、独立费用、差不多预备费、价差预备费和建设期贷款利息等六大部分。
按照三峡工程开发总公司提供的资料显示，三峡工程的造价能够归总为以下三个部分：
1）国家批准的1993年5月的价格，900。9亿元人民币，其中枢纽工程500。9亿元，水库埋住补偿（移民费）400亿元。
2）建设期物价增长因素
3）贷款利息，包括已与开发银行签约300亿贷款每年需付的利息以及其他贷款利息，估量为384亿元。
三、项目资金的要紧来源渠道
三峡工程筹资由以下几个部分组成：
1）国家出台的三峡建设基金，即在全国销售电力中每度店增提电价的专用资金，1996年起部分地区每度电增加7厘钞票。该资金随着全国电量的增长而增长，估量建设期17年共可获得1000 亿元。
2）差不多划归三峡总公司的葛洲坝电厂，在原上网电价每度4。2分的基础上再涨4分钞票。17年内能够获得100亿元。
3）三峡工程2003年开始自身发电的收益也投入三峡工程建设，2003年到2009年估量可得发电收益450亿元。
以上三项共计1560亿元，能够视作国家资本金投入，在建设期无需付利息。
4）国家开发银行从1994年至2003年连续十年每年贷款30亿元，共计300亿元，这部分资金每年需付利息。
5）国内发行企业债券。经国家计委、财政部批准，1996年度发行10亿元债券。
6）进口部分国内无法生产的机电设备，利用出口信贷及部分商业贷款来补偿部分资金不足。
7)通过其他融资方式筹集资金
四、项目融资模式
三峡总公司按照项目时期性的特点，分三个时期融资：
一、在“风险不明期”，利用国家资本金和政策性银行贷款，发挥“种子效应”。１９９３年至１９９７年的一期工程期间，工程本身尚未被大多数人认识，金融机构和投资者对以后的风险缺乏准确度量，这一时期资金要紧来源是国家注入资本金和政策性银行贷款。国家资本金的形式是三峡建设基金，包括全国用电加价、葛州坝电厂和三峡电厂建设期间的全部收入，整个建设期间三峡基金可征收１０００亿元，接近总投资的一半。国家开发银行从１９９４年至２００３年每年为三峡工程提供贷款３０亿元，总额３００亿元，贷款期限１５年，目前贷款余额为１８０亿元。这两部分资金解决了项目建设初期建设风险与融资需求的矛盾，并保证整体资产负债率可不能太高。
二、在“风险开释期”，利用资本市场，加大市场融资的份额，发挥“磁铁效应”。１９９７年至２００３年的二期工程建设期间，项目建设的风险大幅度降低，金融机构和投资者对项目成果与效益有了差不多的把握，这一时期三峡总公司逐步加大了市场融资的份额，并利用三峡工程磁铁般的庞大吸引力，优化融资结构。
自１９９６年至２００５年，三峡总公司共发行了六期、八个品种的企业债券。今年５月１１日，开始发行总额３０亿元的无担保三峡债券，目前尚未兑付的企业债券共２１０亿元。三峡债以其合理的定价水平、符合国际惯例的发行方式、良好的流淌性和较高的信用等级，成为其他企业债券的定价基准，目前约９０％的债券为机构投资者购买，被称为“准国债”、“龙头债”。据三峡总公司财务部门的测算，利用债券融资以来，和银行长期贷款利率相比，每年降低工程投资约３亿多元。
三峡工程可预见的前景引起国内商业银行展开贷款竞争。１９９８年分不与建设银行、工商银行、交通银行签订了总额为１１０亿元的三年期
贷款协议，滚动使用，通过借新还旧、蓄短为长，增加资金调度的灵活性。此外，三峡总公司从２０００年起就逐步在物资设备采购和工程价款结算中采纳票据结算方式，其融资成本比短期银行贷款利率低３０％左右。
三峡工程左岸电站进口机电设备的招标合同曾被称外国人作“中国最聪慧的合同”。三峡总公司充分利用竞争性招标的有利条件，不仅引进先进设备和技术提升我国机电制造业总体水平，而且制造性地引进了国外优待资金。包括７个国家提供的出口信贷７．２亿美元和两个商业集团贷款４亿美元，这些信贷资金期限长、利率低、协议条款优越。
三、在“现金收成期”，利用新的股权融资通道和资本运作载体，发挥“杠杆效应”。
２００３年首批机组发电后至２００９年的三期工程建设期间，工程逐步建成并发挥效益，连续投产的机组将带来强大的现金流量，建设风险进一步开释，这一时期要紧通过公司改制，建立股权融资通道，以资本运营的方式撬动资金连续稳固地流淌。
在首批机组投产后，三峡总公司赶忙进行商业化改组：公司的核心业务－－发电业务，以葛洲坝电站资产为基础，组建“长江电力”股份公司，在国内资本市场上市，一举募集资本金１００亿元人民币，加上债务融资共１８７亿元收购总公司首批投产的４台机组。三峡总公司则通过出售发电机组，获得三期工程与开发金沙江的资金，从而变成一个以发电企业或发电资产为产品的企业，通过“投资水电资源开发――承担开发风险――转让已投产的资产――投资新项目的开发”，循环带动社会资本进入水电行业。
今年５月１５日，长江电力认股权证获中国证监会发行审核委员会发行批准，成为资本市场启动股权分置改革后首只实现上市公司融资功能的权证产品。长江电力此次拟向全体股东每１０股无偿派发１．５份认股权证，股权登记日为５月１７日，存续期１２个月，估量募集资金总额约为６７亿元，届时将全部用于收购三峡发电机组。
五、项目可能存在的风险
