中海油访谈问卷-人力资源部总经理.xls

企业人事经理调查问卷企业人事经理调查问卷尊敬的企业人事经理：您好！感谢您抽出宝贵的时间参与我们的调查问卷。

本次调查旨在了解企业人事经理的工作情况和需求，以帮助我们更好地提供适用的人力资源解决方案。

请您根据自身情况如实填写下列问题，我们将严格保密您的个人信息。

一、基本信息1. 性别：a. 男性b. 女性2. 年龄：a. 20-29岁b. 30-39岁c. 40-49岁d. 50岁以上3. 教育背景：a. 本科b. 硕士及以上c. 其他4. 担任人事经理职务的工作年限：a. 1年以下b. 1-3年c. 3-5年d. 5年以上二、工作情况5. 您在现任企业担任人事经理的主要职责是什么？6. 您认为人事经理在企业中的角色和价值是什么？7. 您最大的工作挑战是什么？请说明原因。

8. 您的团队规模是多少人？您对团队规模是否满意？9. 您每周需要处理的员工招聘数量是多少？10. 您对员工绩效评估的标准和方法有哪些？11. 是否存在员工离职率过高的问题？如果有，请分析原因。

12. 是否为员工提供培训和发展机会？请列举具体的培训项目。

三、人力资源解决方案13. 您感觉自身在哪些方面需要进一步提升和改进？14. 对于现有的人力资源管理软件或工具，您是否满意？如果不满意，请说明原因。

15. 您对以下人力资源解决方案中哪些方面最感兴趣？（可多选）a. 招聘流程优化b. 员工绩效管理c. 培训与发展计划d. 工资福利管理e. 员工满意度调查f. 员工福利离职套餐设计g. 其他，请列举16. 您认为对于企业人事经理来说，最需要解决的问题是什么？17. 如果您希望从人力资源服务公司获得帮助，您期望他们提供哪些服务？四、意见与建议18. 您对现有的人力资源管理法规和政策是否满意？如果不满意，您有什么具体的建议？19. 您对现行的员工福利政策是否满意？如果不满意，您有什么具体的建议？20. 您对企业人事经理的职业发展规划和培训机会是否满意？如果不满意，您有什么具体的建议？感谢您耐心填写以上调查问卷，您的意见和建议对我们非常重要。

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解人力资源岗位的现状、需求及发展趋势，我们特制定此调查问卷。

本问卷采取匿名方式，所有回答将严格保密。

您的宝贵意见将有助于我们改进人力资源管理工作，提升企业竞争力。

请您认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的性别：（1）男（2）女（3）其他3. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上4. 您的学历：（1）高中及以下（2）大专（3）本科（4）硕士及以上5. 您所在的行业：（1）制造业（3）金融业（4）教育业（5）其他6. 您所在的职位：（1）人力资源总监/经理（2）招聘专员（3）培训专员（4）薪酬福利专员（5）劳动关系专员（6）其他二、工作现状7. 您目前所在公司规模：（1）10人以下（2）10-50人（3）50-100人（4）100-500人（5）500人以上8. 您在公司工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年9. 您所在部门的人力资源团队规模：（1）1-3人（2）4-6人（3）7-10人（4）10人以上10. 您认为目前人力资源岗位的工作压力如何？（1）很大（2）较大（3）一般（4）较小（5）很小三、岗位需求11. 您认为以下哪些技能对人力资源岗位至关重要？（1）沟通能力（2）组织协调能力（3）数据分析能力（4）问题解决能力（5）抗压能力（6）其他（请说明）12. 您认为以下哪些素质对人力资源岗位至关重要？（1）责任心（2）团队合作精神（4）创新意识（5）其他（请说明）13. 您认为以下哪些因素会影响人力资源岗位的招聘？（1）薪酬福利（2）职业发展空间（3）企业文化（4）工作环境（5）其他（请说明）四、行业发展趋势14. 您认为以下哪些趋势将对人力资源行业产生重大影响？（1）数字化转型（2）人工智能与大数据（3）灵活用工（4）国际化发展（5）其他（请说明）15. 您认为以下哪些因素将影响人力资源行业的未来发展？（1）政策法规（2）市场需求（3）技术进步（4）人才竞争（5）其他（请说明）感谢您参与本次调查！您的宝贵意见对我们具有重要意义。

人力资源部经理填写的调查问卷为了进一步深化公司人事制度改革，特开展本项调查工作。

调查只针对职位，不针对具体人员，请不必顾虑，如实回答，谢谢！部门人力资源部职位人力资源部经理直接上级总经理下属人事部主管、培训部主管工作目标1、完善公司组织架构2、各职位工作分析3、人力资源招聘与配置4、薪酬管理5、员工福利与激励6、绩效评价体系的完善与运行7、员工培训与开发8、人员流动与劳资关系9、本部门自身建设10、其他工作目标工作概要负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才工作职责 1.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；2.负责完善人力资源管理体系，引进、培养、考核和激励人才，让其作出持续贡献；3.负责对公司各部门的架构、职责与人员编制进行督导；4.负责拟制部门的费用预算，控制成本，减少不必要的开支；5.负责审批各部门员工的招聘、录用、培训、考核、转正、晋升、调职、薪酬等事宜；6.负责对公司员工的薪酬福利作出筹划；7.负责员工的职前培训工作；8.负责协调公司员工之间、员工与员工之间的关系；9.负责监督各部门对行政人事制度的执行情况；10.监督、考核和培育部属，负责部属和核心员工的职业发展规划；11.指导和提升部属的工作能力，帮助下属解决工作困难；完成上级安排的其他工作。

内部接触 只与本部门几个同事接触（2）将频繁程度等级填入括号中： 1 偶尔 2 经常 3 比较频繁 4 非常频繁 5 总是需与其他部门的人员接触（4）需要与其他部门的部分领导接触（3）需要与所有部门的领导接触（2） 外部接触 与其他公司的人员接触（1）与其他公司的人员和政府机构接触（1）与其他公司、政府机构、外商接触（1）工作压力 在每天工作中是否经常要迅速做出决定？没有 很少 偶尔 许多 非常频繁您从事的工作是否经常被打断？没有 很少 偶尔 许多 非常 频繁您的工作是否经常需要注意细节？没有 很少 偶尔 许多 非常 频繁您在工作中是否要求高度集中精力？没有 很少 偶尔 许多 非常 频繁在您的工作中是否需要运用不同方面的专业知识和技能？没有 很少 有一些 很多 非常多在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉？没有 有一点 很明显感到 多 非常多在工作中是否需要灵活处理问题？不需要 很少 有时 较多 非常多任职资格要求 1. 大专以上学历，有相关人事管理工作经验，有良好的职业道德，上进心强，实事求是，坚持原则，敢于挑战，能承受压力、有坚强的意志力、强烈的事业心和责任感，善于在逆境中开展工作；2. 有良好的领导力和执行力，大中型企业行政和人力资源管理工作经验；3. 熟悉劳动法规，良好的书面表达能力和人际沟通能力；4. 能熟练操作电脑，有较好的数据分析能力；熟悉质量/环境/ROHS 体系。

【调研问卷模板】人力资源经理调查问卷1. 您认为目前所在部门的运行效率如何？很高高低很低2. 您认为各部门之间的职责划分是否明确？明确基本明确不很明确很不明确3. 您所在公司有无成文的定期考核制度？是否按制度执行？有，按制度执行有，执行不力正在建立拟建4. 您是否对您的下属离职时进行沟通面谈？是偶尔从不5. 您对培训效果进行跟踪评价吗？进行没有进行准备进行不打算进行6. 员工培训结果对其晋升是否有影响？影响很大有些影响不影响薪酬福利7. 人力资源部门招聘普通员工采用的主要渠道是（限选3项）职业介绍所媒体广告招聘会朋友介绍人才交流中心校园招聘猎头公司其他8. 贵公司员工培训的主要方式是（可多选）公司内部培训外部短训学历教育其他————9. 您希望对员工重点培训的模块是（多选题）招聘甄选技巧员工绩效管理如何有效激励员工培训、教导、辅导其他（请注明————）10. 您是如何激励下属的？（可多选）目标激励尊重激励关心激励物质激励竞争激励其他11. 您觉得平时的工作中在那些人力资源管理的方面难度较大？（多选题）选才育才用才留才其他（请注明————）12. 贵公司员工考核的周期有（可多选）日考核周考核月考核季考核半年考核年度考核13. 公司主要采用的考核方法是（可多选）量表法民主评议法360度考核法工作述职法目标考核法其他14. 公司人员的薪酬结构主要由哪些项目构成（可多选）岗位工资职务工资各种津贴奖金佣金（含项目提成）长期激励15. 您在人员管理上最大的困扰是什么？16. 您目前所负责部门的人员流失情况是否过大？您认为这样的情况何况合理吗？为什么？17. 此岗位要求任职者具备哪些能力？请按重要程度列出18. 您对工作任务的完成是否起决定作用？19. 那些问题你需要提交上级处理？举例说明。

目录一、中国海油总公司高层领导访谈报告1．中国海油副总裁周守为访谈报告2．中国海油总经济师林绍东访谈报告二、中国海油总公司职能部门访谈报告1．中国海油总公司办公厅罗明主任访谈报告2．中国海油总公司监察部张本春主任访谈报告3．中国海油总公司健康安全环保部刘福总经理访谈报告4．中国海油总公司科技发展部初燕群总经理访谈报告5．中国海油总公司资金部（财务公司）谢尉志总经理访谈报告6．中国海油总公司人力资源部吕波总经理访谈报告7．中国海油总公司思想政治部徐国华主任访谈报告8．中国海油总公司法律部赵利国总经理访谈报告9．中国海油总公司信息化办公室邓永杰主任访谈报告10．中国海油总公司计划部王中安总经理访谈报告11．中国海油总公司审计部杨中佳总经理访谈报告12．中国海油总公司新事业部罗伟中总经理访谈报告13．中国海油总公司总会计师（财务部总经理）孙国富访谈报告14．中国海油总公司企业改革办公室张位平总经理访谈报告15．中国海油总公司人力资源部尹寄鸿副总经理访谈报告16．中国海油总公司信息化办公室座谈交流会纪要三、中国海油有限公司访谈报告1．中国海油有限公司邱子磊副总裁访谈报告2．中国海油有限公司发展与规划部钟华总经理访谈报告3．中国海油有限公司行政管理部唐安总经理访谈报告四、中国海油渤海公司访谈报告1．中国海油渤海公司曹兴和总经理访谈报告2．中国海油渤海公司曹兴和总经理介绍渤海公司情况纪要3．中国海油渤海公司实业公司杨立平经理访谈报告4．中国海油渤海公司财务部王文跃经理访谈报告5．中国海油渤海公司采油公司总经理访谈报告6．中国海油渤海公司计划部石成刚经理访谈报告7．中国海油渤海公司新事业部总经理访谈报告8．中国海油渤海公司人事劳资部经理访谈报告五、其他访谈报告1．中海信托公司吴宗若总经理、林洁副总经理、赵庆总会计师访谈报告2．中海油气开发利用公司陈忠保总经理访谈报告3．。