(完整word版)2019年个人工作目标任务书-(模板)(1)
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中建二局有限公司深圳分公司员工
2019年个人工作目标任务书
为强化员工的责任意识和工作的目标导向,促使员工工作绩效不断提升和个人能力不断成长,实现公司目标、个人目标的高度结合,特制定本目标任务书。
一、职责与期限
安监部 (贵州省、深圳分公司/福建分公司/黔西中泰峰境项目部)负责人为 刘玉珍 同志,主持部门工作,负有决策、指导、监督、协调的领导责任。
安监部 (贵州省、深圳分公司/福建分公司/黔西中泰峰境项目部) 熊玉谢 同志,在负责人领导下,主要负责 项目安全生产监督管理 等工作。
本目标任务书期限为一年,即从2019年1月1日起,至2019年12月31日止。
二、目标任务序号 目标任务内容 分配权重 时间节点 节点目标 释义或计算方法
1 安全管理目标
10 每月 1、员工(包括分包商员工)岗前安全、职业健康培训操作技能培训100%;持证上岗率100%;
2、安全检查考核覆盖率100% ,在规定的时间内安全隐患整改率100% ;
3、危险性较大分部、分项工程专项安全技术交底率100%;
2 事故控制目标
10 每月 1、不发生有人员重伤和死亡的生产安全事故;轻伤率小于4%;
2、不发生负主责的人员交通死亡事故;
3、 不发生在自然灾害中承担管理责任的人员死亡事故;
4、不发生重大及以上的设备事故;
5、不发生造成人员伤亡的火灾或直接经济损失2万元及以上的火灾事故;
6、不发生因质量问题引发的工程安全事故;
7、不发生群体性职业病危害事故;群体性食物中毒及危险化学物品中毒事件;不发生节能减排违法违规事件,不发生环境污染投诉事件;
8、不发生对企业造成较大社会影响的其他事件。
3 加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:
4 10
5 10
6 10
7 10
8 管理人员留用管理 10
9 其他重点工作 20 一季度
二季度
三季度
四季度
合计 100 —— —— 三、考核与奖罚
1.除规定的目标任务外,其他的例行职责按本部门(省域、城市分公司/大项目部/事业部/专业公司)职责分工及岗位(职位)说明书要求执行。
2.本目标任务书的考核情况将作为个人晋升、评优、各项奖金计发的主要依据。
四、附则
1.责任期内如遇部门(省域、城市分公司/大项目部/事业部/专业公司)工作人员调动,则由接替人继续履行本任务书。
2.本目标任务书如有未尽事宜,或因情况变化增加新的目标任务,以部门(省域、城市分公司/大项目部/事业部/专业公司)会议纪要等书面形式予以明确,与本任务书具同等效力。
3.本目标任务书经双方签字后生效。
4.本目标任务书一式两份,部门(分公司/项目分公司/大项目部/事业部)负责人和成员各执一份。
负责人: 员工: