保康供水总公司民主管理职工之工会议

关于
保康县总工会对供水总公司工会
经费审查意见的答复
保康县总工会：
我单位已收到保工审意【2011】8号的意见书。

对此，我单位有以下说明：
1、保康县供水总公司属于县级特困企业，前几年，企业濒临倒闭。

在供水公司新的一班人领导下，企业终于从死亡的边缘线上爬过来，至今勉强维持生计。

2、保康县供水总公司属于为民生服务造成严重亏损企业，至今欠农业银行等多家单位外债500多万元，2010年底全年亏损22万元，累计亏损406万元。

有财务报表及审计报表为证。

3、企业2010年工资总额804796.76元属实，但企业在职人员74人，人年均工资10875元，在县内个人收入属于下等水平，职工收入入不敷出，苦不堪言。

4、由于供水公司在农行账户无法正常使用（供水公司在农行有500万元贷款至今无力偿还，所有进入供水公司账号的资金将由系统自动划走），公司所有资金往来无法从农行来往，故不能在农行设立单独工会账户。

此事经与工会前任领导和国税局领导协商，工会经费每年按时交纳3000元，
无需工会返还。

5、供水公司在如此困难的情况下，还无偿承担市政绿化、公厕、消防、洒水车及公益事业用水，然而由于县财政的困难，公用事业附加费近30万元无力为供水企业补贴。

以上情况，请县工会领导本着爱护企业出发，充分考虑企业困难，酌情处理。

将未交够部分维持原来已商定的意见予以免交，为谢！
保康县供水总公司
二〇一〇年八月十七日。

2024年供水公司职代会上的讲话尊敬的各位同事：大家好！首先，我谨代表公司全体高管向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位同事长期以来对公司的无私奉献和辛勤付出！很高兴能在今天的职代会上与大家相聚，一起回顾过去一年的工作成绩，总结经验教训，展望未来发展的蓝图。

过去的一年，公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。

首先，我们坚持以人民为中心的发展思想，将服务人民群众放在首要位置。

我们始终将保障供水安全和提供高质量的供水服务作为公司的首要任务。

通过加强内部管理，提高设备设施的安全可靠性，优化供水管网结构，我们成功保障了供水的连续性和稳定性。

其次，我们积极响应国家的号召，不断提升绿色环保水平。

在过去一年中，我们加大投入，推进供水设施的绿色升级，推行能源节约和环保措施，并积极开展宣传教育活动，提高了员工和用户的环保意识。

通过这一系列措施，我们有效减少了排放物和浪费水资源，为环境保护做出了积极贡献。

再次，我们重视员工队伍建设，注重人才培养和激励机制建设。

我们不仅加大对员工培训的投入，提供广阔的学习成长空间，还推出了一系列激励政策，使员工得到充分尊重和发展的机会。

我们相信，只有员工的全力以赴和团队的协同合作，公司才能够持续发展和壮大。

最后，我们积极参与社会责任活动，关爱弱势群体。

公司多年来一直致力于扶贫济困和社会公益事业，通过捐款、志愿服务和供水援助等方式，给予那些需要帮助的人们温暖和关心。

我们坚信，只有在与社会的良性互动中，公司才能够取得更好的发展。

展望未来，公司将继续坚持“以人民为中心”的发展思想，以提供更优质的供水服务为目标，不断完善供水设施和管理体系，提高供水效率和服务质量，为用户提供更优质、更便捷的供水服务。

在未来的发展过程中，我们还将继续加大绿色环保力度，推动能源节约和环境保护的各项措施的落实，为建设美丽中国贡献自己的力量。

同时，公司还将继续加强员工队伍建设，提供更广阔的发展空间和更有竞争力的薪酬福利，吸引和留住优秀的人才，努力打造一个富有活力、有爱心、有责任感的团队。

自来水公司工作会议讲话稿自来水公司年会主持词(十九篇)自来水公司工作会议讲话稿自来水公司年会主持词一今天，非常高兴能够参加咱们自来水公司的这次工会换届选举大会。

刚才，按照组织原则和程序，经过同志们的民主选举，自来水公司第五届工会成功换届，新一届工会委员顺利当选。

首先，我代表市总工会向刚当选的新一届工会委员会委员表示热烈的祝贺，对上一届工会在城市供水工作发展和建设中做出的贡献表示衷心的感谢，同时向为这次工会换届付出辛勤劳动的同志们表示亲切的慰问!下面，我讲三点意见。

一、对上一届工会工作的简要评价近几年来，自来水公司工会在市总工会的正确领导下，能够切实围绕城市供水中心工作，以服务供水、服务职工、服务社会为重点，坚持不懈的搞好政治理论业务知识学习，不断提高广大干部职工的思想道德素质、技术业务素质和科学文化素质，主动维护干部职工的合法权益，切实关心干部职工的生活状况，积极开展丰富多采的文体活动，不断加强自身建设，做了大量有益的工作，增强了自来水公司的凝聚力、向心力和战斗力，调动和发挥了广大会员的积极性、主动性和创造性，为加快城市供水事业又好又快发展作出了积极贡献。

市总工会对自来水公司工会的工作是满意的。

二、对新一届工会工作的殷切期望20xx年，是全面贯彻落实战略部署的第一年，是我市加快建设三省交界区域中心城市和美丽林州的关键之年，也是咱们自来水公司进一步解放思想、抢抓机遇、加快发展的重要一年。

新形势、新任务对城市供水工作提出了更高的要求，对工会工作也提出了新的更高的要求，工会工作大有可为、大有作为，希望新一届工会委员会牢记工会组织的宗旨，从工会工作的性质、特点出发，结合自来水公司发展的实际，全面履行工会的各项职能，突出工会联系广泛的特点，通过各种途径和形式，切实实现好、维护好、发展好广大工会会员的合法权益，调动好、发挥好、保护好广大会员和员工的积极性和创造性。

具体要增强一个意识，处理好两个关系，狠抓三项工作，提高四种能力。

民主管理会议记录会议主题：民主管理会议会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：列出参会人员姓名会议主持人：主持人姓名会议内容：主持人：“大家好，今天我们相聚在这里召开民主管理会议，目的是为了让大家共同参与到我们组织的管理决策中来，充分发表意见和建议，以促进我们的发展和进步。

首先，让我们对本次会议的议程进行简要介绍。

”议程一：近期工作情况汇报部门负责人 1 姓名：“首先，由我来汇报一下我们部门近期的工作情况。

在过去的一段时间里，我们部门主要完成了以下几项重要工作。

第一，具体工作 1，通过大家的努力，该项目取得了阶段性的成果，达到了预期的目标。

第二，具体工作 2，虽然在过程中遇到了一些困难，但通过团队的协作和积极应对，问题得到了妥善解决。

然而，我们也存在一些不足之处，比如在具体方面的效率还有待提高。

”部门负责人 2 姓名：“接下来我汇报一下我们部门的工作。

近期我们重点推进了具体工作 3，目前进展顺利。

同时，我们也在积极探索新的工作方法和思路，以提高工作质量和效率。

但在具体方面还需要进一步加强。

”主持人：“感谢各位部门负责人的汇报，从大家的汇报中可以看出，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。

下面进入议程二，大家针对工作中存在的问题进行讨论，并提出改进措施。

”议程二：问题讨论与改进措施参会人员 1 姓名：“我认为在沟通协调方面存在一些问题，部门之间的信息传递不够及时和准确，导致工作出现了一些延误。

建议建立更加有效的沟通机制，比如定期召开跨部门会议。

”参会人员 2 姓名：“我同意参会人员 1 姓名的看法，同时我觉得在资源分配上也不太合理，有些部门资源紧张，而有些部门资源闲置。

可以对资源进行重新评估和分配，提高资源的利用率。

”参会人员 3 姓名：“关于工作流程，我觉得有些繁琐，增加了不必要的工作环节，降低了工作效率。

建议对流程进行优化，简化不必要的步骤。

”主持人：“大家提出的问题和建议都很有针对性，接下来我们逐一讨论并制定具体的改进措施。

供水公司职代会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！很荣幸能够在这次供水公司职代会上发表讲话。

在这里，我代表公司管理层向大家致以最诚挚的问候和衷心的感谢！回顾过去一年，供水公司在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了长足的发展。

我要向大家表示衷心的敬意和感谢。

同时，我也要对过去一年里存在的问题进行自我检讨，提出建设性意见，以期在今后的工作中取得更大的进展。

首先，让我们回顾一下过去一年我们取得的成绩。

在供水领域，我们公司坚持科学规划，加强技术研发，推进供水设施的更新改造，提高供水质量和供水能力。

我们加大了对乡村地区的供水改造力度，使更多的农村居民受益于清洁、安全的供水。

在紧急灾情应对方面，我们始终做好自然灾害的防范工作，保证市民安全度过灾难。

公司的供水系统在去年的测试中表现优秀，得到了用户的高度评价。

除了在供水领域取得的成绩，我们还在公司文化和员工激励方面进行了一些重要工作。

我们注重企业文化的建设，通过开展各种文体活动、举办员工培训等方式，不断加强团队凝聚力和员工归属感。

我们也增加了员工的福利待遇，提高了员工的福利和激励机制，使员工更有动力地投入到工作中。

但是，我们也要清醒地认识到，公司发展过程中还存在一些问题和挑战。

首先，供水设施更新改造的进度还不够快，有些旧设施仍然存在，影响了供水质量和供水能力。

我们需要进一步加大资金投入，加强设施改造和维护，提高供水系统的稳定性和可靠性。

其次，公司内部管理需要进一步优化升级。

我们需要加强各个部门之间的协调合作，优化工作流程，提高管理效率。

最后，我们要进一步加强员工培训和技能提升，提高员工的专业素质，适应供水行业的发展需求。

面对问题和挑战，我们要迎难而上，坚持问题导向，积极寻求解决办法。

我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更大的成绩。

为此，我提出以下几点建议：第一，加大供水设施更新改造的力度。

我们要合理安排资金和人力资源，优先解决供水设施老化和瓶颈问题，确保供水质量和供水能力的稳定提升。

2024年供水公司职代会上的讲话范例同志们：现在我代表公司向大会作____年工作报告，请各位予以审议并提出意见。

一、工作回顾，公司在县委、县政府和县水利局正确领导下，以____为指导，扎实有序开展各项工作，全面完成了年初既定各项工作目标任务。

公司实现年总收入____万元，其中水费收入____万元，安装收入____万元，材料纯收入____万元。

收入与上一年相比增涨____%，减亏____万元。

同时，全年无一起安全事故发生，无一例计划外生育及其他违法乱纪行为现象，树立了良好的企业形象。

主要工作回顾(一)抓企业规范管理，促管理水平提升。

针对二级单位各类软件制度参差不齐的情况，公司加大规范力度：一是进一步完善各项管理制度和规范，重点是安全操作规范、供水行业规范、服务规范，并制定成统一制度牌，统一上墙。

二是对台账、报表、考勤、等各种记录统一标准，统一模式，分类装订成册下发到各二级单位，并严格要求二级单位执行到位，如实填写。

(二)抓安全生产，保一方平安。

一是严格贯彻实施安全生产法，按照谁主管、谁负责的原则，与各二级单位签订目标责任书，强化安全生产责任，明确目标，形成一级对一级负责的管理格局。

二是制定严格的水质消毒管理制度，并请防疫、监督部门指导把关，定期或不定期的对水质进行检测，有效地消除了各种污染隐患，确保了居民饮用水水质安全。

三是加大监督、检查、落实力度，不定期组织安全生产检查，认真搞好水源点及其他重点部位的日常巡视检查，加大设备设施的维护保养力度，做到早预防、早发现、早处理，严防各种安全事故的发生，保证安全生产万无一失。

四是加强在建工程项目的施工安全管理。

认真贯彻安全第一，预防为主的方针，落实安全责任，实施责任管理。

督促每个建设项目建立完整的安全组织机构，成立以项目经理为责任人的施工安全保证体系。

五是制定《供水突发事故应急预案》、《防汛工作预案》，并进行全员应急处理知识教育，切实增强了公司应对和处置突发事件的能力。

民主管理大会召开情况汇报尊敬的领导、各位同事：今天，我们在公司举行了一次重要的民主管理大会，就公司的发展现状和未来规划进行了深入的交流和讨论。

以下是本次大会的情况汇报：首先，我们对公司目前的经营状况进行了全面的分析。

通过数据统计和实地调研，我们发现公司在市场竞争中面临着诸多挑战，市场份额和盈利能力有所下滑。

同时，我们也意识到了公司在管理体制上存在的一些弊端，决策效率不高，员工积极性不够等问题。

针对以上问题，大家积极发言，提出了许多宝贵的意见和建议。

有同事建议加强市场营销，提升产品知名度和竞争力；有同事建议优化内部管理，提高决策效率和执行力；还有同事建议加强员工培训，提升团队凝聚力和创新能力。

在大家的共同努力下，我们制定了一系列改进措施和发展规划。

首先，我们将加大市场推广力度，提升产品品牌知名度，拓展市场份额。

其次，我们将优化内部管理体制，建立科学决策机制和高效执行机制，提高公司运营效率。

最后，我们将加强员工培训和团队建设，营造和谐的工作氛围，激发员工的工作激情和创新意识。

在未来的发展规划中，我们还将加大科研投入，提升产品技术含量，不断创新，引领行业发展潮流。

同时，我们还将加强与合作伙伴的合作，拓展业务领域，实现多方共赢。

通过本次民主管理大会，我们深刻认识到了公司面临的困难和挑战，也明确了未来的发展方向和目标。

我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，全力以赴，推动公司的发展，实现更加辉煌的明天！谢谢大家！以上就是本次民主管理大会的情况汇报，希望大家能够认真思考，积极落实会议精神，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

让我们携手并进，共创美好未来！。

供水公司召开中层以上干部年终总结会尊敬的领导、各位同事：大家好！很高兴在这个重要的年终总结会上与大家汇报过去一年的工作成绩和经验教训。

在这一年里，供水公司全体员工共同努力，克服各种困难和挑战，取得了一系列辉煌的成绩。

我代表公司中层以上干部，向大家汇报一下工作情况。

一、工作成绩在过去的一年中，供水公司在公司全体员工的共同努力下，取得了以下几方面的工作成绩：首先，在供水质量方面，公司通过不断改善和优化供水设施，确保了供水质量的稳定和可靠。

我们加强了对水源地的保护和监测工作，完善了水质检测系统，并及时处理了发现的问题，有效提高了供水质量。

其次，在供水服务方面，公司致力于提高服务质量和效率。

我们通过建立全天候服务热线、推行在线缴费和报修系统等方式，为用户提供更加便捷的服务。

同时，我们还加强了与用户的沟通和交流，开展了用户满意度调查，积极解决用户的问题和需求。

再次，在公司管理方面，我们加强了内部管理，提升了工作效率和协同能力。

我们制定了相关管理制度和流程，建立了绩效考核体系和激励机制，有效地激发了员工的工作积极性和创造力。

同时，公司还加强了对干部的培训和选拔，提高了干部队伍的素质和能力。

最后，在科技创新方面，供水公司积极推动科技创新，引进了一批先进的供水设备和技术。

我们加强了与科研机构和高校的合作，开展了一系列科技研究和应用项目，提高了供水设备的智能化和自动化水平。

二、工作经验在取得这些工作成绩的同时，我们也积累了一些宝贵的工作经验和教训。

首先，坚持以用户为中心。

供水公司在过去的一年中，一直将用户满意度作为工作的核心指标。

我们深入了解用户的需求和意见，不断优化和改进服务，提高用户的满意度。

同时，我们还积极开展用户培训和宣传工作，提高用户对供水的认知和理解。

其次，强化团队协作。

供水公司注重团队建设，鼓励员工之间的协作和合作。

我们建立了跨部门的工作机制和沟通渠道，加强了团队氛围和凝聚力。

通过团队之间的协作，我们能够更好地解决问题和完成任务。

在职工民主管理工作会议上的讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，向大家发表一次演讲。

今天，我们齐聚一堂，召开这次职工民主管理工作会议，旨在进一步加强职工之间的沟通和协作，共同推动企业的发展。

我作为一名职工代表，想要分享一些关于职工民主管理的观点和建议。

首先，我认为职工民主管理是一种重要的人力资源管理方式，它可以激发职工的积极性和创造力，提高工作效率和生产力。

通过职工之间的平等沟通和意见交流，我们可以更好地了解职工的需求和期望，从而更好地满足他们的工作和生活需求，增强他们的归属感和认同感。

其次，我觉得职工民主管理也是一种促进企业良性发展的重要手段。

职工代表可以作为职工与企业管理层之间的桥梁和纽带，将职工的声音和诉求传达给管理层，并协助管理层制定合理的决策和政策。

职工代表可以通过参与决策、监督和评估等工作，帮助企业更好地解决问题和改进管理，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

最后，我想强调的是，职工民主管理需要各方共同努力才能取得良好的效果。

企业管理层应该积极支持和推动职工代表参与决策和管理工作，并重视职工的意见和建议。

职工代表应该履行好代表职工利益的责任，积极参与企业的管理和决策，并及时向职工反馈与沟通。

而职工们也应该主动参与和支持职工民主管理工作，共同营造和谐、稳定的工作环境。

在职工民主管理工作中，我们应该坚持以人为本的原则，尊重和保障职工的合法权益，建立健全的民主机制和管理制度，提高决策的科学性和公正性，共同推动企业的发展。

希望在今后的工作中，我们能够团结一致，共同努力，为企业的发展作出更大的贡献。

谢谢大家！。

第1篇大家好！今天，我们在这里隆重召开供水公司员工大会，共同回顾过去一年的工作，展望新的一年。

首先，我代表公司对大家在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我将就以下几个方面进行发言。

一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我国经济社会发展的重要一年，也是我们供水公司发展历程中极不平凡的一年。

在党和政府的正确领导下，我们供水公司紧紧围绕“服务社会、保障民生”这一宗旨，紧紧围绕“创新发展、提质增效”这一目标，全力以赴推进各项工作，取得了显著成绩。

1. 供水安全保障能力显著提升。

我们加大了水源地保护力度，提高了水质检测水平，确保了供水水质安全。

同时，我们不断完善供水设施，提高了供水能力，确保了市民用水需求。

2. 服务水平不断提高。

我们以客户为中心，持续优化服务流程，提高服务效率。

通过开展客户满意度调查，我们了解到了客户的需求，并针对性地改进了服务。

如今，我们的服务满意度已达到95%以上。

3. 创新发展成果丰硕。

我们积极响应国家政策，加大科技创新力度，推动供水行业技术进步。

在节能降耗、环保等方面取得了显著成效，为我国供水事业做出了积极贡献。

4. 企业文化建设成效显著。

我们深入开展企业文化建设，强化团队凝聚力，提高员工综合素质。

通过举办各类文体活动，丰富员工业余生活，增强了企业的向心力和凝聚力。

二、正视问题，明确方向在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，供水工作中还存在一些不足。

以下是我们要正视的问题：1. 供水设施老化，部分区域供水能力不足。

我们要加大投入，加快老旧供水设施改造，提高供水保障能力。

2. 水资源浪费现象依然存在。

我们要加强宣传教育，提高市民节水意识，努力实现水资源合理利用。

3. 市场竞争加剧，供水企业面临较大压力。

我们要不断提升自身实力，提高市场竞争力。

针对以上问题，我们要明确以下工作方向：1. 深入推进供给侧结构性改革，优化供水产业结构，提高供水效率。

2. 加强水资源管理，提高水资源利用效率，实现可持续发展。